工程部經(jīng)理崗位工作職責

工程部經(jīng)理崗位工作職責經(jīng)典[6篇]

　　在當下社會，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。到底應如何制定崗位職責呢？下面是小編精心整理的工程部經(jīng)理崗位工作職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程部經(jīng)理崗位工作職責1

　　直接領(lǐng)導：項目正、副經(jīng)理

　　工作監(jiān)督：公司工程部、公司綜合管理部

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責本項目所管轄區(qū)內(nèi)的房屋建筑、公共設(shè)施、設(shè)備的`安全運營及所需維修、養(yǎng)護管理工作。

　　2、負責制定本部門的各項管理、安全操作制度及應急措施方案。

　　3、負責對所任職項目部工程維修工作進行有效管理，保證達到物業(yè)《設(shè)備維修養(yǎng)護質(zhì)量標準》，保證所有設(shè)備運行安全、可靠。

　　4、負責制定本部門年、季、月的設(shè)施、設(shè)備維修、養(yǎng)護計劃，并在獲得項目經(jīng)理及公司工程部門審核批準后，承擔組織實施責任。

　　5、負責組織項目所有工程質(zhì)量交接及驗收，簽屬交、驗文件，并且承擔相應責任。

　　6、對發(fā)生的工程設(shè)備故障組織調(diào)查分析及處理，并且制定預防措施，編制相應文件，納入工程工作管理，防止同類故障再次發(fā)生。

　　7、負責審核本部門的材料采購清單，控制維修成本。

　　8、負責本部門員工的培訓及考核計劃的制定，獲得公司工程部門及項目經(jīng)理批準后組織實施。

　　9、負責工程部門職工工作考評，并將評價交物業(yè)服務值班室。

　　10、完成項目正、副經(jīng)理交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位工作職責2

　　組織監(jiān)理組、施工單位進場、檢查考核監(jiān)理人員、施工單位現(xiàn)場管理人員及技術(shù)人員素質(zhì)水平崗位責任制，是否持證上崗，對不符合要求者，建議有關(guān)單位馬上更換，并組織學習國家現(xiàn)行規(guī)定要求施工規(guī)范要求，建筑材料使用規(guī)定要求、設(shè)計圖紙中各專業(yè)強制性規(guī)定要求等具體工作。

　　協(xié)調(diào)監(jiān)理工作：工程進度控制，質(zhì)量控制、建筑材料成品及半成品構(gòu)配件設(shè)備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現(xiàn)場監(jiān)理簽字生效。

　　甲方代表隨時抽檢進場材料及構(gòu)配件的質(zhì)量崗位責任制崗位責任制，施工質(zhì)量，施工工藝流程，施工安全，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做出裁定要求整改，并做出書面處理意見。

　　每周一組織甲方代表、監(jiān)理、施工單位技術(shù)負責人開會，學習，總結(jié)一周每人所管轄的`項目進度、質(zhì)量、安全情況、問題的處理結(jié)果，磋商工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，質(zhì)量問題，提高每個人的技術(shù)管理水平崗位責任制，每項工程力爭創(chuàng)省市優(yōu)良工程及樣板工程。

　　每個月25-30日崗位責任制，工程部組織項目部負責人。監(jiān)理及施工單位負責人，進行聯(lián)合檢查好的獎勵，差的批評，問題嚴重的罰款。

　　編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表，每月25日上報公司。編報要準確及時，并附施工單位報的經(jīng)監(jiān)理簽署意見工程計劃月報表。

　　嚴格控制撥款計劃，嚴格執(zhí)行合同條款規(guī)定，同財務主管配合好，按時撥付工程進度款，增強華孚公司的信譽度，樹立工程部說話力度。

　　組織相關(guān)單位參加基礎(chǔ)、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。

工程部經(jīng)理崗位工作職責3

　　具體職責：

　　1．組織并實施制定設(shè)備更新、改造工程計劃，重點大維修保養(yǎng)計劃、備件購進計劃。負責制定并具體實施酒店設(shè)備管理計劃和維修保養(yǎng)工作。

　　2．籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度，制訂和實施員工的崗位責任制度，制定各項規(guī)章制度并予以實施，努力保證酒店工程設(shè)備的正常運行。

　　3．主持每日部門例會，認真聽取各組每日工作匯報。檢查和監(jiān)督每日員工工作情況和工作質(zhì)量。

　　4．擬定各類設(shè)備的運行、記錄和表格。

　　5．定期對員工進行技術(shù)培訓、考核，每月對員工工作表現(xiàn)進行考核評估。

　　6．深入現(xiàn)場，掌握人員和設(shè)備狀況，每天堅持做一至兩次巡視。定期對設(shè)備進行安全檢查、維護、保養(yǎng)，并注意防火、防爆、防事故。

　　7．控制酒店能源，降低能耗，提高經(jīng)濟效益。控制維修費用，降低維修成本，搞好能源管理，抓好節(jié)約用水、用電、用油、用汽及其他各項工作。

　　8．建立健全工程設(shè)備的運行和操作程序，合理安排各工種的定期維修，確保整個工作設(shè)備的正常運行。建立完整的.酒店設(shè)備技術(shù)資料檔案和主要設(shè)備維修檔案。

　　9．關(guān)心下屬，與員工保持溝通，并幫助員工解決工作中的困難。

　　10．搞好對外聯(lián)系，搞好部門之間的協(xié)作，建立和健全正常的工作聯(lián)系。

　　11．嚴格遵守酒店規(guī)章，及時完成上司指派的各項工作。

工程部經(jīng)理崗位工作職責4

　　1.有高度的責任感和事業(yè)心，對技術(shù)認真專研、講求質(zhì)量、精益求精，堅決貫徹執(zhí)行上級指示，負責工程部的全面工作。

　　2.負責公司工程維修實務和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責公司設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運行，維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作，使之處于良好狀態(tài)。

　　3.負責對工程部所有人員的'管轄和調(diào)配。與人事部門一起做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的才能和積極性，并做好下屬員工的績效考核工作。

　　4.審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　5.組織制定設(shè)施更新、改造工程計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，并組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產(chǎn)指標任務。

　　6.督導執(zhí)行公司節(jié)電、節(jié)水措施，發(fā)揮設(shè)備最大效率，降低成本，完成費用指標。

　　7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。

　　8.制定各種設(shè)備的操作規(guī)程，堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則，以確保設(shè)備的安全運行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標準化、程序化和規(guī)范化進行。

　　9.建立與管理設(shè)備運行、工程維修、保養(yǎng)狀況及技術(shù)改造等設(shè)備檔案。

　　10.與各部門之間密切配合、相互溝通，并深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識方面的教育，培養(yǎng)員工的責任感。

　　11.深入現(xiàn)場，及時掌握人員和設(shè)備的狀況，堅持每天現(xiàn)場巡查重點設(shè)備運行狀況及公共場所動力設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

　　12.完成上級領(lǐng)導交代的其它工作。

工程部經(jīng)理崗位工作職責5

　　崗位職責：

　　1）執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)。

　　2）主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

　　3）檢查督導各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質(zhì)量。

　　4）組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

　　5）與工程相關(guān)的單位如設(shè)計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關(guān)系，爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

　　6）組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業(yè)務技能和知識水平，關(guān)心員工生活。

　　7）組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。

　　8）完成上級指派的各種臨時任務。

　　素質(zhì)要求：

　　1）基本素質(zhì)：具有工程管理的`專業(yè)知識，責任心強，能協(xié)調(diào)上、下級與各部門的關(guān)系，有較強的組織管理能力。

　　2）自然條件：男性，35歲以上，工程技術(shù)，本科以上或具有同等學歷，受過酒店管理培訓，具有工程師以上的職稱。

　　3）外語水平：英語四級以上，能閱讀工程技術(shù)資料。

　　4）工作經(jīng)驗：在四星級以上酒店擔任過工程部經(jīng)理兩年，或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術(shù)工作經(jīng)驗。

　　5）特殊要求：熟悉現(xiàn)代化酒店的運作方式，對酒店各專業(yè)技術(shù)有全面了解，具備其中1~2個專業(yè)的特長。

工程部經(jīng)理崗位工作職責6

　　[管理層級關(guān)系]

　　直接上級：總經(jīng)理

　　直接下級：設(shè)備運行維修部經(jīng)理、電力運行維修部經(jīng)理、土建裝修部經(jīng)理、

　　綜合管理員、調(diào)度兼保管

　　[崗位職責]

　　1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令向總經(jīng)理負責并報告工作

　　2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定制訂管理工作的年度計劃和目標經(jīng)審定后組織實施

　　3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導工作保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)

　　4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施用能制度和技改規(guī)劃并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作

　　5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓工作

　　6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告并加強本部門的財產(chǎn)物資管理

　　7、定期召開設(shè)備管理成本核算和費用控制工作會議研究、改進和完善對設(shè)備設(shè)施的科學管理方法并負責解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題

　　8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作提高設(shè)備完好率

　　9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定負責處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故

　　10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務狀況關(guān)心設(shè)備管理人員的'技術(shù)業(yè)務提高和更新逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展

　　11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨使員工確立“后臺為前臺服務”的思想著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作不斷提高維修工作質(zhì)量和效率保障酒店經(jīng)營管理正常開展

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