自媒體創業計劃書

時間:2023-05-04 12:23:36 創業計劃書 我要投稿

自媒體創業計劃書

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,一起對今后的學習做個計劃吧。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家收集的自媒體創業計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

自媒體創業計劃書

自媒體創業計劃書1

  一、背景

  互聯網金融行業仍然有很多細分領域還可以切入和創新的,去年本來有想過轉型,切入到旅游金融行業,后來因為其它原因不之,所有把之前寫的商業計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。

  行業經過近兩年的飛速發展,催生大量p2p平臺,但行業集中度越來越高,逐步形成全國性和區域性寡頭,整個行業競爭逐漸趨于白熱化,同時也充滿機遇。而整個行業的獲客成本也被推到極高,目前行業獲取一個投資用戶成本已經超過3000,而人均投資金額不過三到五萬,這還是沒有計算用戶流失的情況下,因此如果想獲取一萬有效投資用戶,營銷成本超過3000萬,這是在不考慮人員成本,租金以及一些其它額外的支出的情況下。

  行業的獲客困難,其實都是大家一味模仿,過度營銷的結果,我們以跟旅行社合作為切入點,給旅行社授信,定位80,90后追求自由,快樂的群體,一方面做旅游消費金融分期,一方面為他們理財,做旅游基金。為他們攢錢,方便他們出行。同時后期開發app等,切入旅游社交,中高端線路設計,為用戶量身打造旅游線路。

  二、行業分析

  目前整個p2p行業用戶人數將近200萬,而互聯網理財的用戶已經超過1億,據艾瑞咨詢統計,超過90%以上互聯網理財用戶都是70后,80后,90后人群,而這些人群除擁有互聯網理財的習慣,也同時超過60%以上都已經初為人父人母,因為在互聯網金融行業競爭逐漸激烈的時候,行業不乏創新,類似以初為人父人母定位的寶寶錢包,以月光族定位的玖富旗下的隨手攢,以高級白領和中產階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。

  寶寶錢包是一款專門為初為父母,而又有互聯網理財習慣的用戶群體設計的,利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位,在上線一個月的時間迅速獲得超過10萬的注冊用戶,在沒有過多的營銷推廣,只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷,而在他們迅速積累用戶的時候,以后將可以切入母嬰電商市場。

  目前現有的'一億互聯網理財用戶群體,也是現在旅游市場的主要用戶,據統計超過70%以上的80后,90后一年出游一次以上,而國內的旅游市場現有的市場份額也將近3萬億以上,超過50%以上的80,90后消費群體一年有兩次以上的出游,而這些用戶群體都有比較良好的信用環境,也有一定的還款能力和意愿,目前包括途牛,天天旅游網都已經開始在做互聯網金融給用戶做旅游分期。而包括華夏銀行,浦發銀行也開始切入旅行社并且跟國內一些比較大的ota公司合作,給予其用戶授信。

  目前我國消費金融的市場開發程度尚不足30%,遠低于歐美等國水平,而現在大量的地產公司,電商,銀行都已經在布局,精心開墾這片藍海,據艾瑞咨詢統計,20xx年國內的消費金融市場將達到27萬億。而旅游消費金融,將會占據比較大的市場比例。

  三、我們的發展定位

  有別于其它的互聯網金融平臺,我們是專注旅游細分領域的,而相當一部分互聯網理財用戶,他們同樣也是旅游人群,通過旅游消費分期切入旅游行業,為大量的旅行社增加額外營收,擴張市場,增加盈利點,同時我們為旅游用戶理財,管理資產,讓他們財富升值,可以方便下次出行,而我們平臺只是中介,后期我們開發中高端旅游線路,專門為游客定制服務,其中包括酒店,機票,導游,路線,活動項目,為vip用戶提供高端服務。

  平臺后期將開發app,增加旅游社交交友,以及自薦申請旅行師的功能,通過社交的方式,時間的分享,將極大的增加旅行的趣味,同時增加公司的品牌度,增加客戶的黏度和使用頻率,同時產生沉淀大量的內容。

  中國的旅游行業經過自助游,跟團游,目前大眾已經達到一定層次的富裕程度,所以更多的是追求精神上面的體驗,中高端旅游,度假休閑,甚至于這樣的旅行社交,輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。

  我們計劃一年內做到10個億以上的成交量,以均筆5000計算,我們需要做到20萬筆以上,前期主要是跟旅行社合作,這樣容易擴張規模,后期除旅游消費分期產品,還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品,可以更好的深入到旅游行業,

  四、公司規劃

  公司前期主要是移動端微信的開發,對接旅行社進行合作,設計金融產品,組建營銷團隊,目前移動互聯網已然是趨勢,手機將人跟各種消費場景連接在一起,我們通過移動端微信的切入,以產品創新和新媒體營銷來獲取流量和用戶,并且通過這種產品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃8—10個人,其中包括跟旅行社洽談商務人員,新媒體運營,客服,金融產品設計,風控人員以及美工和技術人員。

  五、各個業務板塊占比

  后期我們將設計高端旅行線路,通過組團等全程的服務來增加新的盈利量,并且將開發app,其中將有旅游社交,社群分享功能,通過積分體系,旅行幣的方式激勵用戶的活躍度,而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品,甚至獎勵免費旅游。通過文字,圖片,旅游日記的分享來使得平臺里面有大量的內容沉淀,而這些又可以通過微信,自媒體來傳播和營銷計劃在年內做到10個億的成交量,同時有10—20條自己設計的專屬旅行路線,旅游次數達到千人次以上,將用戶數做到10萬以上,同時引進風投,進行a輪。再去擴張市場,其中包括組建自有的風控團隊,催收團隊,營銷,品牌,以及于跟各種旅游地產公司合作,設計度假游等產品。希望在一年內保持盈虧平衡,同時占有一定的市場份額。并且能夠有持續的盈利的能力。

  六、盈利能力分析

  按照我們計劃的10億的成交量來計算,以4%的息差,我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到400萬,定制路線以千人次計算,每人次6000元來計算,毛利率15%,。毛利潤將近90萬。保守預估一年內可以達到500—1000萬的營收。按照10pe算引入風投投a輪,公司估值超過一個億。

  后期如果引入資本我們將加速引入發展,進行業務的擴張,特別是打通全國內的旅行社,有別于途牛,我們是一開始就以旅游消費金融作為切入,后期也可以整合線路提供增值服務,按照預估,一年內可以達到盈虧的平衡。相對國內的ota公司,我們一開始就有非常清晰的盈利模式,能夠差異競爭,而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。后期的業務板塊還可以涉及跟酒店,旅游地產,度假等項目合作,為用戶創造額外的價值,但是暫時只是預期,對于其創收能力現在還不能預估。

  目前國內的在線旅游公司對于旅游行業的滲透率還沒有超過10%,而在歐美國家早已經超過50%,因此還是極大的提升空間,隨著國內收入水平的不斷提升,以后出境游,高端個人定制游,將會呈現爆發之勢。而其中的旅游消費金融,戶外,度假旅游也會不斷提升市場份額。未來十年,旅游行業都將是一個高速增長的行業。

自媒體創業計劃書2

  20xx信息網絡進入一個新的時代,隨著人們生活水平的提高,將會需要更細化更優化的全方位的服務。而網絡將是我們生活中不可缺少的一部分,網絡平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術的進步,社會的發展,網絡將不在是虛幻的世界,而真正的實體也將在網絡實現。

  (一)商家分析

  1、在無利益或者利益相對很少的前提下,對網絡包裝信息服務宣傳感興趣的商家占80%;

  2、對網絡本身就不相信,因此對網絡包裝信息服務宣傳也不是很感興趣的商家占20%;

  3、還有一些商家由于有品牌公司網絡服務的支持不需要,這是很少的一部分商家。

  (二)消費者分析

  1、大學生:現代的大學生消費很盲目,知道去花錢消費卻不知道怎么消費,而我們的網站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時,現代的大學生信息很封閉,由于學校條件的限制缺少獲取信息的設備,網絡是他們獲得信息的最快捷的工具,而我們的網站就是提供最全面的信息供大學生閱讀和參考。

  2、工作人員:現在的工作人員每天都很忙也很累,很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇、消費,而且還可以節時間的一個平臺,他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品,在這個平臺上應有盡有,這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息,在最短的時間里做最合理的消費。

  3、老年人:老年人行動不是很方便,在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網絡不信網絡,我們的宣傳會讓他們對我們的網絡樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任,讓他們享受生活的同時也享受信息時代的.便利。 4其他人群:走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道,但是現在的信息很泛濫,真假很難分辨,而我們的網站就要做到信息的真實,為他們提供方便,讓他們信賴。

  (三)投資預算

  1、服務器年租金2萬元

  2、臺式電腦兩臺共1萬元

  3、初期宣傳費用1萬元

  4、數碼相機一臺5千元

  5、數碼攝象機一臺5千元

  6、其它費用5千元

  共計投資資金5。5萬元

  (四)效益來源

  1、對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務費用;

  2、與商家合作,若有顧客通過網絡訂購要按照一定的提成分紅;

  一是按照網絡年銷售額的10%提成,二是按照網絡銷售每件的1%提成,兩種方案選擇其一;

  3、隨著網絡的發展壯大,對廣告收取一定的費用;

  (五)拓展方案

  1、將忻州做一個很好的樣板

  2、將忻州這個樣板向其它城逐步推廣

  3、待網絡成熟后,將會有更好的項目加入

  (六)結束語

  這份計劃書已經詳細書寫完畢,由于個人思想限制,其中可能有不盡如人意,有不完善的地方,以后會多加補充完善的。

  這樣的類似網站在全國可能有很多,有的還算成功,有的已經失敗,總體來說這樣的網站是有發展前途的,但是還不夠成熟。既然有個人或者企業做這個項目,那就說明國內是有很大場的,有場就有競爭,有競爭就有挑戰,有挑戰的同時也存在機遇,機遇不是等來的而是創造出來的。我們的網站要走有自己特色的道路,這需要我們團隊的凝聚力,我們團隊的艱苦創業奮斗精神,還需要合作伙伴的鼎力相助,社會各界人士的大力支持,更需要消費者客戶對我們所做的事業最大的信賴,集這一切才有我們最后的成功。

  我們有信心做全國最具實力最具信賴最廣泛的包裝信息服務宣傳網絡,為全國人民服務。愿我們共享共創共贏。

自媒體創業計劃書3

  一、品牌定位

  高端定位。平頂山暫無競爭對手。

  二、推廣概要

  以品牌宣傳、產品展示、產品體驗、及產品對比多重角度,讓消費者對“慕思”睡眠系統產生深刻的印象,打響“慕思”品牌在平頂山的知名度。

  廣告訴求是圍繞廣告主題通過媒體宣傳作用于受眾的認知層面,促使受眾產生的功能特點備注說明,強調“差異性”。訴求策略方面以理性、感性相結合的方式。通過真實、準確、公正地傳達品牌服務的客觀情況,以及通過表面與品牌、內容、服務相關的情緒與情感因素來傳達廣告信息。而在感情訴求的重點要以健康家庭生活、高生活品質兩大核心內容為主線,強調關注現代化社會人們睡眠的'品質。

  三、推廣步驟

  a、廣告目標

  從打平頂山市場入手,樹立企業形象,以品牌宣傳、產品展示、產品體驗等提升消費者的高端品牌感受,吸引消費者的興趣。

  b、目標受眾

  年收入20萬以上,年齡30~65之間都市人群,注重生活品質與生活質量。

  c、廣告投放時間及階段

  從20xx年7月開始到20xx年7月結束,共12個月時間。由于慕思在平頂山市場是一個全新的品牌,因此廣告宣傳將大部分的時間用在商品宣傳與品牌宣傳上面。計劃廣告將分三個階段進行。

  第一階段

  從20xx年7月開始,為開業宣傳及在平頂山打響知名度期。在開業前期造勢,爭取讓平頂山的消費者意識到一個新的高端的寢具品牌將要進入平頂山市場,將為平頂山市場的消費者帶來不同的睡眠生活與生活品質

  第二階段

  20xx年9月——20xx年3月,為打響知名度期及宣傳品牌文化期。在有選擇地挑選針對性的媒體,戶外、電視打品牌宣傳廣告,不斷在報紙上用軟廣告告訴消費者寢具消費意識及寢具文化,在此期間我們將計劃與在消費者心目中樹立慕思做的不僅僅是一種產品,更是一種寢具文化及與眾不同的生活品質。

  第三階段

  年4月——年7月,為掃尾階段。用軟廣告的形式進行告知消費者全年的發展情況,在消費者心目中樹立美譽度。

  四、媒體選擇及介紹

  晚報

  電視

  大鷹古城

  戶外廣告牌

  公交車

  短信

  眾所周知,集數種廣告媒介來傳播同一種產品或相關系列產品的廣告內容,對媒介受眾來說,可以給廣告投放企業帶來的廣告效果是相輔相成、互相補充的。由于不同媒體各有利弊,有不同的范圍與局限,因此需要通過媒體整合運用來達到準確傳播,增強廣告力,這種情況下了解各媒介,從而做到揚長避短是很重要的

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