物業年度個人工作總結

時間:2025-01-22 15:35:29 夏仙 工作總結 我要投稿

物業年度個人工作總結(通用20篇)

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,是時候寫一份總結了。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的物業年度個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物業年度個人工作總結(通用20篇)

  物業年度個人工作總結 1

  20xx年10月5日,xxx物業進駐xx前湖校區,這一學年來,我全體員工團結一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創新,進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成績:組建了一支優秀的物業管理團隊,創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。

  戰略規劃

  對物業管理的理念進行戰略性的轉變。

  天健物業自成立以來,管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態,倡導了“服務育人,業主至上”的全新服務理念。天健物業在發展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰,但為業主、使用人服務的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,著手狠抓安全防范、環境衛生和維修事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。

  品牌建設

  品牌,以高質量為堅實的基礎,本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。

  一、貫徹按iso體系的有效動作

  公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過ISO9000和ISO14000的審核為奮斗目標,同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。

  二、形成以客戶滿意為中心的質量體系

  自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今后公司將繼續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。

  三、建立天健物業零缺陷的目標

  公司成立之后,經過反復討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的.各種準備,積極預防可能發生的問題。

  內部管理

  一、人力資源

  人力資源是公司發展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓,使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。

  目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業能力,綜合能力出眾的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的發展提供了廣闊的空間。

  二、規章制度

  入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據,有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據。

  三、維修方面

  去年學生入住之初,因趕工期,四棟學生公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術維修部共計收到師生報修單4200多份。可因去年維修力量過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。現我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調好,用實際行動解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓x多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

  四、保安方面

  1、x年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設施過差,人員素質過低,專業知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。

  2、保安工作始終貫徹校領導的外松內緊的方針。因學校處地的時間、環境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了學生公寓的安全。

  3、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一周一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業知識培訓。從去年至今,共進行了六次專業知識培訓,二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制。獎勵優秀隊員,扣罰表現較差的隊員。

  4、在外來人員管理方面,我保安部嚴格控制外來流動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內學生生命財產的安全。同時因建設初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規范和控制來訪車輛,創造了一個安全、安靜、優雅的學生公寓環境。

  五、保潔方面

  1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務,認真遵守公司和管理處的各項規章制度,嚴格執行清潔工作規程,全天候清掃公寓大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創造了一個干凈的居住環境。

  2、我保潔部實行嚴格的考核辦法,采用師生監督制和打分制,每月實行四次,確保工作的力度。同時實行互監制,即保安人員監督保潔人員的工作力度,保潔人員也監督保安的工作狀態。()使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著的效果。

  六、其它方面

  從去年至今,我處共撿到手機兩部,錢包9個,現金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時,我公司又實行便民服務,提供打氣筒,免費讓學生打氣,免費開鎖,8次送生病的學生去醫院看病,10余次為學生爬窗戶開門等。

  信息溝通

  一年來,我公司的信息溝通經歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通:

  1、在每棟設立意見箱,讓師生對我們工作或態度有意見可提。

  2、發放意見征求表,我們給學校的有關機構發放意見征求表,讓他們對我們的工作進行監督和指導。

  3、召開學生座談會,從去年至今,我公司共計召開了六次學生座談會,從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后,我公司還將繼續召開此種會議。

  4、公布投訴電話,如果師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個滿意的答復。

  5、設立回訪制,堅決實行回訪時間不超過24小時。

  6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會在第一時間給師生答復,且答復時間不超過12小時。

  服務績效

  一直以來,我公司秉承“客戶是上帝”“業主至上”的原則,立足“一切為了您,為了您的一切”,實行微笑服務。力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿意是我們永遠的追求。盡忠盡職,服務師生。

  我們知道,雖然在這一年里我們取得了顯著的成績,但我們也深刻的認識到我們的不足,公司專業性不強、單一的經營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在新的一學新里,我們將通過吸取教訓、總結經驗、借鑒學習的方法提高自己的專業水平,提升物業管理的品位,滿足業主及使用人的要求,實現天健物業的騰飛。

  物業年度個人工作總結 2

  時光飛逝,20xx年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現將20xx年物業維修工年終總結如下:

  一、日常工作完成情況

  1、20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區域,業主維修,商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。

  2、加強現場管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

  3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處

  4、每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

  5、A、B棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量約160支。

  6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量325支。

  7、協助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農商銀行,二樓202、210、219華銀公司)

  8、銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,后經環保局,施工單位的.改造已解決此難題。

  9、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘、減速帶。

  10、在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

  11、跟進小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

  二、施工改造

  按照公司布署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節約成本。

  1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

  2、地下車庫入口處路面倒水泥。

  3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

  4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

  5、02崗旁草坪改為鋪設石子路。

  三、設備設施的維修保養

  目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,每日巡查,目前都處于良好的工作狀態。

  1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養

  2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作,使銀業國際10臺電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

  3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確保火災發生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規范。及時發現有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

  4、中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一~三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

  5、發電機每月進行一次保養,保養時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發電。

  6、生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業主創造一個良好的居住環境。

  7、弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作

  8、易出問題節點匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節點匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

  物業年度個人工作總結 3

  新的一年即將來臨,我們物業部門總結了如下的幾點作為xx年的工作總結,全文如下:

  一、xx年日常管理工作目標完成情況

  房屋管理

  房屋管理是物業管理的重要內容之一,此問題在前期業主裝修階段顯得尤為重要,縱觀各老舊物業小區存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結構受損、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,從而造成了后期管理服務工作的困難重重、舉步維艱,這一問題已逐漸演變成一個困擾行業發展的突出問題。

  為此,在裝修管理工作方面,我們重點加強了以下方面的工作:

  1)針對業主與裝修管理專項擬定了裝修工作指引,就裝修單元的重點部位防水、消防安全、水電管路走向、自用設施設備安裝等作出明確的指引,讓業主與裝修公司提前知悉各項管理規定與要求,為后期的管理工作做好準備;

  2)從嚴把好裝修申請審批關,建立完善的裝修管理檔案,所有裝修申請必須提交裝修手冊內規定的資料與圖紙,并對裝修申請中的關于外立面及室內結構方面從嚴審核,給出審批意見與建議;

  3)建立裝修巡查簽到制度,安排各部門按規定對裝修單元開展裝修巡檢工作,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作,將違章裝修現象消除于萌芽狀態;

  4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,對存在未符合管理規定要求的現象,限定作出整改,并按計劃實施復檢工作,此項工作得到了大部份業主的肯定;

  5)從xx年xx月份起,根據工作的安排需要,管理處設立了裝修巡檢專項負責制度,該項工作由保安隊長組織實施,經過相關培訓及各項準備工作后順利予以實施,取得了良好的成效。

  小區安全防范工作

  小區治安防范及消防工作是物業管理中的重中之重,為能給業主提供一個安全舒適的居住環境,我們狠抓了小區治安消防管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓,考核,制定了嚴格的崗位執行標準,并堅持嚴格執行了各項工作程序、巡更、巡崗制度。要求保安人員認真巡查,文明執勤,禮貌服務,在前期裝修階段進出人員復雜,硬件設施條件欠缺的情況下,基本完成了公司安排的各項工作任務:

  1)繼續執行施工人員出入證正副證制度,定時定崗進行裝修單元清場,這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效,同時更避免了延時裝修引致客戶投訴的情況,收到了良好的成效;

  2)為加強裝修搬運的監管,避免違章使用電梯搬運裝修材料的情況,從xx年下半年起管理處實行了裝修搬運押金管理制度,自制度實施以來,材料停留在公共部位過夜、搬運過程中破壞衛生環境、違章使用電梯搬運的情況基本得以杜絕;

  3)嚴格執行人員及物品出入管理制度,施工人員憑證出入,其它人員進出須配合查詢與登記,拿出小區的物品均憑放行條并經查核后才能放行,有了這些管理制度的嚴格執行,小區的安全才能得到保障; 4)按消防管理制度要求,保安部安排專人每月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態,同時針對在經營的商鋪開展滅火器配置檢查工作,目前在經營的.商鋪均已按要求配備了滅火器;

  5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,通過鄧經理主持召開專項整治工作,并安排落實相關工作后,所有進出的車輛均已憑證出入,大大地提高了停車場車場管理的安全系數。

  公共設施、設備的管理

  小區公共設施設備的良好運行狀態與維修養護管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調整磨合基礎上的,xx作為xx地產首個xx項目,我們一直秉持的工作理念是:嚴把接管驗收關,密切監控設備運行狀態,為此我們實施了以下管理措施:

  1)建立起設備移交初驗復檢制度,如電梯設備的移交,由于各方面的因素,電梯的安裝工藝、設備的運行性能不如理想,但在驗收過程中,在公司各部門的密切配合下,部位存在未符合質量要求的問題,經過協調跟進,基本上得到了整改;

  2)在物業管理的前期階段,由于設備處于運行磨合階段,同時由于其使用情況有別于正常階段,所以故障情況時有發生,為此管理處加強了與相關單位的溝通工作,對存在的問題進行專題研討,再根據實際情況調整管理工作重點,經過努力,在后期階段,設備的運行性能得到了極大的改善;

  3)實施了設備定期巡檢制度,做到設備巡檢及養護工作規程張貼上墻,維修人員定期實施巡檢工作,并做好巡檢工作記錄,基本上達到了公共設備問題及時發現及時處理的工作目標;環境衛生管理

  環境衛生方面,管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,由保潔組長組織安排相關區域的保潔工作,并每天開展巡檢整改工作,經過保潔人員不辭勞苦的付出,小區的環境衛生逐步得到完善,同時因應惡劣氣候環境,我們開展了專項的大掃除工作,全年沒有發生因保潔工作不到位而產生安全事故:

  1)每幢樓宇交付業主后,施工單位的清潔開荒不到位,不能滿足管理服務的要求,在前期階段人員緊、工作任務重的情況下,管理處將每幢樓宇的清潔開荒責任到崗位,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時,出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作,為后期的環境衛生管理工作奠定堅實的基礎;

  2)前期階段由于施工的原因,造成停車場的衛生狀況差、積塵較多,為此管理處對水景及泳池的廢水加以利用,定期對停車場進行清洗,在有限條件內保持了停車場良好的衛生狀況;

  3)在業主剛入住的階段部分業主經常將生活垃圾棄置于每幢的電梯內及電梯前廳處,給環境衛生造成了不良的影響,再引致其他的業主的投訴,管理處先是張貼溫馨提示,后通過保安與監控確定嫌疑住戶,再通過物管人員多次耐心的解釋與說服后,隨意棄置生活垃圾的情況不再發生。

  綠化管理

  為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,根據xx小區綠化施工進度,配合公司積極做好綠化養護管理工作,設計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象;同時根據綠化的習性制定綠化養護計劃,定對對綠化施肥及修剪,通過綠化員工的辛勤工作,小區的綠化生長狀況良好。

  二、存在的不足與展望

  雖然,我們在xx年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

  第一,管理人員整體素質不高,服務意識不強,實際處理事務的能力還有待提高;

  第二,與業主的溝通不夠,了解不足,在往后的工作中應予以加強;第三,設備、設施管理力度還需加強,以確保設施設備的安全正常運行,避免因此而對業主的正常生活造成影響,引至業主對管理服務工作的不滿;

  第四,保安管理方面仍存在人員思想心態不穩定,工作執力度嚴重欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善。

  針對以上幾個問題,在xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主服務技能與管理水平,把工作做到更好。

  在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為使xx早日跨入優秀物業管理小區作出貢獻,為公司的發展添磚加瓦。

  物業年度個人工作總結 4

  20xx年,我處在公司領導及各部門的支持與幫忙、同事的齊心協力的奮斗下,按照公司的要求、部署,較好地完成了部門的職能工作。經過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將物業管理處一年來的工作情景總結如下:

  一、管理處的日常管理工作

  自公司進行“三定”和分管理處,構成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作領域。物業管理處是公司住宅小區物業服務形象的一個重要窗口部門,是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。

  管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環境衛生、綠化養護、水電維護、安全保衛。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。應對繁雜瑣碎的很多事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  二、日常投訴處理維護工作

  1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,已處理完成1420起,正在處理12起,處理率達99%。其中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。

  全年投訴主要集中在1、2、10、16樓頂層住戶房屋漏水,2、7樓業主對3樓工地施工噪音擾民的投訴,14樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17樓業主對酒店的油煙、噪音,18樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好,但18樓的業主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,經過與幼兒園負責人協調后,將廚房改移位后,已得到明顯的改善。

  2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能最大限度地利用資源,盡量盤活資金,為公司創收。

  3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃,順利地完成xx等基礎設備設施的維護保養和環境衛生、綠化養護工作。

  4、環境衛生。在維護園林綠化、清潔衛生方面,不斷地完善、改變管理方法,盡量地做到園林綠化完好、清潔衛生整潔,全年轄區內未出現綠化蟲害、花草樹木未出現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。幾年了年,我處為公司獲得了鶴城區愛衛先進單位稱號。

  5、水電維護。主要對轄區內的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在2.2-2.8%,嚴格控制在允許范圍內;轄區的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無安全事故發生。

  6、裝修管理。按照年初的.工作部署和計劃,今年裝修管理工作已逐步進入正規軌道,實施了公司統一編制新的裝修服務協議及管理規定,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現場巡視登記制,做到發現問題及時及時處理,違規裝修現象已明顯減少、下降,未出現因違規而引起的安全事故和大的投訴。

  7、安全管理。今年安全工作總體較好,轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年xxx發生一起小轎車被盜事件,所幸已得到破案,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫,避免類似或更為嚴重的事故發生。

  三、加強學習,提高業務水平

  由于感到本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強在專業知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感覺到今年有了必須的提高。

  經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識,均已具備了必須的工作基礎,各自能夠地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了較大的提高,保證了各崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。進取提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,職責心,努力提高工作效率和工作質量。

  四、存在的問題和今后努力方向

  一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表此刻:

  1、理處多數員工非物業專業人員,許多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  2、工作還不夠過細,一些工作協調不是十分到位;

  3、的專業理論水平還不太適應公司工作的要求。

  4、不斷增多,小區路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的安全隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,其中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去;

  5、本營、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重。

  6、段,我處所轄物業基礎設備設施已有很多快過保質保修期,所發生的費用現均為物業、房產、工程公司所承擔;第七,目前,我處所轄的xx物業管理成本較高,存在虧損,主要是物業規模小,投入人力、物力相對較大。此類物業也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,不利于公司發展。

  在新的一年里,應把提高物業專業管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點,為公司發展壯大,貢獻應當貢獻的力量。應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業專業知識和相關法律常識。加強對物業發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情景做到心中有數;

  第二,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,構成良好的部門工作氛圍。不斷改善處室對業主、其他部門的服務水平及支持、配合能力;

  第三,與房產、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修,7樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理利用起來,把停放在小區道路上的車輛規范停放入車庫位,改善小區車輛停放秩序混亂局面。

  第四,加強對轄區內的水電日常盤查、巡視,建立一個長效管理機制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現狀,盡量將水電虧損降到最低限度。

  第五,為改變物業、房產、工程公司無止境承擔轄區基礎設備設施維修費用狀況,必須啟用房屋維護資金,而我司目前所理解的物業大多屬前期物業管理,要順利地啟用維護資金,故急需成立業主委員會,好與業主委員會重商物業管理合同續簽和動用維修資金事宜。

  第六,在小規模物業小區,盡快成立業主委員會,與業主委員會協商調整提高物業服務費或者由業主實行自治管理,使業主、物業管理企業均受益,避免我司長期虧損。

  新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,服務好業主,維護好公司利益,積極為業主供給優質的服務,為公司創造更高價值,力爭取得更大、更優異的工作成績。

  物業年度個人工作總結 5

  時光荏苒,轉眼間我在高校物業管理工作已有一年。這一年里,我負責的區域安全無事故,各項工作和流程也得到了有效執行和不斷完善。以下是我對過去一年的工作總結。

  一、工作成果

  安全管理:我嚴格執行安全管理制度,定期進行巡檢,確保了管轄區域內的消防設施、監控設備等處于良好狀態。同時,我組織了多次安全培訓和演練,提高了高校師生的安全意識和應對突發事件的能力。

  設施維護:針對教學樓、宿舍、食堂等場所的設施,我進行了定期維護和保養,及時處理各種報修問題,確保了設施的正常運轉。同時,我積極配合學校進行設施改造和升級,提升了物業服務的質量。

  環境優化:我注重校園環境的整潔和美觀,定期組織清掃、綠化等工作,為師生創造了一個舒適、優美的學習生活環境。

  節能減排:在保障正常運轉的前提下,我積極推行節能減排措施,如合理控制照明、空調等設備的使用,有效降低了能耗。

  二、遇到的問題及解決方案

  突發事件應對:雖然我們進行了多次演練,但在實際應對突發事件時仍存在協調不夠迅速的問題。為了改進這一點,我計劃加強與各部門之間的溝通和協作,確保在遇到問題時能夠迅速響應和協同處理。

  設施老化問題:由于學校設施使用年限較長,部分設施存在老化現象。我建議學校增加對設施維護和更新的投入,及時替換老舊設備,提高設施的使用性能和安全性。

  三、自我評估

  在過去的'一年中,我認為自己在工作中取得了一定的成績。我對待工作認真負責,能夠積極主動地解決問題。但在工作中也存在一些不足之處,如面對突發事件時應變能力有待提高。我會在今后的工作中不斷改進自己,提高自己的應變能力和處理問題的能力。

  四、未來計劃

  持續改進安全管理:我將繼續加強對安全管理的重視,不斷完善安全制度,提高安全巡檢的頻次,確保校園安全無死角。

  加強設施維護:我將加大設施維護的力度,定期檢查各類設施的運行情況,及時發現并處理問題,確保設施的正常運轉。

  提高團隊素質:我將加強對團隊成員的培訓和管理,提高團隊的協作能力和服務水平,為學校師生提供更好的物業服務。

  推行智能化管理:為了提高管理效率和響應速度,我計劃引入更多的智能化管理手段和技術,如智能監控、智能報修系統等。

  總之,過去一年我在高校物業管理工作中取得了一定的成績但也有許多不足之處。在未來的工作中我將繼續努力提升自己的專業素養和工作能力為學校的安全穩定做出更大的貢獻。

  物業年度個人工作總結 6

  進入萬科物業管理公司工作已經有一段時期了。在次期間得到了各位領導精心教導和各位同事的熱情幫助,在此表示衷心的感謝。在這一段時期的工作情況匯報如下:

  一、 恪守本職,扎實工作。

  我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。

  為此,我把履行崗位職責、完成領導布置的重要工作作為自己最核心的任務,無論是緊急工作還是常規事務,都認真對待,不打半點折扣。既注重準確領會領導的指示精神,全力以赴貫徹執行,又講究方式方法、取得良好效果。既注重主動上手、熟悉情況,又努力發揮好自己在以往工作中學到的技術知識和經驗。既注重跟蹤重點工作,認真思考問題,協助其他部門通力協作,共同完成工作任務。

  這一段時期內根據蘆工的指示完成了多項工作任務。制定了工程部內部的規章制度 表格,以及面臨進入工地進行驗收工作前的準備材料的準備工作。可以說凡是綱領性的文件、重要材料、關鍵段落的斟詞酌句,均仔細推敲、反復求證,力求表達準確、消除歧義。在經過了多次反復修改完善后,再呈送領導審閱,做到了嚴格把關,及時按要求完成任務。

  二、 樸實誠懇,嚴格自律 。

  為了保持了平淡樸實的'本色,我努力做到誠實不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁,心中始終以規章制度為準。以清正廉潔、勤政務實為本,準確把握住為人處世做事的分寸和尺度。

  在工作作風方面,不怕困難,有頑強的拼搏精神,盡管這一段時期工作任務很繁忙,工作強度很高。但也沒有絲毫怨言;對難度大的工作,敢于迎難而上;屬于多個部門配合來做的工作,爭取自己多做一點;當公司提出緊急任務時,即使加班加點也照樣完成。

  總的來說,由于本人工作經驗不多,能力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優秀的團隊和領導的正確指揮下。在鞭策中得到了磨礪;雖然能嚴守法紀、謙虛謹慎,但主要還是由于“近朱者赤”,受益于領導和同事的督促,在關愛中得到了陶冶;雖然能勤奮好學,但主要是由于“名師出高徒”,受益于領導精心指導和同事們的幫助,在領悟中得到了提高。為此,今后在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強專業素養,在上級的正確領導迅速的完成領導下達的各項任務。

  物業年度個人工作總結 7

  在過去的一年中,作為高校物業的一名員工,我本著“服務至上,學生為本”的原則,致力于維護校園的整潔、安全與和諧。以下是我對過去一年工作的總結。

  一、工作概況

  作為高校物業員工,我的主要職責是確保校園環境的整潔、安全,為學生和教職工提供優質的服務。具體來說,我負責的區域包括教學樓、宿舍樓、圖書館等場所的清潔、安保以及設施維護工作。

  二、重點成果

  校園環境整潔維護:我嚴格按照工作要求,認真執行清潔計劃,確保所負責區域的衛生狀況良好。通過定期的清掃、除塵、消毒等工作,為師生營造了一個干凈、整潔的學習和生活環境。安全保障工作:我積極參與學校的安全巡邏工作,嚴格遵守安全規章制度,及時發現并處理安全隱患。同時,在突發事件中,我能夠迅速響應,按照應急預案采取有效措施,確保師生的安全。設施維護與修繕:我負責的區域內有大量的設施設備,如照明、空調、門窗等。我定期檢查設備的運行狀況,及時發現并處理故障問題,確保設施的正常運轉。同時,對于損壞的設施,我及時上報并參與修繕工作,保證了教學和生活的正常進行。

  三、遇到的問題和解決方案

  人員流動性高:由于高校的特殊性,學生和教職工的流動性較高,這對物業管理工作帶來了一定的挑戰。為了應對這一問題,我加強了與學生的溝通與交流,了解他們的需求和意見,努力提供更加貼心的服務。同時,與教職工保持良好的溝通,及時解決他們的問題和困難。設施老化問題:我所負責的區域有些設施使用年限較長,容易出現故障。針對這一問題,我加強了對這些設施的巡查力度,及時發現并處理問題。同時,積極向學校反映情況,爭取資金支持進行更新和改造。

  四、自我評估

  在過去的一年中,我認為自己在工作中取得了一定的成績。我認真履行職責,努力提供優質的服務,確保了校園環境的整潔和安全。但在工作中也存在一些不足之處,如溝通協調能力有待提高、工作效率仍有提升空間等。我會在今后的工作中加強學習和實踐,改進自己的不足之處。

  五、未來計劃

  提升服務水平:我將繼續加強學習,提高自己的專業技能和服務水平。通過參加培訓、交流活動等方式,學習先進的管理和服務理念,為學生和教職工提供更加周到、細致的服務。完善設施管理:針對設施老化的問題,我將加強與學校相關部門的`合作,完善設施管理制度和維護計劃。通過定期檢查、維修和更新改造等措施,確保設施的正常運轉和使用安全。加強溝通與協作:我將更加積極地與學生和教職工溝通交流,了解他們的需求和意見,及時解決他們的問題和困難。同時,加強與其他部門的協作配合,共同維護校園的整潔、安全與和諧。

  總之,過去一年我在高校物業工作中取得了一定的成績但也有許多不足之處。在未來的工作中我將繼續努力提升自己的專業素養和工作能力為學校的安全穩定做出更大的貢獻。

  物業年度個人工作總結 8

  在過去的一年里,我擔任物業消防負責人,負責組織、協調和落實物業消防工作。通過專業知識的學習和實踐經驗的積累,我不斷提升自己的能力,并取得了一些顯著的成績。本文將對一年來的工作進行總結,并分析存在的問題及改進措施。

  一、工作亮點

  1. 建立完善的消防安全管理制度:在本年度,我利用自身專業知識,與物業管理層合作,制定了一套完善的消防安全管理制度,明確了各項消防責任和流程,確保了消防安全管理的規范性。

  2.加強消防設施設備檢查維護:我及時組織和安排了消防設施設備的定期檢查和維護工作,確保了消防設備的正常運行。并針對不同建筑特點,制定了消防設備日常維護計劃,減少了設備故障的發生率。

  3.加強員工消防培訓:我組織了一系列消防培訓活動,包括消防知識講座、逃生演練等,提高了員工的消防意識和應急處理能力。培訓成果得到了廣泛的認可,員工們在實際工作中能夠熟練運用所學知識。

  4.建立消防檔案管理系統:通過建立消防檔案管理系統,我完善了相關消防檔案的'歸檔和整理,保證了檔案的及時更新和有效運用。

  二、存在的問題及改進措施

  1.消防意識仍需加強:雖然我組織了一系列消防培訓活動,但仍有部分員工對于消防安全的重要性認識不足。我將進一步加強與員工的溝通,持續推進消防安全教育工作。

  2.消防設備更新和改造有待提升:在年度消防設施設備檢查中,發現部分設備老化嚴重,需要及時進行更新和改造。我將加強與相關部門的協調與溝通,爭取撥款和支持,確保設備的更新。

  3.應急預案的建立和演練:在制定應急預案方面,還有一些不足之處。我將與相關部門合作,修訂和完善應急預案,并組織演練,全面提升員工的應急處理能力。

  三、未來計劃

  1.持續提高個人專業素養:我將繼續學習新的xx法規和技術知識,不斷提升自己的專業素養,以更好地服務于和員工。

  2.加強與相關部門的溝通和協作:我將加強與消防、安保等相關部門的溝通與協作,共同推動物業消防工作的改進和發展。

  3.加強自身業務能力的提升:我將參加更多的培訓和學習,不斷提高自身的業務能力,為完成更多的物業消防任務做好準備。

  綜上所述,通過一年來的不懈努力,我在物業消防工作中取得了一些成績。雖然還存在一些問題,但我會繼續努力改進,并為更好地履行物業消防職責做出更大的努力。相信在不久的將來,我們的物業消防工作會取得更大的進步。

  物業年度個人工作總結 9

  20xx年馬上過去,我們滿懷信念地迎來20xx年,過去一年,是公司提升企業安全、效勞品質的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進展回憶,總結閱歷、查找缺乏,以利于在新的一年里揚長避短,做出好成績。年終總結如下:

  公司通過強化治理準則,加強保安條例及消防器材使用學問,標準要求保安部人員的禮節禮貌、著裝、衛生等,同時中夜班不連續巡邏物業內重點部位及業主的車輛安全,通過方方面面的努力,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質效勞水準,得到了各物業業主和公司員工的好評,贏得了業主的信任,幫助公司精彩完成的屢次接待工作,保安部獲得業主和公司員工優質效勞的贊譽。

  在公司領導的關懷指導下,通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等措施,全年未發生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的協作下,實行群防、群檢、群治,以確保各小區萬無一失。針對特殊區域實行重點監控。

  通過公司領導親臨現場指導,安保部將各小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進展了不斷的完善。制定各小區消防設施設備修理保養規劃,使各小區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用,對各小區內應急疏散燈、期安全出口進展補裝和更換。同時對消防器材實行分區治理、檢查、維護并落實到人。根據公司要求,組織各小區員工進展消防演習,消防演習的勝利演練,得到了相關部門及公司員工的好評。

  1、根據工程年初制定的安全培訓規劃,保安部參照行業標準對保安員進展專題培訓,重點講解治理素養、效勞意識、禮貌待客、專業技能、消防學問、突發大事分析等,通過講解、點評、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

  2、安全治理部根據各月規劃對保安員進展崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素養,效勞態度和業務技能。

  思想工作是一切工作的生命線,針對保安部的'實際狀況,引導保安員與時俱進、提升素養、轉變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培育精氣神、物業的治理效勞不是高科技,沒有什么淺顯的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業精神、是對治理與效勞內涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優秀標兵,激發大家積極進取,在完成工程給的治理工作和效勞工作的過程中表達自身價值,并感受人生樂趣。

  1、嚴格根據車輛進出治理規定執行,掌握小區內的車輛,保證別墅區內環境,保證井然有序、道路暢通。

  2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

  3、為保證業主車輛的安全,對外來進出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品根據出入登記制度,嚴格標準,要求必需有物業辦開具出的門證,查驗前方可放行,在嚴格細致的工作下,全年未發生盜車、丟車大事。

  4、嚴格執行外來人員及施工人員登記制度,準時辦理出入證件,對留守工地人員嚴格根據安全工作條例要求,做好人員的登記檢查,發覺問題準時處理解決。

  總結過去、展望將來,整改缺乏之處并制定個人新一年的提升效勞目標,以利于來年在保安部各項工作更好的全面綻開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點:

  1、聽從領導的領導和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案詳細實施還不盡完善的狀況下,保安部將連續跟進落實。

  2、骨干人員文化修養、專業學問和治理力量、個人素養等參差不齊,有優有劣,物業保安部工程制定的治理標準尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

  3、效勞質量的提高:保安部各個崗位保安員的效勞質量,保安部將強化治理到達白天與夜晚、平常與周末、領導在與不在的一個樣的效勞標準。通過巡查對區域監管,防盜、防破壞成績顯著,幫助各職能部門工作,協作治理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制,制定了保安員效勞質量考核方法,來保障制度落實。

  4、反復消失的問題:有個別崗位保安員儀容儀表不整齊,禮節禮貌不主動,效勞不周到,處理問題應變不敏捷,這些問題嚴峻影響了整體效勞質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。

  物業年度個人工作總結 10

  光陰似箭,轉瞬間20xx年已經過去,我們將迎來新的20xx年。回憶過去的一年,我們的工作又得又失,有好有壞,為了更好的發揚優點,克制缺乏,做好今后工作,現將一年來的工作總結如下:

  由于公司的不斷進展,保安隊伍也在不斷的增加。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。

  在聘請保安方面,我們始終堅持兩個原則,一是應聘人員必需有優秀的個人素養,品質端正,精神面貌較好,這樣,才能將我們xx物業的精神面貌昭示于社會,使更多的人知道我們xx物業。二是我們堅決不聘請有前科的人員,這樣,才能更好的保證我們隊伍的質量。我們在一手抓人員配備的同時,還一手抓素養的提高。在隊伍建立上堅持兩個方針,內抓素養,外樹形象,屢次組織人員進展應急訓練,如軍姿隊伍訓練、禮節禮貌講解、消防應急訓練,突發大事緊急應對預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素養。更好的為業主供應高質量的.效勞,樹立良好的自身形象及企業形象,促進我物業公司安康進展。在訓練中既鍛練了隊員之間的協調力量,也鍛煉了團隊合作精神,使隊員能盡快把握各項根本的能力,到達公司要求。今年,由于保安人員聘請困難,公司領導準時的調整了保安工資,這一重大改革有效緩解了聘請困難壓力,解決了xx年長期影響保安部治理的嚴峻缺編、缺崗、積休等多種問題。

  今年,保安部連續腳踏實地抓好小區日常安全治理工作,加強小區日常安全巡檢和巡查監視治理,做好常常性的安全大檢查,對存在安全隱患較多的個別小區進展了加強治理,做為工作中的重點。如:xx小區,外來人員和車輛較多,小區又大,很簡單發生盜竊案件,為了避開盜竊案件的發生,我們準時的調整了工作方法:

  1、全部出入小區的車輛我們實行了發卡制度,無卡的不準進出小區,必要時需和業主打電話聯系,征得業主同意,方可進入小區。

  2、對電動車我們實行了查車鎖制度,每個出入小區的電動車,必需檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,馬上拘留,待核實無誤后放行,外來人員必需拿有效證件登記(如身份證、駕駛證等)方可進入小區,這樣一來保證了小區的安全問題,也保障了小區業主正常的工作和生活秩序。

  由于工作仔細,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車x名,偷盜工地建筑用品的x名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力進展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力進展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業主與領導的嘉獎與確定。

  今年,保安部與公司各效勞中心積極協作,保證了,公司運動會,xx三期,xx社區交房等期間的安全保衛工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

  由于保安肩負著小區的治安治理,勢必要對小區消失的一些違規行為進展制止,但個別業主極度不理解,對我們保安進展屢次打罵,使我們的人身安全受到了威逼,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,屢次給業主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態度處理這些問題,得到了廣闊業主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

  我們在室外站崗的保安人員,為了小區的安全,他們秉著高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論寒冷酷暑、刮風下雨,他們都堅持在工作崗位,指揮著車輛的進出工作,尤其是在嚴寒的冬天,有的保安手腳凍得都麻木了,他們也沒有脫崗的行為,這種精神得到了公司員工和廣闊業主的贊許,也成為我們小區一道靚麗的風景。

  雖然我們還存在許多缺乏,但我信任,在領導的關心與指導下,在同事的幫忙與支持下,在隊友的努力與合作下,我們xx保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結。不到不拖之處請領導批判指正。

  物業年度個人工作總結 11

  時間過得很快,回首過去的在xx物業工作的日子,內心不禁有些許感慨和嘆息,感慨的是時間如白駒過隙,嘆息的是沒能早點加入公司,轉眼間又將跨過一年,回首望,雖然沒能在這段時間內取得什么轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段和從前不同的考驗和磨礪。非常感謝xx公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,近一年以來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。現對這段時間的工作做一個總結。

  一、堅持積極努力的工作思想和轉變工作方法

  我一直以來都不斷提醒自己要積極努力的工作,辦公室作為一個綜合協調管理部門,在其工作過程中,如何做到有效的溝通和協調與各部門之間的工作關系是我需要不斷探索學習和掌握的方法,辦公室的工作很重要的一點就是在不斷的實踐工作中總結出經驗,不僅日常工作要準確到位,而且應當更為準確的領會領導意圖,真正自覺地、積極主動的輔助領導做好辦公室的各項工作。

  二、要在提高預見性上下功夫,增強工作的超前性

  將近一年以來的實踐工作讓我意識到,工作主動,超前意識,是影響辦公室工作質量和效率以及結果的一個重要因素。我仍舊需要不斷的學習,克服懶惰思想,發揮工作的主動性、積極性,主動發現問題并解決問題,努力做到在某些情況的把握上能夠想領導所想,做領導所做,在主動服務上跟上領導的節奏。

  三、充分認識辦公室的工作環境

  物業辦公室工作相對公司其他各部門紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大;如果沒有規范的工作程序和很高的工作效率,圓滿完成任務是存在困難的。因此,必須對公司的各項規章制度做到了如指掌,對自己負責的各項工作進行準確理解和定位。加強學習辦公室的各項規章制度和日常規范工作的基本要求。做到“懂規矩”,通過自我積極主動的學習和辦公室主任的悉心教導,知道各項工作該怎樣做,如何做到更好,做到辦事有規矩,不破壞公司規定,規范辦公室工作的基本原則,按規章制度和相關程序辦理遇到的事情。

  四、業務水平的提高要不斷加強

  對會議記錄以及其他可能涉及的公務文書的處理努力做到準確規范,提高寫作水平,不斷提高自身電腦操作水平,為適應更為繁雜的辦公室工作做好技能準備,使日常工作更為正常有序、通暢,為更好的完成各項工作任務提供可靠的技術保障。

  五、其他工作

  在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,并積極參加公司組織的各項活動,如演講比賽、打撈垃圾活動等,協助領導同事籌備項目開盤的相關工作,在今后的工作中仍將一如既往的以飽滿的熱情和積極的工作態度參與公司組織的各項活動。

  六、工作中的不足

  在領導和同事的.幫助下,通過一年以來的工作和學習,我在物業文員一職的工作中盡職盡責,同時也學到了很多以前沒有學到的東西,但距離公司領導的要求還有不小差距,如理論水平還有待進一步的提高,工作能力上如遇事考慮不夠周全、不夠細致等等,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職工作,服務公司。

  近一年的工作中,我通過實踐學到了許多物業的相關知識,通過不斷的學習逐步提高了自己的業務水平。但是作為新人,我深深知道,自己經驗還是相對欠缺的,需要不斷的學習和磨練。因此,我希望通過不斷學習和實踐,在現場不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度,為公司多做貢獻。

  物業年度個人工作總結 12

  20xx年2月,xxxx物業公司向現場派駐三位顧問,分別是:物業總經理xxxxxx、物業經理xxxxxx、工程經理嘿鴇痢。三名駐場顧問到來后,物業公司正式啟動、全面開始運轉,至今已有11個月。在此期間,物業公司全體員工在行政公司的全面領導下,圍繞著項目前期策劃,項目優化建設,管理適廣性建議,風險評估及控制,預算制定,建立管理制度等展開了一系列卓有成效的工作,并都如期地達到了預訂的目的。現將20xx年的工作具體總結如下:

  一、制定工作計劃

  物業公司正式啟動后,第一項工作就是結合xxxx大廈是xxxx市重點工程、地標性建筑的實際情況,按照xxxx物業公司在世界范圍內對國際知名建筑成功推行的管理經驗,并以第一太平系統的價值觀、使命感及遠景目標為藍圖,制訂了細致、可行、有針對性的工作計劃,包括人員計劃、資金計劃、前期介入準備計劃,接管計劃等等,并圍繞著各項計劃開始穩步、逐項地開展工作。為了保障計劃整體的切實可行,在推行期間不斷地根據大廈的整體施工進度情況,有針對性的對各項計劃進行調整,至今,物業公司已基本圓滿完成了20xx年制定的各項工作計劃及目標。

  二、建章立制

  物業公司充分利用了大廈竣工前時間相對充裕的有利條件、遵照行政公司制定的方向、結合項目的實際情況,一切從滿足日后各項工作能夠順利開展出發,以第一太平成功推行的制度為基礎依據,充分吸納了KPI、SLA、ISO等國際上先進的管理元素,制定200余項,近2萬字的規章制度。各部門、各崗位,全都建立了系統的工作手冊,各項工作的具體操作及流程,都做出了細致地規定,各項工作應達到的質量,都提出了具體的要求。藉此為今后物業工作的正常運轉提供了全面、優質的保障。如今,物業公司的各項工作已全面地走上了正軌,整體上繼續向預期方向穩步前進。

  三、人員招聘

  截至至今,物業公司共進行人員招聘近400人次,已招聘員工72人,在招聘期間,物業公司切實遵照行政公司“高素質、重實干”的正確指示,嚴把人員招聘關。如今,物業公司員工的綜合素質整體上已達到了預期標準,為今后將物業公司打造成一支一流的物業服務團隊創造了極其有利的先決條件。

  四、招商配合及規劃

  20xx年,物業公司在未正式進場的情況下,積極配合了大廈各項招商及規劃工作,在配合的過程中,物業公司

  從日后服務、維保等各個方面,提供了大量可借鑒性的建議,充分提高了日后各項工作的可操作性。如今,16——18層銀行整體裝修已接近尾聲,地下室食堂土建施工也即將結束,下一階段的施工物業將繼續跟進并提供全程服務。

  五、制定20xx——20xx資金預算

  xxxx大廈作為xxxx市的地標性建筑,資金預算必須細致、全面,方能保障大廈在今后的運轉過程中各項工作的開展能夠深入、到位。因此,20xx——20xx資金預算,既是物業公司既定的目標,也是在今后運作過程中需完成的任務,目標要明確、可行,任務要合理并可操作,物業公司圍繞著把xxxx大廈打造成xxxx市一流地標性建筑的目標,從實際出發,制定了詳實,合理的資金預算。

  六、部分領域提前介入

  xxxx大廈雖整體尚未竣工,但在竣工前期,許多配套設備已經需要啟動,以保障下一階段工程的繼續,20xx年7月22日及20xx年10月31日,物業公司先后遵照行政公司的指示,向現場派駐了2批共36名員工,負責現場3F機房的安全保衛及大廈整體采暖運行工作。至今,現場工作開展順利,并已為下一階段物業時接管大規模人員進駐奠定了有利的基礎。

  七、部分外委工作招標

  大廈竣工在即,物業公司已對部分外委工作展開了招標工作,在具體實施過程中,根據物業公司的前期預算和外委公司的標書,制定了合理的評分細則,并融入了作業現場抽查等先進舉措,科學、縝密地對投標單位進行了考察,以保障招標結果的公平、公開、公正。

  八、員工培訓

  物業公司的目標是將xxxx大廈打造成xxxx市著名的地標性建筑,代表業內的最高水平,一流項目的和核心保障就是擁有一流的服務團隊,物業公司高度重視對員工的培訓工作,20xx年,共進行各類培訓60余次,員工受培訓時間平均達到40小時以上。通過培訓,員工的技、理論水平均得到了較大的提高,團隊整體素質取得了長足的'進步。

  九、下一階段工作展望

  隨著大廈竣工日期的日益臨近,物業公司下一階段的工作更多的將以實際操作為主。有了前期充分的準備,我們對下一階段的工作充滿信心,對于今后的工作,物業公司將從以下幾個方面展開:

  1、塑造xxxx市地標性建筑,充分發揮xxxx大廈先進的硬件的優勢,通過過硬的軟件管理,將xxxx大廈成功塑造成xxxx市知名的地標性建筑,并發揮出知名品牌所應有的價值,將大廈前期工程的巨額投入,轉變為日后豐碩的長期回報。

  2、打造精英團隊,在日后的團隊建設中,本著客戶至上,服務為本的理念,謹記“注重細節、力求完美”的宗旨,挖服務細節,牢固樹立服務意識,將物業公司打造成一支業主信任、客戶滿意的服務團隊。

  3、大廈風險控制,作為xxxx交易平臺的所在地,物業公司將重點對交易平臺運行安全、人員安全及建筑主體安全提供全面的保障,將各項風險控制到最低,安全工作將是今后工作的一個長期重點。

  4、物業接管與運行,物業公司將全面進入并與大廈施工單位實現無縫連接,實現管理平穩過度,設備運行順利更迭,使大廈竣工伊始,就有系統的物業管理為其提供全面的保障。

  以上,是物業公司20xx年工作的概況的總結,20xx,是至關重要的一年,在這一年里,大廈整體施工進入尾聲,各項大的施工工程即將圓滿結束,大廈第一階段的工作即將勝利完成。如今,大廈的第二階段工作已順利啟動,物業公司已開始全面運轉。大廈全面竣工后的第二階段工作也已箭在弦上,蓄勢待發。物業公司也已做好了準備,我們堅信,有行政公司為核心運籌帷幄、駕馭全局,有物業公司全體員工同心同德、銳意進取,大連xxxx大廈,必將會在新的一年里,作為xxxx市最耀眼的地標建筑,巍然矗立在星海灣畔。

  物業年度個人工作總結 13

  自今年6月份調入物業治理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作狀況匯報如下:

  一、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業治理工作,對綜合治理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已根本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷把握方法積存閱歷。我注意以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富學問把握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的根本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,仔細履行職責

  急躁細致地做好財務工作。自接xxx治理處財務工作的半年來,我仔細核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

  一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都依據財務的分類規章,分門別類記錄在案,登記造冊。同時仔細核對發票、賬單,搞好票據治理。

  二是搞好每月例行對賬。根據財務制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務報表,按公司的要求準時進展對賬,沒有消失漏報、錯報的狀況。

  三是準時收繳效勞費。結合xxxx的實際,在進一步了解把握效勞費協議收繳方法的根底上,我仔細搞好區分,根據鴻亞公司、業主和我方協定的效勞費,定期予以收繳、催收,xx年全年的效勞費已全額到賬。四是合理掌握開支。合理掌握開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益動身,積極幫助治理處主任當家理財。特殊在常常性開支方面,嚴格把好選購關、消耗關和監視關,防止鋪張鋪張,同時提出了一些合理化建議。

  積極主動地搞好文案治理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案治理上手比擬快,主要做好了以下2個方面的工作:

  一是資料錄入和文檔編排工作。對治理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我仔細搞好錄入和編排打印,依據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

  二是檔案治理工作。到治理處后,對檔案的系統化、標準化的`分類治理是我的一項常常性工作,我實行平常維護和定期集中整理相結合的方法,將檔案進展分類存檔,并做好收發文登記治理。

  仔細負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開頭交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業學問和治理閱歷,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比擬嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:

  一是搞好小區綠化的日常維護。

  二是仔細驗收交接。

  三、主要閱歷和收獲

  在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了肯定成績,總結起來有以下幾個方面的閱歷和收獲:

  只有擺正自己的位置,下功夫熟識根本業務,才能盡快適應新的工作崗位

  只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態

  只有堅持原則落實制度,仔細理財管賬,才能履行好財務職責

  只有樹立效勞意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  四、存在的缺乏

  由于工作實踐比擬少,缺乏相關工作閱歷,xx年的工作存在以下缺乏:

  對物業治理效勞費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費狀況了解還不夠準時;

  食堂伙食開銷較大,宏觀上把握簡單,微觀上掌握困難;

  綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化治理上還要下更大的功夫。

  五、下步的準備

  針對xx年工作中存在的缺乏,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系;

  加強業務學問的學習提高,創新工作方法,提高工作效益;

  管好財、理好賬,掌握好常常工程開支;

  想方設法治理好食堂,處理好本錢與伙食的關系;

  抓好小區綠化維護工作。

  物業年度個人工作總結 14

  20xx年是方益物業尋求發展的一年。在這一年里,xx華庭在公司各級領導的關懷與支持下,始終貫徹為"全心全意,精益求精"的企業精神,遵循"居民至上,服務第一"的原則,根據方益物業的實際情況,在做好物管服務的同時逐步理順完善各項管理工作,使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定的成效,這與公司的領導及廣大員工的辛勞付出密不可分,現將20xx年的工作總結如下:

  一、深化落實公司各項規章制度和管理處各項制度

  在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上,20xx年的重點是深化落實,為此,xx華庭根據公司的發展和物業管理行業不斷發展的現狀,積極應對新的形式和需要,結合xx華庭的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業管理的認識和理解。同時,隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善,xx華庭也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢;

  二、理論聯系實際,積極開展客服人員的培訓工作

  一個好的客服管理及服務,人員的專業性和工作態度起決定性的作用,針對08年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓:

  1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

  2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對中海、花樣年、歐意、塞飛特同行等兄弟企業的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

  3、積極應對新出臺的法律、法規,20xx年深圳市新出臺的最重要的一部物業管理行業的法規就是《深圳市物業管理條例》、《消防法》,針對這一情況,管理處積極抽調專業人士組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的工作更加的游刃有余,同時,xx華庭在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的.基礎更加深了記憶,為xx年創建安全文明小區做了充分的理論準備,確保了創建工作的順利開展,截止xx年底未出現因工作造成的投訴。

  三、xx年6月15日物業收費標準和停車費收費標準的年審工作

  如期完成一個規范化的物業管理企業,必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,xx年4月份,積極準備了相關的資料,將xx華庭小區物業管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現象,維護居民的合法權益。

  四、積極應對突發事件,認真做公共衛生實踐應急處理

  由于今年受甲型H1N1影響,管理處緊急成立相應醫療救護組,每天對會所及各棟電梯橋箱進行兩次消殺,每月聘請專業消殺公司不低于兩次對小區綠化區域、排水溝、井等公共區域進行“四害”消殺。每月抽查并對消殺結果進行評估。受到廣大居民和上級領導的一直好評。

  五、跟進和協調自住區工程遺留問題急相關配套設施

  自住區A1~A8棟及B棟的維修工作的協調跟進由工程部來負責,積極的與龍崗建筑工務局、英泰克上海工程顧問公司、三九工程開發公司、華興等多家企業事業單位溝通協調。客服人員本著對公司高度負責的態度,從一開始就跟進著維修工作,同時對受損的居民的安撫工作也由客服人員具體負責,為了兼顧政府形象、方益物業和居民的多方利益,客服人員經常與居民進行溝通、解釋,由于部分居民的不理解,工作進行的很困難,維修工作也不是很順利,但是,大家從沒有就此退縮,最終,經過近一個月的時間,維修工作順利完成,未出現居民鬧事的情況,平衡了雙方的利益。為了增強大家處理已經突發事件的能力,xx華庭組織大家學習《公眾應急指南》和培養大家應對各類突發事件的能力。

  六、響應國家號召,積極在小區宣傳節能降耗

  隨著科學技術的飛速發展,能源的使用越來越顯得緊張,在各行各業宣傳節能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召,xx華庭聯系公司企劃部制作了節能降耗倡議書并在居民中宣傳,使大家養成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節能降耗的目的。在達到節能降耗的同時,客服還根據深圳地區夏天氣溫較高的實際情況,制作了一份防暑降溫小常識分以溫馨提示的形式發放到各棟的宣傳欄,使每位居民的手中,使大家保持著良好的工作狀態,同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。

  七、后期零星交房工作有條不紊的進行

  截止xx年底,xx華庭累計交房506套,其中已經分房289戶、已辦理入伙手續的243戶,已進駐207戶,正在裝修的是8戶;同時,周邊地區如:天安數碼城、康城國際等的商務氛圍更加的濃厚,而xx華庭的知名度也不斷提升。

  八、物業收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標逐步趨于完成

  20xx年6月15日開始對自住區所有居民開始物業費的收取工作對于客服來說由于客戶群體的特殊性,先前他們來自各個自然村、日常各項費用幾乎有居民小組或股份公司支付,而今卻要他們自己掏腰包……在面對重重阻力的情況下,管理處全體客服人員不怕困難,憑借著耐心的解釋和微笑服務,使居民逐步認識到客觀實際情況造成的損失不是哪個人能左右的,全年內物業費用的收取累計達到95萬余元,場地租金、廣告費等其他收入約3萬余元,基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對xx年的欠費用戶進行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外,其他依在循序漸進推動。

  九、積極聯系開發建設單位為居民辦理房產,維護居民的正當權益

  自20xx年伊始開始交房以來,xx華庭根據居民接房時間的先后,分批次的跟進和協調開發建設單位辦理房產證,保證居民在xx華庭居住的合法權益得到維護,同時也極大的提高了公司的誠信度。

  十、積極配合相關部門開展工作,發揮物業服務的整體優勢

  物業管理主要由幾大部分組成:客服,安管、工程維修、保潔,各部門之間相互配合,才能發揮物業管理的最大能量,過去的20xx年,物業客服與其他幾個部門的配合總體來說是不錯的:小區的消防安全是第一位的,每年管理處要舉行一次消防演練,xx華庭本著積極負責的態度配合安管順利完成了xx年度消防演練工作;今年的太陽能供熱也是一項比較復雜的工作,事前聯系、事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成,由于有了大家的分工協作,確保本年度太陽能供熱工作的順利完成。凡此種種,說明一個,集體的力量是強大的,任何工作不是某一個部門能單獨完成的,通過大家的配合才會有管理處的不斷進步。xx華庭不僅在部門內部相互配合,同時也積極配合公司其他部門的工作,比如為提升公司的銷售,配合公司相關部門推動市場競爭和拓展及外圍關系協調。

  十一、根據實際情況,適時調整保潔合同相關條款

  完成xx年度保潔合同的續簽工作保潔工作運行一年以來,肯定的是整體層面有了很大的提高,但是,在一些細節方面做的還是不夠好,管理處環境部肩負著小區自住區部分保潔的檢查、監督工作,通過這一年的工作,我們也根據保潔的實際情況適時對其進行改進,在xx年保潔合同的續簽工作中,xx華庭發揮了重要的作用,參與了保潔合同條款、保潔質量標準以及考核的修訂,盡量能發揮保潔的積極性,以求更好的完成保潔工作。

  十二、積極開拓、創新思維、提升品質

  通過在社區開展多元化活動如:“迎元宵、有獎猜猜”、“三·八”婦女節送健康、“愛我家園、美化家園、方益伴您行”及征文活動、“拒絕高空拋物、關愛鄰里和諧”、“講環保、獻愛心”并成立xx華庭籌建關愛殘疾人士基金會受到廣大居民和有關領導好評;“健康知識大講堂”豐富居民和增加居民健康和預防疾病知識;組建成立社區舞蹈隊等文化團體活動,充分的調動廣大居民參與的積極性。同時,既促使小區居民由不理解推行物業進社區,從慢慢引導居民物業消費到習慣物業消費。

  十三、充分利用政府相關資源

  由于小區隸屬20xx年世界大學生運動會的第一項接點工程。同時也即是龍崗區委、區政府提出打造生態工程,也是具有后現代理念綠色家園生態示范代表深圳21世紀水平的作品。故此我處充分利用小區特殊背景和他的特殊政治意義。先后積極與奧體辦、龍城街道辦等相關部門獲取小區公共配套設施和會所休閑娛樂設施總價值約30余萬元;后來我處通過創建安全文明小區獲50萬元,完善小區會議室、創建辦公室、警務室、閱覽室以及相關永久性宣傳標語制作,間接的為公司財政支出節約數十萬元。

  十四、接待相關政府領導

  僅xx年先后接待國家發改委、國家能源部、深圳市代市長王榮、龍崗區區長張備、鐘新明、南山區區長等領導、光明新區、寶安區住宅局、深圳住宅局、深圳市國土規劃委員會、地鐵三號線拆遷安置辦等多家單位和兄弟行業單位參觀和深圳市電臺、龍崗區廣播電視臺、深圳市晚報等多家媒體采訪百余次來訪參觀千余人次。

  十五、設立快捷便利溝通渠道

  新年伊始,我處就積極的籌劃如何建立與小區居民良好的互動關系工作,并經會議商討后決定:在各棟首層及會所分別設立管理處意見箱、主任意見箱和投訴電話,便于收集小區居民日常反饋生活信息和需求。針對廣大居民需求管理處經左右權衡,并在24小時內給以解決:如:由于客觀因素小區周遍還在施工,相關配套設施完善,先前居民反映小孩上學難(擔心路上安全)、出行難、購菜難等問題,經管理處研討和實際勘察后,上報片區邱總,在邱總的帶領下組織人員打開小區商業街至鵬升百貨與福安學校區間圍墻,開通區間道路。盡此受到小區全體居民的一致認可和贊同。促進彼此關系更加融合,同時也化解了很矛盾,有效化解居民矛盾糾紛3件。類似相關事宜數不勝數,總之,我們本著急業主之所急、想業主之所想。即方便業主又方便我們內部員工溝通和交流,提升管理和服務品質。

  十六、人事數據變動

  在過去的一年內小區管理處總入職人數:84人,離職人數:45人次,人事流動比率為:54%,化解員工勞資糾紛4起。

  十七、居民的滿意就是物業管理服務工作的最終目標

  經過我們對xx年的居民抽樣滿意度調查統計如下,本次調查共發放調查表60份,收回58份,總體來說居民對物業管理的總體滿意度為91%,具體分析如下:投訴接待的處理也只物業客服管理的一項重要工作,根據一年的月投訴匯總,全年共計接待投訴270件,其中有效投訴25件,投訴公司相關資源配置43件,投訴接待處理率為98%,維修滿意率100%。

  物業年度個人工作總結 15

  參加物業管理工作一直不是我所情愿的,這是我最初的想法,因為這個文員工作和我所學的專業嚴重不符合,都不是一個方面的,所以我對自己的工作前景不是很看好。不過子啊經過了不長的時間的磨合后,我感受到了其中的感覺,我知道了要怎么才能把握好自己的工作了。

  自今年xx月份調入xx物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

  一、主要經驗和收獲

  在20xx工作一年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  1、只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

  2、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位。

  3、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

  4、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。

  二、自覺加強學習,努力適應工作

  我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  三、心系本職工作,認真履行職責

  1、認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是xx月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下個方面的`工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

  2、耐心細致地做好財務工作。自接手xx管理處辦公室工作的一年來,我認真核對20xx年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合20xx的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

  3、積極主動地搞好文案管理。一年來,我主要從事辦公室的工作,xx的文案管理上手比較快,主要做好了以下個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20xx年的工作存在以下不足:

  1、綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫。

  2、對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

  3、食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難。

  五、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  1、想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系.

  2、抓好小區綠化維護工作。

  3、積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關系。

  4、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

  5、管好財、理好賬,控制好經常項目開支。

  其實生活中有很多的不如意,就像一句話所說,人生不如意十之八九,這就是現實與理想的差距,沒有一個人的想法會和現實一樣的,現實中總是那樣的無情,現實中都是與人相悖,很少如意。不過只有自己不斷的努力,不斷地改正,在不斷的進步中尋找自己的前景,這些都是,我想我會做好的!

  物業年度個人工作總結 16

  又一年已經逝去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,自身的業務水平和綜合能力等有了很大提高。現將一年來所分管的工作情況以及今后的努力方向匯報如下:

  一、為了提升地產的品質,加強協調物業服務、不斷學習,精心謀劃,加強監管,履行職責,認真督導協調組織好物業工作

  1、安防工作:

  (1)、加強一二期門崗管理,對外來車輛、人員進行嚴格的登記管理制度,引導訪客車輛停放在指定停車位,園區道路上不得隨意停放車輛,對拉運裝修材料的車輛進行登記并指定到裝卸停車位,對裝修人員的進出進行嚴格的把控。

  (2)、加強對一二期車庫的管理,每天對車庫進行不間斷檢查,嚴禁無卡車輛進入車庫,嚴禁有卡車輛隨意停放,禁止車輛停放在消防通道口,對停放在車庫的車輛進行細致的檢查,如發現業主的車輛沒有鎖車及關閉車窗和大燈要趕快告知業主。

  (3)、加強一二期園區的巡邏,巡邏內容包括園區的樓道單元門關閉、車輛的亂停亂放、道路燈光的不亮,尤其夜間要增加巡邏班次,發現可疑人員及車輛要進行詢問,必要時要詳細記錄。

  (4)、售樓部形象崗應加強培訓,如:禮儀禮節、車輛指揮、客戶車輛引導及立崗時間等。

  (5)、所有停放于地上、地下的車輛安防人員應詳細檢查,如外觀破損、劃痕等一經發現要詳細記錄,上報物業公司領導并及時通知業主。

  2、衛生工作:

  (1)、加強衛生保潔的清潔工作,對一二期園區內草坪、過道、樓梯、門廳、電梯等地方的衛生狀況要進行不留死角的清潔。

  (2)、樓內保潔應對大廳墻、地面、掛畫、桌椅沙發及信報箱等進行及時清潔。草坪綠化帶等不得出現白色垃圾。

  (3)、外圍保潔除要進行道路清潔外,要對草坪內的煙頭紙屑及糞便進行及時清理。

  (4)、地下車庫保潔應對地面進行及時清理。

  (5)、加強樣板間、銷售中心及辦公區保潔的禮儀禮節培訓,衛生清潔工作應無瑕疵。

  (6)、外圍保潔做好垃圾箱的消殺工作。

  3、小區綠化工作:

  (1)、要加強小區綠化的養護,草坪要經常清除雜草及垃圾,樹木及灌木要修剪雜枝保持形狀。

  (2)、草坪應在五月份左右進行打孔,施肥。

  (3)、綠化應該招聘專業人員養護。

  (4)、嚴禁業主在綠化帶私自開墾。

  (5)、售樓部、辦公區的花卉應及時養護,施肥。

  4、工程工作:

  (1)、加強小區配電室、供水房、消防等公共設施的管理及維護工作。

  (2)、建立巡查巡檢制度,并落實責任人。層層檢查,確保無一疏漏。

  (3)、工程人員應加強專業技能培訓,以保證服務質量。

  (4)、工程人員前去業主家進行維修必須統一著裝帶鞋套,對維修問題不得推諉。

  5、客服工作:

  (1)、物業前臺要熱情接待小區業主們的來電來訪、禮儀禮節必應加強培訓。

  (2)、客服管家不僅要對自己所管轄的區域進行巡查,同時也要做好所有空置房的巡查。

  (3)、客服管家應做好施工遺留問題的跟蹤及對業主解釋工作。

  (4)、配合裝修監理做好業主的裝修及運料的指導與監督工作。

  (5)、小區業主進行家里裝修必須在物業進行裝修圖紙備案,裝修監理必須拍照業主家的裝修施工情況。

  二、公司后勤保障工作

  1、確保辦公材料到位,我知道,辦公用品是關系工作效率的重要保障,在這方面,我要求辦公用品采購員做到定期更換和配置的同時,對一些用品消耗較大的重點部門做到不定期的走訪和詢問,發現問題,及時解決。在購買時,做到定點購買,這樣不但能和商家簽訂較為便宜的供貨價格,還能保證質量,如發現問題產品,即使退貨,并讓對方進行相應的損失賠償。

  2、車輛方面,每周專門抽出一天時間對車輛進行檢查保養,發現問題及時解決,確保領導用車和公司用車安全,堅決“帶病”絕對不出公司。在車輛維修及油料方面加強管理,節省車輛運行費用,同比20XX年車輛運行費節省百分之十。

  3、員工伙食,我知道隨著物價的不斷上漲,伙食標準有可能達不到員工的滿意度,但我嚴格按照公司的伙食標準,盡量要求廚師變換伙食種類,做出色香味美的飯菜,盡量滿足員工的口味,對員工提出的問題誠懇接受并及時解決。

  4、一期維修工作,因為我知道一期維修工作做不好會給公司帶來聲譽的影響,所以我盡心盡力協調維修施工單位做好一期維修工作給業主們一個滿意的結果,同時協調公司預算部和工程部對維修施工單位進行價格審核和維修工程監督及驗收,既要維修好又要少花錢,一期維修工作給公司樹立了良好的形象。

  三、嚴于律已,不斷加強作風建設

  一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的.一切言行,嚴格遵守公司的各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。

  四、存在的問題和今后努力方向

  一年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,協調物業工作,協調物業工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,自己的業務水平還不太適應公司工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:加強學習,拓寬知識面,努力學習房產專業知識和相關常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。

  五、明年計劃:

  1、積極學習相關知識,提高自身能力,加強工作力度,被動轉主動。

  2、提高服務水平,保證辦公用品高質量并及時供應,保證辦公秩序正常。

  3、建立車輛檢查、保養、維修制度,責任落實到個人,保證領導出行用車和公司用車安全可靠。

  4、加大伙食質量改善力度,保證員工能吃上新鮮菜、放心菜和合口味的飯菜。

  5、對于維修工作加強自身專業學習,提高自身知識面。

  6、對于物業公司工作勤協調勤溝通,使物業服務工作更上一個新的臺階。在以后的工作中協助部門經理不斷改進綜合部對其他部門的支持能力。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是業務知識的學習抓得還不夠緊,學習的系統性和深度還不夠;工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚過去的好經驗,克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地協助本部門經理做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

  物業年度個人工作總結 17

  20XX年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20XX年,過去一年,是公司提升企業安全、服務品質的一年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利于在新的一年里揚長避短,再創佳績。

  1、優質服務、贏得信賴。

  公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的.現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優質服務水準,得到了園區業主好評,贏得了業主的信賴,受業主委托物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業主優質服務的贊譽。

  2、預防為主、重點布控

  在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區萬無一失。

  安全管理部通過對20XX年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于20XX年安全管理部各項工作更好的全面展開。

  以下幾項工作是保安部20XX年的工作重點及提升項:

  1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續跟進落實。

  2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

  3、服務質量尚需優化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發現,安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

  4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20XX年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

  物業年度個人工作總結 18

  如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。以前我認為客服工作很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄。其實不然,要做一名合格、稱職的物業客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況。回顧過來的客服工作,有得有失。下面我就簡單總結一下。

  1、日常接待及接聽電話:熱情接待來訪業主,并積極為業主解決困難。接聽業主電話,要有耐心,記錄業主來電投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。

  2、日常報修的處理:根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時地進行回訪。

  (1)服務態度一定要好,在院里見到業主主動打招呼,如果順便幫他開門及幫忙搬東西等力所能及的小事,以使業主對我們更加信任。

  (2)我們要有主動性,要有一雙會發現問題的眼睛,每天對小區院落進行巡查,發現問題及時解決。不要等到業主來找了,我們還不知道怎么回事,要做到事事先知。

  對于我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的.人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,在這全新的一年里,我要努力改正過去工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作。

  很幸運剛從學校畢業就可以加入xx的團隊,此時此刻,我的目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步。

  現在一年的工作便是已經結束了,對于我個人來講,這一年的時間我確實得到了較多的成長,并且在工作上也是有收獲到不好的努力。在這份工作上我感受到了自己非常多的能量,也是會讓自己更加努力地做出更多的成績。

  身為經理,我便是明白自己的責任,也是在管理的工作上下了非常多的功夫,對此我也感受到了自己在這件工作上的成功與努力,所以我更是非常地想要讓自己去成長,真正地將物業公司管理好。在正式的展開每天的工作之前,我都有認真的將每一位員工的工作任務做提前的計劃,這樣是方便他們能夠更加的明白自己一天的工作,更是對自己工作的進展有更好的衡量的標準。當然在更多的時候我也是有多多地觀察員工的工作,也是明白它們的工作狀態,在心中對他們有一定的認知。閑暇時間我也是有同員工進行交流,以更好的明白在管理工作上我還存在缺漏的方面,就是希望自己能夠將這份管理員的工作做好。

  面對這份工作我也都是有非常認真的對待,在自己的工作崗位上認真的做好自己的工作,尤其是較多的對自己進行反思,也是明白自己還需要去努力的方面。在我所負責的工作上,確實是有非常多的方面是需要去學習的,更是需要提升個人的效率才能夠為物業的發展帶來更好的未來。當然在管理工作上,我便是更加的需要作出努力,以個人的能力來讓自己變得更加的優秀起來,我相信我的未來是需要端正好自己,才能夠真正的讓自己有所成長,也是有更大的轉變。

  物業年度個人工作總結 19

  20xx年xx月x日,我正式開始在瑞和物業工作。轉眼間我加入瑞和物業這個大家庭已快一年了。剛來時,這里的一切對我來說都是那么陌生和茫然,專業不對口、工作性質的改變都讓我感到前所未有的壓力。由于以前從未接觸過物業,在新的環境里,我遇到許多困難,幸虧得到了周圍同事的熱心幫助才使我順利渡過那段時期。

  回想在瑞和物業的每一天,往事像一張張放映著的幻燈片,時而激動人心,時而令人振奮;有失敗時的懊悔,也有成功時的喜悅。這一年,我由剛開始的對物業一竅不通變成一個可以獨擋一面的綜管部負責人。綜管部是物業公司的一個重要部門,主要負責公司的行政人事、規章制度的修訂、組織安排公司各類會議、文案的起草、核稿與印發、信息資料的收集、報送和管理等工作。剛來公司時,因為對業務知識不熟練,就從最基礎的文件錄入開始,一邊做資料錄入工作,一邊學習物業管理知識。隨著接觸物業時間的增長和領導的指點,慢慢的就熟悉了綜管部的各項工作內容,進公司一月后,開始負責行政人事工作,在確保公司人員穩定的前提下,通過各種招聘渠道,為公司招聘物業管理行業的優秀人才。后來逐漸參與公司管理制度的修改、招標文件的制作、公司人力資源規劃及人員培訓、人事檔案整理和社保統計申報等工作。

  回顧一年來,我主要做了以下幾項工作:

  1、指導性文件的錄入和常用表單的修改、制作;

  2、人員招聘、轉正、離職、勞動合同簽訂等行政人事工作;

  3、整理公司人事檔案和社保人員增減統計;

  4、根據企業員工的特殊性,進行詳細分析,制定有針對性的培訓計劃,收羅培訓資料

  5、完善員工績效考評制度,考核標準的修改和考評工作的實施;

  6、修改、完善物業管理制度,進一步推進了公司管理制度的規范

  7、起草文案,對外發文件和外來文件整理、歸檔,做好公司信息的收集、傳遞工作

  8、公司標書的修改和資質審核材料的制作、申報,;

  9、完成領導交辦的其它工作。

  20xx年對于“瑞和物業”這個“年輕”的物業管理企業來說是一個成長的過程,也是迎接新的挑戰和探索新課題的過程。因公司成立時間不長,管理制度還不健全,培訓體系不夠完善,但在全體員工的共同努力下,我們正逐步走向規范。

  這一年我學到了許多物業管理知識,也深刻認識到了物業管理行業的發展前景。物業管理在中國起步晚,但發展快,隨著中國城鎮化進程的加快,住房消費將是今后一段時期內居民消費的熱點,物業也將迎來廣闊的市場空間,相信在不久的將來,物業管理將煥發出蓬勃成長的生機,這一切也大大堅定了我從事物業的'決心。作為一個剛畢業的大學生,能得到如此發展機會實屬不易。在20xx年,我在做好綜管部各項工作的同時,將積極配合其它部門做好公司的各項工作,并更努力地學習物業管理知識,以彌補自身在專業知識方面的不足。

  20xx年具體工作計劃如下:

  1、加強專業知識學習,提高業務技能;

  2、完善公司管理制度,制定公司人力資源規劃,完善人員培訓、選拔和考核制度,為公司提供更多有建設性的建議;

  3、抓好對員工的招聘和培訓工作,拓展公司招聘渠道,為公司發展招到更多優秀人才;

  4、結合項目具體情況,借鑒其它物業管理企業的經驗,努力探索項目內部的管理機制,將其結合實際運用到本公司管理中;

  5、完善物業管理服務多種經營的思路,強化各項目的綜合服務能力,全面提高物業管理企業效益,增強企業競爭力。

  6、完成公司質量體系認證,提升公司知名度;

  7、加強與其它部門的協調、溝通,共同將工作做好;

  8、更快、更好、更有效地完成領導交辦的工作。

  20xx年,綜管部堅持公司“關注業主需求”和“持續改進”的經營理念,將“不斷滿足業主的需求”作為企業使命和價值觀,并將其融入到各種制度的修訂、流程及組織結構的設立和員工招聘等方面,通過不斷改進、不斷完善公司組織結構和管理制度,制定出一套有利于瑞和物業穩定發展的制度體系。明年公司將繼續創造輝煌,我個人的職業生涯也將迎來新的篇章。

  物業年度個人工作總結 20

  20XX年,在XXX公司和XXX公司(甲方)的正確領導下,我處認真對照年初簽定的目標責任書,結合小區實際,扎實工作,勤奮敬業,協調各方,周到服務,完成了年度各項工作和既定目標,具體情況總結如下:

  一、自身隊伍建設質量提高

  一年來,我處強化了內部管理,從基本制度建設、員工隊伍建設和服務質量建設入手,從嚴要求,正規管理,在提高自身建設質量上狠下功夫。

  (一)規范行為。管理處員工統一著裝、掛牌上崗;對業主、客戶服務按公司規程操作;員工按時上下班,請銷假需經管理處領導批準,出勤率達XX%,管理處現形象識別系統符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎上,小結講評前一階段完成任務的情況,同時布置新的工作,提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責、工作標準、工作規程;由公司管理部和管理處主任對員工每月的考核完成率達XX%。

  (二)規范秩序。管理處的崗位職責上墻,辦公區域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內容完整。有完善的會議記錄,會議中布置的工作完成率XX%。建立了完善的檔案管理制度,對收集到的各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整,有檢索目錄,文件貫徹率達XX%。同時,管理處初步實施了計算機化管理,各種聯系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調閱。

  (三)規范服務。管理處牢固樹立服務理念,員工各負其責、各盡其能,按公司規定進行各項管理服務工作,公司對我處考核每月都有評定,考核到個人,并對我處管理質量有較高評價。小區設置了服務中心和24小時服務接待電話。業主(住戶)的服務需求、建議、咨詢、質疑和投訴等處理及時;業主有效投訴處理率XX%,業主(住戶)服務需求回訪率達XX%以上。同時,我處積極協調與工程部、售樓部、業主的關系;并從公司利益出發,處理各項事務。管理處有明確的改善管理服務質量的實施方案和階段(月、季度、年)工作計劃;工作計劃完成率XX%以上,不合格服務整改合格率XX%。中秋節我處和開發商一同成功的舉辦了業主、客戶聯誼會,促進了物業與開發商、業主的友誼。在業主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區文化活動,以降低成本。

  二、房屋管理細致到位

  一年來,管理處嚴格按照公司的要求,依據三方協議,深入細致地對小區房屋實施經常化、制度化、規范化的管理。

  (一)交房工作有條不紊。管理處完成了10月底一期XXX聯排業主的交房工作。我們積極和XXX公司協調,籌備交房事宜,布置交房現場,周到服務,耐心解釋業主有關物業方面有問題;積極促成三方簽訂業主臨時公約、前期物業管理服務協議;對業主驗房時提出及發現的房屋質量問題進行妥善整改維修。

  (二)房屋驗收認真細致。管理處從開發商信譽和物業管理程序出發,與開發商共同組建房屋維修整改小組,我們主要負責現場整改工作,對一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質量實施全程管理。為了進一步完善小區一期85棟別墅及3棟公寓樓的維修檔案。雨后我們對房屋滲水的部位進行文字記栽及照像處理,并分析滲漏的原因,并將資料上報發商。同時配合開發商、施工隊、監理公司等各部門抓好一期房屋的整改的協調工作。至年底,整改維修外墻滲水、屋面滲漏、窗臺滲水工作基本完成,完好率達XX%以上。管理處本著對業主負責的態度,對照已交房《業主房屋驗收表》陸續對已交房屋進行全面檢查,統計房屋滲水等需維修整改的問題,及時報給工程部及時解決。

  (三)管理維護及時到位。管理處安排管理員及保安人員每天對小區進行巡檢維護,確保房屋外觀整齊,外墻及梯間墻面基本無污跡,公寓樓樓道在業主入住率很低的情況下,管理處安排保潔人員每月進行三次清掃保潔,以保證梯間衛生,公共區域無亂貼、亂涂、亂畫現象。對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規定,督促業主和住戶按規定進行裝修,使裝修協議、裝修申請表、裝修登記證齊全,杜絕違章情況的發生。我們嚴格日常巡查記錄完整,對違反規劃私自亂搭亂建及擅自改變房屋用途現象、破壞房屋安全情況及時勸阻、報告,并有相關記錄。對小區已裝修業主發生房屋滲漏的,管理處積極聯系施工單位,針對業主向物業反映的問題落實維修。同時,積極上門與業主溝通、協調,就業主對維修的'要求及思想動態反饋給開發商現場負責人,達成與業主的意見統一。另外,我們加強了對施工方的現場管理,及小部分工程量的核算及施工方案的檢查監督、現場人員施工安全的管理等,施工隊進行維修時,保安人員主動要求施工人員在維修完工后關好門窗,清理完現場后方可離場,規范了維修現場的管理。

  (四)日常設施養護良好。今年以來,我處堅持定期對小區日常設施、設備進行保養維護,使其完好正常。對小區路燈進行了全面檢修;對供水系統進行了防凍處理,保障了設備正常運行。對小區標志性建筑進行了檢查,發現部分標志物上的字缺缺損等情況,這些情況直接影響小區形象,及時報告XXX公司有關領導,及時進行了修繕。

  三、綠化保潔全面徹底

  我處注重小區的綠化與保潔工作,保證小區常年草綠樹壯衛生整潔。全年綠化面積XX畝,維護樹木120棵,消毒除害XX次。

  (一)提高了小區綠化水平。綠化人員堅持經常對小區的草坪進行雜草清除、打藥、施工等工作。由于小區環藝公園草質不是很好,綠化人員將主要精力投入到拔草上,每月對草坪進行修剪,確保草坪整潔美觀無明顯雜草,重點對中心廣場的8顆景觀樹進行松土澆水養護,根據季節、氣候的變化適時對草坪進行澆水,對花草樹木定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗、澆水和病蟲害防治,保證區內的綠化養護質量。樹木修剪期,安排專業人員對樹木進行了修剪、造型,目前樹木長勢良好。對一期二階段綠化,因在施工方養護期內,我處對業主提出的綠化方面問題及時向工程部反映,或直接向綠化公司負責人反映,及時處理業主提出的問題。我處近期準備再次清除雜草,將雜草消滅在萌芽時期;對樹木進行刷白、防凍處理。

  (二)保持小區衛生整潔。每天我處有保潔管理員對小區的保潔質量進行督促,對發現的問題及時處理,以保證小區的環境衛生。堅持每天按照保潔操作程序檢查保潔人員工作的具體落實情況,發現問題及時整改。每星期對三泉(疊泉、涌泉、噴泉)進行清洗和維護,對4棟樣板房和85棟別墅的蜘蛛網每月清掃,各個島嶼安排一名保潔人員進行保潔,主要負責島嶼的路面衛生、草坪上的雜物、樹上的蜘蛛網、別墅內的清潔、公寓樓走道的清掃,對內河和沿河的飄浮物由專人每天進行清除,生活垃圾由專人負責清運到區外大集城管指定的存放點,裝修垃圾實行袋裝存放在指定的位置由專車進行清運。針對小區的蚊蟲較多,每隔一星期對小區內各部門及生活場所進行進行打藥除蟲,針對冬季售樓部和小區沿湖別墅大量爬蟲棲落在屋沿下,組織保潔班將重點工作放在打藥除蟲上,并派專人負責。區內的道路、休閑椅、指示牌、兒童游樂場、島門等每天進行清掃、擦拭。

  四、安全保衛扎實周到

  XXX小區地處遠郊且靠近自然村灣,治安相對復雜,我處把小區的安全保衛工作作為“樹形象、保安全”的大事來抓。全年,小區安全無事,保安精神面貌良好,贏得了較好的聲譽。

  (一)履行防衛職責。XXX小區保安中隊XXX名保安隊員,嚴格按照公司制定的住宅區守衛護衛制度,履行防衛職責。我處根據實際情況,將中隊分成兩個值勤班一個備勤班,每個班由一個班長負責,對小區的主入口、島嶼、休閑區、工地入口均實行24小時值守,對窗口地帶如:售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業務熟練的隊員在此值勤,各值勤點用專用的通訊對講機與班長互聯確保信息暢通,發現突發事件值勤備勤隊員均能及時趕到現場,進行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進出登記管理制度、小區業主物品搬遷制度、小區來人來訪登記制度,由于管理制度的健全和認真的貫徹執行,使管理責任造成的責任事故為零。

  (二)強化保安訓練。我處按照用什么、學什么、練什么的原則,堅持每天傍晚利用隊員的休息時間對備勤隊員進行軍事科目演練及理論知識的學習和培訓。制定小區治安突發事件的緊急處理程序和消防應急緊急處理程序的演練方案。根據治安管理條例和消防管理條例,每月對隊員進行不少于一次實戰演練,提高實際指揮演練水平。

  (三)完成任務出色。由于我隊隊員通過各種專業理論的培訓,使隊員在XXX公司組織的各種活動中都能出色完成各項治安保衛工作,受到公司領導的好評。駐地一方保一方平安,與XXX派出所、XXX社區警務室的社區民警密切聯系配合,警保聯勤制度在我區得到有效實施。我處隊員主動參與維護建筑工地的治安防范工作,確保XXX公司工程部人員在現場的安全。一年來,隊員多次制止了外來人員在內湖鉤魚、車輛占壓草坪、隨處方便和安全火險等。

  五、財務收費款實賬明

  我處嚴格執行公司財務制度,按照有關協議收取服務費,合理控制消費性開支,節約經營成本。20xx年收取服務費共計XXX元。

  (一)賬目管理詳實清晰。我處根據財務的分類規則,對于每一筆進出賬,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。按照財務制度,我處細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求搞好每月例行對賬。從全年的情況看,與財務部銜接流暢,沒有出現漏報、錯報的現象。

  (二)收費管理及時無誤。我處結合XXX小區的實際,遵循服務費協議收繳辦法,認真搞好區分,按照XXX公司、業主和我方協定的服務費,協調關系,微笑服務,定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務費已全額到賬。同時,協助XXX公司及時收繳施工單位的水電費。

  (三)合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要

  環節,我處堅持從公司的利益出發,積極為公司當家理財。特別在經常性開支方面,控制好消費性開支,想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費。

  六、下步需要改進和解決的問題

  一是小區設施設備較多,但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質量保證書等;也有部分設備達不到運行要求,甚至有的設備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進行設施設備移交,且大部分設施設備仍在保修期內,仍需工程部協調處理。

  二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時解決,裝修的業主有XXX戶,別墅XXX棟、公寓樓XXX棟,均有滲漏情況,工程部已安排施工人員維修,但滲水問題一直沒能得到徹底解決,對業主的影響較大,且維修施工工藝不能達到解決滲漏水要求。此事,我處正積極聯系甲方工程部盡快解決,以免影響管理費收取。

  三是小區內的標識系統仍不完善,如:停車牌、限速牌、草坪警示牌等,這個問題我處多次有聯系函發給甲方公司但至今未解決。

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