文化建設(shè)方案

時間:2022-05-18 14:32:38 建設(shè)方案 我要投稿

【精選】文化建設(shè)方案模板匯編六篇

  為了確保我們的努力取得實效,通常會被要求事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的文化建設(shè)方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】文化建設(shè)方案模板匯編六篇

文化建設(shè)方案 篇1

  在現(xiàn)代的組織中的每一個人,內(nèi)心深處都有著強烈的成為主人的愿望與使命感。社會的不斷進(jìn)步,組織對于員工來說是一個自由交流思想,充滿人情味的大家庭,在這樣的氛圍下,潛藏在內(nèi)心深處的主人翁責(zé)任感與敬業(yè)精神便會無可遏制地迸發(fā)而出。為使員工充分發(fā)掘自身潛力,使醫(yī)院建成員工依存、患者信賴的職工之家、患者之家,我院推出打造以實現(xiàn)共同愿景為基礎(chǔ)的“家文化”品牌。

  共同愿景是我們想要的未來景象。當(dāng)個人的愿景與團隊的愿景一致時,個人就會為團隊全心全意的付出與努力。我們醫(yī)院在十二五規(guī)劃中為全院職工描繪的共同愿景是:“積極促進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全力提升核心競爭力,努力實現(xiàn)“把醫(yī)院建設(shè)成為和諧、規(guī)范、創(chuàng)新、學(xué)術(shù)型,集醫(yī)療、教學(xué)、科研、婦幼保健于一體的三級甲等綜合性醫(yī)院”的奮斗目標(biāo)。

  為實現(xiàn)這一共同愿景,我們將在“家文化”建設(shè)中,突出一個主題,樹立一種理念。

  突出一個主題:傳播“家文化”,溫暖你我他;

  樹立一種理念:親情服務(wù)、患者至上

  一、從患者需求出發(fā),做強服務(wù)文化。

  在為患者提供服務(wù)方面,各科室都要展開討論,從患者的需求出發(fā),遵循實用、實效、便捷的原則制定創(chuàng)新舉措,使本科室具備差異化的服務(wù)優(yōu)勢。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房為樣板,推廣示范病房成功經(jīng)驗,擴大優(yōu)質(zhì)服務(wù)影響力。

  1、開展“一個病房一個家”活動。向病房普及健康知識,滿足患者需求。培養(yǎng)心理咨詢師力量,采取“傳導(dǎo)培訓(xùn)”的方式,開展全院臨床醫(yī)務(wù)人員心理疏導(dǎo)能力、溝通能力培訓(xùn),為患者提供心理服務(wù),解除患者思想顧慮。醫(yī)院要有計劃培養(yǎng)營養(yǎng)師,營養(yǎng)科將結(jié)合藥膳,為患者提供營養(yǎng)配餐服務(wù),為患者疾病康復(fù)提供營養(yǎng)支持。

  2、舉辦“我的細(xì)節(jié)服務(wù)”展示活動,將不同崗位不同職責(zé)的員工為醫(yī)療消費者提供服務(wù)的細(xì)節(jié)之處放大、展示、交流、共享,提高全體員工的服務(wù)意識和服務(wù)技巧。

  3、舉辦“我家宣傳員”服務(wù)營銷技能競賽活動。分別設(shè)置醫(yī)生組、護理組、醫(yī)技組、門診組、機關(guān)組、后勤組,抽簽決定參賽人員,針對本部門、本病房各種職能和服務(wù)項目、科室人員和情況向服務(wù)對象作以介紹,提高全院各科室職工的“宣傳員”意識,提高與服務(wù)對象的溝通能力、營銷能力。

  4、舉辦“醫(yī)患溝通服務(wù)糾錯”競賽。每個參賽隊通過對方代表隊實例演示,查找演示中操作技術(shù)、服務(wù)流程、協(xié)調(diào)溝通、文明用語等方面的缺陷并予以糾正,提高各科系工作人員業(yè)務(wù)水平、處理復(fù)雜突發(fā)事件能力、服務(wù)意識敏感度等方面的素質(zhì)。

  二、從員工需求出發(fā),提高幸福指數(shù)

  (一)為員工提供基本生活需求

  1、做好“班中餐”。營養(yǎng)科要定期征求職工意見,不斷改進(jìn)“班中餐”質(zhì)量,滿足員工三餐服務(wù);

  2、做好“五必訪”。走訪“婚、喪、嫁、娶”職工;為特困及突發(fā)事件職工送溫暖;為“問題”職工解決實際困難;建立單身職工檔案,幫助解決單身女職工生活中的實際困難;為職工維權(quán)事件提供法律支持和援助。

  3、做好“暖心工程”。不斷提高福利待遇,為職工送生日蛋糕,在節(jié)假日為員工發(fā)節(jié)日禮品,新婚職工發(fā)放新婚禮包、職工高考子女金榜題名送助學(xué)禮;保障職工帶薪休年假制度執(zhí)行;啟動專家公寓工程,解決職工住房問題,提高專家福利待遇;為來我院工作的碩士研究生以上人才提供安置費,進(jìn)一步吸引人才加盟。探索團購制度,聯(lián)系房地產(chǎn)、電器商品等品牌公司,使員工享受到團購優(yōu)惠的待遇,解決實際問題。

  (二)為員工提供安全工作保障。

  1、保障繳納職工三險一金,解除后顧之憂。按時為職工繳納醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和住房公積金等,使職工的安全需求得到保障,嚴(yán)格執(zhí)行《勞動法》等法律法規(guī),強調(diào)規(guī)章制度、職業(yè)保障、福利待遇等,有效保護員工基本權(quán)益的實現(xiàn)。

  2、充分發(fā)揮保衛(wèi)科監(jiān)控中心作用,及時解決醫(yī)患矛盾與糾紛,保障良好的就醫(yī)秩序;

  3、充分發(fā)揮糾紛處理機構(gòu)作用,實行“首訪負(fù)責(zé)制”,避免矛盾升級,提高解決醫(yī)患糾紛的協(xié)調(diào)、處理工作能力。

  4、建立與公安、消防等部門和諧友好關(guān)系,在突發(fā)事件情況下,醫(yī)院與相關(guān)部門能切實維護職工權(quán)益,依法辦事,保障醫(yī)務(wù)人員良好的從業(yè)環(huán)境。

  (三)為員工創(chuàng)造社交需求條件。

  社交需求因人而宜,各有不同程度的需求,醫(yī)院必須為員工提供同事間社交往來機會和建立溫馨和諧人際關(guān)系的氛圍。醫(yī)院將通過各種活動搭建減壓平臺,為員工提供舒心工作環(huán)境,既實現(xiàn)強身健體、快樂工作的理念,也在活動中結(jié)交朋友,結(jié)下友誼。

  1、建立身心減壓場所和設(shè)施,按照醫(yī)院規(guī)劃建設(shè)籃球場、網(wǎng)球場、羽毛球場、乒乓球室、閱覽室等,為熱愛運動的職工提供運動場所和設(shè)施;

  2、成立各種社團組織,在原有的“健康騎士自行車隊”、籃球隊、游泳隊基礎(chǔ)上,成立乒乓球隊、舞蹈隊等,健全組織,完善制度,定期活動、活躍生活,工會給予必要資金支持,使員工的業(yè)余生活豐富起來。

  3、舉辦各種業(yè)務(wù)和文體競賽活動,營造競技、爭先意識。業(yè)務(wù)方面,舉辦病志書寫競賽、技術(shù)比武、查房競賽等,提高員工業(yè)務(wù)水平;員工特長展示方面,舉辦演講賽、運動會、文藝演出等活動,年度策劃出版《家四季》雜志,四年的時間出版四部員工文學(xué)作品集“春”、“夏”、“秋”、“冬”,鼓勵員工在工作、生活中多思考、多發(fā)現(xiàn),將由心而生的感懷躍然紙上,為熱愛文學(xué)的員工提供一個共享空間,享受文學(xué)的純凈自然,文學(xué)盛宴的自斟自飲;舉辦“家故事”DV大賽,鼓勵員工通過手中的攝像機拍攝下新二院身邊的感動故事;舉辦“家印象”書法、繪畫、攝影大賽,把新二院的情、景印象描繪出來,感動大家。

  (四)為員工創(chuàng)造相互尊重的工作環(huán)境。

  內(nèi)部尊重,是指一個人希望在各種不同情境中有實力能勝任、充滿信心、能獨立自重。內(nèi)部尊重就是人的自尊。醫(yī)院在各項規(guī)章制度的出臺,各項福利待遇的享受方面,都應(yīng)做到公平公正、共享共擔(dān)。醫(yī)院要提供平等接受進(jìn)修學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育的機會,使員工具備知識儲備、更新的機會和能力。通過各種形式的培訓(xùn)、授課等養(yǎng)成教育,使醫(yī)院形成文明、和諧、正義、積極向上的健康工作氛圍,使員工在工作環(huán)境中尊嚴(yán)得到尊重,個性得到發(fā)展,業(yè)務(wù)能力得到提高,自尊心不受到傷害。

  外部尊重,是指一個人希望自己在社會上有地位、有威信、能受到別人的尊重、信賴和高度評價,尊重需求得到滿足,能使人對自己充滿信心,對社會滿腔熱情,體驗到自己的用處和價值。要為員工營造公平、平等的獲得成就、名譽、地位和晉升的機會,讓員工感受到這是由于別人認(rèn)識到他的才能而得到的。在中層干部競聘上崗、拔尖人才選拔培養(yǎng)、科研課題立項、新技術(shù)新項目開展等方面,秉承公開、公平參與競爭的原則,使優(yōu)秀的員工在付出智慧、汗水的同時不僅贏得社會的尊重,同時就其內(nèi)心因?qū)ψ约簝r值的滿足而充滿自信。

  (五)為員工自我價值實現(xiàn)搭建平臺。

  自我實現(xiàn)需求,這是最高層次的需要,它指實現(xiàn)個人理想、抱負(fù),個人能力發(fā)揮到最大限度,完成與自己能力相稱的需要,也就是說必須做最適合他的工作,這樣才會使員工感到最大的快樂。人格的尊重、民主的權(quán)利、自我發(fā)展和實現(xiàn)的機會是提高員工滿意度和忠誠度的重要手段。構(gòu)建深層的家文化建設(shè),建立一個和諧的、為員工實現(xiàn)自我價值的氛圍,從觀念和行動上要實現(xiàn)三個責(zé)任的落實。即對社會的責(zé)任———服務(wù)大眾,回報社會;對病人的責(zé)任———親情服務(wù),患者至上;對員工的責(zé)任———給員工依存感,使員工忠誠于醫(yī)院,形成較強的“家庭責(zé)任感”。

  醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和職能部門要為員工價值實現(xiàn)作出積極努力,具有“人盡其才”的識人眼力;形成“任人唯賢”的用人理念;堅持“德才兼?zhèn)洹钡呐囵B(yǎng)原則;具備“海納百川”的用人胸懷。

  三、組織機構(gòu)

  為保障此項活動的有序開展,成立“家文化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:關(guān)俊

  副組長:李海志、蘭振和、暴慧君

  成員:姚蘭青、何冬艷、劉荔、張躍臣、張麗麗

  下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)此項工作的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)工作。

  主任:何冬艷(兼)

  成員:李孟男、岳秀敏、孫瑾、于璐、唐華、林丹丹、成玉英、李競、劉迎春、程剛、陶慧春、楊國忠

  在家文化建設(shè)的各個要素中,離不開每一個科室、每一名員工的積極努力,對醫(yī)院服務(wù)文化、制度文化、行為文化、環(huán)境文化每一個方面都要作出積極的回應(yīng),我們都應(yīng)該深刻的認(rèn)識到文化是一種情懷、文化是一種影響,文化是一種習(xí)慣,文化是一種力量,通過卓有成效的“家文化”建設(shè),新二院將具備更為完整的文化體系和核心競爭力,在實現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展的奮斗目標(biāo)中形成無堅不摧的強大動力,推動新二院在激烈的競爭中無畏艱難險阻、實現(xiàn)全新跨越。

文化建設(shè)方案 篇2

  《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)校園文化建設(shè)的通知》的貫徹實施,是我國教育上的一次戰(zhàn)略布署,為中小學(xué)基礎(chǔ)教育指明了一條通天大道。校園環(huán)境中的校園文化是學(xué)校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環(huán)節(jié)。良好的校園文化以鮮明正確的導(dǎo)向引導(dǎo)、鼓舞學(xué)生,以內(nèi)在的力量凝聚、激勵學(xué)生,以獨特的氛圍規(guī)范學(xué)生。根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合我校實際情況,制定《西西小學(xué)實施校園文化建設(shè)方案》。

  一、 指導(dǎo)思想

  以全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量為宗旨,以教育部《關(guān)于大力加強中小學(xué)校園文化建設(shè)的通知》為指導(dǎo),以實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和社會實踐能力為具體目標(biāo),突出“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,為我校創(chuàng)造優(yōu)良的辦學(xué)環(huán)境,使學(xué)校成為師生身心愉悅的成長樂園,從而提高學(xué)校綜合辦學(xué)水平,全面推動學(xué)生、教師和學(xué)校三位一體,和諧發(fā)展,形成能夠充分展示學(xué)校個性魅力和辦學(xué)特色的校園文化。

  二、 成立校園文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:寧小萍西西小學(xué)校長

  副組長:張殿欣西西小學(xué)副校長

  馬占旗西西小學(xué)副校長

  宋曉燕西西小學(xué)副校長

  成 員:李 整西西小學(xué)辦公室主任

  安君芳西西小學(xué)政教主任

  靳松坡西西小學(xué)后勤主任

  高艷芳西西小學(xué)職代會主席、教導(dǎo)主任 王 娟西西小學(xué)少先隊輔導(dǎo)員

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,安君芳同志任校園文化建設(shè)辦公室主任。

  三、 具體內(nèi)容與措施

  (一) 硬件文化建設(shè)

  本著“整體重規(guī)劃,分項來實施,利用再提高,追求高品位,著眼實用性”的原則,按照“校園建設(shè)營造整體美,綠色植物營造環(huán)境美,名人佳作營造藝術(shù)美,人際和諧營造文明美”的思路,搞好校園綠化、美化,使校園成為工作、學(xué)習(xí)、休憩的理想場所。

  1、校門口學(xué)校牌子、標(biāo)語、橫幅重新制作,力求醒目、美觀。

  2、大門內(nèi)迎賓風(fēng)紀(jì)臺,豎立地鏡子,便于師生檢查衣著,兩邊設(shè)立少先隊員標(biāo)準(zhǔn)像,根據(jù)季節(jié)變化而有所改變。

  3、統(tǒng)一學(xué)校形象標(biāo)志。

  廣泛征集老師意見,進(jìn)一步完善、統(tǒng)一學(xué)校形象標(biāo)識,并置于校園內(nèi)醒目位置。

  4、建學(xué)校文化墻。

  在南院南墻建一條體現(xiàn)學(xué)校特色,具有濃厚風(fēng)格的文化墻。內(nèi)容有:校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、《小學(xué)生常規(guī)要求》、《教師師德規(guī)范》、《教師工作作風(fēng)》、書法名人集錦等內(nèi)容,引人入勝。

  5、花壇、草坪、操場重要部位設(shè)立標(biāo)牌、警示牌等。

  6、充分利用北校園8個不銹鋼櫥窗、宣傳欄。

  7、教師辦公室、公開活動場所,設(shè)和諧、團結(jié)、向上、激勵、自重、名人名言等精致標(biāo)語。

  8、教室文化建設(shè):班班有“四表”“三冊”“一園地”、墻體文化,并有體現(xiàn)班級特點的標(biāo)語和激勵學(xué)生的內(nèi)容。

  (二)活動平臺建設(shè):

  1、升旗儀式:每周一早上7:40準(zhǔn)時升旗,對學(xué)生進(jìn)行思想品德,美麗校園我的家教育。

  2、校園大型活動:學(xué)生運動會、藝術(shù)節(jié)、武術(shù)操比賽。每學(xué)年舉辦一次,有利于形成生動活潑、生機勃勃、協(xié)調(diào)和諧的良好環(huán)境,不僅能促使學(xué)生思維敏捷、情感純潔、心靈崇高,而且也培養(yǎng)著學(xué)生的組織能力、創(chuàng)造能力及社會活動能力。

  3、大課間及校園武術(shù)操。

  學(xué)校組織4--6年級的學(xué)生大課間做武術(shù)健身操《旭日東升》,每天上、下午各利用30分鐘的時間,由周燕老師主教,旨在增強學(xué)生體質(zhì),增強身心健康。

  4、法制、安全教育活動。

  5、校務(wù)公開。

  6、古詩文誦讀活動,營造書香校園。

  7、書法熱潮。

  (三)制度文化建設(shè)。

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”。一個學(xué)校要保證正常運轉(zhuǎn),維護教學(xué)、生活秩序,就必須制訂一整套規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則。大致包括:教學(xué)管理制度、校園環(huán)境管理制度、生活行為管理制度、社會實踐制度。整個校園制度體系力爭完整、全面、嚴(yán)密,易于操作,并最終形成《西西小學(xué)制度文化建設(shè)匯編》,為良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)打下堅實基礎(chǔ)。

  四、多視角透視校園文化,全方位建設(shè)校園文化

  寧校長十分重視校園內(nèi)部的統(tǒng)一規(guī)劃,親自主持多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會、座談會,商定校園文化建設(shè)。通過文化學(xué)視角、社會學(xué)視角、論理學(xué)視角、教育學(xué)視角透視校園文化,全方位搞好學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)。校園建筑布局、校園藝術(shù)景點、綜合樓、教學(xué)樓、辦公樓、校園傳播設(shè)施、綠地、草坪、讀書長廊、操場盡顯其中。(附汝州市西西小學(xué)校區(qū)規(guī)劃總平面圖),體現(xiàn)以下三個原則:注重歷史性與時代性的統(tǒng)一;

  注重校園建筑與環(huán)境有機融合;注重內(nèi)容與形式的統(tǒng)一。全方位建設(shè)校園文化,對突顯辦學(xué)理念,形成辦學(xué)特色,提升辦學(xué)品位,促使廣大學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)等都有重要作用。

  我們西西小學(xué)全體師生,將站在全面育人、發(fā)展教育的高度,充分認(rèn)識校園文化建設(shè)的重要性,只爭朝夕,再創(chuàng)輝煌!

文化建設(shè)方案 篇3

  為落實教育部《關(guān)于加強校園文化建設(shè)》文件精神,根據(jù)《福州三十七中三年規(guī)劃》,建立特色學(xué)校,提高辦學(xué)品位,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,促進(jìn)教師學(xué)生健康和諧發(fā)展,特制定此方案。

  一、校園文化建設(shè)理念

  整合時代校園文化精華,構(gòu)建健康和諧文化氛圍,充實師生校園生活內(nèi)涵,提高學(xué)校的辦學(xué)品位,推進(jìn)素質(zhì)教育深入發(fā)展。

  二、校園文化建設(shè)的背景

  1、校園文化建設(shè)的社會發(fā)展背景:文化在社會發(fā)展的過程中起著獨特的作用,各種禮貌成果均以文化來傳遞、延續(xù)。校園文化是一種特殊的社會文化現(xiàn)象。它是以建設(shè)有中國特色的社會主義文化為根基,以學(xué)校文化活動為主體,由全校師生員工共同建立的,它以良好的校風(fēng)和校園精神為標(biāo)志,充滿時代氣息和校園特點的人文氛圍。校園文化氛圍一旦構(gòu)成,將產(chǎn)生巨大的能量,成為培育四有新人的重要手段和深化教育改革的強勁動力。

  2、校園文化建設(shè)的教育發(fā)展背景:校園文化作為一種環(huán)境教育力量,其終極目標(biāo)就在于創(chuàng)設(shè)一種氛圍,以期陶冶學(xué)生情操,構(gòu)建學(xué)生健康人格,全面提高學(xué)生素質(zhì)。它作為一種隱性課程,透過學(xué)校健康向上的精神因素以及優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境所施加給學(xué)生的用心影響和感染、熏陶而實現(xiàn)教育的目的,具有情境性、滲透性、持久性、暗示性、愉悅性等特點,對學(xué)生的健康成長有著巨大的影響,是實施素質(zhì)教育的重要載體,體現(xiàn)了學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的精神底蘊。

  3、校園文化建設(shè)的學(xué)校歷史背景:有近30年的辦學(xué)歷史,曾培養(yǎng)了一批又一批的優(yōu)秀畢業(yè)生,涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀教育工作者;學(xué)校曾被評為“福州市素質(zhì)教育先進(jìn)單位”、“福州市初中教育示范校”等市區(qū)先進(jìn)群眾,有較高的社會信譽和較好的群眾基礎(chǔ);已基本構(gòu)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕田L(fēng)、勤奮的學(xué)風(fēng)、樸實的校風(fēng),鑄造了“團結(jié)務(wù)實,和諧進(jìn)取”的校園文化精神。這是福州三十七中校園文化建設(shè)的歷史根基和現(xiàn)實基礎(chǔ)。

  三、校園文化建設(shè)特色的構(gòu)建思路

  我們講的校園文化是指以學(xué)校校園為地理環(huán)境圈,以社會文化為背景,以師生為主體建立并共享的,以制度、環(huán)境、活動為載體,以文化的多學(xué)科、多領(lǐng)域廣泛交流及特有的生活交往為基本形態(tài),具有時代特點和學(xué)校特色的一種群體文化和精神氛圍。為此我們構(gòu)建的福州三十七中校園文化將著力構(gòu)成以下特色:

  1、校園文化建設(shè)的內(nèi)涵:貫徹“文化立校、科研興校、質(zhì)量強校”的辦學(xué)方針,整合學(xué)校管理思路、調(diào)整管理模式,完善學(xué)校規(guī)章制度,構(gòu)建健康和諧的校園制度文化;結(jié)合課程開發(fā),以校園文化的視角設(shè)計活動項目,激活校園文化活動,開發(fā)“團結(jié)務(wù)實,和諧進(jìn)取”的校園精神文化;凈化、綠化、美化、優(yōu)化校園環(huán)境,讓學(xué)生在健康和諧的環(huán)境文化中,感受美的氛圍、理解美的熏陶、引導(dǎo)美的行為、得到美的'升華,強化校園文化在素質(zhì)教育中的隱性教育功能。

  2、校園文化建設(shè)的運行:以校園物質(zhì)(環(huán)境)文化為校園文化建設(shè)的基礎(chǔ),以校園精神文化為校園文化建設(shè)的核心,以校園制度文化為推進(jìn)校園文化建設(shè)的保證,以校園行為文化為校園文化建設(shè)的成果和外在表現(xiàn)。

  3、校園文化建設(shè)的成果:透過校園文化建設(shè),構(gòu)成學(xué)校民主型的制度文化、智能型的知識文化、素質(zhì)型的心理文化、情感型的審美文化、開拓型的觀念文化。以藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、健康周、校園網(wǎng)、各種專項比賽、演講、文章、多媒體軟件、各種大型活動以及藝術(shù)特色校等為平臺,顯現(xiàn)學(xué)校豐富多彩、充滿生機的校園文化及其特色成果。著力體現(xiàn)三個方面的教育功能:一是科技文化教育;二是思想行為教育;三是審美情趣教育。構(gòu)成體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)思路和特色的三大識別系統(tǒng):一是教育思想,培養(yǎng)目標(biāo),辦學(xué)思路的思想識別系統(tǒng);二是校訓(xùn)、校風(fēng)、制度、行為指導(dǎo)語等行為識別系統(tǒng);三是校園整體面貌、特色建筑和文化設(shè)施等形象識別系統(tǒng)。從而使校園文化對學(xué)生成長產(chǎn)生重要而深刻的影響。

  四、校園文化建設(shè)的實施思路

  1、環(huán)境文化建設(shè):校園的環(huán)境文化是指校園所處的自然環(huán)境、校園規(guī)劃格局以及校園建筑、綠化、“綠色生態(tài)園”和文化傳播工具等方面構(gòu)成的文化環(huán)境。校園的環(huán)境文化務(wù)必處處洋溢濃厚的育人氛圍。優(yōu)美的環(huán)境給人以美的享受,以它的感染力喚起人們對美的追求,陶冶人的情操,使人心曠神怡,大腦更聰慧,思維更敏銳,行為更禮貌,激發(fā)人的上進(jìn)心和求知欲。人們按照自我的認(rèn)知水平、審美觀點來設(shè)計校園,這種“人化”了的校園物質(zhì)文化反映了人們的種種思想觀念;同時,校園環(huán)境將對作為這種環(huán)境審美者的師生產(chǎn)生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說:“要使學(xué)校的墻壁也說話”,使受教育者如入健康藝術(shù)之鄉(xiāng),眼睛所看到的,耳朵所聽到的,藝術(shù)作品隨處都是;使他們?nèi)缱猴L(fēng),如沾花雨,潛移默化,不知不覺之間受到熏陶,從始至終和優(yōu)美、理智融合為一。

  校訓(xùn)、校徽;校園內(nèi)各種提示牌;校園綠化地帶;宣傳欄、閱報欄、圖書架;教學(xué)與研究宣傳欄;信息廣告欄和光榮榜;思想政治宣傳欄;校務(wù)公開宣傳欄;團隊宣傳欄;身心健康宣傳欄;報刊信息宣傳欄;座右銘、每周格言等;圍墻上的校訓(xùn)“為成功人生奠基”和“公民道德基本要求”20個字等大幅固定標(biāo)語等。校園布局合理,功能分區(qū)明確,建筑物協(xié)調(diào)和諧;校園環(huán)境寧靜優(yōu)美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;校園內(nèi)電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,合理鋪設(shè),確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角;教室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,到達(dá)陶冶情操之目的。

  2、制度文化建設(shè):校園內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的秩序、師生們用心向上的情緒,深深體會到科學(xué)的校本管理文化,是校園文化中其它各要素得以正常、高效運行的潤滑劑,其潛在的功能無疑是巨大的。因此,學(xué)校務(wù)必建立一個凸現(xiàn)本校優(yōu)勢,體現(xiàn)校本意識,具有特有文化特色的規(guī)范、高效、完整的組織管理系統(tǒng)和制度,構(gòu)建學(xué)校特色制度文化。崗位職責(zé)制、全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制,校務(wù)公開制,在此基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步深化,整理完善規(guī)章制度,制定運作程序,匯編成冊,理順層次、撤汰冗員、規(guī)范程序、行而有據(jù),構(gòu)成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。同時建立完善學(xué)生自主管理制度。建立愛護公物制度、公共衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生“值周班”制度、綠化制度和校園養(yǎng)護職責(zé)制等等。

  從另一個角度講,校園制度文化還包括校園行為文化。校園行為文化建設(shè)目標(biāo)是整合他律,強化自律。校園行為文化指行為規(guī)范和行為模式兩個方面,校園行為規(guī)范指學(xué)校對人的教育培養(yǎng)以及塑造人的規(guī)章制度(如:《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化制度》)、細(xì)則(如《班主任、年段長工作績效考核細(xì)則》等)、規(guī)范(《中學(xué)生日常行為規(guī)范》)等,還包括各項規(guī)劃、計劃、條例、要求、意見等等;行為模式包括學(xué)習(xí)、生活、工作的行為方式等;這些行為規(guī)范和模式構(gòu)成了校園制度文化的重要管理資料。對于行為文化的設(shè)計,經(jīng)過學(xué)校全體員工的反復(fù)討論一致認(rèn)同,以體現(xiàn)民主管理,倡導(dǎo)師生自勉自律,以到達(dá)全校師生員工共建校園行為文化,共造校風(fēng),共守校規(guī)的目的。

  3、精神文化建設(shè):校園精神文化的基礎(chǔ)是校園人的心理層面,其資料是校園成員的思想觀念和素養(yǎng),而表現(xiàn)形式則是精神創(chuàng)造活動及其產(chǎn)品。根據(jù)教育發(fā)展的宏觀環(huán)境及發(fā)展趨勢,依據(jù)人本發(fā)展理論,大力開展校園文化活動,鑄造“團結(jié)務(wù)實,和諧進(jìn)取”的校園文化精神。

  為學(xué)生為主體的校園文化活動項目有:讀書會、書友會;記者站、廣播站、文學(xué)社;體育俱樂部、籃球隊、田徑隊、乒乓球隊、象棋、圍棋隊;音樂俱樂部、合唱團、舞蹈隊、“怡心小屋”等。

  以教師為主體的校園文化活動項目有:民主懇談會;青年讀書會;教研沙龍;教師論壇;教學(xué)反思會;體育健身俱樂部(男子籃球隊,女子排球隊等);“工會活動室”教工之家等;以展示為主體的特色文化活動項目。藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、各類競賽等文化展示活動。

  特色文化活動的參與方法:尊重師生自由選取。根據(jù)項目特色,讓師生自愿報名挑選,學(xué)校作好選取指導(dǎo),到達(dá)全員參與,主動發(fā)展的目的。樹立品牌意識。校園文化建設(shè)各項目的名稱的取名,擇優(yōu)命名。名稱要求既有時代特色,又有文化品位,讓取名活動也成為一種高質(zhì)量的校園文化活動。同時讓師生自我設(shè)計項目特色標(biāo)志,體味項目文化內(nèi)涵。

  校園特色文化活動成果展示:校園文化特色活動的成果展示透過6個平臺來實現(xiàn):校園展示平臺,學(xué)校將定期開展藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、教育教學(xué)開放周、各類競賽等文化展示活動;校外展示平臺,用心組織參加校外組織的各種對口比賽展示;資料展示平臺,學(xué)校將透過資料信息中心對特色活動整體策劃,透過錄相、光盤、書面材料實物等組成特色系列資料;素質(zhì)展示平臺,透過特色活動,構(gòu)成人人有愛好,個個有發(fā)展,使師生個體素質(zhì)得到提升;交流展示平臺,開展與友好學(xué)校和有關(guān)組織的“教育教學(xué)研討會”等交流活動;氛圍展示平臺,透過校園特色文化建設(shè),在校園中逐步構(gòu)成健康和諧的氛圍,促進(jìn)師生健康和諧發(fā)展;網(wǎng)絡(luò)展示平臺,透過校園網(wǎng)展示我校特色文化,發(fā)揮校園文化的輻射作用。

  校園特色文化建設(shè)分三步走,首先初步構(gòu)成特色項目;其次整合所有特色項目,構(gòu)成學(xué)校特色校園文化系列;再次融合福州三十七中制度特色、環(huán)境特色、活動特色,最終構(gòu)成“團結(jié)務(wù)實,和諧進(jìn)取”的校園文化整體特色。

  五、校園特色文化建設(shè)的保障機制

  校園文化是一項系統(tǒng)工程,它具有多側(cè)面、多角度、多層次的特點,它的建設(shè)和發(fā)展既要有正確的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo),又要有系統(tǒng)的理論觀點和有序的探索。

  1、建立校園文化建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò)。成立校園特色文化建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會:設(shè)主任1名,副主任2名,委員若干名,負(fù)責(zé)校園特色文化活動的策劃、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理、檢查、考評。校園制度文化建設(shè)以校長室為主負(fù)責(zé)組織實施;校園環(huán)境文化建設(shè)以總務(wù)處為主組織實施;校園活動文化建設(shè)以德育處和團委會為主組織實施;活動文化教師項目由教育工會為主組織實施。活動文化各項目組設(shè)首席指導(dǎo)1名,負(fù)責(zé)各項目組活動管理、項目活動計劃及執(zhí)行;聘任指導(dǎo)教師若干名。

  2、設(shè)立校園文化建設(shè)基金。為了保障學(xué)校校園特色文化建設(shè)落實到位,設(shè)立“校園文化建設(shè)基金”。一方面由學(xué)校每年按必須比例撥出專項經(jīng)費,確保基金基數(shù);另一方面,向其它企事單位募捐,擴大基金基數(shù);另外將各種合法回扣全部上交基金。專項經(jīng)費由校園文化建設(shè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)委員會統(tǒng)一管理使用。

  3、校園活動文化實行課程化、科研化管理。為保障校園活動文化規(guī)范化,實行四定,定時定地定計劃定人員,與綜合實踐活動課整合,納入課程管理,排出校園活動文化課程表,各項目組訂出行動計劃,項目組首席指導(dǎo)實行全程監(jiān)控,指導(dǎo)教師積累指導(dǎo)材料,撰寫階段專題報告,以科研的形式來建立校園活動文化特色。

  4、注重過程管理,實行跟蹤考評。校園文化建設(shè)關(guān)鍵是過程,過程的關(guān)鍵是參與,個性是活動文化,過程就是氛圍,參與就是效果,“關(guān)注過程,重在參與”是管理的基本原則。為此,根據(jù)活動文化項目特點,定期組織展評活動,對活動狀況實行滾動考評,在滾動考評的基礎(chǔ)上,對活動成果進(jìn)行獎勵和推薦。

文化建設(shè)方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  幽雅的班級環(huán)境有著春風(fēng)化雨,潤物無聲的作用。包括桌椅的擺放,墻面的布置,黑板的利用等,實際上就是一種靜態(tài)文化。學(xué)生觸景生情,因美生愛,提高班級凝聚力。建設(shè)健康積極的班級文化,可以增強學(xué)生對班級生活的興趣,從而熱愛生活、熱愛文化學(xué)習(xí),從而形成健康向上的班風(fēng)。

  二、總體目標(biāo)

  讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、形成健康、積極進(jìn)取的文化氛圍,讓班級成為每一個學(xué)生溫暖的家。

  三、工作措施:

  班級文化理念特色:

  1、 班 訓(xùn):自強不息、厚德載物、愛我五班、驕傲永存 ;

  班 風(fēng):誠實、自信、活潑、開朗;

  班級名稱: 仰望星空

  班級口號:五班五班、團結(jié)友愛、勤奮拼搏、永不言敗;

  班級目標(biāo):團結(jié)友愛,播撒愛心

  班歌: 最美的太陽

  特色文化愿景:

  1、營造健康陽光的班風(fēng)和勤奮向上的學(xué)風(fēng)。

  2、擁有積極向上的心態(tài),各有所長, 播種愛心。

  3、培養(yǎng)學(xué)生自我管理和創(chuàng)新能力,互幫互助。

  (一)靜態(tài)文化建設(shè)

  主要措施:

  ①布置好教室衛(wèi)生角與圖書角。要求:綠色保潔員每天打理班級花草,注重班級保潔工作;班級用具歸類整齊擺放,貼環(huán)保標(biāo)語;圖書角掛有積極健康向上的書籍供學(xué)生閱讀。

  ②用好 “張貼欄”,主要用于規(guī)范張貼學(xué)生操行統(tǒng)計表、課程表、作息時間表及班內(nèi)各項工作安排表、制度等內(nèi)容。

  ③桌椅保潔工作:4位保潔員每次下課后幫助清理學(xué)生課桌,盡量做到統(tǒng)一、整齊、整潔,清除課桌涂鴉文化(指在課桌上亂刻畫)。

  ④在課桌右邊統(tǒng)一張貼上“目標(biāo)文化”,學(xué)生的書籍?dāng)[放要整齊,課桌桌面及里面的清潔衛(wèi)生。

  ⑤班級定期實行書法、手抄報評比,鼓勵同學(xué)們踴躍展示才藝,后門與窗戶之間的墻壁可貼學(xué)生的書法、美術(shù)作品或優(yōu)秀的文章等,增添班級的文化氣息。

  (二)動態(tài)文化

  與靜態(tài)文化相對應(yīng),動態(tài)文化是指緊緊圍繞教育教學(xué)工作而適時開展的各項主題活動。措施主要有:

  ① 設(shè)計班級新名號、新口號、以及班級班徽(學(xué)生自主設(shè)計,投票選出)。

  ② 根據(jù)班級實際情況,設(shè)計個人競爭評分榜以及班級光榮榮譽榜。每周一小結(jié),評選排名前五的星級學(xué)員,給予表彰和獎勵。及時鼓勵進(jìn)步的學(xué)生以及表彰先進(jìn)事跡。依照每周評分,給每一位同學(xué)名次依次排序,排名最后五名的同學(xué)需要在一周內(nèi)做5件好人好事進(jìn)行將功補過。

  ③重視每周的班會課。完成學(xué)校的要求,然后根據(jù)班級實際情況安排班會主題。本學(xué)期主題班會主題有如下: “什么是文明上網(wǎng) ”、“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”、“文明與素質(zhì)”、“為自己加油”、“我贊賞,我希望”、“健康心理,美好人生”等主題供班級參考。

  ④做好班級“師徒幫扶”工作,分組學(xué)習(xí),互相促進(jìn),共同進(jìn)步。依照同學(xué)們的成績,按層次劃分幫扶對象,實行優(yōu)生幫助后進(jìn)生,互助學(xué)習(xí),攜手進(jìn)步。

  ⑤注重學(xué)生主觀能動性:班級重要活動鼓勵全員參與,重要班級管理細(xì)則,由班干部討論總結(jié)后,再進(jìn)行全班公示討論,讓每一個人都在班級找到主人翁的意識。充分發(fā)揮學(xué)生的聰明智慧,調(diào)動學(xué)生自主性和積極性,讓學(xué)生參與到班級文化建設(shè)中來,放手讓學(xué)生去做,教師點撥與指導(dǎo)。

文化建設(shè)方案 篇5

  班級對每一位學(xué)生的影響是巨大的,班級文化將個體與班群眾緊密連接起來。為了增強班級凝聚力,構(gòu)成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),結(jié)合高效課堂的改革,特制定本方案。

  組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu):

  組長:胡復(fù)鵬副組長:徐高美、唐敏、陳思锜

  組員:各年級組長、各班主任

  職責(zé)分工:組長牽頭,協(xié)調(diào)

  副組長、年級組長督促落實(徐高美負(fù)責(zé)初一年級、

  唐敏負(fù)責(zé)初二年級、陳思锜負(fù)責(zé)初三年級)

  各班主任具體實施

  具體措施:

  一、確定班名、制定班訓(xùn)、班規(guī),明確班委職責(zé),建立《班級管理手冊》。

  二、組建高效學(xué)習(xí)小組,制定小組管理制度、評價方案。確定小組個性名稱、建立《小組管理手冊》。

  三、實行值日班長制度,確定值日班長職責(zé),人人參與班級管理。

  四、實行班務(wù)承包制。將班級各項事務(wù)分解,做到人人有事干、事事有人干,簽訂班務(wù)承包職責(zé)狀。

  五、建立班級書柜(圖書角),專人管理。開展好書征集、讀好書活動。

  六、努力打造班級文化,營造氛圍。

  各班根據(jù)班級具體狀況,布置教室。班名、班訓(xùn)、班規(guī)、小組評價表上墻,小組個性名稱上桌,辦好班級宣傳欄。(后附班級文化建設(shè)教室布置示意圖)

  各年級班級文化主題:(參考)

  初一年級:學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的養(yǎng)成

  初二年級:自律、進(jìn)取

  初三年級:中考、理想、感恩

  七、于11月30日前完成相關(guān)工作,(運行處將組織考核、評比)并將班名、班訓(xùn)、班規(guī)、學(xué)習(xí)小組的建立、管理制度、評價方案交運行處。

文化建設(shè)方案 篇6

  本班閱讀現(xiàn)狀:

  學(xué)生閱讀課外書種類較集中,對故事類的圖書興趣較大。在閱讀書籍的習(xí)慣上還有很大的引導(dǎo)空間,比如選擇感興趣的,有意義的圖書;做好讀書筆記,寫讀后感;推薦其他同學(xué)閱讀自己覺得不錯的書籍。

  創(chuàng)建目標(biāo):

  1.激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,讓他們喜歡讀書,愿意和書成為好朋友,讓他們的童年時時與好書相伴。

  2.通過閱讀,使學(xué)生增長知識,拓展視野,提高閱讀和理解能力。

  3.讓學(xué)生在閱讀中養(yǎng)成愛書、愛讀書的習(xí)慣,陶冶情操,獲得愉悅,感受成長。

  4.推廣親子閱讀。

  實施過程:

  (一)準(zhǔn)備階段:

  1.對學(xué)生做好宣傳發(fā)動工作,使學(xué)生認(rèn)識到開展讀書活動的意義,明確讀書活動的目標(biāo)、任務(wù)。

  2.調(diào)查學(xué)生擁有圖書和閱讀的情況,建立班級圖書角,推選好班級圖書管理員,講解借書要求,在班中營造一種良好的讀書氛圍。

  3.學(xué)生自己從家里帶書,做好刪選、整理和統(tǒng)計工作,并對學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。

  活動開展:

  (1)宣傳發(fā)動,制定計劃。

  1.充分合理地利用課余時間來讀書。如:安排中午到校至上課之間的時間,晚上完成家庭作業(yè)后的時間,周六、周日的休息時間。每天讀書不得少于半小時。

  2.做好家長的宣傳工作。提倡在家庭中開展親子閱讀活動,引導(dǎo)孩子按本身的興趣選擇合適的讀物,慢慢引導(dǎo)孩子擴大閱讀范圍。

  (二)實施行動。

  1.認(rèn)真組織晨誦午讀。讓學(xué)生充分利用早晨晨讀時間、中午的“美讀”時間進(jìn)行閱讀,保證學(xué)生每天在校至少有二十分鐘的閱讀時間(平時,允許學(xué)生來校帶課外書)。讓學(xué)生每天晚上在家里安排二十分鐘閱讀時間,雙休日、節(jié)假日,更要做到讀書、休息兩不誤,使讀書成為一種習(xí)慣,一種樂趣。

  2.開展交流活動,如選取一段自己最喜歡的段落,有感情地讀給大家聽,讓大家一起分享。還可以把自己認(rèn)為好看的書介紹給大家。開展“好書大家看”活動,建立班級圖書箱,學(xué)生之間和班級間學(xué)生互相交換看書等。可以把這些作文、讀書筆記貼在班級“學(xué)習(xí)園地”欄里,供大家欣賞。

  3.老師做好導(dǎo)讀工作,引導(dǎo)學(xué)生閱讀方法。提倡個性閱讀,初步教給學(xué)生讀書做記號,讀書做筆記的簡單讀書方法。要求學(xué)生將讀書活動中讀到的好詞好句、名人名言摘錄在“采蜜本“中,講求個性讀書,鼓勵學(xué)生多寫讀后感日記(平時日記和讀后感日記時間、數(shù)量要安排好)

  4.老師和學(xué)生一起共讀一個故事,利用閱讀時間談?wù)勛x書心得。

  5.利用黑板報、古詩天天誦活動等營造良好的讀書環(huán)境。通過給畫配詩,給詩配畫,做書簽、古詩文表演等活動,培養(yǎng)學(xué)生讀書的興趣。

  6.開展家庭讀書樂活動。提倡在家庭中開展親子閱讀活動,讓家長引導(dǎo)孩子選擇合適的讀物或家長和孩子共讀一本書,共議一本書,進(jìn)而擴大閱讀范圍。推薦優(yōu)秀讀物,組織開展親子共讀活動,交流感悟。.

  (三)總結(jié)評比。

  1、開展講故事演講比賽(利用空余班隊課),課外閱讀知識競賽活動。

  2、定期進(jìn)行班級評比,每月評選出“閱讀大王”、“背誦大王”。

  3、隨時更新展覽班級學(xué)生的讀書筆記和好書目錄。

  學(xué)生書目推薦:

  1.《木偶奇遇記》 (注音美繪本)

  2.《不一樣的卡梅拉》(6冊)

  3.《 舒克和貝塔歷險記》 鄭淵潔

  4.《笨笨豬》 楊紅櫻

  5.《 大個子老鼠小個子貓》 周銳

  6.《我不是壞小孩》(全3冊) 葉姝

  7.《 一千零一夜》(世界兒童共享的經(jīng)典叢書)

  8.《 洋蔥頭歷險記》(意大利)羅大里

  9.《丁丁歷險記》(小開本全22冊)(比利時)埃樂熱

  10.《電話里的童話》(意)羅大里

  二下推薦閱讀書目

  1.《安徒生通話 》(丹麥)安徒生

  2.《小布頭奇遇記》 孫幼軍

  3.《愛麗絲漫游奇境 》(英國)卡羅爾

  4.《狐貍列娜的故事》(法國)阿西季諾夫人

  5.《小熊溫尼》 普(英國)米爾恩

  6.《為什么動物會有尾巴》(法)納塔·卡普托 、薩拉·科納·布里楊文,(法)西爾維·阿爾貝、埃爾維·布隆東等畫,丁步洲譯,二十一世紀(jì)出版社出版

  7.《查理和巧克力工廠》 羅爾德·達(dá)爾

  8.《 精靈鼠小弟》《 吹小號的天鵝》(美)懷特

  9.《 伊索寓言》

  10.《昆蟲記》(美繪本) 法布爾

  具體活動安排:

  九月

  1、書香氛圍建設(shè),包括圖書角、成長季節(jié)的作業(yè)展示區(qū)、準(zhǔn)備“采蜜本”。

  2、活動要求指導(dǎo),包括書籍推薦,借書看書要求,讀書筆記或讀后感的要求。

  3、班級競賽活動宣傳。

  十月

  1、學(xué)生誦讀經(jīng)典詩文

  2、班級圖書角正式規(guī)范開放,設(shè)立專門圖書管理員,做好借閱登記本,培養(yǎng)學(xué)生愛護圖書的好習(xí)慣。

  3、鼓勵學(xué)生借閱學(xué)校閱覽室的圖書以彌補班級圖書的不足。

  4、每周三的常規(guī)教育日進(jìn)行班級好書推薦,每周一國旗下,選一代表進(jìn)行好書推薦。

  5、開展“日有所誦”的晨讀,午間的“美讀”。(每日)

  6、一次閱讀指導(dǎo)課。

  7、一期“好書伴我成長”為主題的板報。

  8、班級“閱讀之星”評比

  9、“親子閱讀”活動宣傳,要求學(xué)生與父母制定好閱讀計劃,認(rèn)真執(zhí)行,做好記錄。

  十一月

  1、準(zhǔn)備古詩擂臺賽

  2、開展“好書交流”主題班會。

  3、班級“閱讀之星”評比

  十二月

  1、繼續(xù)每日一誦,讀書交流,各種閱讀評比等活動。

  2、“迎新年,慶元旦”詩歌朗誦會。

  3、故事會比賽主題班會

  4、“閱讀之星”評比

  20xx年

  一月

  1、班級讀書活動資料整理、小結(jié)。

  2、優(yōu)秀“采蜜本”班級展覽

  3、整理評比“親子閱讀”活動積極參與者,收集相關(guān)資料(閱讀書目,讀書感想)。

  4、故事會比賽

  二月

  1、布置寒假讀書書目,鼓勵學(xué)生讀好書。

  2、要求每個學(xué)生完成一份寒假讀書心得。選擇閑置好書,進(jìn)行制作書簽比賽。10月26日下午第三節(jié)課進(jìn)行“書簽互激勵,好書共分享”活動。

  3、做好寒假讀書活動小結(jié)。

  三月

  “寫給春天”現(xiàn)場征文比賽,班主任做好宣傳,指導(dǎo)工作。

  四月

  組織推薦一個關(guān)于“春天”的古詩美文誦讀節(jié)目

  五月

  開展制作讀書推薦卡

  六月

  1、收集讀書名言

  2、自己創(chuàng)作讀書名言,推選優(yōu)秀作品。

  3、評選優(yōu)秀的“閱讀之星”和“書香家庭”。

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