生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)通用
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編精心整理的生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)通用，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)通用1
1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度的有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮。
6、分析相關(guān)的.因素，可能地降低生產(chǎn)成本
3、監(jiān)督員工工作紀(jì)律和按作業(yè)要求生產(chǎn)。
4、車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度的執(zhí)行到位
5、車(chē)間各項(xiàng)安全制度的落實(shí)到位
7、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
8、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件。
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)通用2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成，生產(chǎn)安排
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
3、 對(duì)員工進(jìn)行工作技能傳授，使員工能夠滿(mǎn)足產(chǎn)線需要;
4、有良好的`的溝通能力和管理能力，確保生產(chǎn)秩序的井然有序。
5、解決生產(chǎn)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)處理部門(mén)內(nèi)部各項(xiàng)突發(fā)事件
生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)通用3
1、 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的`相關(guān)體系文件，制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。
2、 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令，核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產(chǎn)。
3、 合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
4、 主持車(chē)間例會(huì)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
5、 監(jiān)督檢查車(chē)間人員在生產(chǎn)過(guò)程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。
6、 及時(shí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的不符合事項(xiàng)，參與問(wèn)題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。
7、 負(fù)責(zé)落實(shí)公司生產(chǎn)安全制度，組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。
8、 統(tǒng)計(jì)每日生產(chǎn)任務(wù)匯總，分析生產(chǎn)過(guò)程材料損耗。
9、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
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