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工程施工管理制度匯編15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編整理的工程施工管理制度，希望能夠幫助到大家。
工程施工管理制度1
1.編制目的
用于指導工程管理人員對幕墻工程進行全面質(zhì)量控制,確保幕墻工程施工全過程處于受控狀態(tài)。
2.適用范圍
適用于幕墻工程施工過程各階段的質(zhì)量控制。
3.職責
3.1總工程師辦公室負責本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋;
3.2項目工程部負責本規(guī)程的具體實施。
4.工藝流程
4.1明框幕墻施工工藝流程
4.2隱框幕墻施工工藝流程
5.管理過程
5.1事前控制
5.1.1安裝幕墻的結(jié)構(gòu)主體工程(鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土及磚混結(jié)構(gòu))應(yīng)符合有關(guān)結(jié)構(gòu)施工及驗收規(guī)范要求,幕墻工程設(shè)計圖紙已會審。
5.1.2檢查主體結(jié)構(gòu)洞口尺寸是否符合設(shè)計要求,洞口尺寸數(shù)據(jù)由施工單位復核整理完畢提供幕墻承建單位。
5.1.3檢查幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的`預(yù)埋件埋設(shè)是否符合設(shè)計要求、是否牢固,位置是否準確。
5.1.4檢查幕墻防雷接地節(jié)點預(yù)留是否到位。
5.1.5確認幕墻分隔樣式、顏色及相關(guān)技術(shù)參數(shù)已通過設(shè)計簽署認可。
5.1.6檢查幕墻材料相關(guān)質(zhì)保書、試驗報告及質(zhì)量情況。
5.1.6.1玻璃幕墻材料符合國家現(xiàn)有產(chǎn)品標準規(guī)定和設(shè)計要求,并有出廠質(zhì)量證書和幕墻抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能檢測報告。
5.1.6.2結(jié)構(gòu)硅酮密封膠相容性、剝離粘結(jié)性試驗報告,并有保險年限的質(zhì)量保證書。
5.1.6.3預(yù)制配件出廠質(zhì)量證書。
5.1.7檢查幕墻施工單位準備情況。
5.1.7.1檢查施工單位人員及機械設(shè)備是否按合同要求進場到位。
5.1.7.2檢查施工組織設(shè)計及方案,并通過審批。
5.1.7.3檢查幕墻樣板完成情況,并通過樣板驗收評審。
5.2事中控制
5.2.1幕墻安裝施工質(zhì)量控制
5.2.1.1安裝施工前接受質(zhì)檢站和監(jiān)理的質(zhì)量安全交底。
5.2.1.2檢查和復核主龍骨定位是否準確。
5.2.1.3檢查現(xiàn)場焊接或高強螺栓緊固的構(gòu)件固定后,是否已及時進行防銹處理。
5.2.1.4永久性固定施工前,應(yīng)嚴格檢驗和復核立柱及橫梁的安裝精度,允許偏差應(yīng)符合施工規(guī)范要求。
5.2.1.5幕墻安裝施工中應(yīng)對下列項目進行隱蔽驗收:
a.構(gòu)件與主體結(jié)構(gòu)的連接節(jié)點的安裝;
b.幕墻四周、幕墻內(nèi)表面與主體結(jié)構(gòu)之間間隙節(jié)點的安裝;
c.幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點的安裝;
d.幕墻防雷接地節(jié)點的安裝;
e.幕墻防火構(gòu)造。
5.2.1.6結(jié)構(gòu)組件間密封部位表面清理及襯墊放置位置的檢驗復核。
5.2.1.7檢查線腳條和膠條嵌塞是否密實、全面,封縫膠密封是否擠封飽滿、均勻一致,外觀是否平整光滑。
5.2.1.8檢查層間防火及保溫礦棉材料是否填塞嚴實。
5.2.1.9玻璃安裝前,檢查玻璃的色澤是否均勻一致,鍍膜是否有脫落,安裝玻璃時涂膜面是否正確。
5.2.1.10幕墻施工過程中應(yīng)分層進行抗雨水滲漏性能檢查。
5.2.1.11幕墻工程驗收時應(yīng)提供下列資料:
a.設(shè)計圖紙、文件、設(shè)計修改和材料代用簽證文件;
b.材料出廠質(zhì)量證明書,結(jié)構(gòu)硅酮密封膠相容性試驗報告及幕墻物理性能檢驗報告;
c.預(yù)制配件出廠質(zhì)量證書;
d.隱蔽工程驗收文件;
e.施工安裝自檢記錄。
5.2.1.12幕墻工程質(zhì)量檢驗應(yīng)按觀感檢驗和抽樣檢驗分別進行,檢驗結(jié)果應(yīng)符合施工規(guī)范要求。
5.2.1.13檢查幕墻成品保護是否有專人負責。
5.2.2幕墻施工安全控制
5.2.2.1幕墻施工機具使用前應(yīng)進行檢驗。
5.2.2.2檢查施工人員是否配備安全帽、安全帶、工具袋。
5.2.2.3檢查幕墻施工工作面安全防護措施以及現(xiàn)場焊接放火措施。
5.2.2.4督促檢查專職安全人員到位情況及巡查制度。
5.3事后控制
5.3.1組織工程驗收和評定,填寫《分部工程現(xiàn)場檢查記錄表》和《分部工程質(zhì)量評定表》。
5.3.2幕墻工程驗收交付后,由物管部門及時制定幕墻的保養(yǎng)、維修計劃。
6.編制依據(jù)
6.1《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 (jgj102-96)
6.2《建筑施工手冊》
7.相關(guān)/支持性文件
7.1工程管理過程控制程序
7.2監(jiān)視和測量控制程序
7.3物資產(chǎn)品標識控制程序
7.4工程質(zhì)量管理工作規(guī)程
7.5工程材料管理工作規(guī)程
8.質(zhì)量記錄
8.1施工單位管理人員及特殊專業(yè)、工種人員資格證明文件統(tǒng)計表(gt/qr15-03)
8.2施工單位機械設(shè)備證明文件檢查表(gt/qr15-06)
8.3工程施工進度(調(diào)整)計劃審批表(gt/qr15-07)
8.4工程施工進度計劃審批表(gt/qr15-08)
8.5工程施工進度(調(diào)整)計劃匯報表(gt/qr15-09)
8.6施工方案審批表(gt/qr15-11)
8.7工程管理日記(gt/qr15-10)
8.8裝飾樣板工程驗收記錄(gt/qr15-12)
8.9工程部整改通知單(gt/qr15-15)
8.10分部工程質(zhì)量評定表(gt/qr23-02)
8.11分部工程現(xiàn)場檢查記錄表(gt/qr23-03)
工程施工管理制度2
為規(guī)范工程施工現(xiàn)場簽證管理工作，確保工程施工現(xiàn)場簽證工作處于受控狀態(tài)，特制定本辦法。
一、職責分工
1、公司授權(quán)派駐工地工程師(簡稱甲方代表)負責工程施工現(xiàn)場簽證工作的管理與實施。
2、工程施工方(簡稱乙方)負責對甲方下達的指令或需由乙方簽證的文件的簽證。
3、監(jiān)理單位負責對工程施工場所簽證的測量及核實。
二、簽證工作內(nèi)容
1、基礎(chǔ)開挖超出設(shè)計要求時，必須進行簽證確認。
2、合同以外的土方工程。
3、施工圖和設(shè)計變更以外的工程內(nèi)容。
4、甲方確定的必須通過簽證才予以確認的。
5、工程施工合同中約定必須簽認的。
6、法律、法規(guī)及現(xiàn)行有效標準規(guī)定必須簽證的。
三.現(xiàn)場簽證參加人員
甲方代表、甲方預(yù)算員、乙方代表、監(jiān)理單位代表。
四.現(xiàn)場簽證單填寫要求
所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場測量后填寫，到場人員必須當場在現(xiàn)場簽證單上簽字或當場在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字，后補簽簽證單。現(xiàn)場簽證單一式四份，甲方工程部、財務(wù)部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現(xiàn)場簽證單必須在一個星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無效。在工程簽證中原則上不得以點工形式出現(xiàn)。如有特殊原因需發(fā)生點工且數(shù)量較大時，必須由主辦人員所在的部門經(jīng)理同意后方可進行施工。
五.現(xiàn)場簽證程序
1、乙方提出簽證申請甲方、監(jiān)理單位同意進行簽證甲方代表組織相關(guān)人員現(xiàn)場進行工程量測量、簽字確認。
2、乙方填寫現(xiàn)場簽證單(現(xiàn)場簽證單必須使用國家統(tǒng)一標準規(guī)范表格)各單位必須簽字蓋章并留存乙方對簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。
六、簽證的`效力
1、乙方應(yīng)予提報簽證的文件，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無效。已實施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟責任由乙方承擔。乙方對甲方的指令確有異議(拒簽)，在甲方堅持要求執(zhí)行時，乙方應(yīng)予以執(zhí)行，因指令錯誤發(fā)生的費用和給乙方造成的損失由甲方承擔，延誤的工期相應(yīng)順延。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔。
2、凡簽證責任人未按法律、法規(guī)、現(xiàn)行有效標準及合同約定時間內(nèi)對對方提出的文件予以簽證或簽復的，應(yīng)視為要求已被確認，由此產(chǎn)生的責任由責任方承擔。
3、本辦法為甲乙雙方在合作中的經(jīng)濟或法律責任界定的依據(jù)，包括返工、返修、停工損失、延誤的工期及其他經(jīng)濟損失。
七.例外處置
1、必要時，甲方可發(fā)出口頭指令，施工方對甲方的口頭指令應(yīng)予以執(zhí)行。但乙方應(yīng)在48小時內(nèi)提出書面文件，甲方必須簽證確認。
2、在特殊情況下，乙方有權(quán)要求甲方下達指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方，甲方在48小時內(nèi)不予下達或答復，應(yīng)承擔由此造成的經(jīng)濟支出及順延的工期，賠償乙方的有關(guān)損失。
八、附則
本辦法自行文之日起執(zhí)行。
工程施工管理制度3
根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計、施工方案，必須有安全技術(shù)措施”的'規(guī)定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度：
1、安全生產(chǎn)組織設(shè)計編審內(nèi)容。
①平面布置。在施工組織設(shè)計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。
②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。
③編制施工臨時用電方案，應(yīng)按照JCJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行編制。
施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設(shè)置“三相五線制”和三級配電要求設(shè)置電箱，使用合格電氣設(shè)備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸保”等措施。
④腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范，“四口”、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設(shè)合理有效， 網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。
⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。
⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。
⑦文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。
2、特殊工程安全技術(shù)措施要求。
所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等，特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計依據(jù)，強度計算，并有詳圖和文字說明。
3、季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。
①雨季施工，重點防坍塌、防雷擊、防觸電、防臺風等。
②夏季施工，重點是做好防暑降溫工作。
③冬季施工，重點防凍、防滑、防火防中毒等。
4、安全技術(shù)措施落實。
①開工前，工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負責人對施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進行交底，除口頭外，應(yīng)有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。
②項目經(jīng)理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。
③項目部應(yīng)建立實施技術(shù)措施計劃目標管理考核制。
工程施工管理制度4
對照招標文件建設(shè)方對工期的要求，確定本工程分階段工期管理目標為：
本工程計劃自20xx年10月15日開工，20xx年X月X日竣工（正式開工日期以監(jiān)理工程師批準的開工報告為準）。
確保在開工后50天內(nèi)完成±0·000以下工程；
確保在開工后125天內(nèi)完成主體結(jié)構(gòu)工程；
總工期為330日歷天。
保證措施：
1、編制好有針對性的、切實可行的施工組織設(shè)計。采用先進合理的施工方法、施工工藝和操作順序，特別在綜合裝飾階段安排好各工種的交叉作業(yè)，以免發(fā)生工種間的矛盾。
2、根據(jù)施工實際情況合理安排勞動力和施工機械，避免發(fā)生因勞動力不足或機械不到位等原因而影響施工進度。
3、提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時，充分考慮材料的復試時間，保證材料能及時到場。
4、提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗收，如在主體結(jié)構(gòu)施工中，磚砌工程及時跟上等。
5、科學地安排施工進度計劃，對施工進度實行跟蹤監(jiān)測，每周舉行一次內(nèi)部工程例會，分析計劃進度跟實際進度的差距，及時解決不利于施工進度的問題。
6、進度的優(yōu)化調(diào)整施工總進度計劃在取得業(yè)主及有關(guān)專業(yè)分包單位認可后，進行優(yōu)化，計算最遲開始、最遲結(jié)束、總時差、早開始單時差、遲開始單時差、段間間隔，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行優(yōu)化。
7、編制周作業(yè)計劃
（1）施工開始后，根據(jù)工程進度計劃系統(tǒng)，編制詳細的周作業(yè)進度計劃。
（2）按總進度計劃的進度控制每周計劃，周計劃的'主要工序作業(yè)時間必須符合總進度計劃的規(guī)定，如有變動，必須有詳細說明和補救措施。
（3）總進度計劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時間。
（4）周作業(yè)計劃交各施工隊、分包單位討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會議發(fā)布，交由各施工隊、分包單位，向班組交底，嚴格履行。
（5）定期的協(xié)調(diào)會，應(yīng)匯編和檢查計劃的執(zhí)行情況，分析原因，進行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計劃的持續(xù)性。
工程施工管理制度5
施工現(xiàn)場安全管理制度
1、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求。
2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。
3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器、存放、使用等危險距離，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離。
4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。施工現(xiàn)場安全管理制度。
5、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。
6、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。
7、發(fā)現(xiàn)火警時候，都應(yīng)迅速準確地報警積極參加撲救。
8、負責定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。
9、定期實行防火安全檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。
10、對違規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任。
施工現(xiàn)場安全管理內(nèi)容及要求
一、組織管理
1、施工現(xiàn)場（工地）應(yīng)成立以工地主任（或項目經(jīng)理）為安全生產(chǎn)第一責任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場安全管理制度。工地主任（項目經(jīng)理）對工程施工安全負全面責任。施工技術(shù)負責人對施工安全負技術(shù)責任。
2、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導成員（包括施工員、工長等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責任制，安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。
3、班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，應(yīng)以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位（或參加施工單位）根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則，都應(yīng)成立分包工巢全管理組織或確定安全負責人，負責分包工巢全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。
二、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理
現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。
1、施工現(xiàn)場（單位工程）安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料
施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施（或方案）。
安全技術(shù)交底書。
安全設(shè)施任務(wù)單（復雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙、計算書）。
安全設(shè)施驗收書。
采用新工藝、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。
特種作業(yè)人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收
經(jīng)審定批準的施工安全技術(shù)措施（或方案），應(yīng)層層進行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單，布置落實，責任到人。
完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進行經(jīng)常性的檢查維修，確保安全有效。
3、防火防爆
施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū)；易燃、可燃材料堆放場、倉庫處；易燃廢品集中點和生活區(qū)等。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。
施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領(lǐng)用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行；二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
安全生產(chǎn)教育、培訓教育一、對新入的職工、調(diào)動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應(yīng)進行嚴格的三級教育。
1、在學習黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學習一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識。發(fā)生事故后，如何自報、搶報等，經(jīng)考試合格后，才能上崗。
2、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育，學習安全生產(chǎn)情況、勞動紀律、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車。
3、在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責范圍，學習機具設(shè)備安全操作方法，各種安全防護設(shè)施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。
二、特種作業(yè)教育
1、特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識。
2、經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓，并經(jīng)理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準錢庫鎮(zhèn)立作業(yè)。
3、無證上崗，按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰。
4、取得操作證，必須每兩年進行一次復審。
三、變換工作崗位的工人教育
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，勞動用工制度的，企業(yè)通過減員，以達到提高經(jīng)濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應(yīng)進行從新教育。
1、新崗位的操作規(guī)程。
2、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。
3、新崗位的.設(shè)備常見的故障及其排除方法。
4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓。
經(jīng)教育后，方準上崗操作。
四、外來務(wù)工人員教育
隨著經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展，量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R，安全意識差，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違勞動紀律疲勞作業(yè)，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產(chǎn)教育。
1、安全生產(chǎn)，勞動保護的法律、法璺、政策，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責。
2、安全生產(chǎn)，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用。
3、一般職業(yè)危害的預(yù)防，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。
4、交通、用電、消防及日常生活安全常識。
經(jīng)教育取得后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動，但學仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。
五、采用五新作業(yè)人員的教育
在采用新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料時，作業(yè)人員必須經(jīng)過教育，學習：
1、“五新”的基礎(chǔ)知識。
2、“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。
3、采用“五新”后新的操作方法。
4、為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。
5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時，應(yīng)采取的應(yīng)急措施，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后，才能上崗操作。
六、經(jīng)常性教育
安全教育培訓工作，必須做到經(jīng)常化、制度化，把它貫穿于管理工作的全過程，經(jīng)常性的教育內(nèi)容包括：
1、上級的勞動保護、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件、指示。
2、各部門、科、室和各個職工的安全責任。
3、安全規(guī)章制度及勞動紀律。
4、事故案例及教訓和安全技術(shù)先進經(jīng)驗、革新成果等。
班組應(yīng)每周安排一次安全活動日，利用班前或班后進行。
七、對工傷事故和久假復工的應(yīng)從新進行安全教育。
八、安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓班，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以便更好地教育，培訓職工的安全知識。
安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查，是領(lǐng)導在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重事故隱患，提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。
3、了解現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。
7、組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。
10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調(diào)查，對造成事故的責任提出處理意見。
11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查。
12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。
13、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導，并如實映情況。
工程施工管理制度6
1編制施工方案:根據(jù)圖紙及現(xiàn)場情況由項目技術(shù)負責人編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。由項目有關(guān)人員研究確定施工的關(guān)鍵工序,對關(guān)鍵工序進行重點管理。
2審核施工方案的可行性:先由項目經(jīng)理對方案進行初審,然后上報公司工程部進行審批。對于不符合的方案要重新進行編制直至合格。
3根據(jù)合格的`方案對現(xiàn)場責任工程師進行交底,施工前由責任工程師對施工班組進行技術(shù)交底,明確后進行施工。
4項目責任工程師是過程控制的現(xiàn)場責任者,負責根據(jù)施工進度總計劃及階段工期目標進行分解,制定周作業(yè)計劃。以周計劃要求明確過程質(zhì)量管理點和管理措施,組織好各專業(yè)工序的交叉作業(yè)施工,進行技術(shù)交底的指導與實施。
5實行樣板作業(yè)法:項目經(jīng)理部在分項工程、分部分項工程開始大面積施工前必須做樣板,工程部和項目經(jīng)理部進行質(zhì)量首檢監(jiān)定后,方可進行大面積操作。
6項目經(jīng)理部在施工過程中,由責任工程師組織進行自檢、交接檢,確保工程質(zhì)量達到要求。
7當石材安裝工種、電焊工種、刷漆工種等工種間需要交叉配合施工時,根據(jù)施工進度計劃確定交叉配合施工的時間、地點及責任人。所有交叉配合工作均需按過程控制流程圖進行。工程程序由需要配合方向責任工程師提前提出配合要求,條件具備即應(yīng)首先進行交接檢查,再進行配合施工。施工中的協(xié)調(diào)工作由責任工程師負責,對其它分包單位各專業(yè)的協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理負責。
工程施工管理制度7
為了搞好xx古運河項目的施工質(zhì)量管理工作，我司(建設(shè)方)根據(jù)工程實際情況，建設(shè)規(guī)律，法律、法規(guī)、相關(guān)文件要求，對現(xiàn)場各施工單位制定了以下的施工質(zhì)量管理管理制度。
一、總則
1、建立質(zhì)量責任制，明確各級責任。開工前報甲方、監(jiān)理備案。分項施工的現(xiàn)場應(yīng)實行標示牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求，要認真執(zhí)行三檢制度，即:自檢、互檢、工序交接檢驗制度，要根據(jù)合同規(guī)范的規(guī)定切實作好隱蔽工程的檢查工作。
2、對現(xiàn)場施工人員加強質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識，開工前技術(shù)交底，進行應(yīng)知應(yīng)會教育，嚴格執(zhí)行技術(shù)要求，嚴格操作規(guī)程，分項工程開工前必須按合同要求執(zhí)行先試驗再鋪開的程序。
3、加強質(zhì)量監(jiān)控，確保技術(shù)要求規(guī)定的檢驗、抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料必須真實、準確、可靠，不得追記，接受質(zhì)量檢查時必須出示原始資料。重要的隱蔽工程覆蓋前應(yīng)進行攝像或照相并保存現(xiàn)場記錄，否則，甲乙雙方因此而產(chǎn)生爭執(zhí)或糾紛的不利后果由乙方承擔。
4、須完備檢驗手段，要根據(jù)技術(shù)要求的規(guī)定送檢。檢驗單位必須具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)甲方認可。
5、要建立質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴肅處理，堅持三不放過:事故原因不明不放過，不分清責任不放過，沒有改進措施不放過。
6、安排公司級的日常檢查和月度檢查，并將檢查報告抄送甲方。
二、細則
1、地基與基礎(chǔ)
1.1土方工程:
(1)基槽、基坑和管溝基底的土質(zhì)，嚴禁擾動，填方的基底處理必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。
(2)檢查標高偏差，并根據(jù)不同要求不超過50mm~100mm，填方工程必須分層夯實，驗收土質(zhì)與密度是否符合要求。樁基水下爆破應(yīng)將炸松的石渣清除后檢查。場地平整應(yīng)在平整完畢后檢查。不符合要求者，甲方不得簽名。
1.2防水混凝土結(jié)構(gòu)工程
(1)原材料、外加劑及予埋件，必須符合設(shè)計和施工要求。
(2)防水砼密實性、抗?jié)B標號必須符合設(shè)計和驗評標準。
(3)施工縫、變形縫、止水片、穿墻管件及支模件等的設(shè)置和構(gòu)造均必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，嚴禁有滲漏。
(4)必須經(jīng)常檢查保證項目是否達到要求。
(5)必須檢查卷材防水和水泥砂漿是否符合設(shè)計和施工規(guī)范要求，合格后報甲方監(jiān)理驗收簽認。
2、主體與裝飾工程
2.1模板工程
(1)拆模:施工單位必須申報拆模申請書，并經(jīng)建設(shè)單位批準后方可拆模。
(2)混凝土拆模:混凝土結(jié)構(gòu)澆筑后，達到一定強度，方可拆模。模板拆卸日期，應(yīng)按結(jié)構(gòu)特點和混凝土所達到的強度來確定。
(3)現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的拆模期限:
a承重的側(cè)面模板，應(yīng)在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞，方可拆除。
b承重的模板應(yīng)在混凝土達到下列強度以后，才能拆除(按設(shè)計強度等級的百分率計):
板及拱:
跨度為2m及小于2m50%
跨度為大于2m至8m75%
梁(跨度為8m及小于8m)75%
承重結(jié)構(gòu)(跨度大于8m)100%
懸臂梁和懸臂板100%
c乙方必須編報支拆模體系的施工方案(含施工縫和后澆帶的部位支模和拆模體系)，如果乙方未經(jīng)甲方監(jiān)理批準拆模方案自行提前拆模，造成的質(zhì)量和安全事故，一切由乙方負責。
d不應(yīng)早拆的模板支撐在支模時應(yīng)涂上紅色彩色。
(4)對基礎(chǔ)工程(人工挖孔樁開挖支模應(yīng)有專項施工方案，經(jīng)審批后方可施工)、梁、板、柱、剪力墻模板及支架必須有足夠的剛度、強度和穩(wěn)定性，其支架支承部位必須有足夠的支承面，如安裝在基土上，必須堅實并有排水措施，防止沉降變形。
(5)必須檢查模板的平整度、垂直度及隔離措施。經(jīng)監(jiān)理確認后，可進入鋼筋綁扎和焊接。
(6)檢查施工單位對模板和支架技術(shù)方案是否可靠。高支模(水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kn/m2，或集中線荷載大于15kn/m)應(yīng)有專門的施工方案和計算書，經(jīng)監(jiān)理和專家論證通過后，方可施工。支模完畢，經(jīng)驗收簽認，方可進行下一道工序。
(7)檢查各軸線水平與垂直位移偏差和幾何尺寸是否符合要求。
2.2鋼筋工程
(1)鋼筋受力筋的品種、級別、規(guī)格、數(shù)量和錨固長度、搭接長度必須符合設(shè)計要求和規(guī)范要求。
(2)鋼筋焊接長度、焊接密實度必須符合施工規(guī)范和設(shè)計要求。
(3)焊接點按施工規(guī)范、規(guī)程隨機抽檢試驗。
(4)用電源電壓、電焊條應(yīng)符合鋼筋焊接及驗收規(guī)范。
(5)同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋的接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計規(guī)范要求。
(6)施工單位對鋼材、焊條等材料必須檢查提供合格證給監(jiān)理，監(jiān)理并按批量應(yīng)隨機抽查送檢驗。
(7)施工單位必須檢查鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距，接頭位置和錨固長度，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。
(8)鋼筋綁扎、鋼材焊接好后必須進行隱蔽工程驗收簽認。
(9)乙方應(yīng)提交鋼筋支撐方案，保證鋼筋達到圖紙的要求位置，經(jīng)甲方監(jiān)理批準后，才能施工。
2.3鋼筋混凝土工程
(1)鋼筋混凝土所用水泥、水、骨料外加劑必須符合施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
(2)混凝土配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。
(3)對砼試塊必須符合施工驗收規(guī)范規(guī)定，乙方必須做7天及28天齡期的試件，并將試驗的結(jié)果交甲方，對設(shè)計不允許裂縫的結(jié)構(gòu)，嚴禁出現(xiàn)裂縫。
(4)施工單位必須檢查原材料如水泥等的出廠合格證和試驗報告，合格后報甲方監(jiān)理驗收簽認。水泥進場，應(yīng)用快速試驗控制現(xiàn)場水泥質(zhì)量。
(5)對大型砼，審查施工方案、防止水化熱的處理方案是否可靠，檢查現(xiàn)場計量是否齊全，施工設(shè)備是否保證，控制攪拌時間，塌落度應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。
(6)嚴格養(yǎng)護措施，要求確混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
1)凡豎向構(gòu)件養(yǎng)護:砼澆后36小時，松開模板專人24小時澆水養(yǎng)護，絕對保證砼面濕透有水份或拆模后立即用薄膜密封砼豎向構(gòu)件或用養(yǎng)護劑涂砼表面確保涂劑厚度，絕不漏涂。
2)水平構(gòu)件養(yǎng)護:砼應(yīng)在澆筑完成后的12小時以內(nèi)對混凝土加以覆蓋并保濕養(yǎng)護，最好用貯水養(yǎng)護或安排專人24小時澆水養(yǎng)護，絕對保證砼面濕透有水份。
3)養(yǎng)護期必須按規(guī)范執(zhí)行。
4)拆模后乙方應(yīng)組織監(jiān)理甲方一齊進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)蜂窩，麻面分析原因及時處理。砼板表面應(yīng)二次抹壓，以防表面裂縫。
2.4砌磚工程
(1)磚、砂漿標號必須符合設(shè)計要求。
(2)實心磚砂漿飽滿度不少于80%，磚墻轉(zhuǎn)角其它臨時斷處，留槎的'做法必須符合施工要求。磚砌筑前澆水濕潤。
(3)檢查砌體澆水養(yǎng)護、上下錯縫、接搓、預(yù)埋拉結(jié)筋是否符合要求。
(4)特別要注意檢查磚與梁交接處的磚拱，斜磚砌法是否滿足防止收縮裂縫的要求。
(5)檢查磚墻、柱、軸線是否滿足允許偏差有關(guān)要求。
(6)采用空心磚砌塊時，門、窗周邊200mm空隙內(nèi)應(yīng)用c20細石砼填實。墻體支承在樓板的墻腳，應(yīng)用三皮實心磚砌筑，磚墻砌至梁或樓板底部，用實心磚斜砌擠緊，門洞兩側(cè)宜用實心磚砌筑，每邊不小于200mm。并且應(yīng)嚴格按照規(guī)范、圖紙要求、當?shù)貥藴蔬M行砌筑。
(7)采用小型輕質(zhì)砼砌塊時要采取防裂措施。
(8)填充墻拉結(jié)鋼筋必須按設(shè)計規(guī)范要求預(yù)埋鋼筋，嚴禁采用膨脹螺栓連接。
2.5室外墻面
(1)材料的品種、數(shù)量、顏色須符合設(shè)計要求，各面層之間及抹灰層與基體之間須粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓和裂縫等缺陷。
(2)細心用小錘輕擊全面檢查，做到哪個部位檢查到哪個部位，發(fā)現(xiàn)不符合要求時須督促施工單位及時返工。
(3)立面垂直，允許偏差不大于3至5mm，水平允許偏差至5mm用觀察或用靠尺檢查。
(4)陰陽角垂直方正，允許偏差2至4mm觀察或角尺檢查。
(5)墻裙、勒腳上口平直，允許偏差3mm。
2.6外墻飾面技術(shù)要求:
(1)天然石板、人造板、釉面磚、陶瓷錦磚:外墻裝飾磚要用專用工具勾縫，施工前要進行模數(shù)計算，彈線施工，做到表面平整，溝紋清晰，留縫整齊，色澤均勻，無掉角、脫皮和起砂等缺陷，特別注意整個墻面材料要同一批貨，以免顏色不一致。
(2)馬塞克:粘結(jié)牢固，分布均勻，表面平整，顏色一致，不得接槎，無露漿，無漏粘，陽角處無黑邊。特別注意裙樓與標準層銜接部位必須保證同一批材料、水泥、配合比和工藝。關(guān)鍵做好技術(shù)交底和要求，加強自身質(zhì)保體系檢查。
(3)外墻找平層宜用摻防水劑、抗裂劑的水泥砂漿，砂漿標號不小于m7.5，與墻基面的抗拉粘結(jié)強度不小于0.4mpa，以達到保護墻體、防水抗?jié)B的要求。
(4)外墻不同材料交接處宜在找平層中附加寬300mm金屬網(wǎng)抗裂。
(5)在光滑的砼墻體或輕質(zhì)墻體抹找平層時，應(yīng)設(shè)一道聚合物水泥漿粘結(jié)層。
(6)外墻防水砂漿層應(yīng)留置分格縫，縱橫不宜大于3m，縫寬宜為10mm并嵌填彈性密封材料，外墻飾面磚不宜用無縫拼接，縫寬應(yīng)大于5mm。外墻飾面層宜留分隔縫，且與防水層分隔縫對齊。
(7)穿過外墻防水層的管道宜預(yù)留套管，套管應(yīng)突出墻面不小于20mm，周邊填密封膠。
2.7滴水線(槽)及突出墻面的腰線、檐板。
首先做到流水坡向正確，滴水線先做基層，要求順直，保證滴水槽深度和寬度均不少于10mm，整齊一致，外窗臺要低于內(nèi)窗臺20mm，并要做20%排水坡度。突出墻面的腰線、檐板上部應(yīng)做不小于3%的向外排水坡，下部應(yīng)做滴水，與墻面交角處應(yīng)做直徑100mm的圓角。
2.8室外大角做到方正順直，整齊、美觀、順直偏差不大于10mm。
2.9室外橫豎線角(包括:陽臺、花臺、外窗檐線、腰線、格條、格線等)做到無缺棱掉角，窗臺坡度順直偏差不大于10mm，施工中必須拉通線
2.11室內(nèi)頂棚
材料品種質(zhì)量必須符合設(shè)計和有關(guān)規(guī)定，抹灰層與基體之間粘結(jié)牢固，無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫等缺陷。罩面板安裝牢固，無脫層、翅曲、折裂、缺楞掉角等缺陷。
2.12抹灰材質(zhì)必須符合要求，灰膏買回來后一定要經(jīng)一段時間發(fā)透并過篩，攪拌均勻，方可使用，要表面沉沒潔凈線角平順，孔洞槽合方正、整齊、光滑。乙方必須認真交底。
2.13罩面板材質(zhì)應(yīng)符合有關(guān)要求，能適應(yīng)南方氣候條件。如泡沫石膏板濕度大于90%就會變形，不適合南方使用。安裝要牢固，顏色要一致，保持圖案平面均勻美觀。
2.14室內(nèi)墻面
粘結(jié)牢固、無空鼓、裂紋、脫皮、流墜、疙瘩、表面光滑潔凈、顏色均勻、線角順直、燈具潔凈、線盒整齊，無污斑。墻底墻面拼縫橫平豎直，直視不見拼縫，貼臉，腳板等交接處嚴密。
2.15預(yù)防空鼓、裂縫
(1)粉刷面層時應(yīng)清掃干凈，抹灰前，基層澆水濕潤
(2)如砼基層光滑部位應(yīng)進行鑿毛和涂刷界面劑，用1:4:10的108膠:水:水泥的漿噴或刷毛并養(yǎng)護。
(3)粉刷時分層施工，每次不宜過厚(水泥砂漿為5至7mm，石灰砂漿或水泥混合砂漿為7至9mm，面層紙筋灰不大于2mm)以防墜裂，前后兩道粉刷銜接不要過緊，以免砂漿產(chǎn)生松動。
(4)防早期脫水開裂脫落。
(5)門窗框與墻體縫隙應(yīng)仔細塞緊密，應(yīng)分兩次用細石砼塞緊，以防框松動。
(6)配電箱消防盒無砌體時其背后應(yīng)釘鋼絲后再進行粉刷。
(7)為防止墻梁、墻柱結(jié)合面裂縫，天面以下兩層溫度變化較大，宜在墻梁、墻柱結(jié)合面，抹灰前掛網(wǎng)，金屬網(wǎng)寬300mm，用射釘固定，拉平。
2.16預(yù)防起泡、爆灰
(1)抹灰工程使用生石灰淋水后要充分時間使生灰熟化透，熟化時間應(yīng)符合規(guī)范要求，否則禁止使用。要求采用熟化透的石灰膏，并經(jīng)一個星期泡水后，攪拌均勻方可使。
(2)磨細石灰時，應(yīng)檢查是否有未熟化的顆粒，并經(jīng)水泡14天后方可使用。
2.17預(yù)防踢腳線、墻裙、厚薄不一致，上口不平順。
(1)首先要使墻面粉刷平整，厚度不一致，先吊直、套方，找規(guī)矩，貼灰餅、墻面沖筋。墻面、柱面陽角抹出水泥砂漿護角，再抹灰。護角宜用1:2水泥砂漿，其高度不小于1.8m，每側(cè)寬度不小于50mm。
(2)抹踢腳線，墻裙時上口應(yīng)拉線找直，上口應(yīng)用垂直面一樣壓實抹光。
(3)陰陽角應(yīng)有直角三角板托方，并使之上口交圈。
(4)在油漆刷漿時為防止污染其它成品應(yīng)加以覆蓋，被污染之處應(yīng)及時清除。以上技術(shù)措施必須認真交底和檢查。
3、地面樓面工程
3.1地面基層
(1)基土必須分層均勻夯實(每層夯實不大于20cm)，須符合設(shè)計要求，防水層粘結(jié)牢固，必須符合施工規(guī)范要求。
(2)基土必須分層夯實。如填三七砂石必須貫水夯實。
a)平整度不超過15mm。
b)防水層結(jié)合必須嚴密，無滲漏并經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽字。
3.2地面層樓面層。
(1)各種面層材質(zhì)必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定，面層與基層結(jié)合牢固，無空鼓、裂紋。
(2)水泥砂漿面層
a基層必須清洗干凈，施工前一天應(yīng)灑水潤濕基層，批砂漿前應(yīng)縱橫刷水泥漿，批水泥砂漿時表面壓實，括平，然后壓光，壓光應(yīng)及時，在水泥砂漿終凝前完成。
b及時進行養(yǎng)護，以防早期脫水開裂。
(3)水磨石面層
要求表面光滑，無裂紋、砂眼、石料密實，顯露均勻，顏色圖案一致，分格牢固、順直和清晰。
(4)拼石面層
要求先選材，保證顏色協(xié)調(diào)，間隙適宜，光澤一致，無裂紋，無剪口、無缺楞掉角，無污痕。鋪貼前進行模數(shù)計算和預(yù)排，使排石和拼縫均勻。非整塊料排在陰角處或次要部位。
(5)木地板
a材質(zhì)、含水率和反腐處理，必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范規(guī)定，木磚與基層必須鑲釘牢固，縫隙寬度均勻，木板與墻、木板與木板碰頭縫的處理，應(yīng)按規(guī)范留縫，基層應(yīng)做好防水處理層，防止地板受潮起拱。
b認真檢查面層材質(zhì)及用靠尺檢查驗收平整度，用錘子檢查有無空鼓等質(zhì)量問題。
3.3廚、廁、浴室、陽臺泛水與防水
(1)廚、廁、浴室樓板、墻體應(yīng)做好防滲處理，不得有滲水，標高應(yīng)符合設(shè)計要求，應(yīng)低于門外地面標高不小于20mm，地面坡向地漏1%~3%，地漏口處標高應(yīng)低于地面最高處標高不小于20mm，無倒泛水。
(2)陽臺泛水，標高符合設(shè)計規(guī)定(但室內(nèi)與室外地面標高不小于50mm)，無明顯倒坡，出水管長度，位置一致。
(3)樓板必須灌水檢查，保證無滲漏。
(4)樓板中孔洞按規(guī)定必須澆筑嚴實。
(5)樓板必須一次澆好，不留施工縫，振搗密實，尤其是翻邊更應(yīng)密實，不得有缺損現(xiàn)象。預(yù)留孔洞位置準確，濕養(yǎng)護不少于7天，拆模檢查有蜂窩、露石、露筋等缺陷必須用膨脹水泥砂漿補好。
(6)樓板孔隙中的混凝土要認真澆筑嚴實。穿管板的孔隙，先清除松動石子，沖洗潔凈，托好定型底模板，水灰比不大于0.5，配合比為1:2:3的水泥:砂:細石子混凝細致插搗密實，拍平油光，面層標高低于樓板面10mm以上，隔天澆水養(yǎng)護，并檢查板底。如漏水嚴重，則要返工重澆，混凝土硬化后，用聚胺脂防水涂料將管周邊和槽括滿，四周墻面根部也要括20cm以上防水涂料。
(7)試水:防水涂料完成后，蓄水深10cm，24h后檢查不漏水為合格。
3.4廚、廁、陽臺找坡與平層施工措施。
(1)搗好地漏:清掃沖洗干凈基層，從地漏面高5mm拉線按規(guī)矩出塌，使地面水都要坡向地漏。
(2)基層面刷一度水泥漿約1h后，每間必須一次鋪足1:2.5~1:3的水泥砂漿，按標準括平、拍實抹平。隔24h澆水養(yǎng)護，檢查找平層不得有積水的凹坑，起殼，起砂等弊端。
(3)施工中必須保護好管道和地漏，嚴禁建筑垃圾，水泥漿水，油漆涂料等倒入，堵塞管道。
3.5廚、廁、浴室的防水。
(1)廚、廁、浴室地面防水應(yīng)按設(shè)計及規(guī)范要求施工。
(2)地面防水層應(yīng)設(shè)在結(jié)構(gòu)找平層上面，并沿墻面四周高出地面200mm。
(3)地面蓄水24h試驗不滲漏為合格。
(4)抹灰前先修補墻面的孔洞與縫隙和空頭縫。先要清除孔洞中的灰疙瘩，澆水濕潤，隨抹1:2.5防水水泥砂漿。
(5)墻面抹灰:要掃刷或括除墻面的灰疙瘩，隔天澆水濕在墻面，使用不超過停放3h以上的砂漿進行刮糙，用力括緊括薄，使砂漿嵌入磚縫中，厚度控制在5mm左右，一個墻面不宜留施工縫。
6)吊直墻面，按規(guī)矩出墻餅，沖筋，要求抹灰平整，陰陽角方正挺直，隔7天噴水養(yǎng)護，養(yǎng)護不少于7天。
(7)貼面磚前，檢查基層抹灰的質(zhì)量，如有脫殼和裂縫必須返修補好方可貼面磚，面磚必須預(yù)排，做大面蓋小面，正面蓋側(cè)面，貼到橫平豎直，且不允許有小于1/2的磚，使排磚和拼縫均勻，嵌補密實。
(8)按設(shè)計高度做好浴缸的泛水，坡度和放漏措施。
(9)衛(wèi)生潔具安裝后，經(jīng)試水合格，地面蓄水無滲漏，地面排水坡度準確無積水和倒泛水，方可施工地面磚。
(10)地面磚鑲貼前1h先刷一度1:4:8的108膠:水:水泥的水泥漿，然后根據(jù)設(shè)計要求的地面磚進行鋪貼。
4、屋面
(1)屋面坡向、天溝符合要求，做到無積水和雜物。
(2)屋面防水層必須平整、均勻、無脫皮、起殼、裂縫、鼓泡等缺陷，防水層厚度必須滿足設(shè)計要求。
(3)面層做到不空、不裂、不滲漏，保護層是按規(guī)定做伸縮縫。
(4)屋面防水隔熱層必須及時施工，免溫差過大引起裂縫，防水層往女兒墻身應(yīng)做高250mm泛水。
(5)屋面防水施工前，必須檢查有無滲漏，如有滲漏必須處理過后，方可做防水處理。
(6)泡沫混凝土隔熱墊層施工，應(yīng)按設(shè)計要求和專業(yè)廠家報施工方案，經(jīng)甲方、監(jiān)理審批后施工。
(7)面層必須分格水泥砂漿面層按規(guī)定每36m2，縱向長度≤6m，留伸縮縫10mm，防水油膏填縫。塊材架空按100m2、座砌按≤36m2面積留伸縮縫，縫寬20mm，防水油膏填縫。細石砼每36m2留伸縮縫20mm，防水油膏填縫。對面層做到無裂縫，無空鼓，分格縫必須用油膏填實。剛性保護層離女兒墻200mm留全長伸縮縫，防水油膏填縫。架空隔熱板與女兒墻距離不宜小于25cm。
(8)面細部:女兒墻壓頂必須做向內(nèi)排水坡，坡度宜≥6%，女兒墻與屋面相交處做半為10cm圓弧角。屋面抽氣管，煙道等根部也應(yīng)做成圓弧角高臺，臺高30mm，使流水暢順，天溝坡度不小于0.5%。排水孔應(yīng)加傘罩，以地漏為中心d=500mm范圍做斜水坡度，下沉≥25mm。變形縫的伸縮片，附加層，填嵌材料，面層覆蓋符合設(shè)計要求，防銹涂刷均勻，封閉嚴密不漏水，潔凈，線角順直。
5、門窗工程
5.1鋁合金門窗安裝
(1)門窗及附件質(zhì)量，安裝位置，開啟方向必須符合設(shè)計要求，安裝必須牢固，予埋件數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及反腐處理必須符合設(shè)計要求，安裝用螺絲應(yīng)用不銹鋼螺絲。
(2)安裝牢固，關(guān)閉嚴密，開關(guān)靈活，附件齊全，安裝周邊應(yīng)填充密實邊緣用防水膠密封應(yīng)符合jgj73-91施工規(guī)范及驗收規(guī)范。
(3)門窗框與墻體安裝縫隙應(yīng)用聚合物水泥砂漿嵌填飽滿，鋁合金窗外圍應(yīng)留寬5mm，深8mm槽，用防水膠密封。
(3)鋁合金窗下框必須留泄水孔，推拉窗邊框應(yīng)設(shè)防撞膠。
(4)鋁合金窗下框底的框連結(jié)件的縫應(yīng)用防水膠密封。
三、質(zhì)量控制處罰措施
1、施工組織設(shè)計/專項方案必須開工前7內(nèi)天報驗，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理機構(gòu)認可后方可施工。如延期一天罰款100元。如未報驗擅自施工的，甲方監(jiān)理有權(quán)要求無條件整改，并罰款10000元每次
2、材料未經(jīng)報驗擅自使用的(需復試的材料，必須復試合格后使用)，一律返工，并罰款10000元每次。
3、工序必須提前報驗并附報驗資料，無驗收資料，監(jiān)理有權(quán)不予驗收，未報驗或報驗不合格而擅自進入下道工序施工的，一律返工，并罰款10000元每次。
4、隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理驗收，擅自隱蔽并進入下道工序施工，監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)要求施工單位無條件返工，重新檢驗，并罰款10000元每次。
5、施工單位未按設(shè)計要求施工或違反強制性條文，偷工減料，降低質(zhì)量等級，責令施工單位返工，并罰款10000元每次。
6、業(yè)主或監(jiān)理巡視或驗收中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，發(fā)質(zhì)量通知單，施工單位必須在要求時間內(nèi)及時整改，整改完畢，自檢合格，提請業(yè)主和監(jiān)理工程師驗收，未按業(yè)主或監(jiān)理要求時間整改到位或回復不及時，每拖延一天罰款500元。
7、發(fā)生質(zhì)量問題，施工單位必須及時上報，隱瞞不報，罰款5000元/次，造成事故的，上報有關(guān)部門處理(此條對安全問題同樣適用)。
8、施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，甲方監(jiān)理方已向施工單位明確指出，而施工單位未采取改進措施或改進不力，使質(zhì)量未發(fā)生好轉(zhuǎn)，罰款5000元/次
9、上級主管部門驗收必須遵守以下程序:(1)施工班組自檢(2)項目經(jīng)理部驗收(3)監(jiān)理驗收(4)項目監(jiān)理機構(gòu)報上級行政主管部門驗收，違反上述程序1的罰款1000元/次。
10、結(jié)平模板拆除必須經(jīng)監(jiān)理同意，私自拆除的罰款1000元/次，造成質(zhì)量問題無條件返工處理，情節(jié)嚴重的上報上級主管部門處理。
11、三大階段驗收和質(zhì)監(jiān)站停檢點，上級行政部門例行檢查等，項目經(jīng)理、質(zhì)檢員等必須到場，否則罰款1000元/次(安全檢查安全員必須到場)，上級行政主管部門整改通知單整改內(nèi)容在3條以上的處罰3000元/次。
工程施工管理制度8
（一）職業(yè)健康管理目標
嚴格遵照集團公司“三標一體”及XX公司“六位一體”程序文件的規(guī)定，建立本項目部的職業(yè)健康管理體系，保證員工生活及工作場所干凈整潔、施工現(xiàn)場粉塵及有害氣體不超過國家規(guī)定標準、勞動保護符合有關(guān)規(guī)定；防止食物中毒、傳染病擴散，防止職業(yè)病、地方病發(fā)生。
（二）職業(yè)健康管理機構(gòu)
（1）職業(yè)健康領(lǐng)導小組名單：
組長：xxx
副組長：xx
組員：xxx
（2）分工和職責。
黨工委書記是職業(yè)健康工作的主管領(lǐng)導；勞資調(diào)度和綜合部為主管部門，主抓施工過程的職業(yè)健康工作。安質(zhì)部、機物部、財務(wù)部為協(xié)作部門，為職業(yè)健康提供防護和保障。職業(yè)健康安全領(lǐng)導小組制定各項保障措施，明確各級分工，將職業(yè)健康保障作為日常工作重點，對生活、辦公及施工生產(chǎn)過程進行全面的職業(yè)健康檢查指導，以保證員工的身體健康和防止職業(yè)病的發(fā)生。
（三）職業(yè)健康設(shè)施
（1）職工生活區(qū)集中建立在避風、向陽、靜辟處，與施工現(xiàn)場保持一定的距離，以防止施工對宿舍的污染，盡可能給員工營造一個清潔舒適的生活環(huán)境。
（2）在生活房屋、辦公室內(nèi)安裝空調(diào)或風扇及取暖設(shè)施等，以利夏季防暑降溫及冬季保暖；
（3）在生活區(qū)設(shè)立職工活動場所，配備一定數(shù)量的運動設(shè)施，以利于職工在空閑時間鍛煉身體；
（4）生活區(qū)設(shè)置足夠數(shù)量的衛(wèi)生設(shè)施，保持員工宿舍區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。室內(nèi)外衛(wèi)生經(jīng)常清掃，保持地面干凈，日常用品擺放整齊，保持室內(nèi)通風良好，空氣清新；在室外種植花草，美化環(huán)境；
（5）在生活區(qū)外圍偏僻處設(shè)立生活垃圾池，生活垃圾在生活區(qū)內(nèi)采用封閉式容器收集，然后統(tǒng)一倒入垃圾池，再按當?shù)丨h(huán)保規(guī)定運至指定垃圾處理地點統(tǒng)一處理。嚴禁隨地丟棄生活垃圾；
（6）生活區(qū)內(nèi)設(shè)置有取暖設(shè)施的公共洗澡間，洗澡間內(nèi)設(shè)置冷熱水管，保證員工在工作后能洗澡，保持個人的清潔衛(wèi)生。
（四）職業(yè)健康保障措施
（1）勞動保護措施
1）接觸粉塵、有毒有害氣體等有害、危險施工環(huán)境的作業(yè)職工，按有關(guān)規(guī)定發(fā)放個人勞動保護用品，并監(jiān)督檢查使用情況，以確保正常使用；
2）加強機械保養(yǎng)，減少施工機械不正常運轉(zhuǎn)造成的噪音；
3）對于噪音超標的機械設(shè)備，采用消音器降低噪音。洞內(nèi)運輸機械行駛過程中，只許按低音喇叭，嚴禁長時間鳴笛；
4）對經(jīng)常接觸有噪音的職工，加強個人防護，佩帶耳塞消除影響；
5）按照勞動法的要求，做好本工程的勞動保護裝備工作，根據(jù)每個工種的人數(shù)以及勞動性質(zhì)，由物資部門負責采購，配備充足而且必要的勞動保護用品。同時加強行政管理，落實勞動保護措施。
6）勞動保護裝備要符合以下要求：
①采購勞動保護用品時，必須審核產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和使用安全；對于未列入國家生產(chǎn)許可證管理范圍的勞動防護用品，按路用勞動防護用品許可證制度進行質(zhì)量管理；
②施工人員必須分工按規(guī)定配齊勞動保護用品，并配戴上崗。進入施工現(xiàn)場的其他人員必須配戴安全帽，閑雜人員不得出入施工現(xiàn)場；
由安全領(lǐng)導小組負責對施工人員進行勞動保護方面的檢查，對漏配、缺配勞動保護用品的施工人員，責令補發(fā)勞動保護用品；對不按規(guī)定配戴勞動保護用品上崗的人員，進行批評教育，并責令其改正，對累教不改的人員，將采取罰款、停崗等措施予以懲罰。
（2）醫(yī)療衛(wèi)生保護措施
1、醫(yī)療保證措施
①聯(lián)系醫(yī)院，全面負責醫(yī)療衛(wèi)生和傳染病、地方病防治的監(jiān)測監(jiān)督工作，落實防治措施，做好職工的健康教育工作。對項目內(nèi)出現(xiàn)的疫情信息，及時向上一級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)報告。對內(nèi)規(guī)范管理、對外加強協(xié)調(diào)聯(lián)系，營造一個良好的內(nèi)外衛(wèi)生防疫工作環(huán)境；
②夏季發(fā)放防暑藥品，防止中暑。冬季發(fā)放防寒防凍藥品，防止凍傷；春秋兩季是傳染病、病毒性疾病高發(fā)季節(jié)，醫(yī)務(wù)人員將加強對職工的健康檢查，做好預(yù)防接種工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生，切斷蚊蠅等傳媒生物孳生源，有效控制疾病的流行；在緊急救援預(yù)案中建立突發(fā)疫情應(yīng)急處理方案;按照《中華人民共和國傳染病防治法》和《中華人民共和國國內(nèi)交通檢疫條例》的有關(guān)規(guī)定，以及《國家鼠疫控制應(yīng)急預(yù)案》，在工地發(fā)生突發(fā)性高危疾病、人身意外傷亡事故時，啟動應(yīng)急預(yù)案，確保病人或傷員及時到醫(yī)院就醫(yī)。
2、衛(wèi)生保證措施
工地衛(wèi)生管理主要包括環(huán)境衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生和個人衛(wèi)生三大部份。
①環(huán)境衛(wèi)生保證措施
工地配備一定數(shù)量的環(huán)境衛(wèi)生清掃人員，每天對工地的環(huán)境衛(wèi)生進行打掃，尤其是職工宿舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生。每天做到場地清潔，房屋四周排水暢通，無污水死水、無病毒滋生的腐質(zhì)物堆，生活垃圾統(tǒng)一裝入垃圾箱并及時運往指定的垃圾場；積極開展愛衛(wèi)活動，消除蚊蠅孳生源，開展滅鼠防鼠活動，同時抓好消毒、殺蟲工作。保持施工場地的整潔，每天下班后，施工人員應(yīng)及時對施工場地進行整理，保證做到材料分類成堆，機械設(shè)備停放有序；
②食堂衛(wèi)生保證措施
設(shè)立食堂衛(wèi)生監(jiān)督機制，由項目部綜合部組織對食堂衛(wèi)生進行不定期抽查，全體員工進行監(jiān)督，確保食堂衛(wèi)生；對食堂工作人員實行委外職業(yè)培訓，學習食品衛(wèi)生有關(guān)的規(guī)范和法規(guī);食堂工作人員統(tǒng)一著裝，保持自身的清潔、衛(wèi)生；加強飲食管理，保證職工的營養(yǎng)素供給。嚴格按照《食品衛(wèi)生法》要求搞好職工食堂飲食工作。對食品制作人員進行定期的健康檢查，保證食品制作，飯菜做熟、營養(yǎng)合理；加強食品的采購和儲存管理，保證食品安全、衛(wèi)生；采購人員必須具備較豐富的食品衛(wèi)生知識和較強的責任心，掌握食品優(yōu)劣的標準。注意質(zhì)量的好壞，特別是水產(chǎn)品和肉類，一定要新鮮，對腐敗變質(zhì)的食物一律不能購買，采購動物制品時，必須有動物檢疫部門的檢驗合格證。食品的儲存與保管按規(guī)定辦理；為保證食品的安全、衛(wèi)生，項目部內(nèi)部將由職業(yè)健康領(lǐng)導小組不定期進行食品安全衛(wèi)生檢查，凡是不符合衛(wèi)生要求的食品一律廢棄，并對有關(guān)責任人進行批評，對工作不負責任，由于食品衛(wèi)生造成嚴重后果的`，將按有關(guān)規(guī)定從重處理。
③個人衛(wèi)生保證措施
項目部將積極為職工搞好個人衛(wèi)生創(chuàng)造條件，如修建洗澡堂、發(fā)放勞保用品等。加強個人衛(wèi)生的宣傳，搞好形象教育，使每個職工能夠從我做起，在為單位樹立形象的同時，也做好自身的衛(wèi)生保健工作，使自己有一個良好的精神狀態(tài)和健壯的體魄投入到工作之中。
（3）職業(yè)病防治措施
1、嚴格執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國公眾衛(wèi)生法》及所在地政府有關(guān)職業(yè)病管理與疾病防治的規(guī)章制度。
2、各單位配備應(yīng)有的設(shè)施。負責職工的疾病預(yù)防及事故中受傷職工的搶救；
3、邀請衛(wèi)生防疫部門定期對工地及生活區(qū)進行防疫檢查和處理，按時接種有關(guān)疫苗及消滅鼠害、蚊蠅和其它蟲害，以防對職工造成任何危害。
4、強化施工和管理人員衛(wèi)生意識，杜絕疾病的產(chǎn)生，對已患傳染病者及時隔離治療。
5、有針對性地進行職業(yè)病的檢查，發(fā)現(xiàn)病情時，及時進行病情分析，尋找發(fā)病根源，加強和改進施工方法及工藝，消除發(fā)病根源，防止病情的漫延。對特殊工種進行崗前培訓，持證上崗，按規(guī)定采取防范措施，按規(guī)定進行施工操作。及時發(fā)放個人勞動保護用品，并監(jiān)督檢查正確使用。
6、加強健身運動，增強體質(zhì)，提高員工的抗病能力，積極開展各種文娛活動，豐富員工的業(yè)余生活，有效地消除員工的疲勞和工作壓力，使員工在良好的心態(tài)下工作，有效防止職業(yè)病的發(fā)生。
7、做好對員工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，要利用板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。
8、保護工作環(huán)境，有效消除或控制環(huán)境毒源，做好自我防護工作，預(yù)防職業(yè)中毒事故。施工現(xiàn)場的各種機械排出的廢氣廢物、材料裝卸和搬運過程中產(chǎn)生的揚塵，被人體吸收后，對身體產(chǎn)生很大的危害，因此，施工人員一定要配戴口罩進行自我防護，機械操作手要作好機械的維護工作，最大限度地減少機械的噪聲和廢氣的排放量，材料裝卸和搬運時應(yīng)輕拿輕放，減少揚塵對環(huán)境的污染，從而有效地預(yù)防職業(yè)中毒事故。
9、加強施工運輸?shù)缆泛头缐m工作。攪拌站和預(yù)制場內(nèi)的行車道路，均采用砼硬化處理，對粉塵較多的進場施工便道，采取填筑砂礫等材料鋪設(shè)路面，以減少由于行車造成灰塵增多，指派專人對施工運輸?shù)缆愤M行維護，并用灑水車經(jīng)常灑水，保持道路濕潤，最大限度地減少道路粉塵飛揚。
10、保持作業(yè)場地、運輸車輛以及其它各種施工設(shè)備的清潔。作業(yè)場地經(jīng)常進行整理和清掃；運輸車輛在運輸飛揚性物資時，用彩篷布覆蓋的維護措施，停運時注意沖洗，保持車輛干凈衛(wèi)生，施工區(qū)內(nèi)的攪拌、運輸設(shè)備、模板、輸送泵等機械設(shè)備按“誰管理，誰負責保養(yǎng)”的原則，經(jīng)常進行清潔，使機械在空閑時不產(chǎn)生揚塵。
11、愛護環(huán)境，保護當?shù)刂脖唬乐顾亮魇Аさ赝鈬牟萜ぁ淠静坏眠M行破壞，必要時對在施工環(huán)境中產(chǎn)生揚塵的地方進行綠化，以控制揚塵的產(chǎn)生。
12、對施工場地固定的經(jīng)常運轉(zhuǎn)設(shè)備進行合理布置，分散安置，以分散振動和噪聲源，有效避免各種振動和噪聲產(chǎn)生共振，降低其危害程度。
13、振動和噪聲較大的大型機械布置，盡可能在離居民區(qū)及職工生活區(qū)較遠的地方，并盡可能避免夜間施工，深夜必須停工，以免影響當?shù)鼐用窦皢T工的正常休息。
14、處于振動和噪聲區(qū)的施工人員，合理配戴手套、耳塞、耳罩等防護用品來減輕危害。
15、對產(chǎn)生較大振動和噪聲的常運轉(zhuǎn)固定設(shè)備（如發(fā)電機、空壓機等）采用搭設(shè)隔離音棚或修建隔音墻等措施來降低振動和噪聲的危害。
工程施工管理制度9
一、建筑施工實施過程中存在的安全問題
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)的支柱地位越來越得到體現(xiàn)，國家對建筑施工安全也越來越重視，加大了對建筑施工安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，使我國建筑業(yè)的事故總量、死亡人數(shù)和重特大事故都有所下降，建筑業(yè)總的安全狀況趨于好轉(zhuǎn)。但是，我們對建筑施工安全生產(chǎn)的形勢仍然不容樂觀，由于國內(nèi)建筑市場，目前大都采用項目經(jīng)理為主要責任人的項目承包責任管理體制。采用項目承包責任制，層層分包，在安全管理方面，不盡如人意，建筑施工領(lǐng)域中的各種大小安全事故此起彼伏、層出不窮就說明了這個問題。
施工企業(yè)在生產(chǎn)中的安全與否，已經(jīng)引起了媒體及社會的廣泛關(guān)注。企業(yè)安全生產(chǎn)，漸漸成了一塊形象招牌。如何使施工現(xiàn)場的安全管理跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的時代脈搏，已是一個十分迫切的問題。現(xiàn)主要介紹建筑施工中存在以下幾個安全問題：
（一）建設(shè)單位安全管理問題
將建筑工程的勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理層層分包給不同單位，導致施工管理不嚴格、安全培訓不到位和安全投入不足或基本沒有。為了中標，只能把利潤降低，而包工頭又要追求最大利潤，所以會減少他的一切不必要的金額開支，導致安全隱患和安全事故的不斷出現(xiàn)。
（二）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位主要的安全問題
勘察、設(shè)計單位不按要求進行勘察或設(shè)計，或改變勘察設(shè)計文件、法律、法規(guī)和強制性標準，使勘察設(shè)計成果存在缺陷，不能保證建筑物和施工人員的安全；或是某些老板為了逃避更多的報建費，要求設(shè)計單位出雙份圖紙，增加了安全隱患。監(jiān)理單位未對施工單位的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ棸踩┕し桨高M行認真的審查，在施工工程中也沒有對施工單位落實安全措施的情況進行認真監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)事故隱患時，也未采取果斷措施予以整改和消除。
二、抓好安全教育
施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準是建筑施工企業(yè)內(nèi)部實施施工現(xiàn)場安全全過程的管理。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標準堅持“以人為本”，從人、機、料、法、環(huán)五個不同的方面制定了完整而系統(tǒng)的管理和控制模式要求。從目前建筑業(yè)的人員素質(zhì)來看，在施工現(xiàn)場的作業(yè)人員80%以上來自農(nóng)村，其素質(zhì)和自我防護意識較差，從業(yè)人員必須通過安全生產(chǎn)教育和培訓達到的以下要求：
首先是必須掌握有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)知識。法律法規(guī)中有很多關(guān)于安全生產(chǎn)的內(nèi)容，這些內(nèi)容是建筑施工企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的工作指南和行為規(guī)范，從業(yè)人員必須了解和掌握。
其次是必須掌握有關(guān)生產(chǎn)過程中的安全知識。建筑施工是復雜的系統(tǒng)工程，涉及到安全生產(chǎn)過程的危險源也非常多，對任何一個危險源未進行識別和評價并采取有效的控制措施，都可能導致事故發(fā)生。從業(yè)人員作為建筑施工企業(yè)活動的具體操作者，必須掌握與生產(chǎn)有關(guān)的安全知識，只有這樣，才能保障建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)，保障從業(yè)人員本身的生命安全和健康。
最后是必須掌握有關(guān)的事故應(yīng)急救援和逃生知識。在可能導致從業(yè)人員生命危險的緊急情況下，從業(yè)人員應(yīng)當了解掌握有關(guān)事故應(yīng)急救援和逃生知識。
（一）安全教育的`現(xiàn)狀
1、缺乏適合市場經(jīng)濟的建筑安全管理體制
我國工程建設(shè)投資體制的變化使原有的建筑生產(chǎn)安全管理己經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的建筑生產(chǎn)方式，因此一直由政府主導的安全管理出現(xiàn)了很多管理漏洞，再加上有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)不健全，政府監(jiān)管效率低，社會監(jiān)督體系不完善，致使安全管理不到位，適合市場經(jīng)濟規(guī)律的、法律手段與經(jīng)濟手段并行的建筑安全管理體制尚未形成。
2、法律法規(guī)多而不全，執(zhí)行力不夠
我國法律的“環(huán)境與健康”過于薄弱。對建筑活動中“環(huán)境與健康”的重視，己經(jīng)成為國際普遍關(guān)注的話題。工程建設(shè)的目標體系已經(jīng)由傳統(tǒng)的“成本—造價—質(zhì)量—工期”體系，轉(zhuǎn)向“成本—造價—質(zhì)量—工期—環(huán)境與健康”體系。國際標準化組織也己制定了環(huán)境管理體系。
3、管理部門職能轉(zhuǎn)變滯后，管理出現(xiàn)真空
隨著我國政治體制改革的深化，國家機構(gòu)改革，企業(yè)改制，企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。與此相適應(yīng)，建設(shè)部及地方建設(shè)行政主管部門成為國家建筑安全專項監(jiān)督職能的履行者，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局及地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)則成為國家安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督職能的履行者。
4、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理與專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理分開
目前我國建設(shè)工程安全管理工作實際上處于分散管理狀態(tài)，并未真正做到行業(yè)管理。這就形成了建筑安全管理標準、管理模式不一致，傷亡事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，管理工作職責交叉不清。
5、監(jiān)理、設(shè)計等單位的監(jiān)管不到位
建設(shè)項目工程有時需要多家施工單位及多工種密切協(xié)作，作業(yè)工序復雜，作業(yè)條件及環(huán)境差異性大，導致危險源復雜多變，存在大量不確定性，以及監(jiān)理單位，設(shè)計單位的監(jiān)管部到位，這些都給安全施工帶來極大困難。
（二）安全教育實施措施
1、施工安全技術(shù)措施
①嚴格落實安全生產(chǎn)責任制和教育培訓體系，設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，做好安全檢查工作；
②做好施工組織設(shè)計工作，按照施工組織設(shè)計合理組織施工安全作業(yè)；
③做好技術(shù)交底工作，在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志，做好季節(jié)性施工準備工作；
④經(jīng)常進行預(yù)防性試驗，對機械設(shè)備做好經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備性能符合安全標準要求；
⑤施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應(yīng)當符合安全使用要求，對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當采取專項防護措施；
⑥及時發(fā)放和正確使用個人防護用品，作業(yè)人員應(yīng)當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。
2、冬季施工安全措施
①冬季施工宿舍內(nèi)采用燃煤取暖應(yīng)防止住宿施工人員一氧化碳中毒，宿舍應(yīng)保證足夠的通風條件；每間宿舍根據(jù)房間大小設(shè)置通風漏斗，通風漏斗尺寸：長不小于50cm、下口寬不小于30cm、上口寬不小于5cm，每間設(shè)置的通風漏斗至少不少于3處。
②每日熄燈前設(shè)專人封火，燃煤采暖設(shè)施嚴禁敞口，應(yīng)將爐盤、爐蓋扣嚴；如爐盤、爐蓋不能完全扣蓋嚴密的，應(yīng)用黃土泥將其抹嚴，以防煤氣滲漏。
③取暖設(shè)施排煙管道安裝，每節(jié)管道承口應(yīng)朝介質(zhì)流通方向安裝，接口處并用膠帶封好；排煙管道出口探出房檐不得少于50cm，立管不得少于2。0m，水平管距房屋頂棚不得少于50cm，其朝向也不得朝向冬季季風吹來的東北方向。
④排煙管道上面不得烘晾衣物等易燃物品，取暖設(shè)施附近不得堆放易燃、易爆、易揮發(fā)的有毒物質(zhì)。
⑤封火時清出的沒有燃盡的燃煤應(yīng)清出室外，并用清水將未燃盡燃煤熄滅。
⑥進行安全教育杜絕燙傷、煤氣中毒等事件發(fā)生，并進行突發(fā)事件發(fā)生的醫(yī)療搶救、緊急處理教育。
3、施工中的安全管理
①全面增強施工人員的安全意識
要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針。以專業(yè)安全知識為內(nèi)容用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段，全面增強施工人員的安全意識不斷提高施工人員的自我安全防范能力，明確自己安全生產(chǎn)責權(quán)、利的關(guān)系，以達到施工安全效益最佳的目的。主要包括：加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓，用安全典型事例和事故教訓進行教育，對照法律！法規(guī)認真地進行分析、討論。將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員，參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。通過重視人員的管理、機制的建立、系統(tǒng)的完善、營造出施工企業(yè)的安全文化。
②明確建筑工程項目的安全生產(chǎn)責任人
在施工中，明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責，要制定安全管理工作的要點。明確施工安全的承諾與目標，要編制工程項目安全計劃，建立安全生產(chǎn)責任制，完善安全保證體系。工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。并針對不同的建設(shè)項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，確保施工生產(chǎn)中的安全。
③抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中，必須要以“預(yù)防為主”，做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前，要循序漸進，分步驟、分階段地進行。
三、建立安全預(yù)警機制
（一）抓好施工現(xiàn)場安全綜合管理
施工安全管理是多方面的，必須對各方面進行綜合管理：
1 、安全管理與文明施工相結(jié)合
做好施工現(xiàn)場文明施工。辦公、宿舍、食堂、工棚、硬地施工、施工場地圍護、環(huán)境衛(wèi)生等按有關(guān)要求、標準組織施工，做到宿舍與施工現(xiàn)場分開：工地設(shè)置文化室、宣傳欄、乒乓球室等文化娛樂設(shè)施，并配置保健藥箱，有利于工人生活、休息。同時也提高了施工安全綜合管理。
2安全管理與安全考評相結(jié)合
實行施工現(xiàn)場安全考評。采取對項目經(jīng)理、管理人員、工人進行定期安全考核。對達不到要求的進行教育批評、直至辭退。在施工過程中，項目部管理人員經(jīng)常進行檢查，作業(yè)人員自查、班組互查、使施工安全管理工作落實到各個單位、各個崗位、各個部位，達到施工現(xiàn)場綜合考評的全面要求。并在工地出入口處設(shè)置“五牌一圖”，履行安全職責，接受社會和上級的監(jiān)督考評。
3安全管理與激勵機制相結(jié)合
我們把施工安全管理工作納入項目管理辦法，并與獎罰制度掛鉤，形成有利于安全管理的約束和激勵機制。我們采用競賽、表彰、獎勵、升降等有效的激勵機制，更好地鼓勵項目經(jīng)理、管理人員、作業(yè)工人從不同層面上抓好安全生產(chǎn)，重視安全管理，遵守安全紀律。再輔之以宣傳教育，在“指導、監(jiān)督、獎罰、教育”的共同作用下，糾正施工現(xiàn)場習慣性違章現(xiàn)象，形成一個“安全生產(chǎn)，人人有責”的良好氣氛。
（二）安全警示
1、安全色
①紅色：表示禁止、停止、消防和危險的意思。
②藍色：表示指令，必須遵守的規(guī)定。
③黃色：表示通行、安全和提供信息的意思。
2、安全標志
①禁止標志：是不準或制止人們的某種行為（圖形為黑色，禁止符號與文字底色為紅色）。
②警告標志：是使人們注意可能發(fā)生的危險（圖形警告符號及字體為黑色，圖形底色為黃色）。
③指令標志：是告訴人們必須遵守的意思（圖形為白色，指令標志底色均為藍色）。
④提示標志：是向人們提示目標的方向，用于消防提示（消防提示標志的底色為紅色，文字、圖形為白色）。
（三）施工安全管理控制
施工安全管理控制必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。項目經(jīng)理部應(yīng)建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。安全員應(yīng)持證上崗，保證項目安全目標的實現(xiàn)。
1、施工安全管理控制對象
施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象，建立一個安全的生產(chǎn)體系，確保施工活動的順利進行。
2、抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，控制傷亡事故
在項目施工中，分包單位的安全管理，是整個安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，總包單位要建立健全分包單位的安全教育、安全檢查、安全交底等制度。對分包單位的安全管理應(yīng)層層負責，項目經(jīng)理要負主要責任。
傷亡事故大多發(fā)生在高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機械和起重傷害等方面。所以對腳手架、洞口、臨邊、起重設(shè)備、施工用電等關(guān)鍵部位發(fā)生的事故要認真地分析，找出發(fā)生事故的癥結(jié)所在，然后采取措施，加以防范，消滅和減少傷亡事故的發(fā)生。
四、嚴格市場準入，保障安全生產(chǎn)投入
建筑施工生產(chǎn)一直是安全意外事件和安全事故的高發(fā)段。這不僅使群眾的生命安全和國家財產(chǎn)遭到巨大損失，還給企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展帶來負面影響，甚至對社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟發(fā)展都造成了極大的威脅。對于安全事故的分類及處理，國家有明文規(guī)定，但安全事故仍然高居不下，究其原因就是市場準入的門檻太低了。通過對安全事故的統(tǒng)計，現(xiàn)在項目施工時在安全防護設(shè)施的投入上不能實現(xiàn)同步。建筑業(yè)市場競爭比較激烈，壓低造價是主要的手段。為了降低成本，就只能從安全文明施工措施費、管理費、利潤中壓榨，這就影響了生產(chǎn)中安全措施費的投入，使得安全防護不到位，不僅不能防止事故的發(fā)生，而且如果事故發(fā)生了也不能起到教育和警示的作用。
五、結(jié)語
總之，建立安全生產(chǎn)長效機制是個系統(tǒng)工程，施工現(xiàn)場點多面廣，規(guī)模宏大，是一項重要的、長期的、艱巨的任務(wù)，而且時代在發(fā)展，社會在進步，情況在變化，要求在提高。針對建筑施工安全事故涉及的范圍廣、原因多、突發(fā)性強的特點，建筑施工企業(yè)應(yīng)該消除僥幸心理，保證防患于未然，從提高思想認識，完善管理機制，健全安全制度，狠抓落實到人到點燈方面，著力構(gòu)建確保安全生產(chǎn)體系，這樣施工安全事故必將大大減少，這對保證施工項目的順利進行、降低施工成本和提高經(jīng)濟效益，都有著十分重要的作用。
工程施工管理制度10
1、目的
為切實落實政府主管部門對建設(shè)項目的施工管理要求,使現(xiàn)場施工管理水平與我司產(chǎn)品品牌相適應(yīng),結(jié)合《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326-20xx),政府建設(shè)行政主管部門對工程建設(shè)各方主體的責任規(guī)定,以及我司在工程建設(shè)中所委托的監(jiān)理單位和總、分包施工單位的實際情況,特制定本管理規(guī)定,要求各施工單位、監(jiān)理單位落實執(zhí)行。
2、適用范圍
適用于臨沂萬盛置業(yè)有限公司在工程建設(shè)中對所委托的監(jiān)理單位和總、分包施工單位施工管理。
3、關(guān)于施工單位項目管理團隊
3.1項目經(jīng)理
施工單位項目經(jīng)理是施工管理第一責任人,必須親臨現(xiàn)場指揮,未經(jīng)甲方批準,不得連續(xù)兩個工作日不在現(xiàn)場,不得每月累積超過五個工作日不在現(xiàn)場,更不得兼任其它項目的項目經(jīng)理。
3.2項目管理團隊
施工單位項目管理團隊應(yīng)嚴格兌現(xiàn)工程施工投標時的承諾,保證機構(gòu)健全、職責明確、人員齊備、崗位素質(zhì)合格、專業(yè)配備合理,并保持團隊穩(wěn)定。施工單位在開工日30天前需明確項目管理團隊的主要成員(包括項目經(jīng)理、生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人、安全負責人、棟號長),報甲方、監(jiān)理考評認可后上崗。管理人員配置不足或達不到相應(yīng)的崗位素質(zhì)要求,經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查和考核(包括結(jié)合每月對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全文明施工管理的檢查和考核),應(yīng)按要求補充或更換不合格管理人員。
3.3人員變動
施工過程中,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位審定的施工單位管理組織和定崗人員不得隨意變動。如因工作原因確需變動,必須提前申報擬接替人名單及資料,并經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位考評認可,并做好工作移交,不允許出現(xiàn)因人員變動而造成工作脫節(jié)的現(xiàn)象。
違反上述約定將對項目運行帶來嚴重危害并且構(gòu)成違約,因此施工單位有責任對違約事實向甲方進行賠償,賠償額度為每人次10萬元。
4、關(guān)于項目施工技術(shù)管理
4.1圖紙會審
工程的整體功能合理是建設(shè)項目實施的目的,也是產(chǎn)品品質(zhì)的體現(xiàn)。開工前,總包施工單位有責任對全套施工圖的系統(tǒng)合理性和功能合理性進行審查,將審查意見書面提交監(jiān)理單位和建設(shè)單位,并將分包施工單位的進度安排和施工難點納入工程項目總進度計劃內(nèi),不得以“不是總包范圍”為借口,而對分包項目圖紙不聞不問。由此在施工中產(chǎn)生的總分包矛盾(如總分包管線交叉打架而影響建筑凈高、主體工程施工時漏埋分包范圍的線管及鐵件等),主要責任在總包單位。
開工前,施工單位有責任對承包范圍的各專業(yè)施工圖紙進行詳細的審查,必須認真組織其內(nèi)部的審閱工作,在收到圖紙后7~10天形成書面意見提交監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位匯總后提交建設(shè)單位。如由于圖紙審查不嚴(包括但不限于各專業(yè)施工圖說深度是否能滿足要求,有無“錯”、“漏”、“碰”、“缺”及違反《工程建設(shè)標準強制性條文》等情況),造成工程返工,導致的一切損失由施工單位承擔。
4.2技術(shù)核定及洽商
在施工過程中,總包單位因設(shè)計圖紙有錯漏或與實際情況不符,施工條件、施工工藝、材料品種、規(guī)格、數(shù)量不能滿足設(shè)計要求,以及提出合理化建議等原因,需對施工圖紙進行修改,總包單位應(yīng)在工序開始前25~30天提出書面提出工程技術(shù)核定(洽商)單,并專題交底。
對于施工圖存在的專業(yè)間矛盾、尺寸錯誤、大樣圖不明確、功能不合理、違背國家強制性規(guī)范等施工方應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問題,總包單位應(yīng)在工序開始前及時提出,不能隱瞞不報,或推諉為“按圖施工”。否則,要追究其不作為責任,對因此產(chǎn)生的后果,總包單位除無條件整改外,并承擔由此產(chǎn)生的一切損失。
屬于建設(shè)單位確認的建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)體系、系統(tǒng)功能等重大設(shè)計變更,由建設(shè)單位負責聯(lián)系設(shè)計單位出具設(shè)計變更資料,施工單位應(yīng)無條件配合實施。
4.3技術(shù)交底
施工單位必須建立并落實技術(shù)交底制度,做到分部分項工程施工前,項目技術(shù)負責人向施工員、施工員向施工班組進行技術(shù)交底,并留存交底記錄。施工過程中,由于設(shè)計的重大修改或現(xiàn)場條件、工藝的變化,必須重新組織交底。監(jiān)理單位應(yīng)嚴格跟蹤此項工作并留有記錄。
4.4施工組織設(shè)計及施工方案
施工單位須于中標通知書發(fā)出后15天內(nèi),按照施工圖、地質(zhì)勘察報告、現(xiàn)場實際情況及投標承諾書,向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報送施工組織設(shè)計;在分部分項工程開工前15天,報送有針對性的專項施工方案。對于施工組織設(shè)計和施工方案,施工單位必須經(jīng)過內(nèi)部審核,簽章齊全。
4.5工程資料
施工質(zhì)量驗收資料中,各項數(shù)據(jù)必須由施工人員或質(zhì)量人員填寫,禁止資料員填寫。
工程檔案資料(包括竣工圖的繪制)必須與工程施工進度同步,設(shè)計變更及技術(shù)核定等應(yīng)在3天內(nèi)將更改部分在藍圖上表示出來,并注明更改依據(jù),便于查詢。分包項目的竣工資料,由分包施工單位負責編制,總包施工單位負責匯總、裝訂并統(tǒng)一移交建設(shè)單位。建設(shè)單位每月20日前組織監(jiān)理單位不定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)未更改及更改質(zhì)量不符合歸檔要求者,建設(shè)單位現(xiàn)場工程項目部可視其問題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當月工程進度款,直至該問題得以徹底解決方可補付拒付或減付的工程進度款。
4.6禁止、限制技術(shù)及產(chǎn)品
施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴格按照建設(shè)部和市建委發(fā)布的建設(shè)領(lǐng)域限制、禁止使用落后技術(shù)的通告要求,嚴格審查施工圖所明確的材料和設(shè)備,并向建設(shè)單位提出書面意見。施工單位在工程中使用了《通告》明令限制和禁止的技術(shù)和產(chǎn)品,除返工和承擔相關(guān)責任及損失(包括甲方的名譽損失)外,施工單位及監(jiān)理應(yīng)承擔合同相關(guān)違約責任及處罰。
5、關(guān)于工程項目質(zhì)量管理
5.1質(zhì)量保證體系
施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系,落實各級質(zhì)量責任制,明確工程質(zhì)量目標,有切實可行的保證措施,并書面報送監(jiān)理單位及建設(shè)單位。
5.2落實“三檢制”
施工單位進行下道工序前必須落實自檢、互檢及交接檢的“三檢制”,并留有檢查記錄,施工單位應(yīng)加強內(nèi)部的施工過程質(zhì)量控制,施工單位檢驗全部合格后方可報請監(jiān)理和建設(shè)單位驗收。否則建設(shè)單位現(xiàn)場工程項目部可視其問題的性質(zhì)有權(quán)拒付或減付當月工程進度款,直至該問題得以徹底解決方可補付拒付或減付的工程進度款。
5.3材料設(shè)備報驗及管理
施工單位應(yīng)嚴格控制進場材料設(shè)備的質(zhì)量(包括甲方供應(yīng)的材料設(shè)備),材料設(shè)備進場或使用前須按相關(guān)材料設(shè)備標準和規(guī)定進行檢查驗收和報檢。施工單位必須加強現(xiàn)場材料的使用管理,對于場地內(nèi)的材料,必須將進場時間、材料名稱、規(guī)格、批號、檢驗狀態(tài)、數(shù)量、廠家等要素進行掛牌標示。對于涉及工程結(jié)構(gòu)安全的材料,如水泥、鋼筋、混凝土等,必須建立材料的可追溯記
錄。
監(jiān)理單位必須核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告、復驗報告等質(zhì)量證明文件并現(xiàn)場評定質(zhì)量情況,合格時予以簽認;監(jiān)理單位根據(jù)實際情況有權(quán)對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗。
如發(fā)生材料設(shè)備驗收不嚴、不報檢、將不合格材料或未經(jīng)建設(shè)方認可的材料用于工程上,應(yīng)無條件返工,施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)承擔合同相關(guān)違約責任及處罰。
5.4工序報驗
施工單位開工前應(yīng)向監(jiān)理單位和建設(shè)單位書面報送主要分部分項工程的檢驗批,并在施工工程中嚴格執(zhí)行工序報驗制度,必須在每道工序完善內(nèi)部“三檢”后,書面報請監(jiān)理驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認后,方可進行下道工序施工。
5.5工程質(zhì)量
施工單位應(yīng)加強現(xiàn)場工程質(zhì)量管理,如工程質(zhì)量不符合施工圖說和工程質(zhì)量驗收規(guī)范要求,應(yīng)無條件對發(fā)生的質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題限期整改并達到相關(guān)標準,并承擔合同相關(guān)違約責任及處罰。施工單位須將工程質(zhì)量缺陷及質(zhì)量問題的處理結(jié)果,上報監(jiān)理單位和建設(shè)單位,同時抄送施工單位的上級公司,并作為建設(shè)單位對施工單位資格考核的重要指標之一。施工單位工程質(zhì)量不合格、偷工減料或?qū)こ膛撟骷俚腵,建設(shè)單位有權(quán)要求其進行停工整頓,處以罰款,直至清退出場。
6、關(guān)于項目文明施工和安全管理
6.1文明施工管理
施工單位應(yīng)重視和加強現(xiàn)場文明施工管理,做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。施工單位應(yīng)按《重慶市建筑工地文明施工標準》(渝建發(fā)[20xx]39號)進行文明施工管理。每月由監(jiān)理單位牽頭組織,施工單位和建設(shè)單位參加,根據(jù)《重慶市建筑工地文明施工標準》(渝建發(fā)[20xx]39號)及《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)對現(xiàn)場文明施工管理進行檢查評比,公布檢查結(jié)果并提出相應(yīng)的表彰和處罰。
6.2安全管理
施工單位項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人,應(yīng)負責建立安全管理體系和安全生產(chǎn)責任制。
總包單位應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求,采取可靠的技術(shù)措施,消除安全隱患,保證施工安全。
對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大、專業(yè)性強的項目,除制定項目總體安全技術(shù)保證計劃外,還必須制定專項的分部分項工程安全施工方案及應(yīng)急預(yù)案。
若施工現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故,引起新聞媒體曝光,產(chǎn)生惡劣社會影響,施工單位除承擔相應(yīng)的合同違約處罰外,建設(shè)單位有權(quán)要求其進行停工整頓,并處以特別罰款,直至清退出場。
7、關(guān)于項目施工進度管理
7.1工程施工進度計劃
總包單位項目經(jīng)理應(yīng)組織項目總、分包相關(guān)人員,根據(jù)工程承包合同工期條款和甲方安排的項目實施總進度計劃,安排項目施工總進度計劃,并以總、分包單位的月度計劃和周計劃確保項目施工總進度計劃的實現(xiàn)。
總包單位是建設(shè)單位依托的主要施工合作伙伴,有責任和義務(wù)協(xié)調(diào)管理各分包單位的工程進度、質(zhì)量、安全文明施工。總包單位項目經(jīng)理部應(yīng)針對項目現(xiàn)場實際制定分包單位管理辦法。建設(shè)單位保證對總包單位對工程進度、質(zhì)量、安全文明施工有利的管理給予全力支持。由于總包單位事先無預(yù)案而造成的現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理不到位,分包單位與總包單位在質(zhì)量,進度、安全文明施工、現(xiàn)場配合、成品保護等方面出現(xiàn)扯皮,主要責任在總包方,建設(shè)單位將按合同口徑對總、分包單位進行處罰。
7.2工程材料計劃
施工單位應(yīng)按合同約定并根據(jù)工程進度安排,每月按時編制和提交工程甲供材料需用計劃。甲供材料計劃數(shù)量應(yīng)認真計算,計劃漏、錯、超等原因引起的后果由施工單位自行負責。甲供材料計劃應(yīng)內(nèi)容完整,項目明晰、字跡清楚,編制人、審核人及簽章齊全。
7.3工程進度特別配合
施工單位在施工過程中有責任配合甲方項目銷售、政府主管部門例行或非例行檢查等特別需要,安排生產(chǎn)資源并滿足相應(yīng)的形象進度要求。
8、關(guān)于突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
8.1突發(fā)事件的定義
施工單位工人聚眾鬧事、*、罷工,現(xiàn)場安全事故(包括坍塌、火災(zāi)、中毒、爆炸、物體打擊、高空墜落、機械傷害、觸電等),不可抗力引起的災(zāi)害性事件,政府各執(zhí)法機構(gòu)突擊檢查,媒體介入等可能對建設(shè)項目產(chǎn)生不良社會影響的事件,均為突發(fā)事件。
8.2處理原則
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的處理原則,應(yīng)立足于盡快平息事態(tài),立足于安全事故中人的救助,立足于使事故造成的損失和不良社會影響降至最低程度。
8.3應(yīng)急領(lǐng)導小組
總包施工單位應(yīng)在開工前組成以項目經(jīng)理為組長、并有足夠總包單位管理人員兼職的突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導小組;各分包施工單位項目經(jīng)理是當然的小組成員。
總包單位在施工組織設(shè)計中必須編制“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”專篇。各分包單位在各自的施工組織設(shè)計中也必須編制相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急處理措施。
應(yīng)急領(lǐng)導小組的職責為,發(fā)生聚眾鬧事、*、罷工事件時,負責以行之有效的措施平息事態(tài);發(fā)生工程安全事故和災(zāi)害事故時,負責指揮現(xiàn)場搶救工作,隨時掌握事故發(fā)展動態(tài)并當機立斷做出決策;發(fā)生政府各執(zhí)法機構(gòu)突擊檢查或媒體介入時,以組長為唯一的對外發(fā)言人,負責妥善接待,認真配合。
建設(shè)單位項目負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)、總包單位項目經(jīng)理〔若事件發(fā)生在分包單位承包范圍則包括該分包單位項目經(jīng)理〕等人,組成項目突發(fā)事件處理的最高決策機構(gòu)。在處理突發(fā)事件的全過程中,該決策機構(gòu)必須至少保證每天早、中、晚三次碰頭會研究解決問題,并及時向各自的上級公司總經(jīng)理溝通匯報。
必要時,建設(shè)單位項目負責人可代替應(yīng)急領(lǐng)導小組組長,作為突發(fā)事件處理的唯一對外發(fā)言人。
8.4突發(fā)事件處理
不論發(fā)生何種突發(fā)事件,不論發(fā)生在總包范圍或分包范圍,應(yīng)急領(lǐng)導小組組長(總包單位項目經(jīng)理)均有責任到第一線指揮,并有責任及時通知監(jiān)理單位項目總監(jiān)和建設(shè)單位項目負責人。
發(fā)生突發(fā)事件時,應(yīng)急領(lǐng)導小組組長及成員應(yīng)在第一時間趕到現(xiàn)場,組織指揮排險搶救,控制事態(tài)擴大惡化。必須保證,事態(tài)未處理完畢,小組組長不離開現(xiàn)場;有特殊事情需要離開,也必須明確授權(quán)現(xiàn)場臨時負責人。
必要時,建設(shè)單位項目負責人、監(jiān)理單位項目總監(jiān)也應(yīng)立即到場,與應(yīng)急領(lǐng)導小組組長共同指揮處理突發(fā)事件。
8.5突發(fā)事件總結(jié)
突發(fā)事件處理完畢后,應(yīng)急領(lǐng)導小組組長(若發(fā)生在分包范圍則由分包單位項目經(jīng)理)須向建設(shè)單位項目部提交書面報告,如實回顧事件發(fā)生的時間、地點(工作面)、相關(guān)當事人情況,回顧處理過程和處理手段,分析事件產(chǎn)生的原因,對相關(guān)當事人處理的決定,以及如何避免類似事件再次發(fā)生的有效措施。
9、關(guān)于農(nóng)民工工資管理
> 9.1工資支付管理辦法
施工單位項目經(jīng)理部是農(nóng)民工工資發(fā)放的責任主體,必須設(shè)專人管理農(nóng)民工工資發(fā)放。在龍湖地產(chǎn)的工程中,不允許存在施工單位項目部只管包工頭、不管農(nóng)民工的現(xiàn)象。
施工單位在開工前,應(yīng)有書面的《農(nóng)民工工資支付管理辦法》,報政府建設(shè)行政主管部門及建設(shè)單位項目部備案,并張貼告知現(xiàn)場全體農(nóng)民工。該管理辦法中,必須明確施工單位項目經(jīng)理部對勞務(wù)分包單位的農(nóng)民工工資支付進行有效監(jiān)督的措施,和防止少數(shù)不良包工頭卷款潛逃的控制措施。
提倡施工單位委托銀行發(fā)放農(nóng)民工工資。
9.2工資公示制度
施工單位必須建立農(nóng)民工工資公示制度,在施工現(xiàn)場或生活區(qū)醒目位置設(shè)立公示牌,提前公示民工工資的發(fā)放時間和地點,公開投訴部門及其電話號碼。施工單位每月必須公示工資支付表,如實記錄支付單位、支付時間、支付對象、支付數(shù)額等工資支付情況,工資支付表公示時間不得少于5日,并保存兩年以上備查。
工程施工管理制度11
1、主管位置正確，管卡配套位置準確，伸縮節(jié)固定完好。
2、主管控制閥便于操作、拆卸。
3、主管上支管三通位置準確，水表和表前控制閥必須試壓后才能安裝，同時形成閥門試驗記錄。
4、管外徑在25mm以下給水管的安裝，管道在轉(zhuǎn)角、水表、水龍頭或角閥及管道終端的'100mm處應(yīng)設(shè)管卡，管卡安裝必須牢固。
5、排水管道必須準確留設(shè)坡度。
6、管道支吊件制作安裝應(yīng)保證牢固、美觀、排列整齊。安裝支吊件、阻火圈應(yīng)特別注意上層樓板防水。
7、施工過程中，隨時對排水管口進行臨時封堵。
8、安裝中注意與土建施工的配合，嚴防穿樓板處漏水，尤其是穿管的套管與管之間的間隙。
9、施工單位各工種和各分包施工單位必須對已施工的管道做好成品保護，保證交工時管道的整潔完好。
10、所有管道施工完成后，由施工單位自檢，自檢完成后通知監(jiān)理、甲方一起進行沖洗、通水、灌水、通球試驗，并做好各種記錄，若發(fā)現(xiàn)不合格及時處理。如不按時記錄將處以100元/次的罰款。
工程施工管理制度12
1、文明施工管理目標
1.1獲提'湖南省建筑施工現(xiàn)場綜合考評樣板工程'。
1.2維護zz大酒店的形象,不影響育*小學正常教學秩序。
2、現(xiàn)場文明施工管理標準
湖南省施工現(xiàn)場綜合考評文文件要求。
3、文明施工措施
3.1對照綜合考評中文明施工三級考評表的內(nèi)容以及建設(shè)單位的治安保衛(wèi)要求每天由項目部派人逐項落實。
3.2制定和完善施工現(xiàn)場文明施工規(guī)章制度,所有施工人員必須在胸前佩戴統(tǒng)一標志。
3.3在顯眼處懸掛好建筑施工許可證牌,在出入口及危險作業(yè)區(qū)掛好安全標志。現(xiàn)場管理人員一律戴紅色安全帽,二線工作人員配載白色安全帽,一經(jīng)工作人員戴黃色安全帽。
3.4建設(shè)好施工辦公室,各辦公室必須掛好崗位責任制、各種規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范、各種統(tǒng)計規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)圖表,擺設(shè)整齊,行成一股技術(shù)意識濃、管理機制健全、健康文明向上的氣氛,創(chuàng)造一個良好的辦公室環(huán)境。施工現(xiàn)場的安全標志牌、標語、橫幅、線路必須整齊、標準、規(guī)范。
3.5臨建設(shè)施、機械設(shè)備、水電和道路的布置都要按審批后的平面圖布置,按標準化現(xiàn)場的要求進行布置。現(xiàn)場材料員、工程質(zhì)量具安全員和技術(shù)部門要負責管理好施工現(xiàn)場。臨建、機械、水電的設(shè)置要力求整齊,圍墻外側(cè)涂刷外墻涂料,書寫宣傳標語,一定要做到文明美觀。
3.6建筑材料要在指定場地內(nèi)分類堆碼整齊,所有材料都要按計劃數(shù)量,按先后次序分批進場,儲備量盡量壓縮,廢料盡可能回收加工利用或及時處理。
3.7現(xiàn)場內(nèi)要挖好臨時排水溝,并要經(jīng)常疏通,保持流水暢通,及時排除場內(nèi)雨水和施工廢水。施工廢水必須經(jīng)沉淀后排出場外,場內(nèi)的坑井無用的及時填平,有用的必須加蓋,保持場地無污水淤泥。
3.8搞好門前'三包',在基礎(chǔ)施工期間,土方的運輸過程周圍的.環(huán)境,應(yīng)安排專人對周圍進行清掃和清洗。保持場內(nèi)清潔衛(wèi)生,場內(nèi)嚴禁隨地大小便、不準隨地倒垃圾、污物,違者罰款處理。樓面拆好的周轉(zhuǎn)材料必須有組織用塔吊放下,不得隨意拋棄。
3.9制定消防措施,安排專人管理消防,宿舍、木工加工棚、廚房、倉庫等易燃場所設(shè)置滅火器及消防水池。采購與建筑火災(zāi)有關(guān)的材料必須符合設(shè)計文件的規(guī)定。
3.10嚴禁亂掛、亂接、亂綁線。產(chǎn)生明火的工種操作完畢后認真清理現(xiàn)場,防止產(chǎn)生暗火。
3.11職工食堂應(yīng)進行經(jīng)常性的檢查、清掃、制定防鼠、防蠅、防各種傳染病、有毒、有害煙塵的措施。
3.12改善施工現(xiàn)場的生活衛(wèi)生條件,臨建住房內(nèi)必粉刷,廚房灶臺、墻面貼面磚,廁所采用水沖式?jīng)_便器,施工現(xiàn)場設(shè)化糞池。建筑生活垃圾有專車清運,有固定的傾倒場所,并與主管部門簽訂衛(wèi)生管理責任書。
3.13做好施工人員的勞動保護工作,按規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,確保施工人員的身心健康。
3.14民工宿舍制定管理制度,確保專人負責。宿舍清凈,衣被潔凈,床鋪整齊成一條線,生活用品在規(guī)定地方擺放整齊,每天清掃。宿舍必須通風保暖。照明亮度應(yīng)符合規(guī)定。
工程施工管理制度13
工程項目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔負著公司工程項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團結(jié)協(xié)作，因此工程管理人員必須嚴格按照本管理辦法的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責盡心盡責地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)，特制定工程管理辦法如下：
一、現(xiàn)場管理人員崗位職責規(guī)定
1、為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人，負責工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；
2、根據(jù)公司的施工總進度計劃安排，審核、確認施工單位報送的工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；
3、根據(jù)雙方合同的約定、設(shè)計文件、設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設(shè)備進場檢查驗收，對工程質(zhì)量負完全責任；
4、嚴格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現(xiàn)；
5、負責進行現(xiàn)場合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責使用部門、施工單位、設(shè)計單位、設(shè)備材料單位之間的投資控制、成本控制、進度控制、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護等的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、負責協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；
8、負責組織現(xiàn)場工程部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場各專業(yè)之間的工作配合，準確、真實記錄現(xiàn)場施工日志，做到有據(jù)可查；
9、負責工程項目竣工完成后至施工單位報送的工程質(zhì)量保修書規(guī)定的時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；
10、參加每周監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會，審核監(jiān)理單位報送的例會會議紀要。負責、組織、參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。
11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)。
12、定期向公司領(lǐng)導和有關(guān)部門提交項目實施的.情況報告。
二、工作流程及相關(guān)規(guī)定
1、參加招標前施工現(xiàn)場的踏勘工作，了解使用部門改造的部位和具體要求，并做好記錄；
2、參加工程相關(guān)的招標會，對施工工藝進行答疑，審查施工單位報送的初步施工進度計劃安排；
3、確定好施工單位后，通知施工單位結(jié)合現(xiàn)場情況編制《施工組織設(shè)計》，詳細的施工進度計劃并蓋章，報送我方進行審核，施工單位確定一個現(xiàn)場負責人，留好聯(lián)系方式；
4、《施工組織設(shè)計》要詳細，做為指導施工的依據(jù)，應(yīng)包括：工程概況（施工條件、施工重點、難點等）、施工總體規(guī)劃、實施目標（質(zhì)量、進度、安全、文明施工、成品保護措施、環(huán)境保護、保修等），
5、《施工組織設(shè)計》經(jīng)我方審核合格后，方可組織施工；
6、施工單位第一天進場施工要出具開工報告；
7、每周在固定時間召開一次監(jiān)理例會，例會中解決施工過程中遇到的問題，施工單位說明上周計劃的完成情況，以及下周的工作安排，如上周計劃未完成，要說明原因，并采取必要的補救措施，會后形成會議記錄，存檔備查；
8、各種施工材料進場時，施工單位自檢合格后，必須通知我方進行材料驗收，同時施工單位要報送材料進場報驗表（表格見附頁），表中應(yīng)包括材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單位，并帶有質(zhì)量合格證明文件原件，材料驗收合格后方可進入現(xiàn)場在工程上使用，施工單位還要做好材料的保管、存放的工作；
9、需要我們進行確認樣式的施工材料，由施工單位提供材料樣板，我方確認后進行封樣留存，方便驗收時進行檢查，例如：地磚的樣式，大理石的樣式，窗框、玻璃及各種五金件的樣式等；
10、各個分項工程施工前，施工單位報送分項工程施工方案，審核合格后方可施工，例如：地磚施工前，要進行放線排磚，不能將窄條留在明顯的位置；天棚吊頂要進行排尺，算好吊桿的間距等；
11、對工程檢驗批的驗收，要對照施工方案進行驗收，施工單位自檢完成后，通知我方進行驗收，驗收后由施工單位填寫檢驗批驗收記錄，報送我方簽字確認，各種表格見附頁，檢驗批是對分項工程的檢查驗收；
12、隱蔽工程在隱蔽前，施工單位通知我方進行隱蔽工程驗收，并填寫好隱蔽工程驗收記錄，表格見附頁，隱蔽檢查內(nèi)容要填寫詳細并帶有照片；
13、現(xiàn)場簽證的管理，需要簽證的事項，施工單位必須及時找使用部門和我方進行現(xiàn)場確認，之后形成資料（內(nèi)容應(yīng)帶有圖紙或照片），作為結(jié)算依據(jù)；
14、設(shè)計變更的管理，設(shè)計變更產(chǎn)生原因：1、設(shè)計有錯誤，不合理，2、使用部門要求調(diào)整，修改。設(shè)計變更由設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單，我方進行確認后，下達給施工單位進行施工；
15、有防水的工程，防水施工完成后，要按照規(guī)范要求進行蓄水試驗，并由施工單位填寫好蓄水記錄，報送我方簽字確認；
16、我方現(xiàn)場管理人員在施工監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位負責人，必要時可下達整改通知書，如施工單位拒不進行整改，我方要對其進行相應(yīng)的處罰；
17、需要樣板先行的分項工程，樣板經(jīng)我方檢驗合格后再大面積展開施工；
18、所有施工項目完成后，施工單位首先進行自檢，自檢合格后，按照我方提供的歸檔目錄，準備驗收資料，并向我方提出驗收申請，我方確認資料完整合格后，組織竣工驗收；
19、竣工驗收完成后，施工單位要提交工程質(zhì)量保修書，保修書內(nèi)要填寫：保修內(nèi)容、保修期限、施工單位維修負責人及聯(lián)系方式；
20、保修期間發(fā)生的維修，施工單位在接到維修通知后3天內(nèi)派人修理。施工單位不在約定期限內(nèi)派人修理，我方可委托其他人員修理，發(fā)生的保修費用從質(zhì)量保修金內(nèi)扣除，發(fā)生須緊急搶修事故（如上水跑水、暖氣漏水漏氣等），施工單位接到事故通知后，應(yīng)立即到達事故現(xiàn)場搶修；
21、工程竣工后，現(xiàn)場管理人員要對施工單位進行評估，評估施工單位的工作過程，如對施工質(zhì)量、文明施工情況、管理體系、現(xiàn)場配合情況等方面進行評估。
工程施工管理制度14
一、建設(shè)工程施工現(xiàn)場應(yīng)具備以下消防安全條件
(一)施工現(xiàn)場要確保消防通道暢通。建筑工地周圍要滿足消防車通行、停靠和登高作業(yè)要求,及時清理建筑垃圾和障礙物,材料堆場應(yīng)滿足防火間距和消防車通道要求;建筑物內(nèi)應(yīng)設(shè)置標明疏散樓梯間和安全出口的臨時醒目標志,視情安裝樓梯間和安全出口的臨時應(yīng)急照明。
(二)施工現(xiàn)場要按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防給水設(shè)施。施工現(xiàn)場應(yīng)按照總平面設(shè)計設(shè)置室外消火栓系統(tǒng),保證管網(wǎng)壓力和流量,應(yīng)隨工程施工進度同步安裝室內(nèi)消火栓系統(tǒng)或設(shè)置臨時消火栓,配備水槍水帶,消防干管設(shè)置水泵接合器,滿足施工現(xiàn)場火災(zāi)撲救的消防供水要求。
(三)施工現(xiàn)場應(yīng)當配備必要的消防器材。施工現(xiàn)場的重點防火部位和在建高層建筑的各個樓層,應(yīng)在明顯和方便取用的地方配置適當數(shù)量的手提式滅火器、消防沙袋、救生繩和簡易防毒面具等消防器材。
(四)施工現(xiàn)場的.辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū),員工宿舍區(qū)與明火作業(yè)區(qū)、生活用火區(qū)應(yīng)當分開設(shè)置,并保持安全距離;員工宿舍內(nèi)電氣線路敷設(shè)應(yīng)符合規(guī)范要求;不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
(五)建筑外墻搭建的腳手架、圍護網(wǎng)等所用材料應(yīng)為不燃或難燃材料。建筑外墻保溫材料的燃燒性能應(yīng)滿足公安部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合制定下發(fā)的《民用建筑外保溫系統(tǒng)及外墻裝飾防火暫行規(guī)定》要求。
二、制定并落實各項消防安全管理制度和操作規(guī)程
施工單位應(yīng)當在施工組織設(shè)計中編制消防安全技術(shù)措施和專項施工方案,并由專職安全管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。動用明火必須實行嚴格的消防安全管理,禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火;需要進行明火作業(yè)的,動火部門和人員應(yīng)當按照用火管理制度辦理審批手續(xù),落實現(xiàn)場監(jiān)護人,在確認無火災(zāi)、爆炸危險后方可動火施工;動火施工人員應(yīng)當遵守消防安全規(guī)定,并落實相應(yīng)的消防安全措施;易燃易爆危險物品和場所應(yīng)有具體防火防爆措施;電焊、氣焊、電工等特殊工種人員必須持證上崗;將容易發(fā)生火災(zāi)、一旦發(fā)生火災(zāi)后果嚴重的部位確定為重點防火部位,實行嚴格管理。
三、加強施工現(xiàn)場人員消防安全教育培訓
施工人員上崗前的安全培訓應(yīng)當包括以下消防內(nèi)容:有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施,有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法,報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能等,提高施工現(xiàn)場人員的消防常識和逃生自救能力。
四、落實防火檢查巡查,消除火災(zāi)隱患
施工單位應(yīng)當進行每日防火巡查,及時糾正違章操作行為,及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患并采取整改措施。施工單位防火巡查的內(nèi)容應(yīng)當包括:火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況,疏散通道、消防車通道、消防水源情況,滅火器材配置及有效情況,用火、用電有無違章情況,重點工種人員及其他施工人員消防知識掌握情況,消防安全重點部位管理情況,易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施落實情況等。
五、加強初期火災(zāi)撲救和疏散演練
施工單位應(yīng)當根據(jù)國家有關(guān)消防法規(guī)和建設(shè)工程安全生產(chǎn)法規(guī)的規(guī)定,建立施工現(xiàn)場消防組織,制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織演練,提高施工人員及時報警、撲滅初期火災(zāi)和自救逃生能力。
工程施工管理制度15
隨著經(jīng)濟建設(shè)的深化，全國的建筑市場有了長足的發(fā)展，無論是數(shù)量還是質(zhì)量都有明顯的提高，施工現(xiàn)場管理是建設(shè)行政主管部門近年來大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工現(xiàn)場管理，對于提高施工企業(yè)管理水平，加快施工進度，保證工程質(zhì)量，保證安全施工，增強施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，建立良好的建筑施工企業(yè)外部形象，都有著重要的意義。
但是作為高危行業(yè)以及多種原因的存在，現(xiàn)在還有不少的施工現(xiàn)場不同程度地存在著安全隱患，有許多危險源沒有真正受控。下面就施工現(xiàn)場管理及施工現(xiàn)場安全存在的問題和對策談以下淺顯的見解。
一、基層領(lǐng)導對安全管理工作的認識和支持很重要，是安全活動開展得成功與否的有力保障。
安全員的工作離不開公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的大力支持和鼓勵。在現(xiàn)場施工中，安全員面對的是一支支安全意識、安全知識都參差不齊的施工隊伍，有的施工隊伍對安全檢查監(jiān)督根本不放要眼里，這個時候，更需要項目班子的嚴肅、原則而明確的支持態(tài)度來保證實施。三號線瀝大區(qū)間盾構(gòu)項目部的安全工作就能到了項目部領(lǐng)導的高度重視，體現(xiàn)了項目部領(lǐng)導對安全員的安全管理工作明確、毫不含糊的支持態(tài)度，如分包隊伍的每個月的結(jié)算都要經(jīng)過安全組的簽字確認才能支取進度款，這一點在以往是沒有聽過的。
二、完善的制度和強有力的執(zhí)行力度是確保生產(chǎn)安全的基本保證。
沒有完善的制度，在生產(chǎn)中就變得漫無目的，沒有約束，有了完善的制度而沒有強有力的管理，生產(chǎn)中就會到處見到違章的現(xiàn)象，違章現(xiàn)象得不到遏制，就勢必造成或輕或重的事故，而現(xiàn)實中，小事故背后隱藏著不可預(yù)測的災(zāi)難。所以在生產(chǎn)過程中對大小事故要一樣重視，要不“千里之堤潰于蟻穴”。安全生產(chǎn)崗位責任制的落實是搞好安全工作深入開展的根本，假如每個人都能明白自己的崗位責任，盡職盡責做好本職工作，生產(chǎn)中就可減少很多麻煩。有了制度，管理力度也要跟上，否則制度形同虛設(shè)，只圖現(xiàn)場表面文章的華麗，而不務(wù)實，實際上還是隱患多多，所以要建立安全生產(chǎn)長效管理機制，做到每一層有安全目標、每一層有安全措施、人人有安全責任，層層簽訂責任書，每一層有人抓，事事有人管，一級抓一級，一級對一級負責，避免安全生產(chǎn)責任自上而下“層層衰減”的現(xiàn)象，做到認識到位、措施到位、管理到位，形成強有力的激勵約束機制，讓人人都有重任在肩上的感覺。
1.建立項目經(jīng)理負責制，確保施工現(xiàn)場管理決策的貫徹實施。
建立項目經(jīng)理負責制是建筑施工管理制度的一項改革措施，是全面加強施工現(xiàn)場管理的需要。項目經(jīng)理是整個施工過程的具體組織者和指揮者，是加強施工現(xiàn)場管理組織的保證。必須重視項目經(jīng)理的選配和使用，把那些有專業(yè)技術(shù)、懂經(jīng)營、會管理、政治素質(zhì)高、年富力強的同志充實到第一線，擔負起項目經(jīng)理的重任。同時，還要注重項目經(jīng)理班子的建設(shè)，配備得力人員，組成一個精明強干的戰(zhàn)斗集體，全面落實施工現(xiàn)場的各項管理措施，把整個施工現(xiàn)場管理好。
2.科學的施工組織設(shè)計，是抓好施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
施工組織設(shè)計是施工現(xiàn)場管理的總抓手，必須緊密結(jié)合施工現(xiàn)場實際，采取科學的手段，認真研究和編制，經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位審查確認后，要確保在整個施工過程中貫徹實施。
3.安全施工是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，要建立嚴格的安全生產(chǎn)管理制度和安全保障制度，落實各項安全生產(chǎn)責任制重點加強對施工用電、腳手架和施工機械的安全管理，確保在施工過程中不出現(xiàn)任何問題。要加強對施工人員安全生產(chǎn)知識的教育，使所有施工人員都懂得安全生產(chǎn)知識，掌握安全生產(chǎn)要領(lǐng)，嚴格按照安全操作規(guī)程組織施工。對于不安全的因素要及時檢查排除，不允許安全隱患存在。
三、安全員要端正工作態(tài)度，安全員的態(tài)度影響管理的深度。
安全員首先要深入施工現(xiàn)場認真謙虛學習，特別是剛?cè)胄械陌踩珕T更要注意這一點。安全員要沉得住氣，要深入生產(chǎn)一線才能熟悉新的工作場所，學習新的施工工藝，掌握新的技術(shù)，才能發(fā)現(xiàn)作業(yè)工人的通病和種種隱患。如我司初次接觸地鐵盾構(gòu)工程，剛開始，安全員對盾構(gòu)施工一無所知。安全員恐怕生產(chǎn)中發(fā)生什么意外，所以每天就與作業(yè)工人同上班同下班，蹲作業(yè)面，從中學到不少專業(yè)知識，同時才知道他們的隱患是在何種環(huán)境下產(chǎn)生的。有了較深層次的了解，才能有的`放矢，不斷完善補充安全技術(shù)交底和操作規(guī)程的內(nèi)容，工人和安全員都得到了共同進步，關(guān)系也融洽多了。所以安全員深入現(xiàn)場觀察和學習，這一環(huán)節(jié)很重要。
安全員管理的依據(jù)來自現(xiàn)場的觀察，而不是坐在辦公室里憑空想象，只有依據(jù)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的作業(yè)通病，制定有針對性的治理整頓措施，才能收到事半功倍的效果。
四、安全員要有強烈的責任感和職業(yè)道德，還要有不計較個人得失的大局觀念，特別是面對聯(lián)營單位和分包隊伍。
面對市場經(jīng)濟不要以工資、獎金分配不公和打擊報復等不良社會風氣影響工作情緒，對待挫折和不理解更要有樂觀態(tài)度，要有強烈的責任感、要有職業(yè)道德，還要用一個人的良心去工作，同時也很有必要對工人灌輸用良心與道德去工作的最原始、最基本的觀點。
五、安全員的角色在安全生產(chǎn)管理中舉足輕重，他的綜合素質(zhì)，直接影響管理水平。
安全管理人員要有較高的綜合知識水平，不僅要求能夠獨立發(fā)現(xiàn)問題，更需要有獨立解決實際問題的能力。因此安全員的角色就顯得更為重要，這個安全員能較好地全面檢查現(xiàn)場嗎?很顯然安全員的專業(yè)水平就顯得重要，綜合水平較高而且經(jīng)驗較豐富的一個安全員往往可以替代多個部門的檢查人員。
六、加大施工現(xiàn)場設(shè)備管理和環(huán)境管理
1.加強施工現(xiàn)場設(shè)備管理，保障機械設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。
要建立健全設(shè)備管理制度和管理目標責任制，嚴格各種操作規(guī)程、安全保障和維護保養(yǎng)制度，采取各種有效措施，保障機械設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，保證施工任務(wù)的順利進行。
2.加強施工現(xiàn)場的環(huán)境管理，創(chuàng)建文明的施工現(xiàn)場環(huán)境和秩序。
施工單位必須嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取各種有效措施，控制施工現(xiàn)場內(nèi)各種影響環(huán)境的污染物產(chǎn)生，杜絕對環(huán)境的污染和危害;要建立嚴格的現(xiàn)場環(huán)境管理制度，加強對廢水、廢物、粉塵、噪音、有害氣體的管理，盡量將危害減少到最低程度。同時，對施工人員的生活環(huán)境也要下力氣抓緊抓好。
七、結(jié)束語
綜上所述，對于施工現(xiàn)場，我們要有足夠的認識，充分管理者和施工人員的積極性、主動性，靈活地創(chuàng)新管理手法，才能有效地管好施工現(xiàn)場，確保生產(chǎn)安全。
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