- 相關(guān)推薦
半年度工作會(huì)議通知書(shū)通用
在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到通知，下達(dá)指示、布置工作、傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng)、傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)、任免干部、決定具體問(wèn)題，都可以用通知。相信寫(xiě)通知是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編幫大家整理的半年度工作會(huì)議通知書(shū)通用，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
半年度工作會(huì)議通知書(shū)通用1
各縣（區(qū)）供銷(xiāo)合作總社，市社機(jī)關(guān)各處（室）：
為全面總結(jié)全系統(tǒng)上半年各項(xiàng)工作、研究部署下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)研究，市社定于近期召開(kāi)半年度工作會(huì)議，現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下。
一、時(shí)間地點(diǎn)：7月15日（星期三）上午9：00，市社二樓會(huì)議室。
二、參會(huì)人員：市社班子成員、各縣（區(qū)）社主任、市社各處（室）負(fù)責(zé)人。
三、材料準(zhǔn)備：
請(qǐng)各縣（區(qū)）社圍繞上半年工作成效、下半年工作打算與建議意見(jiàn)，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目招引服務(wù)、省級(jí)重點(diǎn)中心鎮(zhèn)為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)打造、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化全程服務(wù)體系建設(shè)等，認(rèn)真準(zhǔn)備書(shū)面發(fā)言材料。發(fā)言材料字?jǐn)?shù)不超過(guò)3000字，并請(qǐng)打印25份帶至?xí)䦂?chǎng)。
特此通知。
市供銷(xiāo)合作總社辦公室
20xx年7月13日
半年度工作會(huì)議通知書(shū)通用2
各分公司，各直屬項(xiàng)目監(jiān)理部、公司機(jī)關(guān)各部室：
經(jīng)研究，公司初步定于7月1日召開(kāi)20xx年度半年工作會(huì)議，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：
一、具體時(shí)間另行通知（初步定于7月1日上午八點(diǎn)）。
二、會(huì)議地點(diǎn)：恒偉公司機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室，駐外分公司、直屬項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)視頻方式參加會(huì)議。
三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)主任、各分公司班子成員及各直屬項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)。
四、相關(guān)要求：
1、機(jī)關(guān)各部門(mén)、駐外分公司、直屬項(xiàng)目監(jiān)理部需要結(jié)合工作實(shí)際準(zhǔn)備會(huì)議發(fā)言材料，全面總結(jié)上半年工作情況，籌劃下半年工作思路，并于6月28日前發(fā)至。
2、各直屬項(xiàng)目監(jiān)理部上交總結(jié)材料，匯報(bào)材料應(yīng)圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)行、資金回收、車(chē)輛管理、設(shè)備管理等方面，包括 目前項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問(wèn)題、需要公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)行管理的'建議和意見(jiàn)。
3、匯報(bào)材料要簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出。所有參會(huì)人員的發(fā)言時(shí)間盡量控制在10分鐘以?xún)?nèi)。
綜合管理部
20xx年6月24日
【半年度工作會(huì)議通知書(shū)】相關(guān)文章：
半年度工作會(huì)議通知11-24
半年度工作會(huì)議通知9篇11-24
半年度工作會(huì)議通知(9篇)11-24
半年度工作會(huì)議通知匯編9篇11-24
上半年度工作會(huì)議紀(jì)要（通用9篇）07-27
半年度工作會(huì)議主持詞05-12
錄取通知書(shū)-通知書(shū)01-17
清明通知書(shū)放假通知書(shū)12-26