- 《關(guān)鍵在于落實》讀后感 推薦度：
- 《關(guān)鍵在于落實》讀后感 推薦度：
- 相關(guān)推薦
《關(guān)鍵在于落實》讀后感（精選21篇）
當(dāng)賞讀完一本名著后，想必你有不少可以分享的東西，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編整理的《關(guān)鍵在于落實》讀后感（精選21篇），希望對大家有所幫助。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 1
今年，分局組織全體同志學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實》一書，通過學(xué)習(xí)，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，我深受教育和啟迪。任何一個規(guī)章制度的制訂、一個計劃的制訂、一個政策的實施，如果沒有“落實”二字來保障，那都只能是一紙空文，紙上談兵。我們頭腦中缺少了落實的觀念，沒有落實的弦，任你再完善的制度、再縝密的計劃、到頭來也只能是竹籃打水一場空。作為一名國稅戰(zhàn)線的人員，我們對待上級局的各項政策、計劃、規(guī)章制度一定要做到不折不扣地落實，踏踏實實做到本職工作，才能使自己的人生價值在國稅工作中有所體現(xiàn)。《關(guān)鍵在于落實》一書中提到：落實是一種責(zé)任；落實是一種意志；落實更是一種文化。我們必須將這種落實精神注入靈魂，融入工作和生活之中。能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、落實、再落實。我們長期工作在征收服務(wù)廳，在日常工作中一定要把《辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范》和服務(wù)廳各項規(guī)章制度落到實處。當(dāng)你對征收服務(wù)廳工作懷有滿腔的熱忱時，你就會發(fā)現(xiàn)自己的工作不再是一種負(fù)擔(dān)，而是一種快樂與享受的過程；當(dāng)你看到一個個納稅人帶著滿意的笑容離開時，你應(yīng)該有一種滿足感；當(dāng)你看到一筆筆稅款呈幾何形速度遞增時，你應(yīng)該有一種成就感。
詳讀此書，要將學(xué)到的理論知識與實際工作相結(jié)合，我認(rèn)為應(yīng)做好以下兩點：
一、勤于思考，加強學(xué)習(xí)，樹立正確的職業(yè)觀是做好落實的首要前提。
一是要本著善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)的態(tài)度，邊工作邊學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。二是要做到勤于思考，對自己從事的工作要不斷總結(jié)和思考，總結(jié)工作中的經(jīng)驗，思考工作中存在的不足，同時還要注意個人文化修養(yǎng)的培養(yǎng)，增加自己的知識面，豐富自己的文化底蘊，因為只有一個具備較高科學(xué)文化素質(zhì)的人，其社會適應(yīng)能力才會比較強。征收服務(wù)廳是一個大窗口，平時工作中會接觸到形形式式的人，只有不斷積累和豐富自己的各種知識，才能較好地處理方方面面的問題。三是要樹立正確的職業(yè)觀，做到愛崗敬業(yè)。既然站在服務(wù)廳這個崗位上，就要熱愛自己的工作，以積極進取的精神兢兢業(yè)業(yè)地去從事本職工作。
二、熱愛自己的`職業(yè)和崗位是做好落實的關(guān)鍵。
無論自己從事什么崗位的工作，都應(yīng)樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。一切要以單位的利益為出發(fā)點，要具備大局意識，積極服從組織分工，對待工作不挑肥揀瘦，不急功近利，更不能計較個人得失；要克服華而不實，飄浮虛榮的工作作風(fēng)，要做老實人，辦老實事，對工作勤勤懇懇，求真務(wù)實。不論從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔郏硇牡赝度耄瑢Ρ韭毠ぷ鞅３址e極樂觀的態(tài)度，保持高度負(fù)責(zé)、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對本職工作沒興趣為借口，得過且過。
還應(yīng)樹立“責(zé)任第一”的思想。責(zé)任感是我們做任何工作的基礎(chǔ)。責(zé)任往往需要誠實、守信和勇敢。只有樹立“責(zé)任第一”的觀念，才有可能有所作為，才有可能擔(dān)當(dāng)重任。其次要有講求原則，遵守國稅干部職業(yè)道德。識大體、顧大局，永遠(yuǎn)把集體利益放在第一位。三要細(xì)致入微，精益求精。細(xì)致之微，精益求精是發(fā)揮潛能的重要方法。工作中需要有精益求精的精神，注重工作細(xì)節(jié)。力爭把每件事情做得更好，使工作進入良性循環(huán)，這樣對個人成長也很有益。四要開拓思路，不斷創(chuàng)新。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。只有不斷創(chuàng)新才能促進服務(wù)廳各項工作的開展，才能跟得上時代的步伐。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 2
前陣子單位統(tǒng)一下發(fā)了《職責(zé)關(guān)鍵在落實》這本書，剛拿到書的時候沒太在意，可翻了幾頁后發(fā)覺這是一本很好的書。是一本能讓人興奮的書、一本能讓人產(chǎn)生共鳴的書、一本能讓人奮發(fā)向上的書、更是一本能提高工作效率、增強自己職責(zé)心的好書。待把這本好書從頭到尾看完后，我靜下心來，獨自回想了一下自己的工作歷程。把書中所談到的理論與實際和自己作了一下比較，還是頗有感觸的。
參加工作的第一天，主任在對新職工的講話中說到一句話：“工作不可能全懂，不可能不做錯，但是同樣的錯誤不能犯第二次。”這句話可能對別人來說早已沒有印象了，但是對于我來說，它一向影響著我以后幾年的工作。我時刻以這句話來要求自己，不懂就問，不懂就學(xué)。工作中有什么小錯誤，就拿本子記下來，經(jīng)常翻開來看看，以保證不再犯同樣的錯誤。之后發(fā)現(xiàn)同事的錯誤時，也記下來供自己引起重視。這樣使我自己的業(yè)務(wù)水平在短時間內(nèi)有了較大的提高，使我能在教學(xué)方面獨當(dāng)一面了。讀完這本書，我明白了主任這句話的.內(nèi)涵，就是要求我們在工作中要有職責(zé)心，要用心去工作。
一個人的職責(zé)心有時會被利欲腐蝕，而變得不負(fù)職責(zé)。
“我要是他也能干得好”，“別提我那老板了，不提一肚子氣，一提兩肚子氣，我干的比誰都好，掙得比誰都少，別看這樣還是對我不滿意。”可當(dāng)大家這樣去想這樣去做的時候可曾替他人想過？讓我們靜下心來思考：當(dāng)你抱怨老板的時候，你關(guān)心過老板嗎？當(dāng)你抱怨公司的時候，你對公司負(fù)責(zé)了嗎？當(dāng)你責(zé)怨上司的時候，你有沒有替他思考過？當(dāng)你責(zé)怪都是同事出的錯的時候，你又分擔(dān)了多少職責(zé)？這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉摹！澳転楸荆聻橄取焙唵蔚膸讉�字卻讓我讀出了很多道理，用自己的潛力去做事，這是我們做事的基本；而在這之前就應(yīng)讓自己做一個德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重，承擔(dān)職責(zé)會使你比別人更突出，比別人更值得信賴。做好自己的事情，更主動的幫忙別人做好事情，做任何事情力求完美，所有這些都是富有職責(zé)心的表現(xiàn)。我欣賞并依靠這樣的人，我們就應(yīng)也同樣期望被別人欣賞和依靠。
有職責(zé)的人會怪誰？誰都不會怪，甚至包括自己在內(nèi)。當(dāng)別人未能做到的事情擺在自己面前的時候，我們的反應(yīng)會是怎樣呢？人們總是不能給予自己負(fù)職責(zé)的機會。當(dāng)困難擺在我們面前的時候，繞道而行會是很多人的首選，有些人認(rèn)為這樣做很聰明，能夠躲避很多麻煩和困難，但他們卻忘記了自己同樣失去了負(fù)職責(zé)的機會，也就意味著失去了解決問題的潛力。
我們是做“鴕鳥”還是“獵豹”？生動的比喻劃分出了人們對職責(zé)的不同看法，鴕鳥喜歡將頭埋在身體下邊躲過外界的攻擊；獵豹遇到敵人的時候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習(xí)性，變成了他們對待生活的不同心理表現(xiàn)。職業(yè)人的職責(zé)就是敢于應(yīng)對問題解決問題，當(dāng)問題來臨的時候不愿當(dāng)躲避困難的“鴕鳥”而是喜歡當(dāng)獵物來到時的“獵豹”。我們要堅信，問題到來的時候，方法總比問題多。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問題和困難時總能主動找到解決問題的方法，而不是找借口逃避職責(zé)。我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé)，就是主動爭取做的更多，承擔(dān)更多；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé)，就是全力以赴，滿腔熱情地做事；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé)，就是為學(xué)校分擔(dān)憂慮，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給領(lǐng)導(dǎo)以支持，給同事以幫忙；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé)，就是自動自發(fā)，最完美地履行我們的職責(zé)。讓職責(zé)成為一種習(xí)慣，努力工作，忠于職守，在捍衛(wèi)學(xué)校榮譽的同時，也提高了自己的職責(zé)心，增強了自己的榮譽感，同時也會受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)職責(zé)感，怎樣才叫負(fù)職責(zé)？就是遇到問題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂，遇到事情要多做一做，職責(zé)就是無處不在，并且我們必須要相信方法總會比問題多。讀完這本書，我才明白了領(lǐng)導(dǎo)推薦這本書給我們的良苦用心，更讓我明白了身上的職責(zé)有多重大。在今后的工作中，我更要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作，對自己負(fù)責(zé)，對單位負(fù)責(zé)。今后還要多閱讀些如《職責(zé)關(guān)鍵在落實》之類的書，來不斷充實自己，不斷完善自己，建立良好的人生觀，做一個對自己、對社會負(fù)責(zé)的人。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 3
近日，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實》一書，對抓好落實的重要性及如何抓落實，有了全面深入的了解。抓好落實關(guān)鍵要把握好幾個重點。
一是找準(zhǔn)"出發(fā)點"。"好的開始決定成功的一半"，只有起點明確、方向正確才能少走彎路、不走錯路，才能邁向勝利。作為基層領(lǐng)導(dǎo)干部，要深刻領(lǐng)會黨和國家的方針政策、重大部署，正確理解上級安排部署；要站位高遠(yuǎn)，保持清醒的頭腦，有針對性的開展工作，著力解決突出問題，減少工作的盲目性。
二是抓住"矛盾點"。復(fù)雜事物自身包含多種矛盾，每種矛盾對事物發(fā)展所起的作用各自不同，總有主次之分。因此，我們在工作中必須加以區(qū)分，要善于發(fā)現(xiàn)重點問題，集中力量解決主要矛盾。當(dāng)前，基層黨委面臨的主要矛盾是經(jīng)濟社會快速發(fā)展的需要與發(fā)展環(huán)境、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的程度不相適應(yīng)。著力改善"兩個環(huán)境"是當(dāng)前工作的重中之重，要通過"兩個環(huán)境"建設(shè)帶動各項工作上水平，確保幸福目標(biāo)的'實現(xiàn)。
三是把握"切入點"。要善于抓住矛盾的主要方面，綱舉目張地開展工作。在經(jīng)濟建設(shè)上，深化三產(chǎn)強區(qū)發(fā)展思路，不斷提升第三產(chǎn)業(yè)占GDP比重和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占第三產(chǎn)業(yè)比重；圍繞總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟，加大項目引進力度，促進經(jīng)濟高效發(fā)展；大力改善發(fā)展環(huán)境，增強服務(wù)意識，推進行政審批制度改革，提高政府行政效能和服務(wù)水平。在城市建設(shè)上，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強力推進城中村和舊片區(qū)改造，提升城區(qū)形象；深入推進精細(xì)化管理機制，加大市容景觀整治力度，實現(xiàn)"老城區(qū)管出新形象"；重點圍繞鍋爐拆改、揚塵管控、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等工作，努力打造天藍(lán)水凈、宜居宜業(yè)的生態(tài)環(huán)境。在民生上，加大民生事業(yè)投入力度，千方百計擴大就業(yè)，想方設(shè)法解決弱勢群體和低收入人群的住房、醫(yī)療、教育等社會保障熱點問題。
四是強化"責(zé)任點"。要強化領(lǐng)導(dǎo)，各單位"一把手"作為第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、抓具體，及時協(xié)調(diào)解決各項工作中遇到的具體問題；部門之間要各盡其職、互相配合，形成推動工作的強大合力。要嚴(yán)明職責(zé)，各項工作責(zé)任明確到人、任務(wù)落實到事，要勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為，做到問題不解決不撒手，任務(wù)完不成不收兵。要嚴(yán)肅問責(zé)，工作中行動遲緩、措施不力、敷衍塞責(zé)的重點問責(zé)；重點工作、重點項目中發(fā)現(xiàn)問題的專項問責(zé)；基層、企業(yè)和群眾反映強烈問題背后隱藏的不作為、亂作為問題，實行倒查問責(zé)，確保各項工作不折不扣地落到實處。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 4
“所謂執(zhí)行力，就是組織成員所具備的、能按質(zhì)按量完成自己工作的主觀條件，就是員工在工作的每一階段都一絲不茍地切實執(zhí)行。”這是《關(guān)鍵在于落實》一書給出的定義。書上對組織成員有效執(zhí)行應(yīng)有的素質(zhì)中，提出了六個要點：忠誠負(fù)責(zé)，誠實守信，樂觀向上，應(yīng)變能力，意志堅韌，業(yè)務(wù)嫻熟。用了許多典例論證說明，使人深受啟迪，很有教益。
一、提高執(zhí)行力的自覺性要率先做到令行禁止。
干部的執(zhí)行力必須強于普通員工，不能混同于一個普通的老百姓，要首先做到“有令必行，有禁必止”，才能使執(zhí)行力貫穿到底，一以貫之。
二、提高執(zhí)行力的自覺性要有化解難題的能力。
從上級決定到具體執(zhí)行有個過程，必然會遇到客觀環(huán)境的變化，遇到一些影響執(zhí)行的干擾因素，甚至復(fù)雜的突出問題，這就需要具備化解難題的能力。難題化解不了，上級決定執(zhí)行不下去，談何執(zhí)行力呢?
三、提高執(zhí)行力的自覺性要富有創(chuàng)造力。
黨的方針、政策和上級的工作部署，是從全局考慮的.，著眼于事物的普遍性，而不同的部門，卻有著不同情況，具有事物的特殊性。要把上級精神同具體工作結(jié)合起來，就需要創(chuàng)造，而不能簡單地照抄，照搬，這就需要創(chuàng)造力。
四、提高執(zhí)行力的自覺性要培養(yǎng)創(chuàng)新意識。
在信息化和建設(shè)創(chuàng)新型社會的時代里，靠經(jīng)驗主義和教條主義的思維方式來執(zhí)行上級的決定和指令是不行的。只能用時代的精神去洗滌頭腦中與時代不合拍的舊觀念、舊思想，從而跟上時代發(fā)展的步伐，才能把上級的許多決定和指令及時執(zhí)行到位。
首先要破除制約創(chuàng)新的思維定勢。一是要破除習(xí)慣型思維定勢，慣性的思維常常使人們陷入僵局，影響執(zhí)行力;二是破除經(jīng)驗型思維定勢，固定的思維模式，照搬照抄，常會弄巧成拙，帶來執(zhí)行不力。
要以發(fā)展的眼光觀察問題，充分開發(fā)自己的潛能，用智慧解決理論和實踐問題，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維方式提升執(zhí)行力。
五、提高執(zhí)行力的自覺性，不當(dāng)盲目服從者。
“要以服從組織的決定為天職。”這是執(zhí)行力強的一種表現(xiàn)，但這種服從決不是盲目的服從，往往需要發(fā)揮主觀能動性才能執(zhí)行到位。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 5
最近仔細(xì)研讀了《關(guān)鍵在于落實》一文，感想頗深。《關(guān)鍵在于落實》全面闡述了“落實”的真諦，并用許多實例說明要做好每項工作、干好每件事都是抓落實的結(jié)果；同時文章也探尋了落實不力所產(chǎn)生的后果和根源，并為有效落實提供了建設(shè)性的意見。
其實我們召開的每次會議（無論哪個層面的），最后主持會議的同志都要講幾點落實意見（這早已成慣例），我們收到的每個上級文件都有要求落實的內(nèi)容，最終各單位落實的結(jié)果總是參差不齊。我認(rèn)為這原于對這項工作的'“責(zé)任心、事業(yè)心和緊迫感”。
古人云：“凡百事之成也，必有敬之，其敗也，必在慢之。”如果對所要落實的事情有了“責(zé)任心、事業(yè)心和緊迫感”，就會對自己所負(fù)責(zé)的工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精益求精，一絲不茍。
在實際工作中，抓落實往往會遇到三種情況：一是想不想抓，二是敢不敢抓，三是會不會抓。不想抓，怕費勁，怕艱苦，是責(zé)任心不強的表現(xiàn)。不敢抓，怕得罪人，怕丟掉自己的地位和官職，是有私心，缺乏勇氣和大無畏精神的表現(xiàn)。不會抓，是缺乏才能和方法，歸根結(jié)底都是責(zé)任心、事業(yè)心不強，缺乏緊迫感。
用對工作和事業(yè)的愛心去抓落實且持之以恒一抓到底，我們就會使工作和事業(yè)成為愉快的事情，就會做出使自己吃驚的成績來，不信你就試試看！
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 6
《關(guān)鍵在于落實》從17個方面，以15萬字的精辟論述，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義，提示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供了建設(shè)性意見。
讀了該書，對落實一詞有了更深刻的體會，落實是一種觀念，是一種責(zé)任，是一種意志，是一種文化。落實是最有效的絕招，落實是成功之基，空讀是失敗之后。健全落實制度，打造落實組織，構(gòu)建落實文化，創(chuàng)造落實流程，培養(yǎng)落實意識。把落實做到目標(biāo)上，把落實做細(xì)做精，加大落實力度，保證落實時間，提高落實效率，提供落實保障，注意落實方法。總之把落實貫穿于工作的始終，貫徹到工作的每個角落。我們的每項工作都各有特色，不要以為簡單就不愿做，不要以為容易就不想做，其實，把簡單的事情千百遍都做對就是不簡單，把容易的事情認(rèn)真，扎實地做好，就是不容易。因為這要求我們認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地落實。
我們正處于一個缺少落實文化的國度，我們的各項工作必須靠不折不扣的落實來完成。一位偉人說，世界上人和事就怕“認(rèn)真”二字，共產(chǎn)黨人最講“認(rèn)真”。這里的“認(rèn)真”就是指落實，中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的'是精益求精的執(zhí)行者，絕不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對各類規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行，這里的“執(zhí)行”就是落實。落實是做任何工作成敗的關(guān)鍵。
作為一名農(nóng)村基層干部，就應(yīng)該把黨在農(nóng)村的路線、方針、政策落實下去，把全心全意為人民服務(wù)的思想落實到各項工作中去，落實到工作的各個方面。只有認(rèn)真去落實，我們才能出色完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，才能不負(fù)眾望、不辱使命。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 7
富蘭克林，雖然也有小打小鬧占點小便宜的時候，但大的原則性錯誤不能犯，為達目的，降低標(biāo)準(zhǔn)，只要不觸犯法律和基本道德約束，那這個人的行為準(zhǔn)則就是應(yīng)該被允許存在的。
大家都有拖延癥，羅胖提到的方法其實本人也一直在用，比如現(xiàn)在不想寫理論性比較強的文，我會選擇看看宮崎駿的動漫或者和朋友聊天交流分享，這也是將拖延癥的一個合理利用，他尤其提到的一個方法：和自己玩心眼，我可以理解成：喜歡和自己玩耍的人，而我已經(jīng)用到了骨髓里，所以我感覺，這方面我也應(yīng)該是羅胖前輩啊，哈哈哈哈
毋庸置疑，興趣是最好的老師
費馬大定理，我讀到了興趣的重要性，沒有興趣，怎么堅持都堅持不下來，每年都在努力尋找階段性興趣，大的方向也沒有改變，而在即將到來的`17年又是一個轉(zhuǎn)折點，這章讓我堅信了自己的觀點：建立在正確價值觀上，去利用工具，才更有情趣；建立在興趣上的職業(yè)選擇，才更有味道。
最后一章是總結(jié)：怎么當(dāng)個明白人，說實話，的難懂！
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 8
一個企業(yè)是一個組織，一個完整的機體，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個系統(tǒng)、組織和團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調(diào)動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)要實現(xiàn)"辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流效益"的經(jīng)營宗旨，解決管理中存在的問題，就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力。一個執(zhí)行力強的企業(yè)，必然有一支高素質(zhì)的員工隊伍，而具有高素質(zhì)員工隊伍的企業(yè)，必定是充滿希望的企業(yè)。
要提高執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力，只有這樣，才會形成系統(tǒng)執(zhí)行力，從而形成競爭力。 執(zhí)行力是人的工作，而人的工作又是最難做的工作，需要很長的時間和很長的過程，所以，企業(yè)在提高執(zhí)行力的過程中，一定要對此有一個清楚的認(rèn)識。作為一個企業(yè)，再偉大的`目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。要加強執(zhí)行力的建設(shè)，就要在組織設(shè)置、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀，將企業(yè)整合成為一個安全、有效、可控的整體，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，在落實上有效監(jiān)督，借此，執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。
執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會消耗企業(yè)的大量人才、財力，還會錯過機會，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。要提高執(zhí)行力，首先要從管理上得以體現(xiàn)，用管理的方法來形成企業(yè)的整體風(fēng)格和氛圍，最后使整個企業(yè)和人員都具備這種能力。
在這個世界里，人之所以有優(yōu)秀與一般之不同，在于優(yōu)秀者更有實現(xiàn)構(gòu)想的能力，這就是一個人的執(zhí)行力，而不是更有思想;企業(yè)亦如此，一個優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情，只是比別人做得好，落實更到位，執(zhí)行得更有效果。
任何一項工作任務(wù)的完成，都是抓落實的結(jié)果!沒有落實，再好的文件也是一紙空文!沒有落實，再理想的目標(biāo)也不會實現(xiàn)!沒有落實，再正確的政策也不會發(fā)揮作用!戰(zhàn)略制定后，關(guān)鍵的問題是要落實、落實、再落實!
態(tài)度決定結(jié)果，落實要端正態(tài)度。很多事情，不在于本身的好壞，而在于對它的態(tài)度，態(tài)度決定取舍，態(tài)度決定結(jié)果。做好工作的方法和手段有許多種，不必局限于一條固定不變的途徑。全力以赴和敷衍了事去做某項工作，所取得的工作成果肯定是不相同的。工作能不能出色地完成，很大程度上取決于對工作的態(tài)度。因此，在工作中一定要調(diào)整好心態(tài)。
心動不如行動。任何規(guī)劃做得再好，如果不付諸行動，不搶占先機，那也是白費，沒有任何效果。除此之外，僅僅靠行動還是不夠的，行動更需主動。積極主動地工作往往更能成功。
蠻干不如巧干，落實要講方法。職場中那些效率低下，辦事不力的人是最不受人歡迎的，也是最先被裁減的對象之一。所以，工作中我們必須時刻提醒自己，追求高效率的做事方法。如果我們從一味埋頭苦干中走出來，用心去尋找方法時，就會發(fā)現(xiàn)，原來每一份工作、每一件事情，都可以用智慧去武裝，都能夠用最省時省力的方式，達到最好的效果。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 9
近來，我認(rèn)真閱讀了劉玉瑛教授的研究成果《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺，對“落實”一詞也有了更深刻的體會。所謂落實，就是各級領(lǐng)導(dǎo)干部切實負(fù)起職責(zé)，自覺地引導(dǎo)本單位全體成員立即行動起來，自覺地將本年度的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施，并到達預(yù)期的目標(biāo)。我們國稅系統(tǒng)的每一名公務(wù)人員，是各項稅收政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行者，我們每個人忠于職守、盡心盡責(zé)，構(gòu)成巨大的合力，才能推動稅收事業(yè)實現(xiàn)一個又一個嶄新的跨越，才能在工作中有所作為，才能使自己的人生價值有所體現(xiàn)。“關(guān)鍵在于落實”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。但落實為什么是關(guān)鍵，怎樣落實各項工作呢？《關(guān)鍵在于落實》用生動的例子做出了詳細(xì)的論述和分析。
首先，落實是一種觀念，樹立正確的職責(zé)觀是首要條件。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，缺乏大局觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就只會唱高調(diào)，不管實效。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。在我們的工作環(huán)境中，崗位只有分工的不同，沒有高低貴賤之分。不管你處于何種崗位，工作本質(zhì)都是為人民服務(wù)。近年來，無論是適應(yīng)政策法規(guī)的調(diào)整、機構(gòu)設(shè)置的變動，還是面臨金融危機的沖擊，我們國稅隊伍始終持續(xù)著飽滿的工作熱情和良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，士氣高昂，全力以赴，堅決執(zhí)行上級的各項決策部署和工作要求。我們務(wù)必樹立正確的職責(zé)觀，以用心的姿態(tài)開展工作，主動落實各項工作措施，才能不斷發(fā)揮自己的才能和潛能，圓滿完成組織交給的各項工作任務(wù)。
第二，落實是一種潛力，在落實中展示才華潛力、開拓創(chuàng)新。
工作能否圓滿落實，在很大程度上取決于工作人員的潛力。潛力強，落實會迅速而準(zhǔn)確，效果會充分顯現(xiàn)；潛力弱，落實則會大打折扣甚至變形走樣。落實的過程正是一個人施展才華發(fā)揮潛力的過程。正確理解工作的全部內(nèi)涵，把握所要到達的.標(biāo)準(zhǔn)，堅持不走過場，不流于形式是第一步，第二步則是要創(chuàng)造性地開展工作，主要包括：把上級要求與具體實際相結(jié)合，不呆板，不僵化，不斷賦予上級要求鮮活的生命力；把工作細(xì)化，使之更有可操作性；遇到新狀況新問題，及時調(diào)整，使落實的手段和方法更加科學(xué)合理。具體到稅務(wù)部門，近年來提倡“兩個減負(fù)”，即減少辦稅環(huán)節(jié)，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，就是根據(jù)實際需要大刀闊斧地將工作化繁為簡，收到了很好的效果。第三步能夠依照流程，對落實遲緩、落實不力的環(huán)節(jié)及相關(guān)職責(zé)人進行一一查實和追究，為兌現(xiàn)獎懲帶給客觀依據(jù)，針對不足之處，務(wù)必分析總結(jié)，以期改善提高，不斷增長我們的潛力和水平。
第三，落實是一種意志，服從組織決定是做好落實的有力保障。
落實，說來簡單。但要真正以實際行動來實踐目標(biāo)，實施計劃，卻并非是一件很容易的事。它需要有堅持不懈的韌勁，需要有堅定不移的意志。作為一名國稅干部，我們就應(yīng)以服從組織分工為己任，完成好本職工作為追求。否則，單位的發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略方針就不可能得到有效貫徹落實，即便是再好的方針政策也只是一紙空文，描繪的完美藍(lán)圖自然也就不會順利實現(xiàn)。在工作落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣意想不到的問題、困難甚至于挫折，這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力，結(jié)合實際需要不斷修正錯誤，又要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，堅定信念，增強毅力，“不達目的決不收兵”。
最后，落實是一種文化，養(yǎng)成良好的國稅行為習(xí)慣能有效促進落實。
召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端，起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種國稅文化，就需要國稅全體成員在工作實踐中長期堅持落實的觀念、職責(zé)和意志，并養(yǎng)成一種國稅行為習(xí)慣。具體地講，要將各個崗位工作職責(zé)制、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、檢查考核制度等資料落到實處，成為全體成員自覺的執(zhí)行行為。領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員雖然各有分工，各司其職，但也要發(fā)揚協(xié)作精神，增強團隊意識，要在增強成員個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍，真正構(gòu)成具有鮮明特色的國稅文化。
對于一個單位的每個成員而言，落實就是對本職工作出色的完成，落實就是對自己所負(fù)使命的忠誠和信守。作為一名國稅干部，我們要努力成為一個落實型的國稅人，堅持做好本職工作，樹立“落實是關(guān)鍵”的理念，養(yǎng)成勤于落實、善于落實的工作作風(fēng)，為推動國稅工作的不斷前進充分發(fā)揮自己的用心作用。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 10
我仔細(xì)閱讀了這本書，關(guān)鍵是實現(xiàn)閱讀后的感覺，我深受哲學(xué)的教育和啟發(fā)。在二次創(chuàng)業(yè)的偉大實踐中，作為企業(yè)員工，我們應(yīng)該不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，扎扎實實地做好自己的工作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻，體現(xiàn)自己的人生價值。
首先，樹立正確的職業(yè)觀是良好實施的首要前提
在我們的社會環(huán)境中，只有不同的分工，沒有高低之分。無論你是科學(xué)家、清潔工還是部長，你都是為人民服務(wù)的。總裁劉少奇曾經(jīng)握著史傳祥的手，用以提取糞便，并說：“我的工作是：；當(dāng)你是清潔工，你是人民的仆人，當(dāng)我是總統(tǒng)，我也是人民的公仆，“作為新時代的企業(yè)員工，我們肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展賦予我們的神圣使命，只有正確對待自己的崗位和職業(yè)，才能不斷發(fā)揮自己的潛力，認(rèn)真主動地落實工作要求，完成組織交給我們的任務(wù)。
二、熱愛自己的事業(yè)和崗位是做好工作的關(guān)鍵
無論從事何種工作，都要全心全意地?zé)釔酆头瞰I自己，對自己的工作繼續(xù)保持樂觀，繼續(xù)保持高度的責(zé)任感和努力。我們不應(yīng)該以對自己的工作不感興趣為借口混日子，更不應(yīng)該以自己的工作報酬較低為借口懈怠。美國著名思想家巴斯卡婭（Baskaya）曾說：“我們的目標(biāo)是：；在你所在的地方，你應(yīng)該熱愛這個職位，因為這是你發(fā)展的'起點&事實上，只有在起點結(jié)束，我們才能具備sprint的條件。正如我們剛剛學(xué)會走路一樣，只有穩(wěn)步地走每一步，我們才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要你發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圩约旱墓ぷ鳎词乖谝粋�平凡的崗位上，你也能創(chuàng)造非凡的成就。
三、服從組織的決定，做好執(zhí)行工作
服從上級命令是士兵義不容辭的責(zé)任。作為我們企業(yè)的員工，他們應(yīng)該向士兵學(xué)習(xí)，服從企業(yè)的決定。否則，我們將無法實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方針，也無法實現(xiàn)企業(yè)描繪的完美藍(lán)圖。
強大的執(zhí)行力和力量是沒有理由的。作為企業(yè)的員工，我們應(yīng)該明確，忠于企業(yè)、熱愛奉獻、無私奉獻、遵守企業(yè)各項規(guī)章制度是我們義不容辭的責(zé)任。
根據(jù)近三年企業(yè)發(fā)展實際和內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，準(zhǔn)確把握未來發(fā)展方向，修訂《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》。是落實各項具體工作的行動綱領(lǐng)，給我們帶來了做好工作的科學(xué)理論，科學(xué)方法和強大的精神動力，只有堅決貫徹落實"綱要"，才能為企業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 11
讀了工作的關(guān)鍵在于落實一書，感受頗深；書中序言中的對聯(lián)首先給人印象深刻，上聯(lián)“今天會明天會會會重要”，下聯(lián)“這思路那思路路路都好”，橫批“誰來落實”。做為剛剛成立五年的公司，現(xiàn)正經(jīng)歷二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時間節(jié)點，書中所說：任何事情計劃的再好，都不如現(xiàn)在卷起袖子開始做；最重要的是立即行動起來！這句話正適應(yīng)現(xiàn)在公司二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新形勢，企業(yè)沒有發(fā)展是員工沒有為企業(yè)創(chuàng)造價值；企業(yè)沒有發(fā)展我們自身談何發(fā)展，也就沒有了自己的未來。公司沒有發(fā)展最根本的就是員工沒有把工作落實到位。沒有落實一切都是空談，只有把公司的戰(zhàn)略貫徹落實到工作實際才能成就公司發(fā)展的偉業(yè)！所以我們現(xiàn)在需要的是行動力、是執(zhí)行力！
結(jié)合辦公室具體工作有些思考，工作應(yīng)結(jié)合實際，做到規(guī)定動作不少，主要環(huán)節(jié)不丟，各項工作落實到位。服務(wù)發(fā)展是辦公室的第一責(zé)任。辦公室作為省分公司機關(guān)綜合部門，要履行好協(xié)調(diào)組織實施公司黨委總經(jīng)理室工作日常運轉(zhuǎn)的職責(zé)，就必須堅持把服務(wù)發(fā)展作為第一責(zé)任，要自覺把辦公室工作放在公司發(fā)展的要求中去思考、放在公司整體工作的大局中去謀劃、放在推動發(fā)展的大背景中去衡量，增強服務(wù)發(fā)展的主動性和自覺性。也就是在工作中要有提升。即，提升思考把握能力，善于從全局、長遠(yuǎn)、戰(zhàn)略高度思考問題、謀劃工作，處理好需要與可能、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與全局關(guān)系，增強工作系統(tǒng)性、預(yù)見性和前瞻性；提升調(diào)查研究能力，圍繞公司發(fā)展的中心工作，開展調(diào)查研究，通過系統(tǒng)思考、概括總結(jié)，為決策提供可靠依據(jù)；把為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、拿思路、當(dāng)參謀作為辦公室工作重要職責(zé)，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所慮，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，提出有價值的決策建議；提升綜合協(xié)調(diào)能力，講求規(guī)范，力求高效，務(wù)求嚴(yán)謹(jǐn)，促進各項工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高效運轉(zhuǎn)；提升信息督促能力，圍繞公司重大決策貫徹落實，直面困難，勇于負(fù)責(zé)，確保決策落到實處；更要提升保障落實能力，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)效率和質(zhì)量。
服務(wù)決策是辦公室的第一職能。要當(dāng)好參謀助手，就要全面準(zhǔn)確及時把握情況，做到深知上情、熟知下情；要圍繞公司發(fā)展的難點、廣大員工反映的熱點問題，及時提供政策調(diào)整、市場變化等信息；就要深入基層、深入員工，掌握第一手材料和真實、準(zhǔn)確情況，提出切實可行的意見、建議；就要做好決策后的情況收集與信息反饋工作，及時發(fā)現(xiàn)決策執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，認(rèn)真分析原因、總結(jié)經(jīng)驗，提出解決辦法和建議并加以落實。
服務(wù)落實是辦公室的第一任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)是辦公室工作的基本功。在二次創(chuàng)業(yè)的新形勢下，必須做到，要敢于協(xié)調(diào)，堅持實事求是、客觀公正，遇事不推諉，碰難不繞彎，掌握、銜接、理順各單位各部門在落實過程中出現(xiàn)的困難和問題；要善于協(xié)調(diào)，充分了解各方面意見，統(tǒng)籌兼顧各方面利益，形成工作合力，推動決策落實。要督促檢查抓落實，堅持以人為本，把工作重點放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、帶有全局性決策部署的.督查落實上，放在員工反映強烈的難點、熱點、焦點問題督查落實上，放在涉及員工切實利益事項的督查落實上，達到問題及時解決、決策順利實施，要主動作為抓落實。做到主動性更強烈、務(wù)實性更到位、創(chuàng)新性更富有，始終保持昂揚向上的精神風(fēng)貌，以積極主動的工作推動各項工作落實到位。
要以讀書活動為契機，推動辦公室工作新發(fā)展。一是應(yīng)提升思想境界，強化落實理念。理念不正確，目標(biāo)就會失效。應(yīng)堅持立足辦公室職能定位，確立辦公室“盡職盡責(zé)、盡心盡力”的工作理念、“低調(diào)務(wù)實、創(chuàng)新協(xié)調(diào)”的工作定位、“快速反應(yīng)、精準(zhǔn)執(zhí)行”的工作作風(fēng)和“一流工作、一流形象”的工作追求。辦公室要“創(chuàng)新服務(wù)方式、提高工作效能”，工作中要“見行動、創(chuàng)特色、爭一流”。要通過讀書學(xué)習(xí)，使辦公室每名成員思想上有觸動，認(rèn)識上有提高，行動上有體現(xiàn)，工作上有效果；發(fā)揮辦公室參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查和保障服務(wù)職能作用，通過每個人的勤奮努力，提高辦公室整體工作質(zhì)量和效能；工作中應(yīng)立足辦公室工作實際，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式，探索服務(wù)發(fā)展、服務(wù)決策、服務(wù)落實的新載體；在員工隊伍、工作作風(fēng)、工作質(zhì)量和工作成效上爭一流。
二是注重落實方式，實施流程再造。圍繞解決不適應(yīng)、不符公司發(fā)展的突出問題，強化對標(biāo)意識，優(yōu)化工作方式，主動從流程上刨根究源、查缺補漏。特別是在真正查擺出存在問題、進一步提高辦公室工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)新思路，根據(jù)不同崗位要求，重點審視和修正工作流程，對不符合公司發(fā)展要求的工作流程進行改造完善，由被動向主動轉(zhuǎn)變。辦公室工作被動性比較強，如果一味被動應(yīng)付，就難以提供高質(zhì)量、高水平的服務(wù)。要在被動中爭主動，善于超前思考，不能只忙“當(dāng)前”，忽視“超前”；只忙“小事”，忽視“大事”。要主動適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求，超前考慮領(lǐng)導(dǎo)決策需求，出主意，想辦法，做到未謀有所思，未聞有所知，未知有所行。辦公室工作隨機性強，但也有其自身規(guī)律，要根據(jù)時間進度，注重把握規(guī)律性，增強預(yù)見性，做到心中有數(shù)，掌握工作主動權(quán)。
三是緊貼工作實際，加強機制建設(shè)。以讀書學(xué)習(xí)活動為契機，在“精細(xì)”上下功夫，結(jié)合實際規(guī)范各項規(guī)章制度，對辦公室工作從崗位上進行細(xì)化，明確各崗位工作職責(zé)，責(zé)任到人。做到平時查工作落實，看領(lǐng)導(dǎo)交辦事項還有哪些沒有辦理；查工作得失，看工作中還有哪些不足；查工作作風(fēng)，看對照領(lǐng)導(dǎo)要求還有哪些沒有落實；查工作打算，看今后努力方向和整改措施；通過抓落實進而促進辦公室工作的整體發(fā)展。
辦公室工作無小事，稍有疏忽就會出問題，甚至產(chǎn)生重要影響，必須一絲不茍、細(xì)致入微、精準(zhǔn)執(zhí)行。要強化責(zé)任落實，在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒，從接聽每一個電話、處置每一份文件、校對每一份材料等細(xì)微工作入手，確保每一項工作達到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精，一絲不茍，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，任何工作不馬虎、不延誤。辦公室必須要嚴(yán)于律己，率先垂范，自覺做遵守制度、執(zhí)行制度的模范，要通過讀書活動得到有效實施，努力鍛造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)辦公室工作隊伍。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 12
三是從作風(fēng)上抓落實。要解決好工作，提升抓落實的執(zhí)行力。抓落實，就是要求我們求真務(wù)實，真抓實干，抓得很具體很細(xì)致很扎實，抓住關(guān)鍵處，抓到一線去。要抓具體、抓深入、抓效率。我們要克服自滿懈怠，心浮氣躁的情緒，始終保持腳踏實地、埋頭苦干的精神，始終保持表里如一，知行合一的工作作風(fēng)。
四是從紀(jì)律上抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的`各項規(guī)章制度，貫徹落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的重要內(nèi)容，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，認(rèn)清形勢，居安思危，增強憂患意識，牢記“二個務(wù)必”，自覺抵制不正之風(fēng)，始終做到有令必行，有禁必止。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 13
近來，我認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，細(xì)細(xì)品味其中的哲理，讓我深受教育和啟迪，受益匪淺。對“落實”一詞也有了更深刻的體會。
什么是“落實”?落實就是“行動”，就是一個字——“干”。我們做任何事、干任何工作，如果缺少了“干”的觀念，不抓落實，那么，任何嚴(yán)格的制度、任何正確的方針政策、任何縝密的計劃、任何創(chuàng)新的思路、任何宏偉的藍(lán)圖，都只能是一紙空文，都只能成為水中月、鏡中花，不會最終成為現(xiàn)實。對于這個問題，尹書記作了形象的說明，也作了明確的要求：干部姓“干”，不干就不叫干部，不干就要讓給別人干。落實，就是行動，就是發(fā)揚愿干敢干的精神，發(fā)揚甘為人梯，樂于奉獻的精神，以期最終達到目標(biāo)要求。
一個人如果沒有強烈的“落實”觀念，不能時時刻刻想到落實，不能時時刻刻注意落實，那么，他在工作中，就會忽視落實，就會只唱高調(diào)，不管實效;就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走;就會喊得兇、抓得松。落實，自然也就成了一句空話。制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實，要在工作實踐中樹立起落實的觀念。
落實是一種責(zé)任，愛崗敬業(yè)是做好落實的關(guān)鍵。
說它是責(zé)任，是因為崗位職責(zé)所使然，“責(zé)任到此，不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標(biāo)的必經(jīng)程序，是一個有效的執(zhí)行過程。無論你從事的是何種工作，都應(yīng)該全身心地?zé)釔邸⑷硇牡赝度耄３指叨蓉?fù)責(zé)、盡心竭力的精神。美國著名思想家巴士卡雅說過：“你在什么位置，就應(yīng)該熱愛這個位置，因為這里就是你發(fā)展的起點。”的`確，我們只有在起點上扭緊前進的發(fā)條，才能具備沖刺的條件，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步，才能走得越來越穩(wěn)。因此，只要對自己的工作發(fā)自內(nèi)心的熱愛，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。只要我們有愛崗敬業(yè)的精神，熱愛自己所奉獻的事業(yè)，全身心投入到工作中去，在工作過程中一切就會變得輕松起來，任何問題都將不復(fù)存在，任何工作都能圓滿完成。
抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，只有努力解決好各種矛盾和問題，才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的，問題也是矛盾。沒有矛盾，就沒有世界、沒有發(fā)展。因此，我們在各項工作包括抓落實工作中，不要怕遇到矛盾和問題，而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走，而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。
總之，落實是一種“干”的精神，落實貴在堅持，只要我們克服“庸、懶、散、冷、滿”，把各項工作處處落實，大力弘揚真抓實干精神，務(wù)求實效的工作作風(fēng)，相信我們一定會取得更大的成績，我們的事業(yè)也一定會取得成功，明天也一定會更加美好!
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 14
落實是連接思想與行動的紐帶，不去落實就沒有行動，不去行動，任何完美的計劃，富有創(chuàng)意的思想到頭來都是空，都是零。
大學(xué)是學(xué)習(xí)知識鍛煉能力的又一關(guān)鍵時期，課內(nèi)的知識和課外豐富的活動充盈著我們多彩的生活，只有不實干，不認(rèn)真落實的人，才會感到空虛。鑒于我們同學(xué)中普遍存在的惰性心理，我認(rèn)為這是一本非常有警醒力的書。他不但教會我們要踏踏實實真真切切的去做，也教會我們?nèi)绾慰旖莞咝У厝プ觯虝宋覀冊鯓油晖暾陌岩患伦龀伞Ｗx懂了它，每天跑步二千八百米，背誦一首唐詩的計劃便不再僅僅是床頭計劃書上的兩行小字，讀懂了它，書桌上的座右銘才能煥發(fā)出它強大的`感染力，使我們在工作和學(xué)習(xí)中不停地接受著潛移默化的影響，不斷地提高自己。
讀書摘要：作為領(lǐng)導(dǎo)，要事事以身作則，善于發(fā)掘，用領(lǐng)導(dǎo)的影響力來贏得下屬的信服；作為員工，做任何事要盡職盡責(zé)，精益求精，以服從組織的決定為天職；落實還要有時間的保障，還需要工作效率的提高，需要創(chuàng)建良好的落實文化，也需要培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識。大到一個國家，要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，國家才能長治久安；小到個人，要嚴(yán)格落實自己制定的計劃，才有可能或得成功。
總而言之，我們要少空想，不為空想找理由，要多實干，多為實干創(chuàng)條件，做任何事，想要成功，關(guān)鍵在于落實。
我計劃自己的將來是先考研，然后從商，不計劃是從政，先不說社交能力如何，先從古人的許多先例來看，我個人非常局限的認(rèn)為自己沒酒量沒后臺沒能力，是不能踏入仕途的，沒前途，也為社會做不了什么貢獻。還是默默地自己搞些研究比較好，平凡但不平庸，也是愜意的一生。從事教育行業(yè)的話，是可以有很多時間和精力些許多書的，世世代代流傳下去，可以培養(yǎng)很多人才，對社會也有貢獻，是很有意義的事業(yè)，但如果全身心的投入教育事業(yè)的話就沒有時間去經(jīng)商了。可是如果選擇經(jīng)商的話，自由時間多了，可以兼顧做學(xué)問。著名實業(yè)家周松波先生是這樣說的，我覺得很有道理，覺得他的觀點也很適合我，我也會努力朝著他的方向去發(fā)展。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 15
書中提到大英帝國不控制的智慧，其實讓我印象最深的不是這章的內(nèi)容，而是“這么簡單的算賬居然那個時候的人也不知道”這個觀點。也就是說，很多歷史現(xiàn)象必須放在歷史潮流中去理解，從更高維度或者說更遠(yuǎn)的.時間維度看現(xiàn)在，或者現(xiàn)在看過去，被時間拋棄的都將被證明是錯是對。所以，更加堅定了我認(rèn)為的“很多現(xiàn)在的觀點必須放在三年，或者五年后往回看，如果值得，那現(xiàn)在就去做，如果不值得，那現(xiàn)在做的肯定是錯的”也指導(dǎo)生活很多方面，比如，我站在10年以后看現(xiàn)在，可能買房和買車是沒必要的，就沒考駕證，認(rèn)為闖紅燈我的小孩看到會恥笑我，我就忍了下來，雖然現(xiàn)在有時候因為急也闖紅燈哈哈。
說道站在未來向現(xiàn)在看，有個問題不好說：時間問題，如果站的太遠(yuǎn)了，往回看，也可能會錯過很多機會，比如投資，我覺得房子不應(yīng)該買呀，租來多好，使用權(quán)比擁有權(quán)更重要，但是房地產(chǎn)行業(yè)之前又一波漲幅我沒投資，這就是時間的限制
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 16
認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，感觸很深，全書圍繞落實這一主題，以生動而富有哲理的一個個小故事，深入淺出的對怎樣做一個落實型的員工，怎樣做一名落實型的領(lǐng)導(dǎo)，以及怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，怎樣打造高效落實的組織，怎樣創(chuàng)建良好的落實文化，怎樣為落實制定制度保障，并對有效落實的重要方法進行了詳細(xì)的闡述。讀了此書，對自己受益匪淺。同時，對自身也是一種警示。通過對照其落實工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)，自己是否具備了落實的觀念、責(zé)任和意志，是否把落實的精神貫穿到了本職工作的始終，是否完全按照本單位的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去落實執(zhí)行。讀完此書，對于自身工作實踐確實是一種促進和提高，在此談一談學(xué)習(xí)心得體會。
一、敬業(yè)愛崗，對自己的工作充滿熱情。
美國巴頓將軍說：“任何人，不管從事何種職業(yè)，如果滿足于祿祿無為，就是不忠于自己。” 所以我們應(yīng)該一絲不茍地做好我們所擔(dān)負(fù)的工作，將自己的全部的精力、全部的知識、全部的智慧都奉獻我們從事行業(yè)。對工作懷有敬畏之心是各位事業(yè)成功的基礎(chǔ)，怠慢、馬虎、輕視自己的工作，是導(dǎo)致失敗的關(guān)鍵。
二、服從組織安排，盡職盡責(zé)干好本職工作
軍人以服從命令為天職，每一位都必須做到令行禁止，只有這樣，軍隊才有戰(zhàn)斗力。對于單位來說都一樣，下級必須要服從上級指揮，個人利益要服從組織利益。所以我服從組織安排，盡職盡責(zé)干好本職工作，這要求我們無論干何種工作，都應(yīng)必須盡職、盡責(zé)的`心態(tài)和意識，因為工作落實不深入、不到位，心中就會有愧疚，只有努力不斷完善，才會減少遺憾。
我們應(yīng)該不斷加強學(xué)習(xí)，用新的知識，新的技術(shù)武裝自己的頭腦，破除制約創(chuàng)新的思維定勢，培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，以提高工作效率，促進經(jīng)濟效益為目標(biāo)，在實踐中不斷調(diào)整工作思路，創(chuàng)新性的開展工作，這樣才能起到事半功倍的效果。
總而言之，工作是否有成效關(guān)鍵在于落實。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 17
近日讀了《關(guān)鍵在于落實》一書，感覺獲益匪淺。什么是落實？落實就是把計劃或方案付諸實施，經(jīng)過實踐，將其變?yōu)楝F(xiàn)實。落實是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是各級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)和基層最基本的實踐活動。細(xì)節(jié)決定成敗，成敗的關(guān)鍵在于落實。今年工作的大政方針、總體思路、目標(biāo)任務(wù)和具體要求已十分明確，關(guān)鍵是全力以赴抓緊落實、抓好落實。
一、樹立落實觀念。一個人如果沒有強烈的落實觀念，不能時時刻刻想到落實，不能踏踏實實抓落實，那么他就會見到風(fēng)險躲著走，見到矛盾繞著走，見到困難往回走；就會喊得兇、抓得松，落實自然也就成為一句空話。
二、錘煉落實作風(fēng)。過硬的作風(fēng)是對警察的基本要求，過硬的作風(fēng)是抓好計劃和措施落實的關(guān)鍵。凡是要求民警做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先應(yīng)該帶頭做到。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們黨重要的工作作風(fēng)。
三、明確落實責(zé)任。事業(yè)心是成就事業(yè)的重要動力，責(zé)任感是事業(yè)成功的.根本保證。必須嚴(yán)明賞罰。賞罰不明則是非不清，上下無信。治警一定要賞罰分明。“賞一人而萬民悅者，賞之；殺一人而三軍震者，殺之”，而且“賞不逾時，罰不適例”。否則，就會上下離心，左右沸怨，工作是不可能做好的。
四、弘揚落實文化。“群策之為則無不成，群策之力則無不勝”。當(dāng)所有民警都能對黨委的任何一項決策、計劃、任務(wù)、制度等不折不扣地貫徹落實，并且形成一種良好習(xí)慣時，落實也就成了一種文化。落實作為一種文化，對全體民警起著內(nèi)驅(qū)力的作用。
五、養(yǎng)成落實品格。工作的落實，離不開對工作的滿腔熱忱，離不開對工作的盡職盡責(zé)，離不開對工作的持之以恒。只有態(tài)度熱忱，工作才會充滿激情；只有盡職盡責(zé)，工作才會干得有聲有色；只有持之以恒，工作才會取得最后的勝利。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 18
《關(guān)鍵在于落實》一書，詮釋了落實的真諦，點擊了落實的現(xiàn)實意義，揭示了落實不力帶來的危害，探尋了落實不力的根源，并為有效落實提供有益的幫助。
通過對這本書的閱讀，我認(rèn)識到，很多問題的出現(xiàn)，其實就是規(guī)章制度不落實的原因。抓落實，是所有組織成員的一項重要的工作。在現(xiàn)實工作中，有少數(shù)同志存在不愿在具體抓落實上下功夫的問題；有的抓工作只求表面上轟轟烈烈，重形式不重內(nèi)容，重過程不重效果；有的把心思用在上級檢查上，只求引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，不管工作需要不需要。凡此種種都是不利于做好工作的。“抓工作關(guān)鍵在于落實”，這對改進工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，全面促進各項工作，具有重要意義。下面就我讀了該書后的感受和想法提出來，希望能夠在工作中給予幫助和參考。
一、熱愛自己的職業(yè)是落實的前提和動力源泉。
根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，到目前為止，我局28歲以下青年職工達到75人，大部分是大中專院校畢業(yè)生，這其中有學(xué)電專業(yè)的，當(dāng)然也有很多是學(xué)其它專業(yè)的。這些職工參加工作后，來到一個全新的單位，面對全新的崗位和專業(yè)，對工作的'興趣和熱情就顯得尤其重要。如果他（她）熱愛自己的職業(yè)和崗位，那么就會全身心地投入到工作中，即使專業(yè)不對口，只要肯下功夫?qū)W，就一定能干出一番成績。
我在華北電力大學(xué)就讀的是電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)，對口工作崗位應(yīng)該是線路設(shè)計或野外施工。2014年參加工作后，被安排到用電科工作，一開始負(fù)責(zé)每月售電量的匯總統(tǒng)計。由于我在學(xué)校時對計算機就有濃厚的興趣，面對自己的工作崗位，很快與自己的愛好聯(lián)系起來。結(jié)果在用電科一直干了多年仍然熱情不減當(dāng)年。
二、尊重自己的工作才能贏得他人的幫助和支持。
不要看不起自己所從事的工作，更不要輕視自己的工作在全局所有工作中的重要性。供電局是一個整體，就象一部機器，每一個崗位每一名職工就是其中的一個零件，整部機器要想良好地運轉(zhuǎn)，每一個零件的作用都至關(guān)重要。不要看不起別人所做的工作，那會使你脫離群眾與同事之間產(chǎn)生隔閡。更不能看不起自己的工作，那會使你產(chǎn)生一種自卑心理，使人喪失奮斗的動力和信心。只有尊重自己的工作，時刻記住自己的工作就是最重要的，才能努力地去干好工作，自己這個“齒輪”轉(zhuǎn)地好，就是對其他環(huán)節(jié)的有力推動，自然也會贏得他人的幫助和支持，從而更加有力地推動自己的工作。
三、服從組織的決定是做好落實的天職。
一個企業(yè)就像一只軍隊，軍人不服從命令和指揮的軍隊不是一只軍隊而是散兵游勇，打起仗來注定是要失敗的。梁局長多次在會上提出要抓落實、抓落實，多次提出“精細(xì)化管理”，多次提到干工作要又好又快，其實就是要求大家服務(wù)命令和指揮，而且要不折不扣、腳踏實地、快捷高效地去完成。
四、落實是一種觀念。
提到觀念，我想我們首先應(yīng)該想到“你在為誰工作”。對，沒錯，你在為誰工作？我認(rèn)為大家可能會一口同聲地說“為供電局工作”。從宏觀上說是對的，不只是為供電局工作，更是為國家工作。同時我們可能忽略了一點，那就是我們也是在為自己工作。我們要樹立正確的人生觀、價值觀。
五、落實是一種責(zé)任。
落實是每名職工的責(zé)任，即是工作崗位上的責(zé)任，更是一種社會責(zé)任。尤其是我們電力行業(yè)，安全措施不落實就要出事故，抄表制度不落實就可能會抄錯表，由此可能會造成與客戶之間的經(jīng)濟糾紛？供電局幾十年來的管理經(jīng)理非常豐富，現(xiàn)在我們并不缺少制度，而是缺少去落實制度的人。
六、如何做好我局全面工作提幾點建議或感想：
1、我認(rèn)為，落實區(qū)分主動落實和被動落實，主動落實是建立在一種高度的自覺、自律基礎(chǔ)上的，這種落實應(yīng)該是最理想的。但是在現(xiàn)實社會中，還有很大一部分人是不自覺的，那就應(yīng)該用一種方法去監(jiān)督、促使他去落實工作任務(wù)，那就是科學(xué)的計劃任務(wù)、完善精細(xì)的工作流程和嚴(yán)格的考核機制。
2、所謂“流水不腐、戶樞不蠹”，梁局長提出的流程化管理，其根本就是利用流程來提高效率、利用流程促使各個環(huán)節(jié)各個部門相互監(jiān)督、利用流程分清責(zé)任提高工作質(zhì)量。流程化管理也可以有效地規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)，使每一項工作都象流動的水一樣，充滿活力。流程的制定首先要與實際工作相結(jié)合，其次就是要有配套的考核辦法。其實我們身邊最典型的流程就是客服系統(tǒng)“五個電話”的流程，我局同時下發(fā)了一個配套的文件明確要求和考核辦法，結(jié)果現(xiàn)在大家也都落實地很好。
3、是否可以搞一次全員的雙向選擇、重新考試考核競爭上崗。一個人在同一個崗位上工作時間太長，雖然積累了豐富的經(jīng)驗，但也會逐漸失去創(chuàng)新的動力和激情，沒有了挑戰(zhàn)性的工作對于很多人來說就是一份沒有樂趣的工作。
4、繼續(xù)抓好兩個文明建設(shè)，通過最近幾天打球，我和同事之間增進了友誼，增強了團隊凝聚力，使大家充分感受到豐富的業(yè)余文化生活是必不可少的。精神文明建設(shè)不但不會影響工作，反過來還會激發(fā)起職工的工作熱情。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 19
我是一名基層干部，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》一書，認(rèn)為此書的確很好，因為它形象的把落實的思維以現(xiàn)實的形式裸露給讀者，并用大量古今中外地實例，使讀者真正領(lǐng)略落實在于“實”的靈魂。
作者以“某企業(yè)因經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈請來一位德國人管理企業(yè)，結(jié)果不到一年的時間，使企業(yè)扭虧為盈”的事例。生動鮮明的談起落實。正如書中所說，它將使我們了解到怎樣做一個落實型員工？怎樣做一個落實型的領(lǐng)導(dǎo)？以及如何培養(yǎng)自己的落實意識？如何掌握有效落實的重要方法？如何讓落實具體的在工作中落實到位？下面就將我學(xué)習(xí)此書三遍的過程和方法，淺談我對此書的學(xué)習(xí)心得。
一、以疑問從落實的概念到落實的意義。
也就是從本書第一章到第十七章逐節(jié)逐章的閱讀。本書第一章主要抓住什么是落實？講述了落實是一種觀念；落實是一種責(zé)任；落實是一種意志；落實更是一種文化。所以我們必須在工作和生活中講落實、學(xué)習(xí)落實。第二章至第四章，作者從落實的現(xiàn)實意義和落實不力的后果，形成正反鮮明的對比，使讀者反復(fù)推敲思考，領(lǐng)悟其落實的內(nèi)在利益關(guān)系。從而引出問題的核心——探索落實不力的根源。
第五、六、七章以不同的對象，具體的從不同的角度，以一個領(lǐng)導(dǎo)、員工的角度，抓住每個人的考慮問題的方法不同。因為每個人都有不同的思考問題的方法，而作者就從實際出發(fā)，用準(zhǔn)確的'，科學(xué)的，哲學(xué)的理論，糾正每一位讀者，使讀者處于同一層次的，把問題通俗易懂化。統(tǒng)一思想及每個人的行動。正如俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”。用團隊組織觀念約束個人主義行動，整體的、集體的向前發(fā)展。
二、以一名普通落實型的員工，用心認(rèn)真的學(xué)習(xí)第六章，懂得了怎樣做一名落實型員工。
首先在工作中要有責(zé)任心，因為能不能把落實的問題解決好，關(guān)鍵在于有沒有一種精神、一種責(zé)任、一種內(nèi)在的動力。如果有了強烈的憂患意識和高度的政治責(zé)任感，落實的問題才能解決，才能在工作實踐中做到落實、再落實。同時我們在工作中有了責(zé)任，才能對工作懷有滿腔的熱誠；用100%的熱誠去做1%的事情，這樣才能把工作做的更好，才能從愛一行，干一行的誤區(qū)邁入到干一行，愛一行的工作作風(fēng)。
大量的事實也證明，一個工作者的態(tài)度和責(zé)任心，往往在勞動質(zhì)量的好壞，工作效率的高低上起決定性的作用。自然而然的也就無論做什么事情都努力的要求自己，甚至以前自己認(rèn)為工作有多努力，而往往忽略了自己是否真正把工作落實到了實處，即所謂的‘結(jié)果’。正因為如此常言到：“沒有最好的，只有更好的”嘛。
三、用學(xué)過的這本《關(guān)鍵在于落實》一書捫心自問，以思想把學(xué)到的知識進行分類，總結(jié)。
把它變成自己的東西武裝自己、充實自己。在今后的工作學(xué)習(xí)中指導(dǎo)自己。使自己的工作水平提升到一個全新的階段。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 20
“想的好是聰明，計劃得好是更聰明，落實好是最聰明又最好”!這是拿破侖以前說過的話。前段時間，銷售公司組織大家學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實》這本書，我有幸閱讀，并對贏在執(zhí)行、關(guān)鍵在于落實的理解就更加深刻了，獲益匪淺。
“關(guān)鍵在于落實”，這是一個企業(yè)完成計劃目標(biāo)任務(wù)的最終手段，也是一個人實現(xiàn)理想的有效辦法。書中說：南方某企業(yè)經(jīng)營不善，瀕臨破產(chǎn)。無奈，請來一位德國人進行管理，員工們期盼著德國人能將企業(yè)從危機中拯救出來。但德國人只有一個要求，就是把先前制定的制度堅決落實下去。不到一年，企業(yè)扭虧為盈。德國人的絕招是什么？是落實。就是真正把口頭上講的、紙上寫的付諸實施，使其到達預(yù)期的目標(biāo)，這就是落實。
在我們的身邊，雖然每一天經(jīng)歷的都是平凡瑣碎的日常工作，但如果都能夠扎扎實實的去完成它，做到今日事今日畢，就會使我們的工作大有起色。如何使自己成為一名落實型的.員工呢？我認(rèn)為，首先在思想上要牢固樹立主動意識和積極進取的精神，把自身所承擔(dān)的每一項工作任務(wù)做好；其次是樹立一種高度的職責(zé)意識，干一行，愛一行，鉆一行；再次是對工作有一種精益求精的態(tài)度，克服馬虎輕率的毛病；最后就要不斷的學(xué)習(xí)和充實提高自己，自覺執(zhí)行制度，遵守紀(jì)律，不找任何借口以強有力的執(zhí)行力去完成工作。
《關(guān)鍵在于落實》讀后感 21
書中提到大英帝國不控制的智慧，其實讓我印象最深的不是這章的內(nèi)容，而是“這么簡單的算賬居然那個時候的人也不知道”這個觀點。也就是說，很多歷史現(xiàn)象必須放在歷史潮流中去理解，從更高維度或者說更遠(yuǎn)的時間維度看現(xiàn)在，或者現(xiàn)在看過去，被時間拋棄的'都將被證明是錯是對。所以，更加堅定了我認(rèn)為的“很多現(xiàn)在的觀點必須放在三年，或者五年后往回看，如果值得，那現(xiàn)在就去做，如果不值得，那現(xiàn)在做的肯定是錯的”也指導(dǎo)生活很多方面，比如，我站在10年以后看現(xiàn)在，可能買房和買車是沒必要的，就沒考駕證，認(rèn)為闖紅燈我的小孩看到會恥笑我，我就忍了下來，雖然現(xiàn)在有時候因為急也闖紅燈哈哈。
說道站在未來向現(xiàn)在看，有個問題不好說：時間問題，如果站的太遠(yuǎn)了，往回看，也可能會錯過很多機會，比如投資，我覺得房子不應(yīng)該買呀，租來多好，使用權(quán)比擁有權(quán)更重要，但是房地產(chǎn)行業(yè)之前又一波漲幅我沒投資，這就是時間的限制
【《關(guān)鍵在于落實》讀后感】相關(guān)文章：
關(guān)鍵在于落實讀書筆記06-05
關(guān)鍵在于落實讀書筆記范文（精選17篇）01-17
《關(guān)鍵在于落實》讀后感范文（精選22篇）08-18
整改落實方案11-03
落實法治社會總結(jié)01-08
主體計劃與落實的制定09-06
農(nóng)委落實總結(jié)范文07-27
土地調(diào)查的落實計劃07-15
形容抓落實的詩句06-25
督導(dǎo)落實簡報范文07-05