可行性報告最新

時間:2024-06-16 08:26:51 報告 我要投稿

可行性報告最新(合集)

  在日常生活和工作中,報告的使用頻率呈上升趨勢,要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應當如何寫報告呢?下面是小編幫大家整理的可行性報告最新,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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可行性報告最新1

  在社會主義市場經濟條件下,營銷推廣已經成為企業在市場競爭中成敗的關鍵,廣告宣傳則是市場營銷推廣中重要的,并且是行之有效的手段。同時,也是企業產品和形象被市場認可的重要途徑。

  我公司自1979年成立以來,一直是國內旅游用品、商品供應的龍頭骨干企業。近些年來,又在實業投資開發方面取得了突破性發展。隨著社會主義市場經濟的不斷深入發展,公司的經營已經完全進入了市場化。相應地,市場的營銷推廣就顯得尤為重要,廣告宣傳是其中的重要手段之一。

  我公司在日常經營活動中,需要對外發布大量的商業廣告。目前這些業務有的是業務部門自己操作,有的是委托廣告公司代理。這樣做的結果造成了公司的廣告設計水平低,形象不統一,價格偏高,營銷效果不理想。因此,急需將公司的廣告業務在降低成本的前提下,統一設計、統一制作、統一發布。公司成立自己的廣告公司有利于將上述業務承擔下來,達到公司廣告業務管理的“三統一”,同時降低成本,將原來一部分廣告支出轉變成廣告公司的利潤,從而提高公司的總體效益,工作報告《可行性分析報告格式》。

  此外我公司在多年的經營過程中,形成了不少適用于發布廣告的媒體,諸如每年舉辦的全國旅游商品訂貨會,公司辦公樓樓頂的戶外廣告牌,以及各個投資項目中的廣告媒體。這些有效媒體,給成立廣告公司提供了十分有利的經營條件,并有望成為公司的又一重要的經濟增長點。

  從廣告客戶來源看,由于公司多年來一直是國內旅游商貿領域的.龍頭骨干企業,在經營中形成了龐大的客戶群,再加上公司自身的廣告業務,這些都給成立廣告公司提供了可靠的保障。基于上述原因,我公司決定與北京RF旅行社共同投資組建HY廣告發展有限公司。

  一、廣告公司的投資情況

  HY廣告發展有限公司由中國HU商貿服務總公司和北京RF旅行社共同投資組建。注冊資本50萬元人民幣,中國HU商貿服務總公司占51%,北京RF旅行社占49%。中國HU商貿服務總公司是國家旅游局直屬的大型旅游商貿企業,注冊資金1700萬元。北京RF旅行社是中國HY實業發展股份有限公司的全資子公司,注冊資本300萬元人民幣。

  二、廣告公司的經營場所和設備

  廣告公司的經營場所在北京市東三環北路1號中國旅游商貿服務總公司辦公大樓內,辦公面積100平方米。公司擁有平面廣告設計、照排系統,攝錄像設備等,并配備了多臺計算機,可供開展各類廣告的設計和制作業務。

  三、廣告公司的從業人員

  HY廣告發展有限公司的從業人員擬采用投資方委派與社會招聘相結合的方式。投資方將委派公司的董事長、總經理、財務部經理以及部分業務人員。上述人員大都從事過廣告宣傳工作,熟悉廣告的經營與管理。另外,公司還將面向社會招聘部分廣告專業人員,其中包括平面設計、廣告策劃、影視專業人員、市場開發人員、CI設計等。

  四、廣告公司的機構設置

  HY廣告發展有限公司擬初步設立總經理辦公室、廣告創意部、媒介部、財務部,視公司的業務發展情況再設立與之相適應的業務部門。

  五、廣告公司的經營管理制度

  HY廣告發展有限公司已經制定了廣告經營管理制度。公司在今后的日常經營活動中將嚴格遵守中華人民共和國廣告法等國家頒布的有關廣告的法律、法規。同時,按照已經制定的廣告經營管理制度具體處理日常廣告業務。

  六、公司未來發展展望

  HY廣告發展有限公司成立后將主要在以下幾方面開展業務:

  1、為中國對外旅游業務提供全方位的廣告策劃、創意、設計和制作的服務。

  2、對外承攬各類廣告設計、制作、代理、發布業務。

  3、經營其它代理工作。隨著社會主義市場經濟的高速發展,廣告業務也將不斷發展,HY廣告發展有限公司將堅持“信譽第一,客戶至上”的原則,為社會提供全方位的,優質的廣告服務。只要HY廣告發展有限公司不斷開拓進取,發展前景將是十分廣闊的。綜上所述,成立HY廣告發展有限公司是必要的、可行的。

可行性報告最新2

  項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間,是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時間。這一時期包括項目實施準備,資金籌集安排,勘察設計和設備訂貨,施工準備,施工和生產準備,試運轉直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環節,有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時開展,相互交叉進行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期各個階段的.各個工作環節進行統一規劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。

  一、項目實施的各階段

  (一)建立項目實施管理機構

  (二)資金籌集安排

  (三)技術獲得與轉讓

  (四)勘察設計和設備訂貨

  (五)施工準備

  (六)施工和生產準備

  (七)竣工驗收

  二、項目實施進度表

  三、項目實施費用

  (一)建設單位管理費

  (二)生產籌備費

  (三)生產職工培訓費

  (四)辦公和生活家具購置費

  (五)其他應支出的費用源

  (六)項目籌資方案

  四、項目投資使用計劃

  (一)投資使用計劃

  (二)借款償還計劃

  五、項目財務評價說明&財務測算假定

  (一)計算依據及相關說明

  (二)項目測算基本設定

  六、項目總成本費用估算

  項目總成本費用估算

  (一)直接成本

  (二)工資及福利費用

  (三)折舊及攤銷

  (四)工資及福利費用

  (五)修理費

  (六)財務費用

  (七)其他費用

  (八)財務費用

  (九)總成本費用

  七、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

  (一)銷售收入

  (二)銷售稅金及附加

  (三)增值稅

  (四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

  八、損益及利潤分配估算

  九、現金流估算

  (一)項目投資現金流估算

  項目投資現金流估算

  (二)項目資本金現金流估算

可行性報告最新3

  一、項目概況

  (一)名稱

  (二)承辦單位介紹

  (三)項目可行性研究工作承擔單位介紹

  (四)主管部門介紹

  (五)項目建設內容、規模、目標

  (六)建設地點

  二、項目可行性研究主要結論

  在可行性研究中,對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題,都應得出明確的'結論,主要包括:

  (一)產品市場前景

  (二)原料供應問題

  (三)政策保障問題

  (四)資金保障問題

  (五)組織保障問題

  (六)技術保障問題

  (七)人力保障問題

  (八)風險控制問題

  (九)財務和經濟效益結論

  (十)社會效益結論

  (十一)綜合評價

  三、主要技術經濟指標表

  在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總,列出主要技術經濟指標表,使審批和決策者對項目作全貌了解。

  四、存在問題及建議

  對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

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  在項目建設中,必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全衛生方面的法規、法律,對項目可能對環境造成的影響,對影響勞動者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術可行、經濟,且布局合理,對環境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定,凡從事對環境有影響的.建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環境保護和勞動安全要有專門論述。

  一、項目環境保護方案

  (一)設計依據

  (二)保護措施

  (三)保護評價

  二、項目資源利用及能耗分析

  (一)項目資源利用及能耗標準

  (二)項目資源利用及能耗分析

  三、項目節能方案

  (一)設計依據

  (二)分析

  四、項目消防方案

  (一)設計依據

  (二)項目消防措施

  (三)火災報警系統

  (四)滅火系統

  (五)消防知識教育

  四、項目勞動安全衛生方案

  (一)設計依據

  (二)保護措施

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