體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的演講稿范文
體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的演講稿范文
奧運(yùn)會是參與人數(shù)最多的體育賽事，是最受關(guān)注、參與人數(shù)最多的世界盛會。隨著體育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)作為一個新興的朝陽產(chǎn)業(yè)正迅速發(fā)展起來，有關(guān)資料顯示，目前全世界每年體育產(chǎn)業(yè)收入已經(jīng)超過4000億美元，并仍在以每年20%左右的速度增長。
體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系中的組成部分。體育產(chǎn)業(yè)在豐富社會生活，增進(jìn)人民群眾身心健康，擴(kuò)大社會就業(yè)，拉動經(jīng)濟(jì)增長，實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展目標(biāo)上，有著明顯的推動作用。一是體育消費潛力不斷提高增長。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的完成，體育消費增長速度將隨之加快，體育潛力不斷提高。二是以本體市場為主題的體育市場形成了一定的規(guī)模，市場體系的基本框架已趨清晰。這個框架就是健身娛樂市場，競賽表演市場，技術(shù)培訓(xùn)與咨詢市場，體育無形資產(chǎn)市場，體育旅游市場，形成了一個體育產(chǎn)業(yè)的主體市場。三是體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)的領(lǐng)域不斷拓寬。一方面是有形資產(chǎn)的經(jīng)營。體育部門和體育事業(yè)單位在保證行政事務(wù)和正常工作前提下，按照國家政策和法規(guī)將閑置的土地、房屋、設(shè)施和設(shè)備的行政性資產(chǎn)等非經(jīng)營性使用體育資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營性使用，并獲得一定利益和收益。另一方面是無形資產(chǎn)的開發(fā)和利用。近幾年來，體育無形資產(chǎn)的開發(fā)和經(jīng)營主要為以下幾個方面：體育比賽、活動和體育組織冠名權(quán)的經(jīng)營；體育組織比賽的標(biāo)志、專利以及使用權(quán)的開發(fā)；體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的電視權(quán)的轉(zhuǎn)讓；體育組織運(yùn)動員名譽(yù)和肖像權(quán)的投資經(jīng)營的廣告活動，等等。四是社會投資不斷增加。隨著國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民群眾生活水平的提高，社會體育消費需求迅速拓展。許多健身娛樂性很受大眾歡迎的體育項目，成為社會投資的熱點。
20世紀(jì)的中國體育盡管在很多方面實現(xiàn)了突破，創(chuàng)造了奇跡，但是在體育和經(jīng)濟(jì)的融合上，只是到了20世紀(jì)末才開始顯現(xiàn)，并且逐漸成為推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量。但相比于發(fā)達(dá)國家，我們還存著產(chǎn)業(yè)的定位不準(zhǔn)確、市場管理的規(guī)范化有待完善、政策扶持有待加強(qiáng)和高素質(zhì)體育經(jīng)營人才缺乏等問題。如何加快體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作為擁有萬人口的城市，要運(yùn)用國家有關(guān)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀政策和良好的投資軟環(huán)境，大力培育體育市場，不斷完善體育投資環(huán)境建設(shè)，吸引更多的社會資金投入，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
一是加強(qiáng)體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，壯大體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。體育設(shè)施既是體育事業(yè)發(fā)展的基本條件，也是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。沒有布局合理、門類齊全、形成一定規(guī)模的體育設(shè)施，就無法滿足廣大群眾參與體育活動的需求，也無法舉辦承辦等級高、上檔次的體育競賽表演活動，不斷擴(kuò)大體育消費、做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)也就無從談起。要根據(jù)城市現(xiàn)代化發(fā)展的要求，繼續(xù)保證對有影響的標(biāo)志性體育設(shè)施和基層體育設(shè)施建設(shè)的投入，在政府投入的同時，還可以運(yùn)用政策和經(jīng)濟(jì)手段（如在dai款、規(guī)費減免、補(bǔ)貼等方面給予國有單位同樣待遇），以符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的方式吸納外資、民資和社會資金，進(jìn)行體育設(shè)施開發(fā)和建設(shè)。如此，既可以在相對較短時間內(nèi)使體育設(shè)施建設(shè)躍上新臺階，也為今后體育產(chǎn)業(yè)大踏步前進(jìn)打下基礎(chǔ)。
二是實行分類推進(jìn)，繁榮體育健身服務(wù)市場。體育健身服務(wù)市場的發(fā)展和完善，有利于體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，有利于拓展體育消費領(lǐng)域、有利于滿足群眾多樣化、多層次的體育需求，是做大做強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)性行業(yè)。資料顯示，美國、德國90年代體育健身服務(wù)消費分別占體育消費總額的55.98%和62%，而目前我市體育健身服務(wù)消費還不到體育消費總額的%，這與體育健身服務(wù)市場不夠完善有著直接關(guān)系。要加大體育改革力度，充分發(fā)揮國有公共體育場館的功能。盡管我市公共體育場館目前均已面向社會開放，但由于管理水平不高，經(jīng)營方式陳舊，未能發(fā)揮最佳社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)當(dāng)按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，適時成立國有體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（公司），在保證國有體育場館產(chǎn)權(quán)不變、體育功能不變、公益性不變的前提下，整合資源，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一營銷、連鎖經(jīng)營，并可通過承包、承租經(jīng)營的方式，逐步實現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。要積極鼓勵境外和民間資金進(jìn)入體育健身服務(wù)市場，在放寬市場準(zhǔn)入的同時，體育部門應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和政策扶持。對設(shè)施、器材、人員等條件較好的單位，在項目專業(yè)資質(zhì)認(rèn)定、建立職業(yè)和半職業(yè)俱樂部、開展運(yùn)動員培訓(xùn)、輸送運(yùn)動員、參加和承辦比賽、教練員職稱評定等方面關(guān)于給予國有體育單位同樣待遇，提升其知名度和無形資產(chǎn)價值，促其全面發(fā)展。通過上述工作，逐步建立以星級賓館體育俱樂部、城市繁華地區(qū)體育會所、城郊體育休閑中心以及高爾夫、網(wǎng)球等項目為主的高端市場，以公共體育場館、城區(qū)普通體育經(jīng)營場館為主的中端市場和以學(xué)校、社區(qū)配套體育健身場所為主的低端市場，形成布局合理、門類齊全、層次分明的體育健身服務(wù)體系。
三是鼓勵體育中介服務(wù)，激活體育競賽表演市場。高水平體育比賽具有廣泛的影響和巨大的觀眾市場，美國著名體育經(jīng)紀(jì)人唐金運(yùn)作一場拳擊比賽的資金可以達(dá)到億元美金左右，國內(nèi)一些城市舉辦商業(yè)性國際足球比賽，運(yùn)作資金也在上千萬左右，其中的商機(jī)和利潤可想而知。不僅如此，高水平體育比賽對拉動旅游、交通、商業(yè)、餐飲等相關(guān)行業(yè)發(fā)展，提高城市影響力也具有積極的意義。我市體育部門應(yīng)當(dāng)加大競賽管理改革力度，并做好宣傳發(fā)動、牽線搭橋工作，努力探索政府管理、社會辦賽、市場運(yùn)作的新路子。要繼續(xù)擴(kuò)大體育部門自辦正式比賽的市場化運(yùn)作成分，鼓勵社會單位進(jìn)行廣告代理，吸引更多企業(yè)以冠名、冠杯、廣告、特許經(jīng)營等形式廣泛進(jìn)行參與；要允許和鼓勵社會體育經(jīng)紀(jì)組織、經(jīng)紀(jì)人積極承辦影響大、群眾喜聞樂見的國內(nèi)外高水平商業(yè)體育競賽，如足球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球、高爾夫、汽車等，爭取形成2~3項每年定期舉辦的傳統(tǒng)性體育活動；可以邀請社科專家、專業(yè)公司對具有地方特點、已經(jīng)形成一定影響和規(guī)模的地方賽事活動，如“世界步行日長走活動”、“外資企業(yè)龍舟賽”等進(jìn)行整體包裝，將之拓展成為能夠提升城市形象的全國性、國際性比賽。
四是走出去引進(jìn)來，擴(kuò)大體育用品生產(chǎn)銷售市場。著名品牌是一個國家和地區(qū)實力的象征，世界最知名的體育品牌“耐克“即出自美國，99年“耐克”全球收入達(dá)到了89.95億美元。目前雖然有、、等在國內(nèi)有一定知名度的體育產(chǎn)品，但企業(yè)規(guī)模都還不夠大，產(chǎn)品定位也基本在中低檔市場。面對國外體育產(chǎn)品紛紛進(jìn)入我國和國內(nèi)體育用品市場魚龍混雜的局面，做大做強(qiáng)地方體育優(yōu)勢品牌，并在國內(nèi)外市場進(jìn)行品牌擴(kuò)張已經(jīng)刻不容緩。政府綜合部門和經(jīng)濟(jì)管理部門應(yīng)主動關(guān)心和支持體育部門加強(qiáng)這方面工作，對成長性較強(qiáng)、市場前景較好的地方體育企業(yè)，應(yīng)在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)改造投入等方面給予政策傾斜，不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，爭取成為國家名牌產(chǎn)品；對已經(jīng)形成一定規(guī)模的大中型體育企業(yè)，應(yīng)幫助其建立現(xiàn)代企業(yè)制度，并鼓勵他們通過兼并、聯(lián)合、重組等形式做大做強(qiáng)；進(jìn)一步促進(jìn)地方體育產(chǎn)品進(jìn)入十運(yùn)會平臺，并借助十運(yùn)會走向全國、走向世界；進(jìn)一步擴(kuò)大體育用品、體育彩票銷售；進(jìn)一步發(fā)展體育中介服務(wù)業(yè)、體育培訓(xùn)業(yè)、體育會展業(yè)……，使體育產(chǎn)業(yè)真正成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點。
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