- 公司部門調(diào)整通告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
關(guān)于公司部門調(diào)整通告
通告是現(xiàn)代詞，是一個(gè)專有名詞，指的是在一定范圍內(nèi)公布應(yīng)當(dāng)遵守或周知的事項(xiàng)時(shí)使用的公文，那么，下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的關(guān)于公司部門調(diào)整通告，供大家閱讀參考。
關(guān)于公司部門調(diào)整通告【一】
公司各部室、項(xiàng)目試驗(yàn)室：
根據(jù)公司發(fā)展的需要，為規(guī)范和加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作，經(jīng)xxx年1月10日管理層會(huì)議研究決定，公司執(zhí)行層機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整如下：
1、綜合室、室內(nèi)檢測(cè)室、財(cái)務(wù)室、鉆機(jī)隊(duì)名稱職責(zé)不變。
2、室外檢測(cè)室改設(shè)為：橋梁結(jié)構(gòu)檢測(cè)室、隧道檢測(cè)室。
橋梁結(jié)構(gòu)檢測(cè)室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)橋梁結(jié)構(gòu)、基樁、構(gòu)件等現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作的組織實(shí)施。
隧道檢測(cè)室主要職責(zé)：負(fù)責(zé)隧道結(jié)構(gòu)、監(jiān)控量測(cè)、隧道環(huán)境及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)工作的組織實(shí)施。
3、靜載隊(duì)更名為：地基基礎(chǔ)檢測(cè)室，原職責(zé)不變。
4、客戶服務(wù)部保留名稱不變，職責(zé)調(diào)整為：負(fù)責(zé)收樣及樣品管理，報(bào)告的驗(yàn)收、蓋章、發(fā)送、歸檔管理，試驗(yàn)臺(tái)帳及工作量統(tǒng)計(jì)，委托試驗(yàn)費(fèi)用的催繳，委托試驗(yàn)客戶回訪信息的收集和申訴、投訴的接待與處理。
5、成立：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部和項(xiàng)目管理部。
市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息調(diào)查、收集、篩選、跟蹤和檢測(cè)任務(wù)的承攬;組織標(biāo)書(shū)編制及招投標(biāo)工作的實(shí)施，業(yè)務(wù)合同簽訂與管理;試驗(yàn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)和催繳;客戶資源管理，客戶接待、客戶聯(lián)系，建立客戶信息庫(kù)。
項(xiàng)目管理部主要職責(zé)：負(fù)責(zé)自建和聯(lián)合組建項(xiàng)目試驗(yàn)室的規(guī)范管理，確保項(xiàng)目試驗(yàn)工作符合公司管理體系及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;負(fù)責(zé)內(nèi)部項(xiàng)目的管理，配合財(cái)務(wù)搞好項(xiàng)目核算，降低成本，提高效益;負(fù)責(zé)聯(lián)合組建項(xiàng)目試驗(yàn)室合同簽訂，檢查驗(yàn)收，授權(quán)，內(nèi)審及資質(zhì)管理費(fèi)用的催繳;負(fù)責(zé)合作項(xiàng)目的管理，合同簽訂，費(fèi)用的催繳;項(xiàng)目客戶回訪信息的收集管理及抱怨處理等。
6、設(shè)立總工程師和副總工程師崗位，主要是為了加強(qiáng)公司基礎(chǔ)技術(shù)工作的管理。總工程師兼技術(shù)負(fù)責(zé)人，副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助抓好技術(shù)管理工作，組織各部室抓好管理體系文件的`貫徹執(zhí)行，并及時(shí)、系統(tǒng)地建立各種活動(dòng)記錄，為管理評(píng)審提供信息。
7、設(shè)立董事會(huì)秘書(shū)崗位，主要職責(zé)：在董事會(huì)閉會(huì)期間負(fù)責(zé)董事之間、股東之間的信息聯(lián)絡(luò);平時(shí)負(fù)責(zé)董事、股東意見(jiàn)和建議的受理;員工股東滿意度調(diào)查整理;負(fù)責(zé)公司各部門信息溝通與聯(lián)絡(luò);參與公司的管理，列席管理層會(huì)議。
以上各部門及人員的詳細(xì)職責(zé)在管理手冊(cè)中具體規(guī)定。
請(qǐng)各部門盡職盡責(zé)，相互配合，共同為公司的全面發(fā)展而努力。
xxx年一月十三日
關(guān)于公司部門調(diào)整通告【二】
為了加強(qiáng)公司的管理水平、提高辦公效率，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將公司部分組織機(jī)構(gòu)調(diào)整如下:
一、 成立工程技術(shù)部，履行原總工辦、工程部、裝飾部等部門工作職責(zé)。****同志為*****經(jīng)理、***同志為*****經(jīng)理。
二、 成立成本合約部，履行原經(jīng)濟(jì)部、物資部等部門工作職責(zé)。宋長(zhǎng)君同志為成本合約部經(jīng)理，主管成本合約部各項(xiàng)工作;***同志為***8部副經(jīng)理，分管物資采購(gòu)類工作。
三、 其他部門的組織機(jī)構(gòu)保持不變，各部門經(jīng)理任職者不變。 本通知自下發(fā)之日起執(zhí)行。
***公司 ****年**月**日 主題詞：組織機(jī)構(gòu) 調(diào)整 通知
主 送：公司各部門 抄 送：無(wú)
關(guān)于公司部門調(diào)整通告【三】
集團(tuán)直屬各部門、分公司、辦事處：
經(jīng)集團(tuán)公司研究，現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)層作如下調(diào)整：
1、李鋼同志為集團(tuán)公司總裁;
2、免去xxx同志集團(tuán)公司總裁職務(wù);
3、xxx同志為集團(tuán)公司副總裁。分管成都、武漢及合肥分公司，同時(shí)分管采購(gòu)部;
4、xxx同志為集團(tuán)公司副總裁。分管全國(guó)伊利項(xiàng)目及倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù);
5、xxx同志為集團(tuán)公司副總裁。分管內(nèi)蒙百事土豆農(nóng)業(yè)項(xiàng)目及安全部;
6、xxx同志為總裁助理兼廣州分公司經(jīng)理。協(xié)助總裁管理廣州分公司;
7、xxx同志為總裁助理。協(xié)助總裁建立市場(chǎng)部。
請(qǐng)相關(guān)部門按程序請(qǐng)示和匯報(bào)，下達(dá)工作計(jì)劃。
以上調(diào)整自公布之日起生效!
特此通告!
xxxx物流集團(tuán)有限公司
xx年十月二十九日
【公司部門調(diào)整通告】相關(guān)文章：
崗位調(diào)整通告09-05
人事調(diào)整通告08-30
人事調(diào)整通告06-09
職位調(diào)整通告07-03
職位調(diào)整通告5篇10-21
職位調(diào)整通告3篇07-24
上班時(shí)間調(diào)整通告09-05
人事調(diào)整通告4篇06-12