煙草專賣工作計劃

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煙草專賣工作計劃范文

  光陰迅速,一眨眼就過去了,又將迎來新的工作,新的挑戰,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的煙草專賣工作計劃范文,希望對大家有所幫助。

煙草專賣工作計劃范文

煙草專賣工作計劃范文1

  各項專賣工作進入年度收尾階段之際,為保證與明年各項工作銜接順暢。近日,**縣局緊扣"四個一流""四緊四創"發展目標,對近期專賣管理工作進行梳理,對20xx年專賣工作思路進行積極規劃,提前布局。

  一、強化基層專賣管理職能發揮,深入開展優秀稽查中隊創建。要求稽查中隊以四項職能發揮為目標,在今年各項工作開展的基礎上要不斷創新工作思路和方式,逐步提高專賣隊伍專業化水平,有效推進優秀稽查中隊創建工作縱深開展。

  二、完善專賣人員培訓工作機制,優化專賣崗位技能鑒定學習條件和氛圍。要求專賣股加強研究專賣人員教育需求,合理安排培訓計劃,收集相關資料,引導專賣管理人員通過日常學習消化和理解崗位技能鑒定知識,提高專賣崗位技能鑒定合格率。

  三、以優秀縣級煙草專賣局標兵單位評選標準為工作目標,保證優秀縣級局創建活動常態運行。要求專賣各崗位工作人員,對照《山西省煙草專賣局(公司)優秀縣級煙草專賣局標兵單位考核評選標準》認真總結。加強與上級部門和兄弟單位的`聯系溝通,不斷提高工作積極性、主動性和創造性,將評選標準融入日常工作中,實現日常工作高標準、高要求的常態化。

煙草專賣工作計劃范文2

  xx年下半年的工作重點是:繼續按照省局(公司)保持定力、精準發力、激發活力的工作思路,穩中求進,提質增效,聚力攻堅,在轉型提升的重點領域和關鍵環節取得實質性成效,確保全年目標任務順利實現。各單位要正確面對經濟環境對卷煙經營的影響,做到積極面對,主動應對;要正確面對轉型提升目標要求,樹立全局意識、長遠眼光;要正確面對發展中存在的問題,著力突破瓶頸,克服短板,保持穩中求進,迎難而上的定力。要持之以恒推進結構調整,切實轉變發展方式;持之以恒推進改革創新,增添發展內生動力;持之以恒強化軟實力建設,充分夯實發展基礎,挖掘高位突破、持續發展的`潛力。為麗水煙草的歷史負責,為今年的目標任務負責,為企業的長遠發展負責,激發敢做敢為,善做善成的活力。立足“六個千方百計”,精益求精,腳踏實地推進下半年各項重點工作

  (一)明目標、穩狀態,千方百計抓好市場調控。

  一是緊盯年度銷售目標,提高經濟運行質量。深刻理解持續發展的重要意義,樹立強烈的責任感和使命感,不斷提高經濟運行質量和效益。積極推進管理模式、營銷方式等工作轉型,用改革創新的辦法突破高位瓶頸。進一步挖掘市場潛力,注重引導消費、創造需求,注重培育品牌、優化結構,注重調控庫存、穩定價格,始終保持經濟運行良好態勢。

  二是探索營銷市場化改革,保持市場良好狀態。積極探索在專賣體制下優化配置市場資源的新途徑、新舉措。在前期工作的基礎上,積極借鑒先進兄弟單位有益經驗,結合我市工作實際,提前思考謀劃營銷市場化取向改革。完善客戶分類標準和檔次,完善貨源供應規則,完善品牌引入退出機制,建立完善消費者跟蹤服務體系,為推進營銷市場化取向改革夯實基礎。提前分析中秋、國慶傳統銷售旺季的市場狀況,采取有效調控措施,將銷售計劃的剛性和市場調控的柔性有機結合起來,保持供求基本平衡、價格總體穩定。

  (二)建體系、優服務,千方百計深化卷煙營銷。

  一是扎實開展品牌培育工作。要著眼長遠,統籌擺布好各價類卷煙的增幅和比重,合理開發結構增長潛力,為行業可持續發展保持后勁。要繼續大力支持老少邊窮特別是原中央蘇區卷煙發展,努力培養本土忠實消費群。煙葉生產要進一步適應市場需求,加強調控指導,不斷提高曬紅煙的產品質量和效益。二是深化完善終端體系建設。在努力完成省局(公司)12%(或新增5%)終端建設比例和5%網上配貨比例考核要求的基礎上,加強對現代終端的規范管理,有效防范現代終端不規范經營行為。要更加注重現代終端的功能發揮,創新建管模式,真正使現代終端成為重點品牌培育成長的重要平臺,以點帶面,促進零售客戶經營水平整體提升。三是加快推進現代物流建設。以建設“精益物流、科技物流、人本物流”為目標,繼續加強qc課題小組攻關,突出成本費用控制。全面推動物流信息化建設,引領信息技術升級,強化技術創新能力,促進技術創新與物流業務深度融合。要積極謀劃推進物流非法人實體化運作,確保落到實處。要加快麗水煙草新物流中心項目建設,力爭年底竣工。

  (三)抓規范、嚴要求,千方百計強化內外監督。

  一是創新專賣管理新模式。始終保持打假打私高壓態勢,完善聯合打假打私體系和戶籍化管理體系,加強查辦互聯網、物流運輸等新型涉煙違法案件。堅持露頭就打和適當經營相結合,偵破煙草制售假大要案。創新工作思路,進一步完善“打擊嚴厲、管理到位、疏導及時、服務周到”的市場監管體系,健全誠信經營獎勵制度、違法經營處罰制度和信用監管制度。繼續優化審批事項,落實許可證退出機制,確保許可證數量穩定在現有水平。二是探索內管監督新舉措。以堅決的態度、有力的措施、嚴格的問責查辦卷煙非法流通案件。加強市場監測和銷售引導,從根源上防止卷煙外流。要通過實施“黑名單”制度,切實加強對零售大戶和外流涉案零售戶的日常監管,堅決遏制真煙非法流通蔓延勢頭。要深化內管委派制下“兩煙”規范生產經營監管新方法研究探索,切實加強與衢州市局的溝通合作,積極推進創新攻關,力爭早日體現實效。三是開拓整頓規范新局面。以貫徹落實《煙草企業采購管理規定》為抓手,落實采購項目“公開招標、應招盡招、真招實招”,加強審核計劃項目,重點逐一復核非招標項目,實現同步監督、逐級監督。以貫徹落實《煙草行業辦事公開民主管理工作規范(試行)》為抓手,認真落實“三重一大”項目公開工作,切實保障員工“四權”。深入推進法治煙草建設,大力開展普法教育培訓。構建法律風險防控體系,加強重要決策前置性把關,強化合同審查管理。深入推進行政執法責任制工作,認真開展案卷評查。四是爭創審計監督新成效。嚴格按照國家局《關于進一步加強煙草行業內部審計監督的意見》要求,建立健全內部審計監督制度,扎實開展日常經營審計、專項審計和對各單位負責人的經濟責任審計。要按照省局(公司)《關于進一步做好行業審計整改工作的通知》(浙煙審聯〔xx〕88號)及補充說明的要求,積極推進審計整改工作,撰寫審計整改報告。要繼續抓好麗水煙草新物流中心等工程項目跟蹤審計工作,保障項目順利實施。

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