年會公司董事長致辭

時間:2022-11-07 12:26:40 講話致辭 我要投稿

年會公司董事長致辭范文(通用9篇)

  在日常學習、工作或生活中,大家或多或少都用到過致辭吧,致辭是指在儀式上表示勉勵、感謝、祝賀、哀悼等的話,向他人表達思想感情的文字或語言。那些被稱贊的致辭都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的年會公司董事長致辭范文(通用9篇),希望能夠幫助到大家。

年會公司董事長致辭范文(通用9篇)

  年會公司董事長致辭1

親愛的員工同志們:

  大家下午好!

  在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20XX年“感恩過去,放飛未來”主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強。

  20XX年年初,我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

  總結(jié)一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

  一、公司組織架構(gòu)和流程方面

  20XX年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新,對中高管理層進行了調(diào)整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監(jiān),聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規(guī)范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發(fā)揮出了個人的潛能。這期間,業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。

  二、員工福利方面

  長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20XX年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日;、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區(qū)別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節(jié)假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

  三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

  首先,20XX年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū),購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經(jīng)裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

  其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了“E商貿(mào)通”協(xié)議,將來在供應鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議,這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道,為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

  四、市場業(yè)務(wù)方面

  在市場業(yè)務(wù)方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩(wěn)定。

  五、對外合作與發(fā)展方面

  20XX年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項目,目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢,建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務(wù)平臺,為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

  六、規(guī)范發(fā)展方面

  20XX年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業(yè)特點,公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核,設(shè)計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關(guān)。同時,針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導的認可和肯定。

  總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應有的收獲。

  回顧一年來的工作,我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè),是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結(jié)同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工,那樣的話,我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。

  當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業(yè)務(wù)人員的行業(yè)知識還不夠?qū)I(yè),銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結(jié)互助的團隊,有一個完整的組織架構(gòu),我相信在不遠的將來,經(jīng)過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發(fā)展,并一定能夠如愿以償,

  由于十一月份,國務(wù)院出臺了38號文件,這對于市場的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關(guān)。首先,我們自我規(guī)范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務(wù)全國一刀切,我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會停止,因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務(wù),我們最終也絕不會因此而關(guān)門,這點我希望大家安心。

  對于過去發(fā)生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

  對于即將到來的20XX年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性,我們今天把20XX年設(shè)定為公司的“目標管理年”。

  這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務(wù),實現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。

  最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。

  在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

  年會公司董事長致辭2

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴,親愛的各位同事:

  再有十多天,我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節(jié)日即將來臨之際,我們歡聚一堂,總結(jié)20XX,暢想20XX。在此,我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器,向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福,并預祝大家新年快樂!

  對于華夏手機連鎖和華夏電器這個年輕的企業(yè)來說,每一個年頭都很關(guān)鍵,也都很特別,20XX年尤其如此。

  在過去的20XX年里,華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節(jié)指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較20XX年近70%的增長率,雖然距我們年初確定的翻一番的目標,還有一定差距,但這樣的發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。

  20XX年,在公司董事長的領(lǐng)導下,在華夏管理團隊和全體員工的共同努力下,華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規(guī)范、高效,隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚,企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。

  20XX年,公司繼續(xù)強力推進團隊建設(shè),繼續(xù)堅持管理人員例行培訓制度,通過培訓、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職,使得管理團隊更趨成熟,特別是華夏電器的經(jīng)營管理團隊,今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置,調(diào)整人員分工,提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等,使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學合理,管理人員隊伍得到進一步壯大,團隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。

  20XX年,公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理,繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施,公司例會和例行性業(yè)務(wù)學習基本做到雷打不動,每月目標訂立、考核已成常態(tài),公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器,于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》,為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù),使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學習與考核、銷售規(guī)范、對客服務(wù)規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等,到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理,以及各類檢查、巡查等,從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎(chǔ)。

  20XX年,公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)推進客戶滿意服務(wù)體系建設(shè)。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修,建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓,開展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會主題活動,取得了顯著效果。

  20XX年,公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。20XX年,通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度,使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底,公司又設(shè)計和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度,一方面,這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷,另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制,使公司具備了更強大的發(fā)展動力源,同時,也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。

  20XX年,公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等,大會小會常提醒,長要求,多檢查,多防范,從而確保了全年安全管理工作的達標。

  20XX年,公司繼續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日,均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中,多次大型促銷活動獲得圓滿成功,如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等,不但對華夏電器當期銷售拉動巨大,而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

  雖然20XX年成績是主要的,但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

  一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感,年初雖然提出了20XX年為“品牌建設(shè)年”的口號,但因種種原因未能切實付諸實施,企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強,企業(yè)品牌建設(shè)還有待積極的、系統(tǒng)的、科學的推進;

  二是員工隊伍管理還有待加強,員工教育培訓要實現(xiàn)常態(tài)化,特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強,以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升;華夏電器的.管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風,部門協(xié)調(diào)時有困難,扯皮推諉情況還時有發(fā)生。

  三是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強,特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理,都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習慣有待加強。

  四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。

  所以,鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要,20XX年,公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關(guān)鍵指標作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子,其中,安全是前提也是保障,顧客滿意是目標也是手段,盈利能力是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子,才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此,我本人充滿信心。

  年會公司董事長致辭3

各位來賓,各位親朋好友,各位員工:

  你們好!

  很高興在今日的年會上見到你們,一年一次的年會,讓我和大家有了見面的機會,我作為本公司的董事長,從內(nèi)心感謝大家應邀來此。馬上就是新的一年了,對于20xx年,已經(jīng)是回憶了,相信大家在這一年都有些收獲吧。

  這一年是我們公司發(fā)展比較難的一年,但是在大家的相助下,公司從艱難中一步步發(fā)展起來了,這是值得高興的事情,也是我最感謝大家的地方。來到年會上的來賓,都是我公司的合作伙伴,是你們伸出的援手,讓我和公司度過艱辛的一年,公司還得到新生了,我在此對你們真的很感激,感謝你們愿意和我合作,攜手一起努力發(fā)展。

  我也要感謝今天來到現(xiàn)場的親朋好友們,是你們在我身后的支持,在我遇到難處的時候,給了我安慰和關(guān)心,在公司需要資金救助的時候,你們大方的幫忙,所以公司的發(fā)展才這么好。每每回想起去年的艱難,我都覺得我太幸運了,遇到你們這群親人好友,我沒有過的太艱難,更多時候因為你們的幫助,我反而是比較順利的。

  再有感謝公司的員工,你們的努力我看在眼里,我對你們特別的欣慰,有那么這群面對艱難還往前踏步的員工,真是我的幸運。在這一年,我們公司有很多優(yōu)秀的人奮起,不管公司面臨的什么樣風險,他們都在竭盡自己貢獻公司。在今天的年會上,我要特別強調(diào)幾位優(yōu)秀人員,他們是人事部xxx、財務(wù)部xxx、后勤xxx等。在這給予你們“優(yōu)秀員工”的稱號,授予你們獎項,希望你們未來還能更好的去發(fā)揮自己的價值,公司以你們?yōu)闃s,誠懇的致謝你們。

  新一年要來了,雖不知道會有什么樣的挑戰(zhàn)到來,但是我會和你們一起去面對的,會努力的把帶領(lǐng)你們把公司發(fā)展下去,給你們一個更好的平臺去展示自己。那么在此,也希望大家能和我和公司共進退,一定不會虧待你們的。我一定會做好一個領(lǐng)導人,給大家做好榜樣,同時學習大家不畏艱難的精神,努力向前踏步的。愿新年里,可以跟大家一起站得更高。

  最后,再次致謝今天來到年會的你們,感謝給了這么大的面子,我很高興,也希望新一年里,大家都能生活幸福,家庭和睦,工作順心。

  謝謝大家!

  年會公司董事長致辭4

各位同事:

  大家晚上好!

  我非常高興在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,來參加我們xxxx公司xxxx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年貢獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很高興地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

  回顧即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,“xxxx”這個由中國最有潛力和最有才干的人,所組成的強有力的團隊,在不斷地發(fā)展壯大。xxxx也先后迎來了更多精英人才的加入,是你們的加入,發(fā)展和豐富了xxxx;是你們的加入,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

  xxxx年xxxx的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量。我們加強客戶服務(wù)和客戶導向,積更好力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。xxxx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!

  最近兩個月來,我們描繪了xxxx年在新的條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。xxxx年,對于xxxx員工來說,是十分重要的`一年。我們銷量將達到新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的機會和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

  莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xxxx年取得了巨大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停止。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

  今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來xxxx年具有劃時代意義的“以信立人”的xxxx企業(yè)文化的傳播。我們將堅定不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,發(fā)展個人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,達到多方共贏,共同發(fā)展。

  xxxx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),并以此而自豪!我們要不要為此鄭重地承諾?要!

  當前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心浮躁,經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟發(fā)展機遇,共同應對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧發(fā)展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此機會,我愿重申,xxxx將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氛圍,不斷促進員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意。

  最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸?鞓罚≈x謝大家。

  年會公司董事長致辭5

各位嘉賓、各位同仁:

  大家好!

  首先,我向為公司辛勤工作,頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!虎躍龍騰歡盛世、風調(diào)雨順兆豐年!春回大地,萬象更新!值此新春佳節(jié)即將到來之際,我再次代表某某集團向所有員工及員工家屬致以新春的問候!向大家拜個早年!

  新的一年開始,又到了我們總結(jié)過去,展望未來的時候,過去的20XX年,是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,某某集團一路走來,走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅:“某某?應臵城”的盛大開盤、某某天心禪茶居項目的成功啟動、貴州銅仁項目的成功簽約等等,這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果,更是我們某某人的驕傲。

  我們在肯定成績的同時,我們也必須清晰地認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:員工執(zhí)行力不強,有效溝通偏少,導致工作層層脫節(jié);

  企業(yè)的成功需要管理團隊的高度執(zhí)行力,但公司部分員工執(zhí)行意識淡薄,出現(xiàn)問題不及時溝通,聽之任之者不乏。正是因為這樣,導致“某某金谷”工程進度過慢,錯失最佳銷售時機。如果我們在工作過程中能夠秉承嚴謹務(wù)實的工作作風,能夠做到令行禁止,防微杜漸,能夠以身作則,處處留心,能夠在發(fā)現(xiàn)問題后及時溝通,我們的工作效率就會隨著上升,公司的發(fā)展就會水漲船高。所以我們所有人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,強化執(zhí)行理念、提高執(zhí)行力度,改善溝通環(huán)節(jié),提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日、在管理上囫圇吞棗、在工作中濫竽充數(shù)。我們不僅要對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。

  下面,我對公司20XX年的工作提出幾點意見:

  一、從容應對,順時而動,因機而發(fā);

  我們知道,今年房地產(chǎn)行業(yè)的競爭越來越激烈,國內(nèi)形勢也越來越嚴峻,樓市在國家的調(diào)控政策和銀行限貸政策收緊的影響下,地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)一片不景氣態(tài)勢。怎樣順時而動,因機而發(fā),是大家在20XX年肩負的職責。

  挑戰(zhàn)是必然有的,但是我們的機會更大!武漢地處中國中部,被規(guī)劃為中國中部地區(qū)的中心城市,也是華中最大的工業(yè)、商業(yè)城市。自中國提出大力發(fā)展中西部地區(qū)之后,武漢不管是從城市規(guī)劃還是鼓勵外資進入,都吸引了越來越多的外商借此進入中國市場。經(jīng)濟的發(fā)展也帶來了城市的發(fā)展,在國家新政策的扶持下,武漢迎來了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)新的高峰期,二七大橋、環(huán)線建設(shè)、地鐵建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施的改善,極大提升了我們這一中部支點的戰(zhàn)略地位。城市的迅速發(fā)展必然帶動了房價的增長,武漢作為中國中部中心城市,房價也已經(jīng)直逼一線大城市。可以說,經(jīng)濟的調(diào)整給湖北帶來了新一輪的發(fā)展機遇。作為社會發(fā)展的重要主體,企業(yè)家在其中起到的作用和貢獻巨大。

  在眼下的兩三年時間是一個過渡期,在一片不利的地產(chǎn)形勢下,我們需要沉著,如何將危機轉(zhuǎn)化為商機,是我們當前需要調(diào)整的重點觀念問題,觀念可以改變命運!我們應以坦然的態(tài)度去面對,不驚、不燥、不虛。多觀自身幾大優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)勢才是上策。用超常規(guī)的第三只“眼”看問題,分析問題,越是危機越有商機,找準商機的切入點。這樣才能將危機轉(zhuǎn)化為商機。

  二、加強管理,完善制度,提高執(zhí)行力

  管理是效益之本,是公司成長之基,是公司持續(xù)發(fā)展的保障。我們公司,如何創(chuàng)造自己的特色,如何有效的形成核心競爭力,如何在激烈的競爭中發(fā)展壯大,管理就顯得尤為重要。

  制度是管理的根本,是規(guī)范公司發(fā)展的基石。但長期以來形成的壞習慣使我們的有些員工甚至主管藐視制度,我行我素,這對企業(yè)發(fā)展形成了一種桎梏。不依規(guī)矩,不成方圓。要改變這種現(xiàn)象,公司將著力完善各項規(guī)章制度,完善員工崗位職責,對公司的基本制度進行全方位的宣傳,改變制度朝令夕改的做法,用穩(wěn)定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,從思想上喚起員工對制度的認同感,對企業(yè)的歸屬感。各級主管不僅要起帶頭模范作用,主動當好標兵,而且要帶領(lǐng)整個團隊形成合力,攻堅克難,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執(zhí)行力。

  三、適應形勢,加強學習交流,提高公司整體素質(zhì);

  各個部門都要時刻積極學習掌握最新房地產(chǎn)政策,金融法規(guī)、相關(guān)稅收法律政策知識;學習房產(chǎn)、物業(yè)新概念,并結(jié)合周圍真實案例,吸取經(jīng)驗,員工只有利用自身的知識修養(yǎng)素質(zhì)的提高與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學習和理解好的經(jīng)營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,也才能更好地為公司貢獻出自己的一份力量。

  四、轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新發(fā)展,提升公司競爭力。

  創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。說到創(chuàng)新,大家自然而然的想到那是發(fā)展部的事,對自己則事不關(guān)己、高高掛起,其實創(chuàng)新是所有人員的義務(wù),是公司實行管理中的必需。宣傳人員的樓盤宣傳創(chuàng)新是創(chuàng)新的重中之重,直接決定著樓盤的市場宣傳度和成本控制,而其它各系列人員也要從自己工作的角度出發(fā),想想怎樣合理改變工作流程,減少時間和人力的浪費,怎樣提出一種新方法減少實際工作中的損耗,為公司節(jié)約成本。改變宣傳策略,傳播公司知名度;樹立典型,建立模范標準;積極梳理和挖掘,倡導別具一格的企業(yè)文化,力爭將某某集團建成一個盡人皆知、受人尊敬的大公司。只要對我們公司有益的,我們都可以吸納進來,只要對提升我們公司實力有幫助的,我們都應該勇敢的提出來,集腋成裘,聚沙成塔,一個人的力量是微弱的,但匯聚全體公司員工的力量,我們一定會乘風破浪,一往無前。

  五、重視企業(yè)文化建設(shè)。

  企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣,是一個企業(yè)的魂,是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。以“和諧、誠信、創(chuàng)新、共贏”的企業(yè)精神是公司區(qū)別于其它公司的主要標志,也是所有員工工作成功與否的主要標準。一個員工如果不融入公司,那他只是獨行俠,得不到別人的認可與尊重,就更談不上實現(xiàn)自身的價值。員工只有利用自己的知識與公司企業(yè)文化相結(jié)合,學習和理解公司的經(jīng)營理念和核心價值觀,按照公司的標準、理念來要求自己,才能真正發(fā)揮自己的潛能,才能真正證明自己的價值,才能受到別人的尊重。借浙商、楚商平臺,結(jié)合佛學思想,資源整合、財智整合,成全更好更完美的事業(yè)發(fā)展。

  在座的各位既然加入了某某這個大家庭,我希望大家能夠同心同德,齊心協(xié)力,共同把它做強做大,相信只要我們堅持誠信待人,堅持務(wù)實勤奮,就一定能夠成功!

  我對某某的未來充滿了信心,我對在座的各位同仁更有信心!某某集團給大家提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更加精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的某某事業(yè)能在20XX年走出難關(guān),步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天!

  最后,我在這里祝愿大家在新的一年里,身體健康!萬事如意!闔家幸福!謝謝大家!

  年會公司董事長致辭6

尊敬的各位來賓和各位員工:

  大家好 今天我們相聚這里,召開年終終結(jié)表彰大會。事實上就是我們 “XX 藥業(yè)”召開的一次盛大閱兵-展示大家的工作成果,展望充滿 機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠(商)家合作伙 伴、向各級領(lǐng)導、為公司勤勞服務(wù)的所有員工致以深深的敬意,為 獲得先進個人和優(yōu)秀集體稱號的單位表示衷心地祝賀。

  作為董事長,我親眼目睹了公司一年來的巨大變化,并從內(nèi)心 深處為公司快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以 公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信“XX 藥業(yè)” 在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。 眾所周知,我們公司自成立以來,受到了廣大市民廣泛認可和 好評,也得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助。

  這次要特別表揚的是我們的 副總 XXX 同志和行政部經(jīng)理 XXX 同志他(她)們工作智慧和勤奮使 我感動,同時更要感謝各位廠(商)家,正是有了你們的幫助及配 合我們公司才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展:我 堅信只要有你們,XX 公司在新的一年會邁上更高臺階。 新的一年意味著新的起點,新的機遇與新的挑戰(zhàn),隨著醫(yī)改新 政出臺,對我們來說有一定的壓力和影響,但只要我們把細節(jié)做好, 把服務(wù)做細,秉承“一切為了群眾,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴把藥品質(zhì)量關(guān),讓所有客戶買到放 心、省心、安心的藥品。 新的一年董事會按照發(fā)展的思路,提出了20xx年的奮斗目標: “二四九和三九九”即銷售收入達到 XX. XX 億增長 39.9%,這意味 著我們的事業(yè)公司與我們的員工天長地久。 展望新的一年,我們五洲公司將邁上一個更高的臺階,走多元 化發(fā)展之路,為了實現(xiàn)更高目標,我們的工作在新的一年要切實做 好以下方面工作:

  一、 創(chuàng)新舉措,確保全年目標任務(wù)順利完成

  現(xiàn)在全年目標已定, 要完成全體目標任務(wù), 關(guān)鍵在人、 貴在落實, 要求公司每一個部門要強化目標意識,在狠抓落實上下功夫,對 年目標任務(wù)進一步量化、細化、時間化、任務(wù)化、分管領(lǐng)導要對 所分管部門,逐項將工作進行研究,對完成目標任務(wù)存在哪些問 題,采取什么可行措施,要如何抓、如何保證順利完成都要制定 好方案,心中要有數(shù),以嚴格的管理確保完成全年任務(wù)。

  二、 加強團隊建設(shè)

  團隊的力量不可小視是完成任務(wù)的保障,什么是團隊?團隊就是 不要讓另外一個人失敗,不要讓團隊任何一個人失敗,每一個部 門都是一個小團隊,每一個客戶也是自己的團隊,只有相互前進 才不會倒下,倒下一個人也是失敗的,現(xiàn)在隨著公司的不斷壯大 擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,所以加強團 隊建設(shè)對我們公司發(fā)展來講顯得尤為重要。

  三、 深化服務(wù)提高服務(wù)質(zhì)量

  做好營銷服務(wù)不僅能為客戶提供良好的銷售服務(wù),實現(xiàn)售前、售 中、售后的服務(wù)鏈接,而且還能夠起到樹立品牌實現(xiàn)與客戶面對 面溝通直接和高效地宣傳企業(yè)形象的功能,為此在今年要求我們 的員工綜合素質(zhì)要加強與提高,以飽滿的工作熱情與微笑面對每 一個來公司的客戶,開展“四心”活動即“誠心、耐心、細心、 愛心”提升企業(yè)服務(wù)內(nèi)函。

  四、 安全生產(chǎn)仍然是我們工作的重中之重

  現(xiàn)在公司規(guī)模發(fā)展較快,涉及領(lǐng)域較多,正逐步由自動化替代人 工由自動化分揀走智能化操作,這就要求我們工作要嚴格按安全 操作規(guī)程進行,去年我們也有深刻教訓,所以我們要進一步明確 “安全為了發(fā)展, ” “發(fā)展就要安全”的安全理念,切實提高對安 全生產(chǎn)工作重要性認識,應解決好以下幾點問題:

  一、是要牢固樹立安全發(fā)展觀,由“要我安全”變“我要安全” 每個公司員工都要有安全意識,把安全放在第一位。

  二、是健全和完善干部考核制度,把安全生產(chǎn)相關(guān)指標納入責任 考核體系,并與各方面人員的獎懲,升遷緊密掛鉤形成有效的安 全生產(chǎn)激勵和約束機制。

  三、是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認真研究先進的合 理工藝設(shè)備,杜絕安全事故,確保完成每項工作。 各位員工,我相信腳踏實地山讓路,持之以恒?梢,愿我 們意氣風發(fā)的五洲人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為今后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作基本方法,揚長避短,與時俱進、 譜寫 XX 嶄新篇章。 最后祝各位領(lǐng)導,各位來賓,全體員工身體健康,萬事如意! 謝謝!

  年會公司董事長致辭7

尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的各位同事:

  大家好!

  經(jīng)過XX項目組上下一心的共同努力,XX以半年XX套的銷售佳績,位居XX房地產(chǎn)市場XX年上半年銷售排行榜首位,作為XX一名普通的銷售人員,倍感自豪的同時,也深知XX能取得如此羨煞旁人的成績,絕非偶然而是源自公司一直貫徹執(zhí)行的"客戶至上,服務(wù)為本"的經(jīng)營理念。

  樓盤銷售人員是企業(yè)形象和信譽、樓盤的品位與質(zhì)量的門戶,是樓盤與用戶之間的橋梁和紐帶,我們向顧客提供信息、提供服務(wù),了解顧客對自身需求,作為和客戶直接溝通的銷售人員,此時對客戶反饋信息把握的精準度就顯得尤為重要,因為公司領(lǐng)導的一系列決策的根據(jù)都來源于我們一線銷售人員的反饋。XX年XX月XX號,XX業(yè)主常州天目湖歡樂一日游活動,正是在征求了眾多業(yè)主的意見后才予以實施的,取得了良好的社會口碑效應。

  一位房地產(chǎn)銷售人員應該是半個地產(chǎn)專家,這一點從XX銷售人員進場后,公司在房地產(chǎn)政策、房地產(chǎn)專業(yè)知識和禮儀培訓等方面不遺余力地培訓可以得到佐證。首先要對樓盤地地品位、文化、規(guī)劃、景觀、設(shè)計、風格、結(jié)構(gòu)、戶型、面積、功能、朝向、便利、價格、公建設(shè)施、設(shè)備、社區(qū)管理、社區(qū)文化等等,這是從事售樓工作地基礎(chǔ),同時樓盤地銷售人員還需對周邊環(huán)境、城市規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展趨勢等有清晰地認識和了解,這樣才能夠向傳達出有效滿足顧客需求地信息,能夠告訴顧客所售項目地優(yōu)劣勢、能給客戶帶來什么樣地利益與效益?其次,更重要地是銷售人員在給客戶介紹地過程中,一定要堅持實事求是地原則,給客戶提出地置業(yè)意見一定要中肯,因為任何一個樓盤都不能做到滿足所有客戶地需求。某些銷售人員為了自身地利益采取了避短揚長地方式,輕描淡寫地規(guī)避樓盤地劣勢,雖然實現(xiàn)部分客戶地成交,但長久地看,傷害地是整個樓盤地利益,失去了眾多客戶地信任。

  售樓無常法,機遇不常存,售樓人員惟有以扎實地專業(yè)知識和靈敏地觀察和反應力,并且做到始終將客戶地利益置于首要考慮地問題,與客戶建立一種互信互賴地關(guān)系,才能切切實實地賣好房子,在創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益地同時也極大豐富了自己地人生閱歷。在XX工作地這段日子,深刻地感受到了實力雄厚地萬邦地產(chǎn)在客戶關(guān)系維護方面做出了巨大地努力,從一線銷售人員到公司地高層領(lǐng)導,都把"服務(wù)客戶,回饋客戶"作為工作地重中之重予以貫徹執(zhí)行,一家深得人心地房地產(chǎn)開發(fā)公司,房子賣得好自然是意料之中地事了。

  首先要感謝公司及部門領(lǐng)導對我的厚愛與信任,感謝同事們對我的大力幫助及支持,能夠得到公司"銷售之星"這個榮譽稱號,我感到非常的高興與榮幸。

  XX年我在任市場拓展部五華片區(qū)經(jīng)理期間,在公司各級領(lǐng)導的大力支持下,公司各個部門的積極配合下,圓滿完成了五華片區(qū)新裝及增值業(yè)務(wù)的經(jīng)濟任務(wù)指標。在市場拓展部經(jīng)理層的積極組織帶領(lǐng)下,在我們?nèi)w同仁的共同努力下,攻堅克難,最終奪取了市場拓展部目標任務(wù)的勝利。

  取得今天的成績我有幾點感受:

  第一、一份努力,一份收獲。

  第二、學習、學習、再學習,執(zhí)行力是成功之母。

  第三、堅持就是勝利。

  成績屬于過去,新一年的挑戰(zhàn)已經(jīng)開始,為了完成XX年的發(fā)展目標和任務(wù),讓我們行動起來,前進、前進、向前進。

  年會公司董事長致辭8

尊敬的各位來賓、各位工作人員:

  大家好!

  “華僑團聚迎新春,辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20XX年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20XX年而慶賀;是為充滿生機與希望的20XX年而祝福。

  回首往事,點滴精彩。20XX年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各工作人員逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20XX年,效率來自全體工作人員的激情,成績屬于全體工作人員的努力。

  新的20XX年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進一步堅實基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20XX年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體工作人員會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

  請大家把酒倒?jié)M,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

  年會公司董事長致辭9

各位嘉賓,各位員工:

  大家好!

  我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

  20xx年,我們有了長足的進步,那么20xx年,目標又在哪里?

  我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在20xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!

  我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的場很大,關(guān)鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務(wù)實勤奮,就一定能夠成功。

  我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介場前三名。

  最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

  謝謝各位!

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