工作計(jì)劃

時(shí)間:2025-01-31 07:04:27 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃[精品7篇]

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,來(lái)為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫?下面是小編整理的工作計(jì)劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃[精品7篇]

工作計(jì)劃 篇1

  大家好!在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來(lái),我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下:

  一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)

  作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題,我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的'切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:

  1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

  2、堅(jiān)持按月組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。

  從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看,累計(jì)查出問(wèn)題37個(gè)次,絕大部分問(wèn)題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

  3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題,創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。

  今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天,涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

  4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái),我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn),不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。

  二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理

  一年來(lái),我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié) 定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算,分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元,比同期分別上升27%、39.2%,國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到了25萬(wàn)美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來(lái),在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一***”,秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

  三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

  今年以來(lái),我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),外樹(shù)窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,主要表現(xiàn)為:

  一是建立獎(jiǎng)懲制度,樹(shù)立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

  開(kāi)展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái),我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

  二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

  在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨。

工作計(jì)劃 篇2

  一、 班級(jí)基本情況

  八(3)班本學(xué)期共有學(xué)生41人,本班整體表現(xiàn)良好,學(xué)習(xí)成績(jī)居全年級(jí)上游,班級(jí)風(fēng)氣良好。

  本期的目標(biāo)是:1、在衛(wèi)生、紀(jì)律評(píng)比中獲兩次以上流動(dòng)紅旗。2、全面提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),爭(zhēng)取全班各科平均成績(jī)比上期末提高5分以上。3、鼓勵(lì)學(xué)生人人有體育愛(ài)好4、抓好早操、值日、衛(wèi)生、行為規(guī)范等。 5、加強(qiáng)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,爭(zhēng)取使后進(jìn)生在學(xué)習(xí)和紀(jì)律方面都有進(jìn)步。

  二、本學(xué)期工作重點(diǎn)

  組織學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生、紀(jì)律、法制、理想及愛(ài)國(guó)主義、文明禮貌等思想教育;廣泛開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng);學(xué)習(xí)三生教育。利用班會(huì)課和健康課開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì),使學(xué)生人人有事干。

  三、采取的措施:

  1.重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的.學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,做好文明禮貌教育。

  2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。

  3、及時(shí)了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下功夫,以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

  4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

  5、培養(yǎng)班級(jí)干部:注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

  6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友。

  7.重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極培養(yǎng)學(xué)生的各項(xiàng)愛(ài)好,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。

  四、活動(dòng)安排 3月——文明禮貌月 開(kāi)好文明禮貌主題班會(huì) 班級(jí)球類比賽 家長(zhǎng)會(huì)

  4月——中華傳統(tǒng)美德月 “身邊的榜樣”演講 中華文明手抄報(bào) “我愛(ài)讀書”活動(dòng) 5月——素質(zhì)展示月 校級(jí)體育比賽

  “我是團(tuán)員了”主題班會(huì) 6月——期末檢測(cè)月

  “我的未來(lái)不是夢(mèng)”主題班會(huì) 期末復(fù)習(xí)動(dòng)員會(huì)

工作計(jì)劃 篇3

  改善民生,解決群眾的生活困難,既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,又是需要艱苦努力的長(zhǎng)期工作任務(wù)。20xx年,在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,民生事務(wù)部要認(rèn)真吸取和總結(jié)20xx年工作中及其他兄弟街道好的經(jīng)驗(yàn)、好做法,認(rèn)真始終堅(jiān)持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則,更新觀念,明確思路,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),勇于創(chuàng)新,使街道民政工作實(shí)行新發(fā)展,再上新臺(tái)階。

  (一)嚴(yán)格落實(shí)區(qū)委區(qū)政府要求,繼續(xù)推進(jìn)站務(wù)公開(kāi)民主管理工作和社區(qū)居民自治的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,推動(dòng)社區(qū)居委會(huì)規(guī)范化建設(shè)。

  (二)在街道統(tǒng)一安排下,扎實(shí)推進(jìn)民生微實(shí)事工作落地惠民。

  (三)精心組織轄區(qū)優(yōu)撫對(duì)象參加以“重走紅色之旅,緬懷革命先烈”為主題的短期療養(yǎng)活動(dòng),助力街道信訪維穩(wěn)工作。

  (四)繼續(xù)做好最低生活保障工作,做到“應(yīng)保盡保”,做好低收入家庭認(rèn)定和救助工作,準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放最低生活保障救濟(jì)金。

  (五)做好社區(qū)殘疾人管理工作,認(rèn)真落實(shí)兩項(xiàng)補(bǔ)貼審核發(fā)放工作,加強(qiáng)街道殘疾人職業(yè)康復(fù)中心的建設(shè)。

  (六)做好老齡工作,以街道老協(xié)帶社區(qū)老協(xié),推進(jìn)轄區(qū)老年人工作。

  (七)繼續(xù)做好扶貧幫困工作,繼續(xù)開(kāi)展好社區(qū)公益性服務(wù)項(xiàng)目,并嚴(yán)格管理把好關(guān)。

  (八)整合社區(qū)資源,激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力,監(jiān)督社區(qū)居民議事會(huì)、社區(qū)服務(wù)中心發(fā)揮好作用,為轄區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事。

  (九)落實(shí)殯葬改革工作責(zé)任制,著重加強(qiáng)新村深埋綠化地整治和管理。

  (十)圓滿完成區(qū)民政局、街道黨工委、辦事處交付的.其他工作任務(wù)。

  (十一)緊抓目標(biāo)管理責(zé)任制,落實(shí)工作責(zé)任,落實(shí)“一票否決”制度,高標(biāo)準(zhǔn)迎接年終的省、市、區(qū)考核檢查。

  (十二)繼續(xù)做好依法行政工作,全面貫徹落實(shí)兩孩政策。優(yōu)化辦事流程,簡(jiǎn)化辦理手續(xù),進(jìn)一步提效便民,保證窗口的工作有條不紊地進(jìn)行。

  (十三)繼續(xù)推進(jìn)“健康家園”計(jì)劃,鞏固前期成效,打造翠竹靚麗名片。

  (十四)繼續(xù)開(kāi)展生育關(guān)懷行動(dòng),落實(shí)“苔花計(jì)劃”,突顯人文關(guān)懷。

  (十五)開(kāi)展流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng),建立“流動(dòng)人口會(huì)員之家”。

工作計(jì)劃 篇4

  1、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

  2、協(xié)助經(jīng)理建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如智聯(lián)招聘、前程招聘等)的人才信息。

  3、在實(shí)際中完善及制訂招聘流程及相關(guān)表格

  4、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

  5、建立招聘檔案。

  一、培訓(xùn)及考核

  1、新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)

  制作一份新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)教材。

  2、展開(kāi)在職員工的素質(zhì)及企業(yè)文化培訓(xùn)。

  2、協(xié)助經(jīng)理制定績(jī)效考核管理辦法,為績(jī)效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù),工作計(jì)劃《經(jīng)理助理工作計(jì)劃》。

  3、根據(jù)公司現(xiàn)有績(jī)效管理制度,開(kāi)展員工績(jī)效考評(píng)組織與實(shí)施工作,推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

  4、建立培訓(xùn)及考核檔案。

  二、規(guī)章制度

  1、協(xié)助經(jīng)理審核、修訂公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、監(jiān)督及執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、懲罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度

  按公司出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度,給予違規(guī)者相應(yīng)的處罰。對(duì)予應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)者要做到及時(shí)及有據(jù)獎(jiǎng)勵(lì),并公布。

  三、勞動(dòng)關(guān)系管理

  1、退休

  協(xié)助經(jīng)理完善員工退休、資遣管理制度,為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供依據(jù)。

  2、辭職

  協(xié)助經(jīng)理完善辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。

  四、薪酬管理

  1、根據(jù)公司現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),協(xié)助經(jīng)理建立及完善公司科學(xué)合理的'薪酬管理體系。

  2、直接薪酬由基本工資、職務(wù)津貼、固定津貼、績(jī)效工資、年終獎(jiǎng)金組成。

  3、間接工資則由員工福利組成。

  五、行政事務(wù)

  1、車輛管理

  協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作。

  2、公章管理

  協(xié)助經(jīng)理做好相關(guān)審核工作,制作公章使用管理登記薄。

  3、辦公用品管理及購(gòu)買

  對(duì)辦公用品要及時(shí)做好保養(yǎng)及維護(hù),以保證公司工作的開(kāi)展。采購(gòu)辦公用品一定要做貨比三家,保證物品的實(shí)用性及耐用性。

  4、會(huì)議安排

  協(xié)助經(jīng)理安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。

  5、檔案管理

  分類編號(hào)專人管理公司檔案。

  6、公司郵箱管理。

  準(zhǔn)時(shí)收發(fā)郵件,慎重妥當(dāng)處理郵件。

  7、部門預(yù)算

  準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。

工作計(jì)劃 篇5

  本學(xué)期,我校語(yǔ)文教研組工作將以課堂教學(xué)為主陣地,弘揚(yáng)新課標(biāo)精神,積極轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,深入探索語(yǔ)文教學(xué)藝術(shù),大力推進(jìn)語(yǔ)文課堂教學(xué)改革,確保教學(xué)質(zhì)量全面提升;深入探究“學(xué)、探、議、練”課堂教學(xué)模式,力求特色,收到實(shí)效;做好《語(yǔ)文交際圈教學(xué)理論研究與實(shí)驗(yàn)》課題的再研究工作。

  工作措施:

  1、重視語(yǔ)文新課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念。通過(guò)“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,努力建設(shè)一支愛(ài)學(xué)習(xí)、有活力的語(yǔ)文教師隊(duì)伍。

  2、加強(qiáng)教改與教學(xué)科研。本學(xué)期力求集體備課有實(shí)效,每次集體備課固定時(shí)間、地點(diǎn)、中心發(fā)言人、備課內(nèi)容,以備課組為單位每周推出1節(jié)研究課。做好《語(yǔ)文交際圈教學(xué)理論研究與實(shí)驗(yàn)》的再研究,將課題研究與課堂教學(xué)改革有效融合起來(lái),追求課堂教學(xué)效率。要求各語(yǔ)文教師積極撰寫教研文章,力爭(zhēng)每個(gè)人有文章在各級(jí)刊物發(fā)表。

  3、以自修反思校本研修為平臺(tái),把握自修反思的方法,自主學(xué)習(xí)提高,認(rèn)真開(kāi)展自修-反思。本期要求語(yǔ)文教師每天至少在閱覽室讀書一小時(shí),把讀書筆記的檢查作為月查的內(nèi)容,要求教師每天自修一小時(shí)、每周一次自修反思、深層次地分析一個(gè)問(wèn)題,有博客的寫在博客上。

  4、做好月查工作。檢查看有無(wú)單元備課、學(xué)習(xí)目標(biāo)、設(shè)計(jì)思路、重點(diǎn)難點(diǎn)、課題研究、師生互動(dòng)、學(xué)生作業(yè)批改、單元過(guò)程評(píng)價(jià),公開(kāi)課等情況。

  5、積極開(kāi)展語(yǔ)文活動(dòng)。本期繼續(xù)舉行書法競(jìng)賽、古詩(shī)文背誦默寫竟賽、詩(shī)歌朗誦等活動(dòng),配合校團(tuán)委開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),把每次活動(dòng)作為每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)、鍛煉、培養(yǎng)興趣的`機(jī)會(huì),培養(yǎng)學(xué)生對(duì)語(yǔ)文學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)生的審美水平及綜合素質(zhì)。

  活動(dòng)安排:

  2月:完成語(yǔ)文教學(xué)工作計(jì)劃,第一節(jié)備課檢查。

  3月:校團(tuán)委、組內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展啟動(dòng)。

  4月:常規(guī)月查。備課組集體備課檢查。書法競(jìng)賽、古詩(shī)文背誦默寫竟賽、詩(shī)歌朗誦等活動(dòng)開(kāi)展。

  5月:四月份常規(guī)月查。期中考試制卷,評(píng)卷及質(zhì)量分析。

  6月:教學(xué)常規(guī)月查。優(yōu)秀反思、案例、課件及論文評(píng)比,教研成果匯總。

  7月:期末考試。

工作計(jì)劃 篇6

  一、班級(jí)概況

  本班學(xué)生已初步形成了良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,集體榮譽(yù)感提高了,班級(jí)凝聚力增強(qiáng)了,各方面都有了較大的進(jìn)步。但是,在班級(jí)中還存在一些問(wèn)題,有些孩子組織紀(jì)律性差,貪玩,學(xué)習(xí)不主動(dòng),上課聽(tīng)講不專心,影響知識(shí)的理解和能力的提高。班級(jí)集體意識(shí)還較為薄弱,行為習(xí)慣的養(yǎng)成還要下很大的功夫。

  二、管理目標(biāo)

  本學(xué)期,班級(jí)將嚴(yán)抓學(xué)生“常規(guī)自我管理”,開(kāi)展小組合作,小組競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)當(dāng)“規(guī)范之星”等活動(dòng)。培養(yǎng)學(xué)生勇于競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。繼續(xù)狠抓班干部工作,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的是非觀,鼓勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。班級(jí)力求穩(wěn)定有序。

  三、管理措施

  (一)、班級(jí)紀(jì)律方面

  一個(gè)班級(jí),要想有良好的班風(fēng),必須要有良好的紀(jì)律才行。因而,我從以下幾點(diǎn)入手:

  1、課堂紀(jì)律

  繼續(xù)嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,積極主動(dòng)與各科任老師溝通,密切配合;在保證紀(jì)律的前提下,最大的活躍課堂氣氛,爭(zhēng)取做到活潑,好學(xué)。

  2、課間紀(jì)律

  課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間,良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)班級(jí)帶來(lái)活躍而輕松的氣氛。本學(xué)期我打算繼續(xù)保持上學(xué)期陽(yáng)光體育等活動(dòng),使學(xué)生在課間充分放松,文明活動(dòng),同時(shí)我也要積極參與,增進(jìn)師生之間的感情,擴(kuò)大交流的空間。

  (二)、衛(wèi)生管理方面

  1、個(gè)人衛(wèi)生:班上學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生整體情況較好,只有個(gè)別學(xué)生需要時(shí)常提醒,這學(xué)期繼續(xù)保持。

  2、班級(jí)衛(wèi)生:每天早、午派值日生清掃,設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督員,進(jìn)行檢查與監(jiān)督。對(duì)于主動(dòng)、及時(shí)打掃衛(wèi)生的同學(xué)或小組,進(jìn)行表?yè)P(yáng)或加分。

  (三)、班干部的培養(yǎng)方面

  班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的,班干部是班級(jí)管理的第一人。這學(xué)期我將充分發(fā)揮學(xué)生的'聰明才智,使班級(jí)管理再上新臺(tái)階,讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘,培養(yǎng)有個(gè)性的人,使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。

  (四)、家校協(xié)作方面

  本學(xué)期計(jì)劃小事以批評(píng)教育為主,大事電話聯(lián)系家長(zhǎng),較大事情在與家長(zhǎng)面談,加強(qiáng)家校的聯(lián)系。

  (五)、其他方面

  1、開(kāi)好晨會(huì),落實(shí)本學(xué)期的管理目標(biāo)。

  2、做好每天的常規(guī)檢查。

  3、做好班級(jí)布置工作,及時(shí)更換板報(bào)。

  4、充分利用小組合作競(jìng)爭(zhēng)制度,調(diào)動(dòng)每一位學(xué)生的積極性,增強(qiáng)自信心,從而促進(jìn)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。

  5、密切與科任教師的聯(lián)系,使本班學(xué)生得到全面的發(fā)展。

  6、安全教育常抓不懈。具體利用午會(huì),班會(huì)等時(shí)間多強(qiáng)調(diào)。

  四、班級(jí)主題活動(dòng)安排

  九月份:

  1.總結(jié)暑假工作,提出新學(xué)期要求,做好新學(xué)期打算。

  2.學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》。

  3.抓好學(xué)生常規(guī),早日進(jìn)入正常秩序。

  4.組織好感恩教師主題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)。

  5.進(jìn)行文明禮儀教育,形成良好行為習(xí)慣。

  十月份:

  1. 慶"十一",進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。

  2.繼續(xù)鞏固常規(guī)。

  3.開(kāi)展“傳統(tǒng)節(jié)日”之中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)主題教育活動(dòng)。

  十一月份:

  1.對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全,消防教育。

  2.培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)和集體主義精神。

  3.向?qū)W生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,做好勤學(xué)教育。

  十二月份:

  1.對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制、交通安全、心理健康教育。

  2.迎新年,慶元旦。

  一月份:

  1.加強(qiáng)勤奮學(xué)習(xí)創(chuàng)新教育。

  2.制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

  3.搞好各類評(píng)比,樹(shù)立榜樣。

  4.加強(qiáng)安全教育,做好放假前的準(zhǔn)備工作。

工作計(jì)劃 篇7

  工作內(nèi)容匯總運(yùn)營(yíng)小組自8月份正式組建,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的工作與磨合,已經(jīng)初步建立起崗位分工,基本工作也能夠順利完成。

  下表是可以量化說(shuō)明的部分工作:工作分工明細(xì)量化數(shù)據(jù)備注內(nèi)容專業(yè)文章81篇BBS填充860篇問(wèn)問(wèn)吧110個(gè)其他話題3個(gè),人物志2篇外聯(lián)營(yíng)銷外部推廣財(cái)資科技相關(guān)廣告,鏈接,32家分行,潛在合作網(wǎng)站分析和聯(lián)系內(nèi)部推廣周年注冊(cè)紀(jì)念,新人紅包,納新活動(dòng),我身邊的碳生活,QQ群互動(dòng)產(chǎn)品產(chǎn)品建設(shè)4.1版本上線,4.2版本詳細(xì)需求確定需求管理建立一套需求管理工具和規(guī)則網(wǎng)站分析分析報(bào)告日?qǐng)?bào)、周報(bào)及月報(bào)下月度工作思路社區(qū)運(yùn)營(yíng)是幫助網(wǎng)站在其生存環(huán)境建立起角色的過(guò)程,因此注定社區(qū)運(yùn)營(yíng)工作是“燉”出來(lái)的,8月份團(tuán)隊(duì)剛組建完畢,急需讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)了解社區(qū),了解工作,了解互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境,同時(shí)也解決社區(qū)在第三期工作的部分問(wèn)題,故8月社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)選擇的工作重點(diǎn)是內(nèi)容建設(shè),通過(guò)內(nèi)容建設(shè)迅速入手工作,也通過(guò)內(nèi)容建設(shè),完善社區(qū)的“內(nèi)功”。

  下一步工作是提高整個(gè)社區(qū)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識(shí)和工作能力,在繼續(xù)建設(shè)內(nèi)容的同時(shí),完成第一次用戶行為調(diào)研,幫助我們了解社區(qū)用戶,了解社區(qū)發(fā)展,了解我們服務(wù)對(duì)象到底是什么?同時(shí)需要建立起社區(qū)與外圍工作環(huán)境的聯(lián)系,形成口碑和品牌的.星星之火。具體工作目標(biāo)為:第一次用戶行為調(diào)研分析報(bào)告,1家以上的網(wǎng)站深度合作,內(nèi)容建設(shè)提高一個(gè)新的層次。圍繞將財(cái)資空間建設(shè)為“中信銀行現(xiàn)金管理的活動(dòng)平臺(tái),服務(wù)平臺(tái)和整個(gè)行業(yè)的社區(qū)平臺(tái)”目標(biāo)而努力!截取網(wǎng)站分析報(bào)告里面的一部分作為一個(gè)月的總結(jié)吧。

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