精益生產啟動大會樣板車間代表發言稿

時間:2021-07-11 17:28:46 發言稿 我要投稿
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精益生產啟動大會樣板車間代表發言稿

  大家好!很高興這次精益生產項目把裝配制造部作為樣板車間。

精益生產啟動大會樣板車間代表發言稿

  裝配制造部,從最初的手板沖床鉚接到現在的氣動鉚接降低員工的勞動強度,從全部手工生產到現在的70%自動化生產,大幅提升了生產效率。從原來的工藝式的生產方式布局,到現在的部分一個流生產方式的布局和工藝式布局相結合,縮短了生產周期。從原來的兩個車間到現在的一個車間,有效的縮小了生產面地。

  我們部門發展到現在取得了很大的進步,但隨著市場環境的變化,要求我們也要快速的變化,成本還要不斷的降低,品質要不斷的提升,因此我們又到了一個瓶頸期,我們正在苦苦的.尋找著改善方向以及改善思路,20xx年裝配和組品的合并又是一個新的起點,我們準備將插座生產線和組品生產線進行合并來縮短生產周期,降低在制品庫存,但受到各種條件的限制,方案還沒有完善。正在此時,公司引進了精益生產項目,引進了3A的顧問團隊,這樣我們就不會走彎路,一定能夠成功。

  通過精益生產的推行,通過顧問團隊的專業輔導,我們要以精益的思想從新審視自己,審視我們生產過程中的一切無效勞動和浪費,追求精益求精和不斷改善。去

  掉生產環節中一切無用的東西,每個工人及其崗位的安排原則是必須增值,撤除一切不增值的崗位。

  我們很期待顧問團隊給我們注入新的理念,輔導我們將精益的思想在實際生產中落地。通過這次項目的推行,我們有信心也有決心將

  裝配制造部做成XX集團兄弟公司、兄弟部門的標桿,我將帶領我的團隊以精益的思想要求自己進行現場改善,我們一定做到生產效率再提升30%,員工的收入增加15%,生產周期再縮短50%,在制品金額下降30%的目標。

  謝謝大家!

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