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信用社主任述職報告范文（精選18篇）
時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回顧這段時間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？以下是小編整理的信用社主任述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
信用社主任述職報告 1
述職人，xxx，男，19xx年2月生，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱，現(xiàn)任xx信用社主任職務(wù)。
20xx年里，我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來的思想工作情況做一匯報，不妥之處敬請批評指正。
一、堅持學(xué)習(xí)，不斷充實自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)于律己，率先垂范。
我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實實；不求創(chuàng)造經(jīng)驗，但求卓有實效；不求人人如意，但求無愧于心；不求個人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
（一）強(qiáng)化存款營銷，提高了競爭能力
緊緊抓住深化改革的大好時機(jī)，突出重點(diǎn)，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎罰，完善服務(wù)。一是按照績效考核的辦法的要求，建立全員攬儲機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農(nóng)村報》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳；三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個公存戶、一個大戶，每位員工聯(lián)系一個大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達(dá)7338萬元，較上年凈增365萬元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。
（二）加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號文件精神，樹立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識，立足實際，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時，積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬元。對種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門。
2、支持信譽(yù)好，效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽(yù)好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時發(fā)放。共計發(fā)放23筆，150余萬元，已經(jīng)全收回本息。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識，提高服務(wù)水平在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時，積極探索其他的貸款品種，切實解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實際問題。
4、扎實開展信用工程建設(shè)。今年，信用戶評選委員會共評出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份，評出信用村2個。止目前，共評出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評出信用村11個，占19個行政村的60%。
（三）加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險
1、落實信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)保或足值的抵押物。其次，建立新增貸款臺賬，實行到期預(yù)警制度。
2、樹立科學(xué)管理念。
（1）利用多種形式，加強(qiáng)了對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。
（2）加強(qiáng)對客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。
（3）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，運(yùn)用社會力量加強(qiáng)監(jiān)督。
（4）教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹立以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營銷觀念，科學(xué)營銷貸款。
（5）加大對客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級別個額度。
3、加大貸款的責(zé)任追究力度。嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營銷、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項貸款余額達(dá)5455萬元，較上年凈增1011萬元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的'139%。
（四）強(qiáng)化資金盤活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量
在資金盤活中，樹立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動，千方百計清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機(jī)會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。
3、多策并舉，強(qiáng)力盤活。在盤活中，我因時而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機(jī)，及時抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過近2個月的努力，收回貸款本金30余萬元，利息5.6萬元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機(jī)，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。經(jīng)過40天的努力，收回貸款本息20余萬元，盤活貸款60余萬元，訂立還款計劃237份。
在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養(yǎng)魚、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤活不良貸款233萬元，其中：逾期貸款132萬元，雙呆貸款101萬元。
（五）狠抓增盈，提高了經(jīng)營效益
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實現(xiàn)利息收入434萬元，較去年同期多收利息95萬元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
（六）強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì)
1、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。班子成員認(rèn)真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則，小時講風(fēng)格。顧大局，識大體，密切協(xié)作，齊抓共管，帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng)業(yè)。
2、加強(qiáng)了員工隊伍建設(shè)。一方面加強(qiáng)了對員工的培訓(xùn)，利用先進(jìn)性教育活動和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”活動的時機(jī)，從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育；三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵，增強(qiáng)了全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性。
3、抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁。通過分配制度改革，拉大人與人之間的差距，讓干的員工更想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。
（七）強(qiáng)化管理，完善了內(nèi)控制度
1、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，切實做到了規(guī)范經(jīng)營。一切繼續(xù)推進(jìn)目標(biāo)管理責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書；二是健全內(nèi)控制度。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。
2、狠抓“三防一保”工作，確保了全年安全營運(yùn)無事故。樹立安全就是效益的思想，時刻牢記和加強(qiáng)安全工作。
（1）加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)了全員防范意識。
（2）加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了安全保衛(wèi)制度。
（3）家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護(hù)保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。
（4）加大檢查監(jiān)督力度，確保各項制度落到實處。強(qiáng)化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查30余次，批評教育5人次，罰款300元。
（八）加強(qiáng)黨建和文明單位建設(shè)，提高了凝聚力
1、加強(qiáng)了黨的組織建設(shè)。首先建立、健全學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度。規(guī)定每月20日為我社的黨員活動日。其次，以黨支部為核心，以黨員、老同志為紐帶，認(rèn)真做好了員工的思想政治工作。第三，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。第四，加強(qiáng)新黨員的培養(yǎng)、發(fā)展工作，認(rèn)真做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作。
2、加強(qiáng)了廉政建設(shè)。首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，杜絕以貸謀私、以權(quán)xx等現(xiàn)象的發(fā)生。其次，嚴(yán)格按照“八項要求”、“十個嚴(yán)禁”要求自己。第三，養(yǎng)成依規(guī)管理，照章辦事的好習(xí)慣。
3、與時俱進(jìn)，提高了文明單位創(chuàng)建水平。在文明單位創(chuàng)建過程匯總，堅持“以人為本，民心興社”的發(fā)展理念，創(chuàng)建和培崗以“與時俱進(jìn)，超越自我，求實創(chuàng)新，饋較社會”為核心的南陽信合精神，構(gòu)建以“學(xué)習(xí)型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化，為農(nóng)村信用社的持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力，為創(chuàng)建和諧社會打下了堅實的基礎(chǔ)。
一年來，自己雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這與聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開的，在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，嚴(yán)以律己，寬以待人，克己奉公、格盡職守、發(fā)揚(yáng)成績、克服缺點(diǎn)、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，和同志們同甘共苦，為創(chuàng)造實力壯大、效益提高、經(jīng)營穩(wěn)健、快速發(fā)展的信合新明天做出應(yīng)有的、最大的貢獻(xiàn)！
信用社主任述職報告 2
時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨煉了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝！
任職以來，在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養(yǎng)。及時了解把握黨的路線方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。一年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī)，在工作和生活中，嚴(yán)于律已，努力做到率先垂范，圓滿地完成了聯(lián)社下達(dá)的各項任務(wù)。回顧一年來的工作，主要在以下幾方面作了努力：
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，我全面貫徹落實了市、區(qū)聯(lián)社“提升效益，做大規(guī)模”的思想，在全社積極倡導(dǎo)、精心培育了“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念。
20xx年x月，我調(diào)入xx社，面對不良貸款比重大，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責(zé)任重大。我在分析形勢，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，和班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作，及時組織召開了各種會議，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性，明確提出了客戶營銷的指導(dǎo)原則，市場定位及目標(biāo)，精心設(shè)計了客戶營銷的方法和步驟，研究了操作性較強(qiáng)的掛鉤考核辦法，及時響應(yīng)上級聯(lián)社推出了客戶經(jīng)理制，并定位了一名儲蓄外勤，變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”，吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社；二是改革資金組織考核辦法，進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機(jī)制；把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來，將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工，直接與其責(zé)任工資掛鉤，按月通報、分段計獎，三是強(qiáng)化窗口服務(wù)，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動，為信合樹立形象，提高競爭力；另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行承諾服務(wù)，促進(jìn)資金組織工作超常規(guī)發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸，以貸引存”和“鞏固老客戶，發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務(wù)，使我社的吸儲資金有了新的增長；同時我積極帶頭做出表率，利用各種關(guān)系攬回了xx貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶，他們的月平存款余額保持在xx萬元左右。通過以上措施，在廣大員工的同心協(xié)力下，至20xx年末，我社各項存款余額xx萬元，完成任務(wù)的xx%。在貸款管理中，積極防范化解信貸風(fēng)險，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，把開展“三收”工作放在首要位置來抓。對于貸款100萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度，確保了貸款利息的及時足額收回；對于不良貸款，我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道，多方設(shè)法，落實貸款清收責(zé)任，搞清底子，制訂清非措施，運(yùn)用法律的、經(jīng)濟(jì)的、行政的各種手段，同時爭取地方政府的支持，內(nèi)外聯(lián)動，上下互動，狠抓“三收”。一年來共收回利息xx萬元，利息收回率達(dá)xx%以上，收回不良貸款xx萬元，已核銷貸款xx萬元，其中收回xx公司貸款xx萬元，與xx公司簽訂了xx萬元的還款協(xié)議，當(dāng)年收回貸款本金xx萬元，使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款xx%的`呆滯貸款得到有效盤活，使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善，圓滿完成了上級聯(lián)社下達(dá)的任務(wù)。同時貸款增量得到了優(yōu)化，存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實行“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，嚴(yán)格費(fèi)用管理，加強(qiáng)費(fèi)用報批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當(dāng)年實現(xiàn)了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社“20xx年度增效獎”。
二、在搞活內(nèi)部機(jī)制上，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機(jī)制，能多能少的收入分配機(jī)制方面，進(jìn)行了有益探索，出臺了《xx信用社績效掛鉤實施辦法》，有效調(diào)動了全員的工作積極性。20xx年x月，根據(jù)聯(lián)社安排，并推動人事制度改革，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗，為真正實現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的原則，通過制訂方案、思想發(fā)動、考察考核的程序，理事會遵循“公開、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志，我要求他們制定詳細(xì)的工作計劃，加強(qiáng)對他們的考核；幫助他們解決學(xué)習(xí)、工作、生活中遇到的各種難題；鼓舞他們的士氣，使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動下，形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、在形象塑造上，提出了按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)適用、美觀大方、體現(xiàn)特色的原則，集中有限財力對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議，獲得了理事會的一致通過。一年來，我社先后按照市聯(lián)社要求對社本部、xx分社進(jìn)行了全面裝修改造，為xx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造，同時對營業(yè)設(shè)施進(jìn)行了更新、開發(fā)、升級，增強(qiáng)了城市機(jī)構(gòu)的服務(wù)功能，通過印刷傳單，為儲戶印贈儲蓄紀(jì)念袋和掛歷，懸掛標(biāo)識燈箱，積極參與公益活動等形式，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品位，我督導(dǎo)出臺并組織實施了柜臺人員服務(wù)規(guī)范和處罰辦法，組織開展了崗位練兵和技術(shù)比武活動，提高了服務(wù)效率。
四、在基礎(chǔ)管理上，堅定不移地狠抓從嚴(yán)治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全，根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設(shè)制度》等一系列規(guī)章制度，從而使各項工作都有章可循，該怎么做，不該怎么做，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好，不抓落實，就形成虛設(shè)。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查；每季進(jìn)行了一次財會檢查、信貸檢查；不定期地組織人員進(jìn)行稽核監(jiān)察，使職工養(yǎng)成了嚴(yán)格按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)的良好習(xí)慣，大大提高了我社的基礎(chǔ)管理水平。一年來，我社未發(fā)生一起違法、違規(guī)案件，差錯事故也大幅減少，年底各線考核均獲得較好的成績。
五、在隊伍建設(shè)中重點(diǎn)抓了班子建設(shè)。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，對于信用社的重大決策、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進(jìn)行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎(chǔ)上。另一方面在行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職，各負(fù)其職，不相互推諉責(zé)任，這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌，直接感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面。
六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng)，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。同時，加強(qiáng)和改進(jìn)了職工思想政治工作，加強(qiáng)了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督。20xx年，xx信用社再次獲得了市級文明單位稱號。
回顧這一年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有差距，也存在不足，特別是在科技知識的學(xué)習(xí)方面。在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天！
最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。
信用社主任述職報告 3
我叫xxx，自從20xx年起擔(dān)任xx信用社主任，我在信用社任職以來，能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)部門的金融政策方針，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，并帶領(lǐng)信用社全體工作人員，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了xxx信用社經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。我在工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的xx信用社曾在20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將本人在任職期間的工作情況匯報如下，請予評議。
一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營理念，努力夯實資金實力。
為了保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我?guī)ьI(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中，克服種種預(yù)想不到的困難，搶抓有利時機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚(yáng)“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強(qiáng)有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元，內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元，對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達(dá)xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農(nóng)民儲蓄存款xx萬元；低成本存款xx萬元，占總存款余額的xx%；各項貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。
二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任。
在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得?力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的'守信意識，對個體工商戶進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬元，較我任職前增長萬元。
三、強(qiáng)化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平。
工作中，我把信用社內(nèi)部管理工作的重點(diǎn)突出在一個“嚴(yán)”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時，結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查，對所查出的問題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個活動中，我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款。
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持"兩手抓"：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風(fēng)險；一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn)，做到勤請示、勤匯報，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度，取得實質(zhì)性的支持。同時，根據(jù)不良貸款清收難的實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24.41萬元，其中逾期貸款12.14萬元，呆滯貸款12.27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
信用社主任述職報告 4
我任長發(fā)信用社主任一年來，我社在上級管理部門的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題，努力拓展各項業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，實現(xiàn)了長發(fā)信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。
截止12月末，長發(fā)信用社各項存款xx萬元，較年初凈增909萬元；各項貸款1948萬元，較年初減少85萬元；實現(xiàn)總收入221萬元，較去年同期增加23萬元；總支出120萬元，較去年同期減少11萬元，實現(xiàn)利潤100萬元，較去年同期增加11萬元，回顧一年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強(qiáng)實力
一是存款任務(wù)早落實。在年初，我社參照市聯(lián)社下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合去年存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，將存款任務(wù)分解落實到人。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果、糧油購銷等“黃金時機(jī)”，組織安排人員行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲，三是大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，長發(fā)信用社在柜臺服務(wù)中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業(yè)門市的整潔、舒適，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。一年來，通過全社員工的不懈努力，我社存款就以較年初增長909萬元的好成績，為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。
二、立足三農(nóng)謀發(fā)展
xx信用社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上，扎實搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初召開了信貸支農(nóng)會議，明確了支農(nóng)工作重點(diǎn)，落實了支農(nóng)工作措施。隨后，信貸員下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料，并通過大力組織存款，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金，確保資金供給。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng)，采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng)，走村串戶的傳統(tǒng)，在村屯為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù)，有力支持了全鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)春耕生產(chǎn)。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。一年來，長發(fā)信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實的清收目標(biāo)任務(wù)，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，堅持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。在“三停五 不”的強(qiáng)硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；截止20xx年12月末，已收回個人不良貸款18戶，金額6萬元。尚未落實的`目前正在落實當(dāng)中。
三、加大宣傳促發(fā)展
按照市社有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求，加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，將政策說清，把工作做細(xì)，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅4條，柜臺散發(fā)資料1000余份，開展便民服務(wù)24次，接受群眾咨詢520多人次。
四、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。一年來，我社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來，切實抓好全社內(nèi)控建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。進(jìn)一步規(guī)范了信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求，我社明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人。三是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“四防一保”責(zé)任書，將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。
五、明年的工作打算
今年，長發(fā)農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低；信貸投放力度不大，存貸比較低；我們將在下年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，促進(jìn)長發(fā)信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。
信用社主任述職報告 5
我是去年才考進(jìn)信用社的，像一張白紙，什么也不懂，所以要勤于學(xué)習(xí)，努力使自己進(jìn)入信合員工的角色，時間很快就過去了，這一年的工作匯報如下：
一年里我能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識，全身心地投入工作；能牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評與自我批評，力求做一名合格的信合人；在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和教導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)在也能比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù)，同時在思想覺悟等方面也有了一定的提高。
在擔(dān)任出納工作時，能夠堅持“錢帳分管，雙人臨柜，雙人管庫”的要求，做到“自覺、自律、自制”。每日營業(yè)終了認(rèn)真軋計現(xiàn)金收入、付出登記簿發(fā)生額，并與現(xiàn)金庫存核對一致，確保現(xiàn)金庫存簿與實際庫存現(xiàn)金、總賬余額相符，做到帳實相符、賬款相符。能認(rèn)真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù)，點(diǎn)錢時做到點(diǎn)準(zhǔn)、墩齊、捆緊，蓋章清楚；能及時勾對流水賬目和現(xiàn)金收付登記簿。
嚴(yán)格按照金庫保管制度，做好庫房的保管工作，做到庫匙分管、同進(jìn)同出，在目前的工作崗位上，能夠不斷的去學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，經(jīng)過自己的努力，具備了一定的工作能力，能從容的接待儲戶的咨詢，在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，我熱愛自己的本職工作，能夠正確，認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù)，在工作中能夠采取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真遵守社里的規(guī)章制度，保證出勤，能夠及時完成制定的工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的效果，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識，也鍛煉了自己，經(jīng)過一年的不懈努力，使工作水平有了很大的進(jìn)步，為信用社做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，并且有效的利用業(yè)余時間。
一年來，我不斷地增強(qiáng)安全防范意識 ，值班守庫期間能夠認(rèn)真落實各項防范措施，熟記防盜防搶防暴預(yù)案，熟練掌握、使用好各種防范器械，經(jīng)常檢查電話是否正常，防范器械性能是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能主動向上級匯報，能夠時刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)安全防范意識，并確保值班守庫二十四小時不失控，保護(hù)信用社的財產(chǎn)安全。
銀行屬于服務(wù)行業(yè)，“團(tuán)結(jié)他人，與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則，工作使我每天要面對眾多的'客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”，耐心細(xì)致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重，工作中，能團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)；在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識，增強(qiáng)服務(wù)水平。
總結(jié)一年的工作，雖然有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面也存在著不足。比如，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作還不是做的很完善，對金融財會知識了解不夠等，但我相信在新的一年里，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下，在同事的熱情幫助下，我必定會把工作做得更穩(wěn)更好，爭取在新的一年中會有更好的成績，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的政策、方針、路線，努力使思想覺悟和工作效率全面上水平，為我們信用社實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
信用社主任述職報告 6
20xx年，在合行黨委及班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，開拓進(jìn)取、扎實工作，取得了一定的工作成績。截止20xx年末，存款余額60904萬元，比20xx年上升7305萬元，完成計劃的61%，比計劃差4695萬元；貸款余額達(dá)到33174萬元，全年凈增4486萬元（包含全年已核銷貸款），完成計劃的120%；全年實現(xiàn)利息收入2807萬元，完成計劃的99 %；不良貸款全年下降xx89.8萬元，其中表內(nèi)下降1334萬元，表外下降155.8萬元，完成全年計劃的104.7%；非應(yīng)計全年下降847萬元，評級授信完成計劃的100.72%，門市占比、中間業(yè)務(wù)超額完成合行分配的計劃。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況匯報如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)努力，提高自身素質(zhì)
為進(jìn)一步提高自己的管理能力和水平，深入扎實地學(xué)習(xí)了國務(wù)院、省政府關(guān)于甚或農(nóng)村信用社改革的一系列政策規(guī)定，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國人民銀行法》、《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》和《商業(yè)銀行法》，積極參加了創(chuàng)先掙優(yōu)、爭做合行創(chuàng)業(yè)先鋒活動以及“三個辦法，一個指引”等學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，政治理論水平得到了進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力得到了提升，為開展改革和經(jīng)營管理工作奠定了較好的基礎(chǔ)。
二、抓服務(wù)促存款提高
面對嚴(yán)峻的存款形式和壓力，為爭取工作主動，在合行存款計劃分配后。首先，及時對任務(wù)進(jìn)行層層落實、分解，制定了詳細(xì)的、切實可行的考核辦法；其次，全面提升前臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此，在柜臺服務(wù)中，將顧客的利益放在第一位，教育員工從思想上牢固樹立“顧客至上，竭誠服務(wù)”之觀念，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，加大對員工的考核力度，充分體現(xiàn)多勞多得，徹底打破大鍋飯，調(diào)動員工的積極性，促進(jìn)存款提高。
三、抓評級授信，促貸款營銷
積極安排客戶經(jīng)理加強(qiáng)信用評定工作：一是加強(qiáng)宣傳，積極向貸款戶講解貸款操作流程和評級授信的好處。二是摸清底數(shù)，對貸戶的家庭情況、經(jīng)濟(jì)收入狀況、信用狀況等進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查了解。三是強(qiáng)化服務(wù)，為農(nóng)戶評級授信提供上門服務(wù)。攜帶信貸檔案資料，現(xiàn)場建檔，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，四是確保實效，工作不走過場，不弄虛作假，確保評定一戶成功一戶。截止年末，評定信用戶2518戶，貸款余額達(dá)33174萬元，較年初增長4486萬元。授信金額25245.2萬元，超額完成合行下達(dá)的評級授信及貸款營銷計劃。
四、多措并舉抓清收
不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)，更是難點(diǎn)。20xx年來，在深入開展全員大清收活動的同時，積極采取清收措施：一是認(rèn)真按照年初合行落實的清收目標(biāo)，具體責(zé)任人包片、包戶，堅持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式，大力清收不良貸款。因戶施策，選準(zhǔn)突破口，運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)手段大力清收不良貸款，化解貸款風(fēng)險。對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù)，逐步歸還所欠貸款。二是對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款，通過有關(guān)單位協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收，取得了較好的效果。到年底，共清收不良貸款xx89.8萬元，有效化解了信貸風(fēng)險，資產(chǎn)質(zhì)量逐步得到提高。
五、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提升內(nèi)管水平
根據(jù)合行工作要求，將完善內(nèi)控制度和規(guī)范化操作流程結(jié)合起來，切實抓好我行內(nèi)控建設(shè)，實現(xiàn)了支行穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級行主管部門要求，充分利用管理操作流程的要求，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢，要求每一位員工嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。二是加強(qiáng)對支行的信貸管理、帳務(wù)管理重點(diǎn)清查，不定期檢查及突擊檢查，對查出的問題及時形成了情況匯報，并要求相關(guān)人及時整改。三是嚴(yán)格考核，加強(qiáng)管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯上升。
六、強(qiáng)化案件防范，確保安全無事故
20xx年城區(qū)支行與每位員工層層簽訂了“安全保衛(wèi)”責(zé)任書，根據(jù)需要，每月組織員工們學(xué)習(xí)各項安全保衛(wèi)制度，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，城區(qū)支行無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到紀(jì)律處分，使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
總之，在過去的一年，在合行黨委的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，工作中取得了一定的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距和不足，一是存款增幅不大，攬儲手段單一（比全年計劃差4690萬元，只完成全年計劃的61%）二是在清收不良貸款工作中，考核力度不大，清收方法不夠靈活，貸款訴訟的多，執(zhí)行的少，對賴賬戶、釘子戶打擊的力度不夠狠；三是對分理處的管理工作有不到位的地方，計劃分配落實多，幫助解決困難少。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，改進(jìn)工作方法，調(diào)整工作思路，克服不足，不斷完善自我，努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。以上述職，如有不當(dāng)，請批評指正。
信用社主任述職報告 7
一年來，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在綜合部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，較好地履行了本崗位的工作職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年的工作述職如下：
一、勤于學(xué)習(xí)、自覺錘煉、提升政治思想覺悟和業(yè)務(wù)能力。
作為辦事處的工作人員，必須具備優(yōu)良的政治品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此，我積極參加支部集中學(xué)習(xí)并堅持自學(xué)，學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想，積極參加作風(fēng)教育整頓、"三樹三講"教育等活動，注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高思想政治素質(zhì)。能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社的重要決議，立場堅定，旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。同時，注重知識的更新，充分利用業(yè)余時間和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等機(jī)會，加強(qiáng)對公文寫作、文件匯編、人力資源管理等知識的學(xué)習(xí)，提高崗位技能。
二、以實際行動做好本職工作，做好綜合部經(jīng)理的助手。
作為辦事處工作人員，一言一行代表著貴陽地區(qū)農(nóng)村信用社的形象，我時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，在平時的工作中，事事、處處、時時都以黨員的條件來嚴(yán)格要求自己，約束自己。一是及時上報各類信息簡報。認(rèn)真收集工作中的重點(diǎn)、亮點(diǎn)等信息，及時以信息簡報形式上下傳遞，并注意上報各類信息簡報的時效性，努力做到及時準(zhǔn)確。全年共上報簡報25期，信息19期，黨建信息12期。同時，還加強(qiáng)對各種文件格式及行文規(guī)則的學(xué)習(xí)，完成了半年和年度工作總結(jié)的起草、部份報告及基礎(chǔ)資料的整理歸檔，文字寫作水平也有一定提高，能夠按時保質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。在干旱災(zāi)害期間，為及時把貴陽地區(qū)農(nóng)信社干部員工不畏酷暑，堅守崗位、連續(xù)作戰(zhàn)的精神進(jìn)行宣傳報道，及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法編發(fā)簡報。二是誠誠懇懇搞服務(wù)。綜合部工作重在服務(wù)，在綜合部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真做好每次來客接待服務(wù)工作，既做到節(jié)儉，又要讓來客滿意是不容易的。為做好每次會議的會務(wù)安排，我們總是桌前桌后忙服務(wù)，常是客人走后才草草填飽肚子。一年來，我們成功組織和參與了貴陽地區(qū)農(nóng)村信用社詩歌朗誦比賽貴陽地區(qū)選拔賽、"三辦法一指引"知識競賽、貴陽地區(qū)信貸人員培訓(xùn)等活動；成為部門經(jīng)理的'得力"助手"。三是協(xié)助辦事處支部委員做好黨支部建設(shè)工作。做好資料收集整理、材料上報、工作計劃總結(jié)的起草整理等。在"交心談心"活動教育活動中，印發(fā)學(xué)習(xí)材料，及時上報總結(jié)材料，詳細(xì)記錄每次活動的內(nèi)容及進(jìn)度，并及時編發(fā)黨建信息上報省聯(lián)社。四是妥善處理客戶投訴。受理客戶投訴也是綜合部的一項重要工作，每次接到投訴電話，耐心地聽取、作好記錄，立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)調(diào)解決；有時，被一些情緒較激動的客戶罵上幾句也是常有的事，但我從未抱怨，仍然幫助客戶協(xié)調(diào)解決問題，讓客戶得到滿意的回復(fù)和處理結(jié)果，維護(hù)了農(nóng)村信用社的社會形象。
三、今后努力方向
由于是從基層到辦事處工作，壓力較大，一年來，我邊干邊學(xué)，雖然做了一些工作，但還存在一些不足，在今后的工作中，將做到以下幾點(diǎn)，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平。要以"講黨性、重品行、作表率"活動為契機(jī)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹和落實黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的自覺性和紀(jì)律性，做到理論聯(lián)系實際，在努力提高自身的思想認(rèn)識和提高理論和工作水平。
信用社主任述職報告 8
借此機(jī)會，向多年來關(guān)心和支持xx農(nóng)村信用社發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界表示衷心的感謝！下面，我代表xx信用社作述職報告：
xx信用社作為基層站所的一員，不忘宗旨，牢記使命。一年來，積極投身優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動之中。 xx信用社在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和大力支持下，全社員工始終堅持信用為本，服務(wù)為先，文明存貸，開拓創(chuàng)新，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好信貸工作，緊緊圍繞加快發(fā)展，富民強(qiáng)鎮(zhèn)這一主題，樹立發(fā)展意識、大局意識、服務(wù)意識，營造誠信守法，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)營氛圍。完善制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新，通過不懈地努力，取得了一定的成績，被縣委、縣政府授予文明單位榮譽(yù)稱號。
一、自我更新，與時俱進(jìn)。
我們堅持以人為本的思想，教育員工真正理解要樹立正確的人生觀、價值觀，立足崗位，服務(wù)群眾。毛澤東同志說過我們所做的一切工作，都是為人民服務(wù)。農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行。金融企業(yè)作為服務(wù)型窗口行業(yè)，身系百業(yè)，情系萬家，服務(wù)方向、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量如何，直接影響社會的穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
肩負(fù)職責(zé)，身負(fù)重望。我們把本系統(tǒng)開展榮辱觀宣傳教育活動及規(guī)范化文明服務(wù)活動結(jié)合起來，進(jìn)行思想道德教育，增強(qiáng)法制觀念，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象，使員工真正認(rèn)識到：與時俱進(jìn)，更新觀念的時代性，文明守法，誠信經(jīng)營的重要性，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的迫切性。自覺踐行：權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系的思想。
誠實守信是金融企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。為此，我社以創(chuàng)建人民滿意的基層站所活動為契機(jī)，以創(chuàng)誠信站所，做誠信信合員工為主題，帶領(lǐng)信用社全體員工深入思想，同時結(jié)合本單位相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律、科技和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)、通過學(xué)習(xí)，全體員工的精神面貌煥然一新，政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平都有很大提高，增強(qiáng)了為人民群眾服務(wù)、為小型企業(yè)服務(wù)、為外來投資者服務(wù)意識。農(nóng)村信用社根植于農(nóng)村，服務(wù)三農(nóng)是永恒的主題，為三農(nóng)服務(wù)就要有以苦為樂的工作作風(fēng)，把農(nóng)民當(dāng)作自己的衣食父母，與廣大農(nóng)民建立長期的互利互信，共同發(fā)展的魚水關(guān)系，為他們的快速致富辦實事。
二、創(chuàng)新思想，自我完善。
主席說過：群眾在我們心中有多重，我們在群眾心中就有多重。公道自在人心，真辦事假辦事，廣大的農(nóng)民眼睛是最亮的。為民是宗旨，富民是根本。我們本著一切行動以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，堅持務(wù)實的作風(fēng)，逐步完善規(guī)章制度及考核辦法，規(guī)范了單位工作行為。
把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個嚴(yán)字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的寧聽千聲罵，不聽一聲哭這一理念。利用每周一晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。因而，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。
三、誠信經(jīng)營，服務(wù)社會。
農(nóng)村信用社作為地方現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中心，他發(fā)展標(biāo)示著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近年來，xx信用社實行商業(yè)化經(jīng)營，防范金融風(fēng)險是職責(zé)所系，實行總量控制，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，有效投放，協(xié)調(diào)發(fā)展是政策所限。
xx信用社在創(chuàng)建人民滿意的`基層站所工作中，注重對硬件設(shè)施的資金投入，對營業(yè)場所、營業(yè)環(huán)境徹底地進(jìn)行更新改造，有力地改變了臟、亂、差的營業(yè)環(huán)境。為了重塑信合人的形象，信用社工作人員全部訂做了統(tǒng)一服裝，持證上崗、掛牌服務(wù)，做到政務(wù)公開。履行職責(zé)，提高辦事效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，與廣大客戶之間建立起平等的相互尊重、明禮守信的關(guān)系。我們在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，還注重開拓創(chuàng)新，便民利民，積極辦理中間業(yè)務(wù)，代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)資金發(fā)放，代征國稅，代理保險等業(yè)務(wù)。
四、求真于事，務(wù)實為民。
xx信用社作為地方性金融，肩負(fù)著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)社會的神圣使命。只有加快發(fā)展，改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)水平，才能有所奉獻(xiàn)。在工作中，我們倡導(dǎo)立足農(nóng)信干農(nóng)信的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任，在信貸支農(nóng)工作中，引導(dǎo)全員牢固樹立為三農(nóng)服務(wù)的經(jīng)營理念，把興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農(nóng)民發(fā)展種植、飼養(yǎng)、收購等項目，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鎮(zhèn)春耕、三夏、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理等工作。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進(jìn)行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。
xx年xx信用社發(fā)放農(nóng)戶貸款820萬元，支持小型企業(yè)貸款累計發(fā)放410萬元，占當(dāng)年新增貸款發(fā)放余額86%以上。每年元月份是信用社放貸高峰期，我們社全體員工都做到勤政廉潔，不以權(quán)謀私，以貸謀私，按照誠守信的原則發(fā)放貸款，簡化手續(xù)，不刁難客戶，對信用程度好的農(nóng)戶做到一次核定，隨到隨辦，對一般農(nóng)戶執(zhí)行職保方式進(jìn)行貸款，提高了貸款的透明度，我們還制訂了貸款公開制度，設(shè)立了貸款公開欄，對貸款戶進(jìn)行按月公布，接受群眾監(jiān)督。立足三農(nóng)服務(wù)方向，為建立誠信xx而奮斗。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，xx信用社的發(fā)展離不開社會，社會的發(fā)展伴隨著信用社。我們要始終堅持立足農(nóng)村，支持農(nóng)業(yè)，服務(wù)農(nóng)民，這一根本宗旨，把無形的競爭，變?yōu)橛行蔚姆⻊?wù)。xx信用社將以更加飽滿的精神狀態(tài)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更高的質(zhì)量，更高的要求，來完善人民滿意的基層站所建設(shè)，把xx信用社建成團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)窗口，為加快發(fā)展，富民強(qiáng)鎮(zhèn)，全面建設(shè)小康社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
信用社主任述職報告 9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
至今，我先后擔(dān)任xxx聯(lián)社辦公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等職務(wù)，三年來，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)監(jiān)管部門的有效監(jiān)管和地方黨政的大力關(guān)心和支持下，以每年度聯(lián)社確定的總體工作目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，以本部門年初確定的工作措施為突破口，以“服務(wù)基層”、“服務(wù)三農(nóng)”和“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)”為重心，團(tuán)結(jié)本部門職工，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就本人三年來的履職及廉潔自律情況報告如下：
一、現(xiàn)任職網(wǎng)點(diǎn)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況
截止20xx年10月末，xxx信用社各項存款余額xxx萬元，較年初上升xxx萬元，其中儲蓄存款xxx萬元，較年初上升xxx萬元；各項貸款余額為xxx萬元，較年初上升xxx萬元；五級分類不良貸款xxx萬元，較年初下降xxx萬元，五級分類不良貸款占比為xxx%，較年初下降xxx個百分點(diǎn)；各項收入xxx萬元。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)能力
隨著農(nóng)村信用社改革力度的不斷加大，對管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求，只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)形勢的發(fā)展。三年來，我先后在聯(lián)社辦公室、xxx信用社、xxx信用社三個部門任職，無論在哪個崗位上，我始終堅持學(xué)習(xí)作為提升自身經(jīng)營管理水平和業(yè)務(wù)技能的主要手段，始終把學(xué)習(xí)作為一種堅持不懈的習(xí)慣。
通過采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)和再教育等形式，充分利用書本、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，堅持學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策，堅持學(xué)習(xí)各種金融法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度，堅持學(xué)習(xí)各種經(jīng)營管理理論及業(yè)務(wù)知識，20xx年9月通過聯(lián)社黨委推薦，辦事處批準(zhǔn)，參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學(xué)習(xí)，我利用這難得的機(jī)會不斷給自己充電。通過各種形式的堅持學(xué)習(xí)，提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更加適應(yīng)新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的需要，將所學(xué)知識和技能運(yùn)用于實際工作中。
三、主要工作措施及履職情況
三年來，我先后從事過多個崗位的工作，在聯(lián)社機(jī)關(guān)從事多年的辦公室主任崗位，于20xx年3月起先后任兩個基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任，無論在任何崗位上，我始終以高度的責(zé)任感和飽滿的熱情投入各項工作，兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。
（一）強(qiáng)化服務(wù)職能，當(dāng)好服務(wù)員。在擔(dān)任辦公室主任期間，我充分認(rèn)識到辦公室作為一個單位中樞的重要性，我始終把服務(wù)作為本部門最主要的職能，無論是對領(lǐng)導(dǎo)、對部門還是基層網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)職能必須體現(xiàn)在工作的每一個細(xì)節(jié)中。我始終圍繞辦公室工作職責(zé)，堅持以服務(wù)為宗旨，以領(lǐng)導(dǎo)是否滿意、部門是否滿意、基層是否滿意為評判工作的標(biāo)準(zhǔn)，做好上傳下達(dá)、左右協(xié)調(diào)、后勤保障、活動組織、會議安排、材料撰寫、服務(wù)基層等工作，在辦公室全體員工的共同努力下，本部門連續(xù)5年被評為年度先進(jìn)集體，基本做到了領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、基層滿意。
（二）多措并舉，狠抓存款組織工作。我任職的兩個網(wǎng)點(diǎn)，都屬于全縣經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)競爭較為激烈的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此存款組織既是重中之重的工作，也是難度的工作。結(jié)合所在網(wǎng)點(diǎn)的存款結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀，我們主要采取了以下措施：
一是加強(qiáng)柜面服務(wù)，時刻注重員工教育，增強(qiáng)全體員工的責(zé)任感和危機(jī)意識，提高柜面服務(wù)質(zhì)量和水平；
二是加大溝通和協(xié)調(diào)力度，積極向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報溝通，爭取地方黨政的大力關(guān)心和支持；
三是做好新老客戶尤其是大客戶、黃金客戶維護(hù)工作的同時，努力發(fā)展新的客戶源，擴(kuò)大信用社客戶群體；四是通過誠信體系建設(shè)進(jìn)一步加大宣傳力度，動員將閑散的資金存入信用社。
（三）切實做好三個信貸品種。根據(jù)所在網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)域特點(diǎn)和資金需求現(xiàn)狀，在信貸投向領(lǐng)域，主要支持農(nóng)戶、單位職工消費(fèi)、個體工商戶。
一是積極擴(kuò)大已評級農(nóng)戶的農(nóng)戶小額信用貸款面，做到隨到隨貸，程度的解決農(nóng)民貸款難的問題；
二是嚴(yán)格落實上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步做好單位職工的評級授信工作，不斷擴(kuò)大單位職工消費(fèi)貸款占比；
三是做好個體工商戶的信貸支持，落實擔(dān)保、抵押手續(xù)，嚴(yán)格審批程序，切實降低個體工商戶信貸風(fēng)險。
（四）多管齊下化解不良貸款。
一是摸清底數(shù)，掌握不良貸款形成的真實原因，對已形成不良貸款的借款戶進(jìn)行分類，采取不同的清收策略；
二是借助推進(jìn)誠信體系建設(shè)的有利時機(jī)，以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，利用一切可以利用的外部力量幫助清收；
三是依法利用法律手段進(jìn)行清收，對于少數(shù)借款戶，在利用其他措施無法取得實效的情況下，采取起訴的方式加以清收，多措并舉、多管齊下；
四是嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)，始終把管好新增貸款、確保新增貸款質(zhì)量作為提高資產(chǎn)質(zhì)量的主要工作手段。
（五）加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，防范和化解各類風(fēng)險。為確保嚴(yán)格執(zhí)行好各項規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，防范和化解各類風(fēng)險尤其是操作風(fēng)險，根據(jù)聯(lián)社案件治理的相關(guān)要求，持續(xù)開展案件防控治理，深入排查案件和風(fēng)險隱患。加強(qiáng)員工教育，將員工的教育和學(xué)習(xí)納入常規(guī)性事務(wù)，樹立全員抓規(guī)范的理念，提高員工的規(guī)范化意識。組織職工進(jìn)行定期和不定期的規(guī)章制度學(xué)習(xí)，定期開展對員工內(nèi)控執(zhí)行情況的檢查，將風(fēng)險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
四、以身作則，嚴(yán)于律己，廉潔自律
自但任中層干部多年來，我深知自己崗位的重要性和敏感性，深感自己的崗位責(zé)任重大，因此在廉潔自律方面我時刻保持清醒的頭腦，時刻守住做人的底線。工作上，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，堅持原則，依法辦事。堅持以廉潔為本，珍惜自己的政治榮譽(yù)和政治生命，時刻繃緊廉政這根弦，以身作則，時刻以一個共產(chǎn)黨員的'標(biāo)準(zhǔn)要求自己，恪盡職守，廉潔從業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，以高度的責(zé)任感和使命感投入信合事業(yè)，以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權(quán)利。生活中，保持樂觀、積極向上、健康的生活作風(fēng)，時刻注意自己的言行舉止，注意自重、自省、自警、自勵，做到潔身自好，抵得住各種誘惑，經(jīng)得住考驗，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身拒腐防變能力。
五、存在的主要問題和不足
多年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同志們的理解、支持和幫助下，我做了一些分內(nèi)的工作，雖然取得一些微不足道的成績，但我清醒地認(rèn)識到，自己在履職過程中還存在一些問題和不足，主要體現(xiàn)在：
一是對外協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，不善于交往；
二是政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入，學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)；
三是理論聯(lián)系實際的應(yīng)用能力還有待進(jìn)一步提高，沒有更好地講所學(xué)知識運(yùn)用于工作實踐；四是基層工作時間段，基層工作經(jīng)驗比較欠缺。
六、今后的努力方向和措施
針對存在問題和不足，為了更好地服務(wù)于企業(yè)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，在今后的工作中做好以下幾點(diǎn)：
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升理論知識和水平；
二是克服性格缺陷，多參與健康的人際交往活動，鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力；
三是充分利用所學(xué)理論知識指導(dǎo)工作，提高理論聯(lián)系實際的能力；
四是多深入基層，多接觸基層員工，多接觸老百姓，多了解基層員工和百姓的心聲，進(jìn)一步豐富自己的基層工作經(jīng)驗。
以上述職，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
信用社主任述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫XXX，20xx年1月?lián)螕砣f信用社主任。自擔(dān)任擁萬信用社主任以來，在政府大力支持和上級聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下，我以支持當(dāng)?shù)亍叭r(nóng)”發(fā)展為已任，積極推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。我社的各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，年年被上級部門和政府評為“先進(jìn)單位”。下面我代表擁萬信用社對任職以來的工作做以下幾點(diǎn)匯報，誠懇接受大家對我社服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行評議和指導(dǎo)。
一、積極配合政府，扎實開展工作。
二年多來，我社積極配合鎮(zhèn)政府為轄區(qū)農(nóng)戶發(fā)放直補(bǔ)款、貧困戶發(fā)放低保款及養(yǎng)老保險金，第年發(fā)放直補(bǔ)款4300余筆，金額70多萬元；每季平均發(fā)放低保金680余筆，金額27萬余元；每月發(fā)放養(yǎng)老金2600余筆，金額18萬元左右。這不僅方便了群眾，又為我社增加了信譽(yù)度，根本目的是讓群眾更方便享受黨和政府的溫暖，享受我社的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，口口相傳，把我社優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳出去，我社雖然硬件設(shè)施落后，但軟件服務(wù)一流，盡管我們還沒有獲得大的收益，但我想在不久的將來，代辦業(yè)務(wù)在我社會有廣泛的.發(fā)展前景，也會給我社帶來更大的收益。
我社積極響應(yīng)政府的政策，發(fā)放支農(nóng)貸款，支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極履行社會責(zé)任，全力支持“三農(nóng)”發(fā)展。充分發(fā)揮自身資金、信息、服務(wù)優(yōu)勢，針對確實有資金需求的客戶，展開調(diào)查，成熟一戶發(fā)放一戶，根據(jù)情況加大信貸投放力度，切實加大對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的金融支持力度，努力改善和提升金融服務(wù)水平，確保支農(nóng)惠民工作進(jìn)展顯著。良好的的合作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報，到20xx年9月，我社各項存款達(dá)12612萬元，不僅超額完成年度吸儲指標(biāo)，還為滿足農(nóng)民的信貸需求提供了資金保障。支農(nóng)貸款余額達(dá)到4550萬元，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、結(jié)合工作實際，樹立勤政為民的良好形象
我認(rèn)真貫徹落實中央工委《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定實施辦法》和黨委《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》等規(guī)定，結(jié)合工作實際健全相關(guān)廉政建設(shè)制度。對照制度約束好自身行為，正確合法地使用手中的權(quán)力。管住自己的腦，在思想上政治上與黨中央保持高度一致；管住自己的手，不該拿的堅決不拿，不該伸手的堅決不伸手；管住自己的腳，不該去的地方堅決不去。凡是要求別人做到的，自己首先要做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。勤政是基礎(chǔ)，廉政是保證。勤政以才干為支撐，廉政以道德為內(nèi)力。勤政以自強(qiáng)為動力，廉政以自律為約束。勤政求發(fā)展，廉政保發(fā)展。廉政不勤政，群眾不歡迎；勤政不廉政，群眾不滿意。因此我必須以勤政的業(yè)績、廉政的品格才能在群眾中樹立良好的形象，使信用社在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)中的名聲不致有損。
三、加強(qiáng)職工思想政治工作，建立一支高素質(zhì)、有戰(zhàn)斗力的隊伍
作為一名信用社主任，要想帶出一支素質(zhì)高，作風(fēng)過硬的職工隊伍，我認(rèn)為必須從自身做起，俗話講：打鐵還需自身硬，鞋厚才能不扎腳。我時刻奉行：凡要求職工做到或不該做的，自己應(yīng)率先堅持做到或不做。為此，在日常工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，堅持“四個”帶頭，即帶頭勤奮學(xué)習(xí)，熟練把握業(yè)務(wù)知識；帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁；帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好；帶頭勇挑重?fù)?dān)，完成各項工作任務(wù)。工作中從不計較個人得失，真正起到榜樣作用，與班子成員精誠團(tuán)結(jié)，互相配合，絕不搞一言堂，以務(wù)實的態(tài)度主動去解決問題，去承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險，始終戰(zhàn)斗在隊伍的前列。
總之，在今后的工作中，我社將一如既往的按規(guī)定履行我們應(yīng)盡的義務(wù)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，廉潔奉公，徹底改變辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等方面的問題，服務(wù)好當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和廣大群眾，對工作中存在的問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時整改，并對責(zé)任人嚴(yán)肅處理，請廣大群眾監(jiān)督！
謝謝大家！
信用社主任述職報告 11
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
20xx年對我來說是忙碌而又充實的一年，有耕耘、也有收獲。xxx社無論是在經(jīng)營環(huán)境、內(nèi)部管理還是職工整體素質(zhì)都有了很大的提高和進(jìn)步。這些成績的取得，與全體職工的不懈努力、與聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持是分不開的，正因為有了你們的關(guān)心和支持才使我積累了一定的管理經(jīng)驗，才使我們這個小集體各項工作能夠有條不紊的向前邁步，實現(xiàn)了全年的各項經(jīng)營目標(biāo)，借此機(jī)會我深表感謝！現(xiàn)將這一年以來的工作情況述職如下：
一、各項存款跨上新臺階
為使存款穩(wěn)中有升，我社一是抓指標(biāo)考核落實，將存款任務(wù)具體分解到人，使每位職工都感覺到壓力，有了主動營銷的意識；二是加強(qiáng)對xxx卡發(fā)行的宣傳，利用宣傳單、柜臺及信貸員下鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳，讓客戶認(rèn)識到信用社xxx卡給大家?guī)砹朔奖恪⒖旖荩c他行間的結(jié)算差距逐步縮小；三是加強(qiáng)服務(wù)，牢固樹立顧客就是上帝的思想，實行統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌、微笑服務(wù)；四是美化室內(nèi)外環(huán)境，營業(yè)室內(nèi)外擺放了鮮花，平日做到辦公用品擺放整齊、窗明地凈，環(huán)境優(yōu)雅，使客戶到我社辦理業(yè)務(wù)有一種？溫馨如家？的感覺。通過我社員工的共同努力，截止20xx年11月，各項存款達(dá)到xx萬元，比年初增加xx萬元，是存款增幅最快、余額增長最多的一年，年內(nèi)存款首次突破xx萬元大關(guān)。
二、不良清收取得新突破
xxx社現(xiàn)有不良貸款余額小，清收難度大，為抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)，根據(jù)不良貸款清收難的實際，倡導(dǎo)一戶一策，專門對所有不良貸款進(jìn)行集中清收。利用傍晚、雨雪天農(nóng)民不能下地干活的有利時機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時有些貸戶也被我們的精神所打動，還清了積欠多年的老貸款，收到了良好的清收效果，順利完成了全年的清收任務(wù)，也為今后的清收工作積累了經(jīng)驗。通過一年來的努力，我社清收不良貸款工作取得了較好的成績，截止12月末，按五級分類不良貸款余額為xxx萬元，比年初下降xxx萬元；全年實現(xiàn)貸款利息收入xxx萬元，完成任務(wù)xxx萬元的xxx%。
三、安全保衛(wèi)工作有了新局面
在安全保衛(wèi)工作中，我定期對職工進(jìn)行安全教育，提高人防能力，做到經(jīng)常對職工開展安全法制案例教育，做到經(jīng)常抓，會會講。消除職工麻痹思想，增強(qiáng)職工法制觀念和安全意識，常溝通、常交流、及時掌握職工思想動向，做好自控、互控、監(jiān)控，完善信用社的.防范措施，做到經(jīng)常性檢查，查隱患堵漏洞，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。 通過這一年多的磨練使我深深體會到？只要功夫深、鐵杵磨成針？就像我剛調(diào)到xx社時，有人曾經(jīng)對我說：‘你那兒只能完存款任務(wù)，完成不良貸款任務(wù)已經(jīng)不可能了’！但我希望我管轄的網(wǎng)點(diǎn)是優(yōu)秀的！更希望我能得到大家的認(rèn)可！一年來，跟在座的各位主任一樣，我也曾為清收一筆有難度的不良貸款絞盡腦汁而徹夜難眠，也曾為一位大客戶的流失而懊惱不已，也曾為工作中取得的一點(diǎn)成績而歡欣鼓舞。
在聯(lián)社的支持、我和同志們的努力下，xx社連續(xù)兩年完成了不良貸款的清收任務(wù)，其他各項工作任務(wù)也圓滿完成。取得成績的同時我深感如下不足：一是自身的素質(zhì)有待于提高，還需經(jīng)常性開展學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，適應(yīng)發(fā)展需要；二是職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高，在以后的工作中要作為重點(diǎn)來抓，消除職工工作中的等、靠心理；三是平時對職工的生活關(guān)心較少，缺少溝通。在今后的工作中，我將盡職盡責(zé)做好本職工作，為保持信用社業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，全身心投入到工作當(dāng)中。自身不足之處，也將在今后的工作中改正。我有信心更有決心與全體職工共同努力，全面完成20xx年聯(lián)社下達(dá)的各項工作任務(wù)。
特此述職，如有不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正！謝謝大家。
信用社主任述職報告 12
時光如梭，轉(zhuǎn)眼又來到了眼前，回顧一年來的工作，可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂”六個字來概括。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下，我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工克服重重困難，圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下：
一、取得的成績
至底，全社各項存款余額為xx萬元，比上年末凈增xx萬元，增幅xx%，完成聯(lián)社下達(dá)年度計劃的xx%。各項貸款余額為xx萬元，比上年末凈增xx萬元，增幅為xx%。不良貸款累計收回xx萬元，其中收回上年末以前到期的不良貸款xx萬元，絕對額比上年末下降xx萬元，完成聯(lián)社下達(dá)年度計劃的xx%。不良貸款占比為xx%，比年初下降xx個百分點(diǎn)。全社實現(xiàn)各項收入xx萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%，其中貸款利息實現(xiàn)收入xx萬元，同比增加xx萬元，增幅xx%完成縣聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)的xx%。
二、主要工作做法
（一）理清思路，確定工作方向
今年五月份開始，我開始負(fù)責(zé)xx信用社三個網(wǎng)點(diǎn)的全面工作，為了做好本職工作，我先到各個網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本情況，并確定了“以存立社，清老放新，安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項工作任務(wù)細(xì)化到各個網(wǎng)點(diǎn)，并按月進(jìn)行考核，確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。
（二）吃苦在前，享受在后
一年來，我堅持吃苦在前，享受在后的準(zhǔn)則，時時為員工著想，一年來我共加班加點(diǎn)達(dá)xx小時以上，為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門吸存，今年我個人吸存的金額就在xx萬元以上，用實際行動引導(dǎo)員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來；二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款，不但自己完成了清收任務(wù)，而且還幫助外勤人員一起想辦法，解決在清收中碰到的問題；三是由于今年我社外勤人員變動較大，為了保證全社收入的完成，我主動承擔(dān)了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作，全社我發(fā)放的'貸款是最多的，利息收回額最大，利息收回率也達(dá)到了xx%；四是為了搞好防案控案風(fēng)險檢查工作，我主動承擔(dān)了工作量最大的信貸管理方面的自查工作，通過細(xì)心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工作中存在的問題，并及時進(jìn)行了整改，得到了上級檢查組的好評；五是以身作職，不利用職務(wù)之便對客戶吃、拿、卡、要。
（三）充分發(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光
二00五年九月，我有信代表xx縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的xx比賽，并在比賽中發(fā)揮良好，取得了第一名的好成績。之后，又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽，在比賽中我不畏強(qiáng)手，發(fā)揮出了水平，獲得了三等獎的成績，為我市、我縣農(nóng)村信用社爭了光。
二00五年是我社法人治理改革的關(guān)鍵年，我利用自己能夠熟練操作辦公軟件的技能，積極參與到聯(lián)社的清產(chǎn)核資等工作中去，幫助聯(lián)社打印各種表格，為我縣聯(lián)社順利開業(yè)貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
（四）積極組織員工拓展個體工商戶業(yè)務(wù)
一直以來，轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù)，網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大，為了改變這一狀況，我組織外勤人員上門進(jìn)行調(diào)查，親自帶隊走訪個體工商戶200多戶，得到了第一手資料，并對癥下藥，一方面解決個體工商戶的資金問題，一方面吸收個體工商戶的存款，通過積極努力的工作，我社在個體工商戶的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果，并為以后開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
（五）積極組織全體黨員參加保先教育活動
為了搞好保先教育活動，我組織全體黨員共開展民主生活會、學(xué)習(xí)會等會議二十多次，并寫了三萬多字的心得筆記，組織黨員開展黨內(nèi)批評與自我批評，使全體黨員深刻領(lǐng)會保先教育活動的深遠(yuǎn)意義，并要求黨員同志要把保先教育活動中所學(xué)運(yùn)用到實際工作中去。
三、存在的不足之處
雖然今年我在工作中取得了一些成績，但仍然存在一些不足之處：
一是工作方法還有待改善，自己在處理某些問題時還欠成熟；二是在工作中有時會情緒化，想做的時候多做，不想做的時候少做，這對工作的連續(xù)性不利；三是貸款貸后檢查工作做得不夠；四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。
四、初步工作打算
，我將著重抓好以下幾個方面的工作：
（一）組織人員對業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線工作的順利進(jìn)行。
（二）做好貸款的管理規(guī)范工作，嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放，積極拓展個體工商戶信貸市場，使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個新的階段。
（三）狠抓不良貸款的清收工作，強(qiáng)化責(zé)任清收，著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收，特別是近兩年來到期貸款較多，在做好不良貸款清收工作的同時，也要做好到期貸款的清收工作，確保不產(chǎn)生新的不良貸款。
（四）進(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；二是加強(qiáng)員工吸存力度；三是明確籌資重點(diǎn)為低成本資金；四是加大考核力度，強(qiáng)化員工籌資積極性。
信用社主任述職報告 13
我叫ｘｘｘ，現(xiàn)任ｘｘ信用社委派會計。自接管會計職務(wù)以來，我一直按照ｘｘ市聯(lián)社會計主管委派制管理辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能，在銀監(jiān)局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以貫徹落實聯(lián)社的各項工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實，規(guī)范財務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，較好完成了今年的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作述職如下：
一、思想方面，提升修養(yǎng)形成團(tuán)隊聚合力
我一直注重平時的修養(yǎng)積累，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)職業(yè)道德手冊，嚴(yán)格要求自我，廉潔自律，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，注重培養(yǎng)集體意識，顧全大局，使我社真正形成團(tuán)隊合力。
二、工作方面，務(wù)實求新筑構(gòu)業(yè)務(wù)新高地
一是做好會計核算工作。我作為委派會計主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和進(jìn)行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字，在全體員工的努力下，順利完成了全年會計等業(yè)務(wù)的核算工作。
二是做好會計內(nèi)控工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)組織會計檢查，做好日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下兩方面的管理：
（1）加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、柜員嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定，做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作，做到了先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，再進(jìn)行授權(quán)或簽字。
（2）加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行折角驗印制度。
三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念，我充分挖掘柜面人員的工作潛力，耐心對柜員在業(yè)務(wù)上遇到的`問題，潛移默化的來引導(dǎo)，幫助柜員理解，正確的來辦理業(yè)務(wù)，增強(qiáng)營業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常行為、工作紀(jì)律、創(chuàng)新等方面進(jìn)行規(guī)范，完善內(nèi)部制度建設(shè)，做到有制度可依，用制度來約束人，使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長足的進(jìn)步。
四是做好安全保衛(wèi)工作。金融部門是犯罪分子作案的重點(diǎn)，且有升級之勢，所以安全保衛(wèi)工作必須常抓不懈。為加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保“三防一保”工作萬無一失，我社對每個職工，根據(jù)不同的崗位，制定各自得實施細(xì)則，杜絕漏洞，防止突發(fā)案件的發(fā)生，確保信用社財產(chǎn)和職工的人身安全。
三、不足和今后努力方向
綜觀一年的工作，較好地履行了崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使所轄的會出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題，主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識還不夠強(qiáng)，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實的力度不夠。三是會出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對以上問題，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照有關(guān)要求，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實工作，努力完成接下來的各項工作任務(wù)。
我很榮幸自己成為了一名委派會計人員，在這段短暫的從會時間里積累了一定的知識和經(jīng)驗，為以后處理工作中的每一項事情、協(xié)調(diào)好主任搞好本社工作奠定了一定基礎(chǔ)。在新的一年里我一定會認(rèn)真的領(lǐng)會和貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的精神和指示，以滿腔的熱情來投入作，爭取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個新的臺階，為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻(xiàn)。以上是我的個人工作述職，如有不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評，并加以監(jiān)督。
信用社主任述職報告 14
xxx，男，漢族，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xxx信用社主任。自任職以來，我個人一直堅持以支持三農(nóng)服務(wù)為中心，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以信用社的長期健康發(fā)展為目標(biāo)，不斷狀大信用社自身實力，優(yōu)化信用社的服務(wù)理念，各種業(yè)務(wù)也取得了顯著成效。
一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況及風(fēng)險控制情況：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)奮斗，大力吸收存款，盤活不良資產(chǎn)，不斷的總結(jié)創(chuàng)新。
2、克服困難，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)組合，千方百計完成聯(lián)社下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)。
(1)20xx年我社存款穩(wěn)步增加，年未存款余額達(dá)到xx萬，超額完成年度存款增長計劃，在這方面，我社做了大量的宣傳工作，利用金融服務(wù)“家家到”活動廣開儲源，同時全員增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，使存款不斷穩(wěn)步上升。
(2)合理安排資金，以發(fā)放新貸款為基礎(chǔ)積極清收不良貸款，打好盤活的攻堅戰(zhàn)，今年累計發(fā)放農(nóng)戶貸款xx萬元，確保春耕生產(chǎn)的需求，其中小額貸款xx多萬元.采取了行之有效的措施，開展清非攻堅戰(zhàn)確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯(lián)社下達(dá)的不良貸款清收計劃。
(3)加大收息力度，確保利潤計劃全面實現(xiàn)，完成了聯(lián)社下達(dá)的全年任務(wù)計劃。
(4)加強(qiáng)內(nèi)控制度，完善了考核制度，“三防一保”工作和“廉政建設(shè)”也取得了比較滿意的`成果，全年無事故，無案件。
二、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力情況和配合監(jiān)管情況：
1.熟悉有關(guān)法律、法規(guī)、監(jiān)管部門規(guī)章、任職機(jī)構(gòu)章程、內(nèi)部管理規(guī)定等。能夠了解自身的職責(zé)，熟悉貸款的工作規(guī)則及貸款流程,注重有關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管部門規(guī)章的學(xué)習(xí);長期從事經(jīng)濟(jì)工作，熟悉相關(guān)章程及內(nèi)部管理規(guī)定;充分了解自身所承擔(dān)的職責(zé)，熟悉信用社的工作規(guī)則及工作程序，按照工作規(guī)則及工作程序參加聯(lián)社各項活動，能夠正確行使社主任權(quán)利，并且能夠承擔(dān)義務(wù)。
2.能夠獨(dú)立地識別任職機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理中存在的各類風(fēng)險和內(nèi)部控制缺陷。通過加強(qiáng)與所有員工的溝通，能夠清楚地了解在風(fēng)險管理決策過程中存在的問題，能夠?qū)⑾嚓P(guān)的銀行監(jiān)管政策法規(guī)傳達(dá)到每位員工，督促所有貸款的發(fā)放能充分的符合本社的風(fēng)險管理規(guī)定。
3、能夠積極配合聯(lián)社的常規(guī)稽核檢查，針對每次檢查中出現(xiàn)的問題能真正做到深刻認(rèn)識、積極整改。每次在檢查結(jié)束后，能在第一時間召開全社職工會議，加大責(zé)任人的相關(guān)意識，制定了處罰方案，落實到人。
三、職業(yè)操守及個人品質(zhì)
1.本年度真實、完整、準(zhǔn)確的向縣聯(lián)社報送了各類報表及相關(guān)信息，不在任何其他關(guān)聯(lián)單位兼職，沒有發(fā)生有損我社利益的關(guān)聯(lián)交易等其他情況。
2.按照職業(yè)要求忠實履行職責(zé)，維護(hù)任職機(jī)構(gòu)、存款人及貸款人的利益。
3.對涉及自身利害關(guān)系的事項能夠按照有關(guān)規(guī)定回避，堅持誠實守信原則并遵守社會公德，沒有發(fā)放任何形式的關(guān)系貸款。
自任職來，堅守崗位所賦予的各項職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項決議，忠實地履行職責(zé)，守法合規(guī)，工作勤勉盡職，較好地發(fā)揮了決策作用。
信用社主任述職報告 15
一、強(qiáng)化措施，狠抓落實，促進(jìn)存款工作快速增長
在存款工作中，圍繞增加存款總量，壯大資金實力，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)思想，我?guī)ьI(lǐng)全體干部員工積極制定措施,抓早爭先，落實責(zé)任，強(qiáng)化考核，充分調(diào)動了全員攬存的積極性，促進(jìn)了各項存款的快速增長。
1、以人為本，抓早爭先，搶奪存款工作主動權(quán)。突出做好了“三個早”。一是人員競聘早。聯(lián)社黨委堅持未雨綢繆，遵循“公開、公正、公平、擇優(yōu)”的原則，同心聚力，提前做好人事調(diào)整工作，于2008年11月底及早進(jìn)行了全市信用社主任、會計主管、信貸主管和聯(lián)社中層正副職的競聘調(diào)整，競聘上任的各級班子能夠全身心的投入到2008年的各項工作當(dāng)中，為進(jìn)一步推動全社業(yè)務(wù)高速發(fā)展提供了新動力。二是組織動員早。為實現(xiàn)存款開門紅，我努力做到早組織、早發(fā)動，早受益，于元月1日晚及時召開了全市信用社主持工作主任會議暨2008年存款動員大會，確定以抓總量增長、結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場占有率為資金組織工作重點(diǎn)，提出了力爭當(dāng)年存款增長突破xx億元，確保實現(xiàn)x億元的奮斗目標(biāo)，并要求把存款工作與當(dāng)前全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)緊密結(jié)合起來，牢固樹立超常規(guī)、跨越式發(fā)展觀念，不拘泥于一點(diǎn)一滴的存款增長和業(yè)務(wù)發(fā)展。三是任務(wù)落實早。存款工作動員大會召開以后，各信用社積極加以落實并強(qiáng)化動員教育工作，使全體干部員工進(jìn)一步認(rèn)識到抓存款就是抓經(jīng)營，抓存款就是抓效益，抓存款就是抓發(fā)展，克服畏難發(fā)愁情緒，把存款立社的指導(dǎo)思想真正融入到實際工作中，腳踏實地的打好存款攻堅戰(zhàn)。
2、制定措施，強(qiáng)化考核，全面調(diào)動員工攬儲積極性。突出做好了“三個到位”。一是考核措施到位。通過全面的市場調(diào)查和工作實踐，我認(rèn)識到要實現(xiàn)存款快速增長，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任落實。為此，繼續(xù)實行存款工作“一把手”負(fù)責(zé)制，研究制訂了《2008年存款工作意見》和《存款小段考核辦法》等考核制度，實行日均和余額雙線考核，把存款計劃完成情況與效益工資掛鉤，做到人人身上有壓力、人人肩上扛指標(biāo)，真正體現(xiàn)多勞多得，極大地調(diào)動了廣大員工吸儲攬存的工作熱情。二是旺季存款競賽到位。根據(jù)上半年是業(yè)務(wù)旺季的特點(diǎn)，制定了《旺季存款競賽考核辦法》，建立完善科學(xué)的存款考核激勵機(jī)制，積極開展存款競賽活動，大力拓展存款市場，全社上下形成人人關(guān)心存款，人人抓存款的可喜局面。三是存款公關(guān)到位。制定了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、部室經(jīng)理、信用社主任以及員工公關(guān)攬大戶和業(yè)余攬儲計劃，把資金、重點(diǎn)建設(shè)資金，以及教育、電力、醫(yī)療、保險等部門確定為重點(diǎn)公關(guān)對象，分片包干，責(zé)任到人，努力增加新的黃金客戶群體，拓展優(yōu)良客戶空間。強(qiáng)大的公關(guān)力度和嚴(yán)密的考核措施充分調(diào)動了全員大戶公關(guān)積極性，全市大中型企業(yè)、民營企業(yè)、財政事業(yè)等單位都到農(nóng)信安家落戶。
3、強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)宣傳，努力增強(qiáng)自身競爭力和企業(yè)形象。突出做好了“三個加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)輿論宣傳。一方面，春節(jié)過后，組織舞獅隊、秧歌隊和龐大的宣傳車隊，在市區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳演出，塑造了良好的社會形象，提升了信用社的知名度和美譽(yù)度。另一方面，創(chuàng)辦了自己的報紙——《xx農(nóng)信》報，報紙每月一期，向全市贈閱，充分展示員工的精神面貌和支農(nóng)業(yè)績，建起了一座與社會各界溝通的橋梁；建立完善了“xx農(nóng)信”網(wǎng)站，開設(shè)了綜合新聞、經(jīng)營管理、企業(yè)文化等10個欄目，并鏈接了《中國合作金融網(wǎng)》、《金融時報》、《中國金融網(wǎng)》等國內(nèi)知名網(wǎng)站和部分兄弟聯(lián)社主頁，擴(kuò)大了宣傳效果。再一方面，在第五屆xx科技博覽會召開期間，在博覽會門票上制作了宣傳廣告，在博覽會主展廳最顯要位置制作了大型形象宣傳牌，取得了非常好的宣傳效果。5月底，全市信用社當(dāng)年新增存款xx億元，余額達(dá)到xx億元，我抓住這一有利時機(jī)，在溫泉大酒店隆重召開了新聞發(fā)布會，省聯(lián)社、xx市聯(lián)社和xx市副市長xx及市委書記xxx、市長xxx分別發(fā)來了賀電賀信。xx市銀監(jiān)局、人民銀行xx市中心支行，全國人大代表、勞模xxx以及全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)，民營企業(yè)家、信用村戶代表、支農(nóng)信息員等共計800余人參加了新聞發(fā)布會，在社會各界激起了強(qiáng)烈的反響。二是加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)。教育全體干部員工從延伸服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式等方面入手，為客戶提供多樣化、個性化的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力拓展存款市場。制定了《xx市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)獎懲辦法》，統(tǒng)一員工服裝，實行帶牌站立微笑服務(wù)，努力營造文明、舒心的營業(yè)環(huán)境。三是加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)裝修。集中資金對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一裝修和安全維護(hù)，統(tǒng)一了信合標(biāo)識、網(wǎng)點(diǎn)外觀及內(nèi)部裝修，各營業(yè)室內(nèi)顧客休息椅、飲水機(jī)、打氣筒、老花鏡等便民服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，盡展一個現(xiàn)代化金融企業(yè)的大家風(fēng)范。
4、依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極培育新的存款增長點(diǎn)。在成功開辦信通卡、銀券一戶通、電話銀行，以及代收電信、聯(lián)通話費(fèi)、代發(fā)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師工資等中間業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，開辦了代收財政、代收聯(lián)通、代收電費(fèi)、代收地稅等中間業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步改善用卡環(huán)境，對百貨大樓、xxx超市等商場結(jié)算口安裝的POS刷卡器，以及在xx大酒店、xx科技學(xué)院等安裝的ATM自動取款機(jī)進(jìn)行了全面維護(hù)，極大的豐富了結(jié)算手段，方便了客戶和商家。到目前，全社共發(fā)放信通卡xx萬余張，卡存款余額x億元。
二、加大貸款營銷力度，突出信貸支持重點(diǎn)，支持全市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
圍繞市委、市政府“建設(shè)世紀(jì)新xx，爭創(chuàng)全國50強(qiáng)”的總體規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)全體干部員工大力開展支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大支農(nóng)力度，較好地發(fā)揮了聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶和農(nóng)村金融主力軍作用。
1、突出抓好支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深化支農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵。把支農(nóng)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)當(dāng)作支農(nóng)工作的重中之重加以落實，統(tǒng)籌安排，分類指導(dǎo)，大力實施以信用社為中心，以支農(nóng)信息員為紐帶，以信用守法村、戶評定為重點(diǎn)的支農(nóng)營銷系統(tǒng)工程，不斷占領(lǐng)和培育市場，以此促進(jìn)社會整體信用的提高，降低經(jīng)營風(fēng)險。除繼續(xù)深入實施信用守法村、戶評定外，重點(diǎn)放在宣傳公關(guān)、發(fā)展支農(nóng)信息員、完善服務(wù)和加強(qiáng)機(jī)制運(yùn)作上，使聯(lián)戶聯(lián)保、貸款上柜臺、支農(nóng)便民卡等措施真正落實到位，進(jìn)一步加快推廣進(jìn)村集中放貸模式，推動了支農(nóng)營銷系統(tǒng)工程向縱深發(fā)展。到xx月底，共評定信用村xxx家，占全市行政村的xx%，評定信用守法戶xxxxx戶，占全市農(nóng)戶的xx4%；建立聯(lián)戶聯(lián)保小組xxxx個，簽發(fā)貸款證xxxxx個，總授信額度達(dá)xx億元。
2、強(qiáng)化參與意識，積極支持以無公害蔬菜為主的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。圍繞市委、市政府“農(nóng)業(yè)富民”的工作中心，積極配合黨委政府實施農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，主動參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的全過程，在貸款掌握上，優(yōu)先考察，優(yōu)先發(fā)放，送貸上門。一是積極支持無公害蔬菜生產(chǎn)，努力提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。我們在支持全市新建改建蔬菜大棚，支持蔬菜種植面積不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，累計發(fā)放貸款xx億元，重點(diǎn)支持了xx蔬菜、xxx蔬菜、xx特菜等以無土栽培為主的無公害蔬菜生產(chǎn)。在我們的貸款支持下，全市無公害蔬菜已發(fā)展到xx萬畝，有xx多種農(nóng)產(chǎn)品獲國家無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志。二是大力支持農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)園區(qū)建設(shè)，以推廣農(nóng)業(yè)農(nóng)場化、農(nóng)民職工化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，園區(qū)經(jīng)濟(jì)得到迅猛發(fā)展，支持建設(shè)了一大批蔬菜專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、專業(yè)村，形成了一批特色鮮明的高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)區(qū)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本實現(xiàn)了區(qū)域化布局、規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化生產(chǎn)。三是積極支持全市搞活蔬菜流通，幫助蔬菜運(yùn)輸戶購買車輛，形成了多層次、多功能、多類型、復(fù)合式的市場流通體系。在我們強(qiáng)有力的貸款支持下，全市初步形成了xx萬畝蔬菜，xx萬個蔬菜大棚，xx萬畝糧食，xx萬畝優(yōu)質(zhì)果品，xxx多個畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)的產(chǎn)業(yè)格局。全市農(nóng)村信用社“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”的市場定位得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)，確保了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。
3、積極支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度。為培植xx光新的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，堅持搶抓機(jī)遇，不斷更新觀念，加快參與和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的進(jìn)程，支持農(nóng)民多元化生產(chǎn)，并將分散經(jīng)營、投資主體單一、抗風(fēng)險能力小的千家萬戶納入公司加農(nóng)戶的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，加大支持力度，提高覆蓋面，在防范風(fēng)險中增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合競爭力。在支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和國際化生產(chǎn)發(fā)展的進(jìn)程中，培育了一批“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)，它們外聯(lián)國內(nèi)外市場，內(nèi)聯(lián)基地農(nóng)戶，使農(nóng)業(yè)與市場實現(xiàn)了有效對接。累計發(fā)放貸款xx6億元，支持全市農(nóng)副產(chǎn)品龍頭出口加工企業(yè)年加工能力達(dá)到xx萬噸，促進(jìn)了“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)鏈的成功運(yùn)做，提高了蔬菜出口創(chuàng)匯能力。
4、加大對民營經(jīng)濟(jì)和市屬骨干企業(yè)的扶持力度。一是授權(quán)授信，全力支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對當(dāng)前個體民營經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大好形勢，在規(guī)定范圍之內(nèi)按貸款申請人凈資產(chǎn)的一定比例確定合理的貸款額度，進(jìn)行信用等級評定和授權(quán)授信，在額度范圍內(nèi)盡量滿足其資金需求。在對煤炭市場、鋼材市場、生資市場和摩托車市場等四大市場進(jìn)行專項授權(quán)的基礎(chǔ)上，今年又對鹽田、蔬菜儲存等集約化經(jīng)營市場進(jìn)行了專項授權(quán)，得到了經(jīng)營業(yè)主的熱烈歡迎和大力支持。二是按照“工業(yè)立市”的指導(dǎo)方針，集中組織資金xx億元，重點(diǎn)支持了xx化工、xx制藥、xx集團(tuán)等一批全市工業(yè)骨干企業(yè)的發(fā)展。為更好地支持企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮資金優(yōu)勢，積極為xxx、xx特鋼、xx集團(tuán)等企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)、承兌匯票等業(yè)務(wù)，有效解決了企業(yè)的資金需求，增強(qiáng)了發(fā)展后勁。
三、加強(qiáng)信貸管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，進(jìn)一步加大支農(nóng)后勁
今年以來，我教育全體干部員工端正經(jīng)營思想，強(qiáng)化信貸管理，把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量作為增加經(jīng)營效益的重要保障措施來抓，資產(chǎn)狀況明顯改善。
1、嚴(yán)格貸款責(zé)任制落實，實行貸款規(guī)范化管理。一是為完善新增貸款內(nèi)部管理機(jī)制，實現(xiàn)信貸管理工作的制度化和規(guī)范化，制定了《貸款第一責(zé)任人違規(guī)違章行為處理暫行辦法》、《信貸主管委派制管理辦法》等制度辦法，嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人制度并全面推行信貸主管委派制。根據(jù)“確定目標(biāo)、出臺政策、跟上檢查、從嚴(yán)處罰”的要求，對逾期半年以上的第一責(zé)任人貸款責(zé)令限期清收，逾期完不成任務(wù)的，嚴(yán)厲處罰，進(jìn)一步維護(hù)了第一責(zé)任人制度的嚴(yán)肅性。二是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行貸款“三查”和貸款回訪制度，嚴(yán)格杜絕頂冒名、化整為零、越權(quán)放款、跨區(qū)跨社和逆程序操作等問題，確保了貸款質(zhì)量。三是組織開展了信貸資產(chǎn)質(zhì)量調(diào)查摸底活動。組織專門人員，利用兩個月的時間，對我社的信貸資產(chǎn)作了一次全面細(xì)致的調(diào)查摸底，全面摸清了信貸資產(chǎn)質(zhì)量狀況，有針對性的逐戶落實了風(fēng)險控制和清收盤活措施，信貸管理上牢筑了嚴(yán)把新增貸款發(fā)放、存量正常貸款風(fēng)險超前化解、不良貸款清收措施及時落實的三道防線，進(jìn)一步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
2、大力清收盤活不良資產(chǎn)，優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為加快信用社改革進(jìn)程和自身收益水平的提高，我把清收盤活工作作為各項工作的重中之重，采取種種措施，最大限度地化解存量風(fēng)險。
至xx月末，不良貸款余額x億元，比年初下降x億元，占比為x%，比年初下降了x個百分點(diǎn)，實現(xiàn)了不良貸款余額和占比雙下降；其中，清收盤活往年不良貸款xxxx萬元，其中現(xiàn)金收回xxxx萬元。一方面，各社普遍成立了以主持工作主任為組長的清收領(lǐng)導(dǎo)小組，撲在清收工作一線，利用行政、法律、經(jīng)濟(jì)等多種手段加大清收力度。另一方面，繼續(xù)實行聯(lián)社中層以上和信用社班子成員逐級包大戶清收不良貸款制度，制定了《xx市農(nóng)村信用聯(lián)社班子成員大額不良貸款任務(wù)清收辦法》，責(zé)任落實到人，實行專項考核，工效掛鉤。再一方面，對全部不良貸款按鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村委、基金會、個人等進(jìn)行了詳盡的分類調(diào)查，為不良貸款分類清收理清了思路。依據(jù)調(diào)查分析，在工作中著重突出了部分難以清收的大戶貸款的清收策略，通過與xx市中級人民法院溝通協(xié)調(diào)，全權(quán)委托xx區(qū)人民法院對原來未執(zhí)結(jié)的部分貸款開展了異地執(zhí)行，共收回不良貸款xxx萬元，簽訂還款協(xié)議xxx萬元。對于自然人貸款及基金會貸款，根據(jù)市委xx和市政府xxx市長的批示精神，與市法院成立了三支聯(lián)合清收隊，采取“立案、審判、執(zhí)行”一條龍等措施，簡化辦案程序，加大執(zhí)行力度，充分利用法律武器，大力開展依法聯(lián)合清收活動，為實現(xiàn)不良貸款“雙降”闖出了一條新路。
3、積極調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，努力降低信貸風(fēng)險。為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，我大力提倡發(fā)放抵、提高質(zhì)押、抵押貸款占比，制定了更為合理的操作規(guī)程，在貸款手續(xù)合規(guī)合法的前提下，縮短審批時間，不控制額度，每個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都可以現(xiàn)場辦理，做到即時申請，即時發(fā)放。同時，實行優(yōu)惠和差別利率政策，對于信用社的存單質(zhì)押，實行基準(zhǔn)利率上浮10%，他行存單質(zhì)押實行基準(zhǔn)利率上浮20%或者更高，切實讓信用社的存款戶得到實惠，增強(qiáng)了信用社的吸引力。到xx月底，我余額達(dá)xx億元，較年初增長x億元，占各項貸款余額xx%。
4、強(qiáng)化抵債資產(chǎn)經(jīng)營管理，加快處置變現(xiàn)增加效益。制定了《抵債資產(chǎn)管理暫行辦法》，將處置變現(xiàn)計劃納入全年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核，堅持一社一策，一廠一策的原則，根據(jù)地域和資產(chǎn)的不同，堅持易租則賃，易賣則賣，效果明顯。為規(guī)范抵債資產(chǎn)接收與處置中的各種行為，對抵債資產(chǎn)的處置堅持公開、透明的`原則，采取公開競標(biāo)、公開拍賣，收到了非常明顯的效果。今年以來共處置抵債資產(chǎn)xx處，抵債資產(chǎn)收益xxxxx萬元。其中公開拍賣抵債資產(chǎn)x處，獲得收益xxx萬元，高出拍賣底價xx萬元；打包租賃抵債資產(chǎn)x處，獲得收益xxxx萬元。
5、加快新業(yè)務(wù)拓展，促進(jìn)資產(chǎn)多元化。今年以來，我以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新打造領(lǐng)先產(chǎn)品，大力辦理銀行承兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，實現(xiàn)資產(chǎn)多元化，開創(chuàng)新的利潤增長點(diǎn)。在規(guī)范業(yè)務(wù)操作的前提下，積極、穩(wěn)健開展簽發(fā)銀行承兌匯票和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，做大做活了票據(jù)市場，到xx月末，全社票據(jù)貼現(xiàn)余額達(dá)x億元，比年初增加x億元，實現(xiàn)利息收入xxxx萬元，同比增收xxx萬元；國債及金融債券等各項投資余額達(dá)x億元，比年初增加x億元。資產(chǎn)的多元化，較好的分散了風(fēng)險，提高了資產(chǎn)流動性和收益率。
四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高競爭能力，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展
我始終認(rèn)為，業(yè)務(wù)要發(fā)展，內(nèi)控須先行。為此指導(dǎo)全社上下進(jìn)一步端正經(jīng)營思想，夯實管理基礎(chǔ)，促進(jìn)了經(jīng)營效益的不斷提高。
1、狠抓內(nèi)部控制，努力提高內(nèi)控管理水平。一是為加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，不斷夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步鞏固“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動成效，從7月1日開始，在全社深入開展了以“規(guī)范業(yè)務(wù)操作、規(guī)范服務(wù)紀(jì)律、規(guī)范檢查監(jiān)督、規(guī)范隊伍建設(shè)，整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)、整頓工作作風(fēng)、整頓行業(yè)作風(fēng)，全面落實內(nèi)部控制、業(yè)務(wù)操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平”為主要內(nèi)容的“四規(guī)范、三整頓、兩落實、一提高”內(nèi)部控制綜合治理工程，通過深入學(xué)習(xí)查擺，全社共提出合理化建議27條，針對管理漏洞，聯(lián)社進(jìn)一步修訂完善了《規(guī)范化服務(wù)獎懲辦法》、《員工行為考核實施細(xì)則》等制度辦法，全社內(nèi)控管理水平得到進(jìn)一步增強(qiáng)和提高。二是根據(jù)“一家查賬，多家認(rèn)同”的要求，把現(xiàn)有的審計稽核、會計檢查輔導(dǎo)、頂崗檢查等監(jiān)督檢查管理部門的人力資源和信息資源實行有效合理的整合，大大提高了檢查效果。三是抓好信貸主管、會計主管、計算機(jī)專管員隊伍建設(shè)，通過采取各種措施提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，建立了一支業(yè)務(wù)水平高、懂管理、會經(jīng)營的管理隊伍，根據(jù)各自職責(zé)搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營的監(jiān)督和管理。四是強(qiáng)化員工行為考核和對員工的有效監(jiān)督和管理，全面實行預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件和嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)連帶責(zé)任制，嚴(yán)禁從事或變相從事第二職業(yè)，對此聯(lián)社設(shè)立了舉報電話，一經(jīng)查實立即開除。五是有針對性地健全完善了資金、信貸、會計核算、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全等規(guī)章制度，印刷出版了《xx市農(nóng)村信用社2008年上半年文件匯編》，人手一冊，強(qiáng)化落實，使每項工作都有章可循。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理，提高經(jīng)營效益。一是規(guī)范貸款定期結(jié)息工作，準(zhǔn)確反映財務(wù)成果，制定下發(fā)了《xx市農(nóng)村信用聯(lián)社貸款定期結(jié)息辦法》，對個人貸款本金2萬元以上的貸款全部進(jìn)行按季或按月結(jié)息，保證了利息收入的及時入賬和財務(wù)成果的真實反映，并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。二是探索新的費(fèi)用管理辦法。制定了《xx市農(nóng)村信用社費(fèi)用管理辦法》，將各信用社的費(fèi)用管理由年初核定費(fèi)用總額改為根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況按季核定用于開門營業(yè)的固定費(fèi)用，業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用則采取據(jù)實申報審批新的費(fèi)用管理模式，充分體現(xiàn)了費(fèi)用開支與業(yè)務(wù)發(fā)展同步，實現(xiàn)了費(fèi)用資源的合理配置。三是繼續(xù)實行集中采購，對大宗物品實行統(tǒng)一競標(biāo)，統(tǒng)一購買，對全社員工的福利物品等由聯(lián)社統(tǒng)一采購發(fā)放，極大地節(jié)約了費(fèi)用支出。今年為部分信用社購買解款用車、裝修營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)購買基建材料，通過集中采購共節(jié)省費(fèi)用支出近百萬元。
3、加大電子化建設(shè)步伐，實施規(guī)范化管理。網(wǎng)絡(luò)能否安全有效地運(yùn)行，發(fā)揮應(yīng)有的作用，關(guān)鍵是加強(qiáng)管理，夯實基礎(chǔ)。一方面，加強(qiáng)計算機(jī)制度建設(shè)，制定完善了《計算機(jī)安全保密管理規(guī)定》、《計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，堅持定期不定期更換密碼，及時辦理計算機(jī)操作人員交接手續(xù)，注重發(fā)揮計算機(jī)專管員的職能作用，規(guī)范了業(yè)務(wù)操作行為，使計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理逐步走上了規(guī)范化、制度化，確保了網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。另一方面，加強(qiáng)電子設(shè)備管理，完善電子設(shè)備管理檔案，對微機(jī)程序定期升級，及時下載安裝系統(tǒng)補(bǔ)丁程序，防止病毒侵入。對ATM、POS機(jī)定期維護(hù)，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，為各類中間業(yè)務(wù)的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4、多措并舉，全面提高員工整體素質(zhì)。一是年初制定了系統(tǒng)的員工培訓(xùn)計劃，定期由各部室舉辦會計、信貸、票據(jù)以及代收財政、代收聯(lián)通和稅庫銀等新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共舉辦各類培訓(xùn)班10余期，參加培訓(xùn)2500多人次，提高了一線人員的實際操作水平。二是我先后邀請了北京對外貿(mào)易大學(xué)知名學(xué)者劉子安教授和濰坊教育學(xué)院法律專業(yè)講師，就貨幣銀行市場營銷和法律法規(guī)進(jìn)行了講解，全社客戶經(jīng)理以上人員及部分員工參加了講座，進(jìn)一步提高了干部員工的整體素質(zhì)。三是進(jìn)行了全面的崗位輪換、員工交流和親屬回避，共交流重要崗位人員、客戶經(jīng)理等360多人次。
5、開展企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。一是突出抓好民心工程，牢固樹立以尊重員工、關(guān)心員工為形式，以凝聚員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性為核心，以提高信用社員工的素質(zhì)、增強(qiáng)競爭力為目的的企業(yè)文化理念，進(jìn)一步凝聚活力、激發(fā)動力、形成合力，“以人為本，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，事爭一流”的壽光農(nóng)信精神得到充分發(fā)揚(yáng)。二是加快網(wǎng)點(diǎn)的更新改造，統(tǒng)一搞好營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門面裝修，全社網(wǎng)點(diǎn)改造率達(dá)80%以上，進(jìn)一步樹立了農(nóng)村信用社的良好形象。在各信用社統(tǒng)一設(shè)立服務(wù)臺，統(tǒng)一配備了桌椅、報紙、雨傘等，營造了一個具有農(nóng)信特色的個性化、人情味的“溫馨之家”。同時抓好“員工之家”和“五小”建設(shè)，逐步改善員工的工作環(huán)境和生活條件，把為員工排憂解難作為重要的思想政治工作和精神文明建設(shè)來抓，努力為員工創(chuàng)造一個良好的工作與生活環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)了向心力和凝聚力，員工工作熱情空前高漲。
6、加強(qiáng)“三防一保”工作，確保安全無事故。堅持以“以防為主，標(biāo)本兼治”的方針，層層簽訂“三防一保”責(zé)任書，重點(diǎn)加大案件防范和安全檢查力度，較好地形成了群防群治的管理新局面。對全市營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面安全設(shè)施檢查,對所有網(wǎng)點(diǎn)的智能報警器及線路進(jìn)行了檢修，使安全防護(hù)達(dá)標(biāo)率達(dá)到了100%。同時定期或不定期組織到信用社查庫和安全大檢查，多次利用中午和晚上時間對各信用社安全情況進(jìn)行突擊檢查，提出了具體整改建議和意見，加大了處罰力度，提高了干部職工的警惕性和制度觀念，“三防一保”工作實現(xiàn)安全無事故。
五、深化內(nèi)部機(jī)制改革，加快向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進(jìn)步伐
1、全省農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作部署以后,立即按照上級要求成立了以我組長，會計部、業(yè)務(wù)部、人教部等有關(guān)部室為成員的改革試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時召開了全市信用社改革動員大會。根據(jù)上級要求，改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組首先制定上報了《關(guān)于上報增資擴(kuò)股及降低不良貸款計劃的報告》及有關(guān)材料。
2、按時完成了xx-xx期間信用社保值儲蓄補(bǔ)貼息的財政退補(bǔ)申報工作。根據(jù)國務(wù)院《深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案》和《財政部關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村信用社保值儲蓄補(bǔ)貼辦法〉的通知》的有關(guān)要求，對轄屬信用社xx-xx年保值儲蓄補(bǔ)貼息支付情況進(jìn)行了統(tǒng)計，對符合補(bǔ)貼條件的xx家信用社，金額xxxx萬元，按要求對有關(guān)材料進(jìn)行了整理，并及時向財政部門進(jìn)行了申報。
3、順利完成了專項中央銀行票據(jù)的申請和發(fā)行工作。為保證票據(jù)的順利發(fā)行，早日取得央行票據(jù)支持，組織人員對有關(guān)改革文件進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，吃透文件精神。面對票據(jù)發(fā)行時間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量按時完成并向人行提交了《xx市農(nóng)村信用聯(lián)社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計劃》和《xx市農(nóng)村信用聯(lián)社票據(jù)發(fā)行申請書》，并經(jīng)人行一次審查合格，保證了票據(jù)發(fā)行工作的順利進(jìn)行。在x月xx日簽訂發(fā)行協(xié)議，正式對我社發(fā)行專項央行票據(jù)xxxx萬元，使我社成為第一批取得票據(jù)發(fā)行的聯(lián)社之一。
4、組建壽光農(nóng)村合作銀行，以及清產(chǎn)核資、規(guī)范股金等工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行當(dāng)中。總之，2008年，在省聯(lián)社、xx中心支行、銀監(jiān)局和市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)、幫促支持下，我努力團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)和組織聯(lián)社一班人，充分發(fā)揮和集中大家的集體智慧，結(jié)合本市實際，認(rèn)真貫徹農(nóng)信工作會議和上級部署，圍繞改革和發(fā)展，拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，把握經(jīng)營方向，規(guī)范管理制度，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，經(jīng)過全體員工的忘我工作和艱苦努力，全市農(nóng)村信用社的經(jīng)營狀況已出現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折，管理層次和干部隊伍素質(zhì)等方面與各國有商業(yè)銀行分行的差距顯著縮短，充滿生機(jī)和活力的經(jīng)營機(jī)制正在逐步形成。回顧總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一定成績，但是離上級要求還有很大差距。今后，我將順應(yīng)方興未艾的改革大勢，遵循“穩(wěn)健經(jīng)營，加快發(fā)展，提高效益”的原則，堅持“信譽(yù)、服務(wù)、靈活、創(chuàng)新”的經(jīng)營宗旨，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，從嚴(yán)治社，真抓實干，圓滿完成2008年的各項計劃指標(biāo)，為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
信用社主任述職報告 16
我叫xx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，大學(xué)本科，中級職稱。xx年xx月參加xx工作，先后在xx工作。現(xiàn)任信用社主任。
xxxx年，是我在xx工作的第二個年度，我緊緊圍繞xx開展各項工作，深入貫徹落實十九大精神及中央、省市縣農(nóng)村、經(jīng)濟(jì)、金融等會議精神，以“深耕三農(nóng)、細(xì)作小微、精準(zhǔn)扶貧、傾力重點(diǎn)”為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)客戶為著力點(diǎn)，做好各項工作。現(xiàn)將一年來的履職情況述職如下。
一、履職情況
黨建引領(lǐng)一切，業(yè)務(wù)經(jīng)營是信用社的發(fā)展基礎(chǔ)，風(fēng)險防范和案件防控是信用社合規(guī)經(jīng)營、良性發(fā)展的保證，安全穩(wěn)定是一切發(fā)展的根本保障。xxxx年，我按照“黨建引領(lǐng)，業(yè)務(wù)經(jīng)營與風(fēng)險防范、案件防控、安全穩(wěn)定協(xié)調(diào)推進(jìn)”的原則開展各項工作。
（一）黨建先行，緊抓責(zé)任落實促發(fā)展、保穩(wěn)定
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，是掌握新時代新要求、新內(nèi)容的必經(jīng)之路。我順應(yīng)時代要求，把握新時代新要求，深入學(xué)習(xí)貫徹落實十九大精神，嚴(yán)格遵循《黨章》《條例》，以優(yōu)秀干部、合格黨員要求自己，提升理論水平和政治素養(yǎng)。同時，作為黨建工作執(zhí)行負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)黨支部書記，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定開展黨內(nèi)活動，按時開展“三會一課”、民主生活會和主題黨日活動，嚴(yán)格按照組織程序開展積極分子評選和推薦、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、黨員代表補(bǔ)選等工作，按照省市聯(lián)社黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“110工程”開展黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，指導(dǎo)七個黨支部打造活動陣地，按照標(biāo)準(zhǔn)制作懸掛宣傳圖版，配備活動桌椅、文件柜、黨建圖書、資料架，工作成果，加強(qiáng)三基建設(shè)和“1+3”崗位責(zé)任履行，規(guī)范黨內(nèi)活動，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效明顯。積極開展集中整治形式主義、官僚主義活動，組織開展集中整治形式主義、官僚主義和吸取賴小民嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)案件教訓(xùn)、肅清腐敗毒瘤民主生活會，反腐倡廉工作深入推進(jìn)，切實增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，從思想上維護(hù)核心，行動上緊跟核心。
二是業(yè)務(wù)發(fā)展，強(qiáng)化全面信貸支持
積極落實深耕三農(nóng)、細(xì)作小微、精準(zhǔn)扶貧、傾力重點(diǎn)工作目標(biāo)。我社在最大力度拓展客戶、支持地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)和助力脫貧的同時，科學(xué)合理放貸，嚴(yán)把調(diào)查關(guān)，防控風(fēng)險，力促每一筆大額貸款放得出、管得好、收得回。xxxx年共對33戶企業(yè)進(jìn)行評級信，授信25戶，授信金額18169.5萬元。辦理自然人貸款128筆，金額38821.67萬元。其中保證擔(dān)保貸款117筆，金額35243.67萬元；抵押擔(dān)保貸款11筆，金額3578萬元。
三是嚴(yán)控風(fēng)險，強(qiáng)化全面案件防控
防范風(fēng)險是xxxx年全國的三大攻堅戰(zhàn)之一，對于我們金融業(yè)來說是一項常態(tài)化工作。這場攻堅戰(zhàn)永遠(yuǎn)在路上，只有進(jìn)行時，沒有完成時。我分管辦公室、客戶部，包片受錄信用社、南王信用社、城內(nèi)儲蓄所。風(fēng)險防范從日常工作抓起。公章使用嚴(yán)格審批程序，集中采購嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，集體研究、集體決定，加強(qiáng)保密制度學(xué)習(xí)和保密工作監(jiān)督管理，從制度和思想上嚴(yán)控泄密事件發(fā)生。貸款調(diào)查堅決實地調(diào)查、走訪，看賬目、研報表、查實情，從細(xì)節(jié)查起，不只看眼前，從以往查起，從征信查起，從上下游查起，不放過一個影響貸款質(zhì)量的細(xì)節(jié)，確保貸款高質(zhì)量、可創(chuàng)利、能收回。同時，按周開展風(fēng)險排查，對分管條線、部室和包片網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致、全面的風(fēng)險排查，并要求部室按周自查，網(wǎng)點(diǎn)按日自查，確保合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營深入人心，體現(xiàn)在日常工作中的每一天、每一筆業(yè)務(wù)、每一項工作。積極參加“制度執(zhí)行年”活動，參加“制度執(zhí)行年”專題知識測試7次，提升合規(guī)意識，帶頭懂合規(guī)、講合規(guī)、促合規(guī)。確保分管部室、包片網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險可控，全年無案件。
四是全面防控，人防物防確保安全。
安全穩(wěn)定是根本。是信用社持續(xù)健康快速發(fā)展的根本保障。我定期學(xué)習(xí)安保制度，定期組織分管部室和包片網(wǎng)點(diǎn)開會學(xué)習(xí)安保制度，對安全保衛(wèi)工作進(jìn)行安排部署，提升自身和干部員工安保意識，加強(qiáng)日常值守帶班制、值班制的落實，堅持值班在崗、查崗。定期檢查安全保衛(wèi)相關(guān)登記簿記錄情況、鑰匙交接規(guī)范情況，確保所有安保工作規(guī)范執(zhí)行。同時，定期檢查所包網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施，對于存在故障、損毀的設(shè)施要求網(wǎng)點(diǎn)及時上報縣聯(lián)社安全保衛(wèi)部，及時完善，保障安全穩(wěn)定。
（二）紀(jì)律先行，緊抓社容社貌提水平、升質(zhì)量
態(tài)度決定一切，紀(jì)律執(zhí)行到位與否是檢驗態(tài)度的.標(biāo)準(zhǔn)。為切實增強(qiáng)工作紀(jì)律，改善社容社貌，我社xxxx年出臺了《關(guān)于加強(qiáng)社容社貌、工作紀(jì)律管理的通知》（定農(nóng)信辦發(fā)〔xxxx〕173號），并按照通知內(nèi)容進(jìn)行了檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)了9個問題，對3名責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，經(jīng)濟(jì)處罰6000元，全縣通報批評。通過多頻次的檢查督導(dǎo)，工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)，社容社貌明顯改善。同時，我社對晉昌、神山、宏道、受錄、官莊信用社及城南分社進(jìn)行了裝修改造，網(wǎng)點(diǎn)面貌煥然一新，社會形象極大改善。
（三）基礎(chǔ)先行，緊抓股金募集本地化、處不良
農(nóng)商銀行改制，首先要做好基礎(chǔ)工作，完成土地確權(quán)和原股金處置。我積極參與聯(lián)社關(guān)于基礎(chǔ)工作推進(jìn)的研究部署，出謀劃策，想方設(shè)法推進(jìn)各項工作。同時，定期不定期下鄉(xiāng)，與所包網(wǎng)點(diǎn)溝通交流，掌握工作進(jìn)度及存在困難，對存在困難進(jìn)行研究指導(dǎo)，使網(wǎng)點(diǎn)各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。在募集股金方面，我與班子成員一起積極對接外部、縣域有意向股東，組織參與了三次縣域內(nèi)募股大會，與縣域內(nèi)有實力的企業(yè)負(fù)責(zé)人和自然人就他們關(guān)心的問題積極溝通交流，解惑答疑，促進(jìn)大家積極入股，參與我社改制。我們實行一日一碰頭、一日一部署工作機(jī)制，每天白天下鄉(xiāng)與外部企業(yè)和內(nèi)部職工溝通交流，講前景、講利益、講收入，鼓勵入股，晚上班子成員及改制辦、小微貸干部員工召開碰頭會，總結(jié)黨日工作，就存在困難和問題進(jìn)行研究解決，并安排第二天工作，使得各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，最終實現(xiàn)不良資產(chǎn)出表。
（四）組織先行，緊抓工作創(chuàng)新豐富化、實效化
一是成立機(jī)構(gòu)，完善組織。按照省市聯(lián)社要求，我社積極召開了xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會委員會成立暨第一屆社員代表大會，選舉產(chǎn)生了xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會委員會第一屆委員會委員、第一屆經(jīng)費(fèi)審查委員會委員、第一屆女職工委員會委員和工會委員會主席、經(jīng)費(fèi)審查委員會主任、女職工委員會主任。二是創(chuàng)新工作，務(wù)求實效。注冊“xx農(nóng)信”抖音公眾號。順應(yīng)時代發(fā)展和科技進(jìn)步，借助最新廣泛宣傳平臺進(jìn)行宣傳，搜集發(fā)布全縣范圍內(nèi)職工的日常工作內(nèi)容和重點(diǎn)工作事項，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)在全縣農(nóng)信社職工及社會大眾中宣傳展現(xiàn)，加強(qiáng)職工的先進(jìn)事跡和突出表現(xiàn)宣傳力度。既為員工提供表現(xiàn)平臺，激發(fā)努力工作、創(chuàng)新作為、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性和主動性，也進(jìn)一步深入細(xì)微的宣傳了xx縣農(nóng)村信用社的高質(zhì)量服務(wù)和社會責(zé)任當(dāng)擔(dān)，為xx農(nóng)信良好社會形象再立“光環(huán)”。已經(jīng)推送七期抖音小視頻。規(guī)范管理微信群。出臺管理辦法對所有單位微信群進(jìn)行管理，所有微信群均有辦公室人員進(jìn)行管理，使微信群管理規(guī)范、有序。技能競賽常態(tài)化制度化。制定了技能競賽實施方案，周一到周五每天舉行柜面技能比武。五天中每天舉行不同項目的競賽，全體柜員參加，柜員在本網(wǎng)點(diǎn)比賽，錄視頻、記成績，并報回聯(lián)社，聯(lián)社每天進(jìn)行評比并將評比結(jié)果當(dāng)天通報，讓柜員清楚自己的優(yōu)勢，明白自己的不足，尋找差距，縮小距離，提高自己。同時，每天給予前三名和進(jìn)步較快的前三名經(jīng)濟(jì)獎勵，給予后三名和退步較大的后三名經(jīng)濟(jì)處罰。從而激勵大家提高技能、提高水平，更好的服務(wù)客戶。
二、存在問題及下一步努力方向
回顧一年來的工作情況，盡管做到了盡心盡力盡職，但我感到有些方面的工作還沒有做好，仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：
一是自身學(xué)習(xí)有待持續(xù)加強(qiáng)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
二是深入一線調(diào)研以及與員工交流方面有待加強(qiáng)，結(jié)合實際，有效提高工作管理水平。
總之，在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，通過自己的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步，并充分認(rèn)識到工作的重要性和艱巨性。xxxx年是我社改革發(fā)展具有里程碑意義的一年，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，切實履行好自身職能，為推動信用社更好更快發(fā)展作出自己新的更大的貢獻(xiàn)。
以上述職如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。
信用社主任述職報告 17
隨著改革的春風(fēng)，農(nóng)村信用社開啟了嶄新的一頁。對農(nóng)村信用社的發(fā)展而言，希望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。信用社要穩(wěn)健發(fā)展，適應(yīng)當(dāng)前新形勢，基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì)、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要，對一個信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。
一、信用社主任要樹立經(jīng)營意識
效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是實力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長必須清醒的認(rèn)識到如果信用社不具備一定的盈利水平，就會弱化市場的競爭力，影響自身的生存和發(fā)展，會消弱防范化解自身風(fēng)險的能力，會使增資擴(kuò)股工作缺少動力，影響社員入股的積極性，不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，更好的為“三農(nóng)”服務(wù)，也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。因此，信用社主任必須牢固樹立“效益興社”“的意識，處處、時時、事事講求效益。只有這樣，才能多方面增收節(jié)支，使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行。
二、信用社主任要確立兩個觀念
作為主任，首先要有開拓創(chuàng)新的觀念，適應(yīng)新的形勢，熟悉新的業(yè)務(wù)，牢固樹立市場意識，時間意識，績效意識，風(fēng)險意識和信用意識，大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬服務(wù)范圍，走綜合化多功能的路子，為企業(yè)和農(nóng)戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次，要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè)，競爭的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位，檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識，牢固樹立“客戶第一，服務(wù)第一，信譽(yù)第一”的觀念；二要健全服務(wù)體系，如電話銀行、ATM機(jī)，建立多功能的代辦站；三要創(chuàng)新服務(wù)手段，參加全國特約匯兌，開通省轄范圍內(nèi)的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等；四要完善服務(wù)設(shè)施；五要改進(jìn)服務(wù)方式，變被動為主動，變模糊為透明；六要美化服務(wù)環(huán)境，作到門面寬敞，裝潢高雅。
三、作為一名信用社主任要具備三種能力
首先，要具有較好的心理品質(zhì)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心。要具有開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的精神，能吃苦耐勞，高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營和管理工作；要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力，面對市場經(jīng)濟(jì)激烈競爭的大潮，審時度勢，排除干擾，保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開展；要具有管理者的氣質(zhì)，善于觀察分析問題，善于積聚別人的智慧，善于冷靜的處理問題，而不計較個人的恩怨得失。
其次，要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉國家的經(jīng)濟(jì)，金融政策及金融法律法規(guī)。信用社主任既要增強(qiáng)知法，守法，依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識，各項操作規(guī)程，具有較好的業(yè)務(wù)專長和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，做到懂會計能查帳，懂統(tǒng)計能分析，懂法律會管理，懂微機(jī)能應(yīng)用，懂寫作能綜合。
再次，要具備較高的經(jīng)營管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營管理水平，及時掌握信息，分析行情，按照市場經(jīng)濟(jì)的.客觀規(guī)律把握信貸的投向，決定資金的運(yùn)用途徑。在內(nèi)部管理上，要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求，不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。要增收節(jié)支，開源節(jié)流，減少非盈利性資產(chǎn)的占用，提高資金運(yùn)用率。要不斷完善崗位責(zé)任制，充分挖掘內(nèi)部潛力，要不斷完善內(nèi)部機(jī)制，加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約，確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵機(jī)制，長計劃，短安排，使本社的各項工作規(guī)范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時，不斷提高自身的經(jīng)營效益，在金融競爭中立于不敗之地。
四、作為信用社主任要正確處理好四個“關(guān)系”
信用社主任是一個管人管錢管事的操心官，責(zé)任大，“上邊千條線，下邊一根針”，方方面面都重要，忽視哪個也不行，上下左右都得兼顧。因此，在平時工作中，要注意處理好四個方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系；二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系；三要處理好與企業(yè)單位客戶的關(guān)系；四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系，如財政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門，經(jīng)常與他們溝通和匯報工作，征得他們對信用社工作理解和支持，消除不必要的隔閡和麻煩，為業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
五、作為信用社主任要做好五個結(jié)合
一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏，不拘形式，不定場合，因人而異的進(jìn)行談心，開展雙向交流，要針對年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用，經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動，陶冶職工的情操，增強(qiáng)職工的向心力，凝聚力。
二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評相結(jié)合。對待職工要一分為二，實事求是，正確看待功過長短，善于發(fā)揮個人的長處，挖掘其潛能，調(diào)動工作積極性。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn)，樹正氣，樹典型，另一方面對后進(jìn)在職工談話中有針對性的指出缺點(diǎn)和錯誤，使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。
三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對職工的實際困難要關(guān)心，盡可能的幫助解決。對職工的缺點(diǎn)和錯誤已經(jīng)認(rèn)識并改正的要給予理解，一有進(jìn)步要及時鼓勵，感召有錯誤和缺點(diǎn)的職工。
四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個職工都有自尊心和上進(jìn)心，所以主任在批評職工的缺點(diǎn)，在堅持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法，切不可諷刺、挖苦、揭老底，要使受批評者樂意接受，口服心服。
五要會議教育與個別談心相結(jié)合。職工存在的共性問題要在會議上解決，個性問題最好通過個別談心解決。只有這樣，才能密切主任與職工的關(guān)系，融洽相互間的感情，使大家心往一處想，勁往一處使，全心全意的開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。
六、作為信用社主任要堅持六個帶頭
一要帶頭勤學(xué)習(xí)，提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹立全局觀念，正確處理好集體與個人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì)，與職工一視同仁，不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作，如打掃衛(wèi)生，值班守庫等，時刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公，嚴(yán)于律己，潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān)，主任既是指揮者又是執(zhí)行者，以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣，才能達(dá)到“不令而行”，才能促進(jìn)信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。
信用社主任述職報告 18
我叫xx，今年37歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，助理會計師。1987年參加信用社工作，1994年任大托信用社內(nèi)務(wù)主任，20xx年3月調(diào)沙湖信用社。
隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷深化和市、區(qū)聯(lián)社人事制度的改革，我由大托信用社調(diào)入沙湖信用社，近一年來，我積極配合社主任大膽工作，堅持依法制社、健全制度、從嚴(yán)管理、穩(wěn)健經(jīng)營的工作思路，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為實現(xiàn)健康、穩(wěn)定的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
一、 虛心學(xué)習(xí)不斷充實自己
隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗和自己學(xué)到的書本知識，遠(yuǎn)不能適應(yīng)目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員，必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識，提高自己的理論水平。為此，一年來，我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場營銷學(xué)》、《銀行新開業(yè)務(wù)》等，從而拓寬了知識面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二、 嚴(yán)于律己，努力做到率先垂范
作為一名黨員、副主任，要想干好本職工作，首先的問題是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉。一年來，我積極參加上級行、社組織開展的各項活動，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，力求做到反映群眾意見直言不諱，堅持正確意見直抒己見，提供決策依據(jù)真實可靠，處理辣手問題不徇情顧面，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定不折不扣。在工作中任勞任怨，勤懇務(wù)實，當(dāng)好職工的表率。在生活中，誠懇待人，注重關(guān)心他人生活和工作，當(dāng)好職工的參謀。
三、 求真務(wù)實，恪盡職守，較好地完成了工作任務(wù)
一年以來，我無論是在大托信用社，還是在沙湖信用社，都盡最大努力做好份內(nèi)的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實實；不為創(chuàng)造經(jīng)驗，而求卓有成效；不求盡如人意，但求無愧于心。
剛調(diào)入沙湖信用社，面對陌生的環(huán)境，我的思想壓力比較大，員工們也存在著觀望心理。為了不辜負(fù)區(qū)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的'厚望，我及時調(diào)整心態(tài)，與沙湖社新領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作，我們首先從各項制度入手，對過去的制度辦法進(jìn)行分類清理，制定出《20xx沙湖信用社工作目標(biāo)和崗位考核辦法》，明確指導(dǎo)思想、考核任務(wù)、工作重點(diǎn)和崗位考核目的，與員工簽定“四防一保”責(zé)任書和“崗位考核”責(zé)任書，落實各線分管工作目標(biāo)，從“精神文明建設(shè)”和“物質(zhì)文明建設(shè)”兩個方面提出規(guī)范做法的標(biāo)準(zhǔn)，形成適應(yīng)新形式下的內(nèi)控制度框架，為信用社有法可依、處理有據(jù)、消除風(fēng)險、合理經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造出有利條件。其次，改革分配制度，激發(fā)經(jīng)營活力。上半年，組織對轄內(nèi)信用網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人實行了崗位競聘上崗，競聘率達(dá)100%，極大地激發(fā)了職工的工作積極性。同時，根據(jù)農(nóng)村信用社員工工資分配制度改革精神，依據(jù)我社特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，突出績效掛鉤和等級分配管理，在全社實行績效掛鉤分配機(jī)制。三是勤經(jīng)營細(xì)算帳。今年以來，我狠抓了財務(wù)方面的管理，提出了“增收節(jié)支，勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度，加強(qiáng)內(nèi)外勤的協(xié)調(diào)配合，對內(nèi)外勤進(jìn)行了明確的分工，做到內(nèi)勤把關(guān)，外勤催收，各負(fù)其責(zé)，互相配合，今年正常收息率達(dá)98%，大大提高了經(jīng)營效益，綜合效益也有了大幅度的提高；二是嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)控費(fèi)用開支。今年以來，根據(jù)聯(lián)社費(fèi)用捆綁制度，我有效地控制了費(fèi)用開支，為達(dá)到經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營效益兩者和諧的統(tǒng)一，把錢用在刀刃上，去除不必要的開支，全年費(fèi)用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和職工工資上，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用“三簽”和大額費(fèi)用報批制度，做到每一筆費(fèi)用都經(jīng)過嚴(yán)格的審查，不留疑問。同時根據(jù)區(qū)聯(lián)社目標(biāo)考核辦法，做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以利潤為目標(biāo)，明確重點(diǎn)考核利潤、收息、費(fèi)用、付息指標(biāo)，從而使財務(wù)管理納入正常軌道。四是，狠抓職工兩個素質(zhì)教育，為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來，我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學(xué)習(xí)，將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心，全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武，大大提高了職工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)基本功。同時還積極開展有益于職工身心健康的文體活動，增強(qiáng)了職工的向心力和凝聚力，也增加了職工的工作積極性。
一年以來，我雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但這主要靠上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助。在今后的工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，為農(nóng)信社的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上述職妥否，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
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