生產組長的工作職責

時間：2025-01-31 07:24:14 工作職責我要投稿

關于生產組長的工作職責

關于生產組長的工作職責1

　　1。負責產線人員的管理，培訓。

　　2。提升產品的直通率，提升產線效率。

　　3。負責波峰焊，前置加工設備的的維護保養使用。

　　4。負責前端物料的加工，工位安排。生產組長工作職責具體內容篇6

　　1、所負責拉線現場管理（包含公司及車間管理制度）；

　　2、按生產計劃/工單任務：組織安排人員、物料、設備落實完成；

　　3、現場員工培訓、指導、考核及工作安排；

　　4、生產效率和質量提升管理；

　　5、現場人、機、料、法、環全方位之管理；

　　6、生產現場5S環境的.控制與勞動紀律的控制等

關于生產組長的工作職責2

　　1、嚴格要求自己，帶頭工作，以身作則，樹立良好的形象。

　　2、負責本組產品質量的驗收，杜絕不合理產品。

　　3、根據車間下達的生產任務，合理組織生產，調配本組人員，保質、保量按時完成生產任務。

　　4、加強物料控制，合理使用材料，提高材料利用率，杜絕返工產品。

　　5、嚴格要求員工，公正、合理地評價員工的工作成績，做好功效記錄，充分調動員工的積極性，從而提高員工的效率。

　　6、搞好本組的環境衛生及消防安全，使所屬物品擺放整齊、有序及消防通道的暢通無阻。

　　7、加強員工的`技術指導。有計劃、有步驟的對員工進行指導，使他們能掌握更全面的技術，從而提高員工的素質。

　　8、加強各組之間的協調，嚴禁出現下道工作等上道工序(材料)之現象。

　　9、員工出現怠工等違紀行為時，組長應加以處理，絕不能視而不見。

　　10、認真做好組級生產日報表。

　　11、完成主管及廠長交代的其他工作。

關于生產組長的工作職責3

　　1、負責SMT車間生產現場人員、設備、工具、材料、環境管理;

　　2、控制協調SMT生產車間的各項生產活動，安排和控制生產任務及進度;

　　3、生產異常處理，對不良數據進行分析，提升SMT生產效率，降低SMT物料損耗;

　　4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　5、負責SMT車間人員安排、交于訓練、崗位技能培養和績效管理。

關于生產組長的工作職責4

　　1確保安全生產

　　2組織協調好員工，確保生產計劃順利進行

　　3保證并提高生產質量品質

　　4不斷提高生產效率

　　5傳達各種指示

　　6發現，反饋出現的問題，調節好員工的心態

　　7評估及激勵下層員工

　　8完成各種報表，控制記錄，首件三檢

　　9維護現場工作秩序，各種紀律

　　10提高機器與物料的.工作效率，降低成本

關于生產組長的工作職責5

　　1、協調銷售訂單完成生產任務;

　　2、根據作業計劃和工人的具體條件，分配生產任務，檢查本小組生產工人任務完成情況;;做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產，遵守各項制度和節約各種物資消耗;

　　3、組織小組工人之間的經驗交流活動;負責召集小組的生產會議等。

　　4、生產過程中的`產品，發現不良，要及時匯報，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。?

　　5、協助主管制作各崗位說明書，作業指導書。?

　　6、嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。

　　7.負責本組的考勤，協助主管做好本組人員的思想工作，穩定人員。

關于生產組長的工作職責6

　　1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理，2、對員工進行培訓，并做好生產設備的.維護保養。

　　3、做好崗位作業中的環境保護工作。

　　4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;

　　5、注重工作方法及工作流程的持續改良;

　　6、協助主管及相關管理人員做好環境管理評價;

　　7、負責本組位6S環境及拉線人員的管理與考核。

　　8、負責生產線訂單計劃的執行生產;

　　9、作業人員的培訓、安排等管理;

　　10、負責產線品質改善和效率提升。

關于生產組長的工作職責7

　　1、確保班組成員的健康成長。

　　2、確保生產計劃順利完成。

　　3、對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。

　　4、完成上級交辦的`其他工作。

關于生產組長的工作職責8

　　1、領導建立完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

　　2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之前的`溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

　　6、嚴格按照PMC下發的生產任務單及時保質保量完成生產任務。

關于生產組長的工作職責9

　　1:品質管控：負責接收樣品，質檢，驗收入庫

　　2:根據生產計劃指令單進行任務分解，合理分配各線、各車間、各組工作任務

　　頻次

　　3:統籌調度各線、各車間、各組的生產安排，努力縮短生產交貨時間

　　4:負責茶葉生產加工，分裝等組織工作

　　5、成本管理：分析生產部門生產成本，針對費用制定出節約成本的'計劃，優化生產過程，提升生產效率

　　6:管理和維護生產部門的基礎設備，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　7:責任心強，有進取心，快速學習能力強，身體健康;

關于生產組長的工作職責10

　　1、組織實施車間生產計劃的編排、安排，并合理調配設備和人員，確保生產進度;

　　2、對生產過程進行管理，對生產過程進行監控，監督員工的工作，參與產品質量問題分析，并實施糾正和預防措施;

　　3、產品物料的監控，分析車間內各種材料的月用量，減少資金占用;

　　4、推行6S現場管理制度，并按時考核車間員工的`6S執行情況，實施管理，確保制度得到落實;

　　5、負責落實公司各項生產安全制度，經常性開展安全檢查;控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患;定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

　　6、主持車間會議的召開以及各班組的管理與協調;

　　7、領導交待的其他事項。

關于生產組長的工作職責11

　　1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達到客戶要求;

　　2、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度、推進5S進程;

　　3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋并處理職責;

　　4、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓，堅持安全原則，保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止重大工傷事故發生;

　　5、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成。

關于生產組長的工作職責12

　　1、負責維持生產的正常運作，按時、按質、按量的.完成生產任務，確保按計劃完成生產任務。

　　2、負責班組安全生產，文明生產工作，及時告知操作注意事項。

　　3、負責組織、指導和檢查班組生產工人對生產設備和模具的日常檢查、保養及維護。

　　4、負責每日生產訂單的報表統計;

　　5、負責給新員工崗前培訓和指引;

　　6、負責車間5S的監督和執行;

　　7、其它領導安排的工作;

關于生產組長的工作職責13

　　1.對本組的各項?作負責，嚴格按照上級的要求落實各項?產任務，特殊情況，及時向車間主管匯報;

　　2.解決?產現場出現的緊急情況，新產品及?產計劃的執?跟蹤落實;

　　3.完成車間的?產任務，做好與其他部門的溝通及改進?作;

　　4.及時反饋本組的物料信息，負責本組的.物料跟催，反饋?產異常，反饋?產計劃的完成情況;

　　5.對新員?現場指導，基礎技術培訓，安全教育等;

　　6.負責本組的人員工作安排及考勤統計;

　　7.召開?產早會，總結?作不?并提出改善措施，全面調動員工的生產積極性，挖掘工作潛力，提升生產效率;

　　8.嚴格執?公司的規章制度，監督，約束本組?員執?公司要求;

　　9.執?上級安排的其他事項。

關于生產組長的工作職責14

　　1、貫徹執行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持生產工作秩序，與上下級保持良好關系，穩定員工情緒，激發員工的工作激情，調節員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創造和諧團結氣氛;

　　2、負責新工人的崗位技術培訓，掌握工人的工作狀態，出現異常情況及時向上級匯報，以便及時對策，工人的`請假，辭職和辭退的申請，及對工人獎懲意見的申請;

　　3、根據車間布置的生產任務和作業計劃，合理調配班組人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班后會，講評生產情況，按時完成生產任務

　　4、貫徹設備操作規程，做好本班組設備的正常使用和日常維護保養工作，防止發生設事故;貫徹安全規程，加強組安全教育，防止發生重大人身事故;貫徹工藝紀律和工藝規程，嚴格按工藝文件或作業指導書的要求操作，防止發生質量事故;

　　5、合理安排設備、場地、物資和人員，負責生產過程中具體流程的操作，做到設備、設施、工具、人員對號入座，產品擺放整齊，做到生產均衡、有序、按時、按質按量完成生產任務，并及時準確的上報生產數據和生產狀態;

關于生產組長的工作職責15

　　一、生產統籌

　　1、制定全廠生產規劃

　　2、合理安排生產任務

　　3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系

　　4、組織生產會議

　　二、生產管理

　　1、下達全廠生產訂單

　　2、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的.現象進行分析和處理

　　3、負責生產設備的管理

　　4、抓及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求

　　5、負責新款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃

　　6、負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價

　　7、監督物料控制

　　8、組織出貨事宜

關于生產組長的工作職責16

　　1、所負責拉線現場管理(包含公司及車間管理制度);

　　2、按生產計劃/工單任務：組織安排人員、物料、設備落實完成;

　　3、現場員工培訓、指導、考核及工作安排;

　　4、生產效率和質量提升管理;

　　5、現場人、機、料、法、環全方位之管理;

　　6、生產現場5S環境的控制與勞動紀律的控制等。

　　7、現場人、機、料、法、環日常管理;

　　8、產線作業標準化管理;

　　9、負責班組、產線、計劃的達成;

　　10、配合工藝、品質部門進行良率提升;

　　11、現場異常解決和預防管理;

　　12、配合上級領導完成其它工作。

　　13、負責生產線日常工作安排與協調，協助生產主管完成各項生產任務。

　　14、負責監督生產現場紀律、衛生及工作效率等，并做好相關生產記錄。

　　15、負責產品生產工藝和產品質量的.把控，以及生產現場異常問題反饋及追蹤。

　　16、完成領導交辦的其他工作。

　　17、監督生產工作；

　　18、控制不良品外流；

　　19、統計工作結果與匯報工作情況；

　　20、負責調整人員的工作安排，確保按時按量完成各項任務；

　　21、負責本班5S活動的組織，監督和實施；

　　22、負責本班各項資源配置和管理；

　　23、對員工進行各技能培訓。

關于生產組長的工作職責17

　　1. 善于學習，接受、適應能力強; 善于處理員工關系，做事講原則。

　　2. 具備生產現場管理知識：7S管理;4M1E管理;生產要素管理;生產質量問題分析和追蹤5W1H;生產效率和達成管理;人員管理等。

　　3. 善于交際，善于和相關部門溝通協調，要求現場問題處理強。

　　4. 負責新品線的生產、效率、品質管理安排，保證生產順利進行。

　　5. 懂得設備維護，制作臺賬管理和點檢要求。

　　6. 生產現場數據收集統計，報表制作管理;善于數據分析，數據管理。

關于生產組長的工作職責18

　　1.負責本組人員的管理、指導及臨時調配安排;

　　2.負責本組生產計劃的達成管理和生產進度跟蹤記錄的.填寫上交;

　　3.負責本組生產和品質異常的處置、記錄和;

　　4.負責本組的安全生產和5S管理，以及對員工作業的確認;

　　5.負責本組單據報表的審核確認;

　　6.負責本組新進人員的操作培訓;

　　7.負責本組生產設備和設施及治工具的管理;

　　8.負責返工返修措施的執行和改善建議的提出;

　　9.完成上級交辦的工作。

關于生產組長的工作職責19

　　1.仔細貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

　　2.貫徹實施平安生產責任制，作好平安、文明生產的管理。

　　3.合理支配，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

　　4.搞好現場管理，推動“5S”進程。

　　5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6.負責本車間的生產統計工作心。

　　7.依據生產安排提出材料需用安排報供應部。

　　8.幫助企管部作好盤點工作。

　　9.對各生產班組的各項指標完成狀況進行考核。

　　10.仔細完成公司或部門支配的其它臨時工作。班組長在公司的成長的.過程中起到很關鍵的作用，他們干脆與一線員工接觸，而廣闊的一線員工是公司生存的基礎，班組長能帶動和管理員工，首先是必需選中班組長，調動主動性，主動性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上賜予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要依據不同的企業文化去探究！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點。