施工會議記錄

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施工會議記錄范文(精)

施工會議記錄范文1

  會議時間:

施工會議記錄范文(精)

  20xx年4月4日16:00時

  會議地點:

  項目部二樓會議室

  會議主持:

  參加人員:

  會議內容:

  為了有效地加強分包工程結算管理,防止大額預付賬款掛賬而增大潛虧風險,項目部總會計師馮建良同志主持召開此次專題會,項目部會議紀要。會議討論了財務賬面分包隊的欠款情況,以及對如何減少欠款確定了相應的措施。現紀要如下:

  一、截至20xx年3月24日,項目部財務賬面的分包工程往來情況及主要成因

  會議首先由財勞部匯報了,項目部截至20xx年3月24日財務賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權債務形成的主要原因:

  一是分包隊伍初進場時,本身需要給付一定量的預付款。

  二是業主結算滯后,造成項目部給分包隊伍結算滯后,而現場進度逼緊,需要給分包隊伍預付一定資金。

  三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因,合同沒簽訂,無法與分包隊伍辦理正常內部結算,而施工進度要求給分包隊伍支付一定資金等。

  二、加強債權債務清理、防范分包風險的主要措施

  會議要求項目部各部門,要結合國家及股份公司關于分包工程的要求,高度重視債權債務的清理工作。

  (一)商務部進一步加強與業主的結算工作,加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結回來。包括大壩標及左壩肩的項目。外結變更要有計劃,從合同入手,逐步清理,個個擊破。

  (二)請商務部加快分包工程合同簽訂進度。要擬定時間計劃,對已完工或在建項目,如中國航空港承建的卡爾溝支護項目等,要確定時間表,盡快完成分包合同簽訂工作。

  (三)進一步加快與分包隊伍的結算工作。要盡量用結算方式支付分包單位資金,而不用或少用借款的`形式支付分包單位資金。內結要根據合同,實事求是不能拖。

  (四)請機物部加強材料核銷工作,特別是外協隊在項目部領用材料,包括油料、水泥、鋼筋等,要專人負責抓落實,做到一月一核,做到與商務部內結同步。

  (五)對于幾個重點單位欠款的處理意見:商務部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯、成都華達等單位要及時進行清理,辦理最終結算;對葛洲壩基礎公司,商務部要找業主溝通,把超灌漿部分工程量結算到我部,而不能由業主直接對基礎公司結算;對于落哈修理場,現與項目部沒合同關系,賬面有欠款且現在電費仍在發生,請機電物資部聯系三峽實業租賃公司,告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院,結算辦完后,仍在項目部領用材料導致欠款,請商務部通知該單位繼續為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司,要加緊辦理結算,組織召開專題會進行分析,該單位承擔的項目是否虧了,虧多少,能否從業主變更,或從其他地方來彌補虧損,但必須保證整個項目要有好的效益。

  (六)會議學習和強調了集團股份公司中葛股法務〔20xx〕1號《關于加強分包工程法律風險防范的緊急通知》,要求項目部各單位、各部門要嚴格執行集團股份公司的十二道禁令,加強分包工程管理的法律及經營風險管理,確保項目盈利。

  項目部魏文俊總經理在會上提出如下要求:

  一是債權債務的清理工作必須引起各個部門高度重視,要密切配合商務工作;

  二是請商務部加強分包合同的清理和結算工作,未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂,已簽訂合同的要按照合同及時辦理結算;

  三是對于幾個大的遺留問題,要組織召開相關專題會進行分析,想盡一切辦法加強外結變更,有計劃地逐個擊破;

  四是機物部要加強材料核銷工作。

  以上工作都必須有時間表,確保按期完成。

施工會議記錄范文2

  李總在工地現場組織會議,具體的內容如下:

  一、安全

  1、現場安全用電現場所有用電設備必須連接好使的漏電保護器,不準私接亂接。

  2、機械設備的檢查保養及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業情況,包括鋼絲繩是否有斷股的,塔吊節螺絲是否松動及有無開焊現象,塔吊司機必須按照操作規程進行作業;后臺攪拌機定專人使用及保養;架子工在搭設跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性,對不合格的跳板要挑除不準使用。

  3、腳手架水平網及立網要維護到位,水平網要綁扎牢固,腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護,立網維護高度要超出作業面1.5m。

  4、安全管理人員加強事中檢查,做好事前安全交底,對于現場瓦工及木工作業所存在的不安全的情況要詳細交代清楚,如木工的高空墜物隱患。

  5、現場管理人員要為各作業班組創造一個安全的作業環境。

  二、工程質量

  1、砂漿及混凝土強度表面觀看沒有問題。

  2、砌筑及混凝土工程表觀質量差,有漏振及蜂窩麻面現象,砌筑的水平灰縫不順直。

  3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位。(由于混凝土零星多次作業完成)

  4、控制好商混的'標號,認真檢查進場的商品混凝土的標號等級不能用錯。

  5、現場監理自檢報檢制度,各班組作業完成自檢合格后交由項目對應管理人員檢查驗收,驗收合格的進行下道工序。

  6、做好對各工種的技術質量交底工作。

  三、技術

  由于工程繁雜變化頗多,對于變更的信息均匯集到技術員處,由技術員統一向放線員造價員及各班組長作出通知。

  四、物料的使用

  1、現場回填土前坑內有沒清理干凈的模板條及木方,木料堆放不整齊。

  2、回填土工程完成后將現場的道路用碎磚鋪一鋪。

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