考核方案

時間:2022-09-01 19:11:25 考核方案 我要投稿

【推薦】考核方案錦集七篇

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編收集整理的考核方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】考核方案錦集七篇

考核方案 篇1

  為了順利開展對我校高級教師任期情況的跟蹤評價工作,全面實施動態管理,引導督促我校受聘中學高級教師認真履行職責,充分發揮其在學校教育教學工作中的骨干作用,促進教師隊伍思想政治和業務素質的提高,按照《市教育局關于開展全市中學(小學)高級 教師任期跟蹤考核的通知》(潭教通[20xx]71號)的文件精神,我校制定了對高級教師的任期跟蹤考核方案,具體內容如下:

  一、考核組織領導機構

  成立市第一中學高級教師任期跟蹤考核領導小組:

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  考核小組下設辦公室

  主任:

  成員:

  二、考核對象與范圍

  20xx年及之前評審認定并被學校聘任的中學高級教師(男滿55歲,女滿50歲的人員除外,截止20xx年8月31日)。

  三、考核內容

  1、教學崗位上的高級教師考核內容分為師德考核和業務考核兩部分,具體考核細則見《市中小學高級教師任期跟蹤考核表》。

  2、不在教學崗位上的高級教師,其考核的主要內容是其工作服務態度,具體由領導評價、教師評價和學生評價三個部分組成。

  四、考核標準

  1、考核分為優秀、合格、基本合格與不合格4個等級。本次考核中,師德考核不合格或業務考核不合格者,均視為不合格。

  2、不在教學崗位上的高級教師,其考核等級原則上不能為優秀。平均滿意率達到80%及以上的的考核為合格;平均滿意率為80%以下60%以上的考核為基本合格;平均滿意率60%以下的本次考核視為不合格。

  五、考核程序及方法

  1、考核時段:

  20xx年8月至20xx年8月;

  2、考核工作時間表:

  ①宣傳發動:

  9月14日將此《方案》發放至各年級組和教研組,在教研組會議上認真學習《方案》,進行考核工作的宣傳發動;

  不在教學崗位上的高級教師,由其所在處室負責《方案》的學習。

  ②個人申報:

  符合考核條件的考核人員需認真填寫《市中學、小學高級教師任期考核表》(此表請從潭中網下載,一式兩份,單面打印),并將填寫完畢的表格會同考核人員須提供的相關材料(具體內容要求附后),于9月24日下午6點之前送交考核小組辦公室(學校辦公室);

  ③學校考核:

  9月24日至26日,由學校高級教師任期跟蹤考核領導小組,根據《市中學、小學高級教師任期考核方案》,將教師提供的備查材料進行審核。

  ④考核結果公示:

  9月27日——29日;

  ⑤考核結果報送:

  9月30日,我校將把《市中(小)學高級教師任期跟蹤考核審批花名冊》及教師任期跟蹤考核工作情況總結報送市教育局教師工作科;

  ⑥抽查反饋:

  市教育局將于10月上旬對我校本次考核情況進行復查,并將反饋總結本次任期跟蹤考核工作情況。

  六、考評結果運用

  1、本次考核共分A類(優秀)、B類(合格)、C類(基本合格)和D類(不合格)4個等級;

  2、市教育局將對復評考核結果予以通報,對優秀等次者表彰獎勵;

  3、對于本次考核A類(優秀)的教師學校將予以獎勵,對于本次考核C類(基本合格)的教師學校將安排領導與其談話,對于本次考核D類(不合格)的教師將通報批評,并緩聘1年,期間檔案工資不變,福利待遇及其他按學校有關規定執行,參加下一年度的考核,經考核合格者,可以再行續聘。

  4、第二年度仍不合格者,學校將予以高職低聘,連續三年考核不合格者,將由市中高任職資格評審委員會對其任職資格進行復評,直至取消其任職資格。

  附:考核人員所需提供的相關資料:

  1、考核對象近3年的個人綜合述職報告(1500字左右);

  2、近3年原始教案,聽課記錄本、業務學習筆記本、繼續教育登記本、家訪記錄各1本;

  3、獲獎或公開發表的最高等第的論文(教學經驗總結、教學反思、教案等)證書或刊物復印件1份。

  市第一中學

考核方案 篇2

  一、指導思想

  為了促進教師發展,建立一支師德高尚,業務精湛、教育教學效果顯著,富有進取精神的教師隊伍,進一步調動廣大教師工作積極性,形成公平競爭、團結協作的良好氛圍,堅持公正公開、民主參與、效率優先,發揮政策導向的積極作用,制定本考核方案。

  二、考核的范圍和對象

  (一)考核的范圍和對象為在編在崗位的教職工。

  (二)下列人員不參加考核。

  1、擅自離職的.人員;

  2、工作關系調離本學校的教師;

  三、考核領導小組

  組 長:

  組員:

  四、考核內容

  年度考核的內容包括德、能、勤、績4個方面,重點考核工作成績。

  具體內容是:

  德:主要考核思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現;職業觀念、職業態度、職業紀律和職業作風;社會行為準則等。

  能:主要考核履行職責的業務素質和能力,包括政策理論水平、文化程度、專業知識;組織協調能力、調研綜合能力、團結協作能力、開拓創新能力等。

  勤:主要考核責任心、工作態度、工作作風等方面的表現,包括對本職工作的熱愛程度、責任感和奉獻精神;工作的主動性、積極性、紀律性;出勤率等。

  績:(1)工作的數量(分超工作量、滿工作量、不足工作量)

  (2)教學常規(教師個人計劃和總結、教師聽課、評課、教案、作業、批改)

  (3)教學成績及教學效果(月競賽成績、期中考試成績、期末考試成績及大獎賽成績)

  五、考核標準

  考核標準是以履行崗位職責和完成工作任務等情況為基本依據,根據不同崗位以及不同工作性質對德、能、勤、績等方面制定的具體要求和量化標準。

  (一)考核等次基本標準

  教師年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  1、教師年度考核各等次基本標準

  優秀: 能擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規和各項規章制度,廉潔奉公,精通業務,工作勤奮,有改革創新精神,成績突出。

  合格:能正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策,自覺遵守國家法律、法規和各項規章制度,熟悉業務,工作積極,能完成工作任務。

  基本合格:政治、業務素質一般,或在工作中造成一定失誤,工作作風和工作態度存在不足,廉潔自律方面有差距,僅能基本完成工作任務。

  不合格:政治、業務素質較差,組織紀律差,難以適應工作要求,工作責任心較差,不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤。

  本年度有下列情形之一的人員,不能評優

  2、(1)累積缺勤(病事假)7個工作日以上(含7天)不能評優評先

  (2)不堅守工作崗位,不履行工作職責,經常遲到早退,上班干私事,屢教不改的,態度粗暴惡劣,在干群中造成不良影響的;

  (3)不執行上級依法作出的決定和命令,無正當理由拒不服從組織分配和工作安排,工作中有嚴重失誤或造成不良影響的;

  六、考核方法

  堅持領導與群眾考核相結合、定性與定量考核相結合、年度考核與平時考核相結合。

  七、具體所占分值

  學生評議占10分,教師互評占20分,領導評議占20分,教師出勤占10分,工作量占20分,教學常規占10分,教學效果占10分。

  八、具體平分細則

  評議內容 參考內容 得分

  學生評議(10) 職業道德,基本素質,課堂教學,作業輔導,考試。

  教師互評(20) 1、熱愛教育,敬業奉獻(5);2、富有愛心(3);3、正直誠實(2);4、處事公正(3)、;5、業務扎實(3)6、關注學生發展(4)

  領導評議(20) 重師德、講奉獻,從大局出發舍私利,工作盡職盡則,為學校的發展獻計獻策。

  出勤(10) 1、滿勤(10分);2、病事假0.5—1天扣0.5分,2-3天扣1分,4-7天扣2分。 3、曠工缺崗(病事假)7天以上0分

  工作量(17+3) 班主任+課時+其它為超工作量(20);主任+課時為超工作量(20);班主任+課時為滿工作量(19);兩個班主科及多個班教學為超工作量(10節以上)(18);教副科+實驗員+其它為超工作量(17.5);主科+其它為超工作量(17.5)其余教師為滿工作量(17)

  常規(10) 教學常規檢查滿分(10)分。缺一項相應扣掉0.5分

  效果(10) 成績優秀(10)分;成績合格(8)分;成績一般(6)分

考核方案 篇3

  為全面、客觀、公正考察考核我局中層干部近3年來政治業務素質和履職盡責情況,加強中層干部的管理與監督,為中層干部輪崗交流、競爭上崗和后備推薦提供決策分析依據,根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》及有關規定,結合我局實際,特制定如下考察考核工作方案。

  一、基本原則

  堅持以德為先、能力為要、實績為重的原則,綜合運用民主推薦、民主測評、個別談話、實績分析、綜合評價等方法,客觀公正、全面準確考核評價中層干部工作實績,充分發揮考察考核的激勵、導向和監督作用,營造任人唯賢的氛圍、唯才是舉的用人機制,引導中層干部愛崗敬業、開拓進取、奮發向上,為進一步加強財政工作、提升財政管理水平提供堅強的組織保證。

  二、工作目標

  全面掌握考察考核對象德、能、勤、績、廉等情況,重點掌握考察考核對象在工作期間履職盡責情況以及工作的積極性、主動性和創造性,突出考察考核對象存在的主要問題和不足,并作為下一步中層干部輪崗交流及后備干部推薦的重要依據,真正做到看德才、重實績、憑能力選拔任用干部。

  三、組織領導

  根據工作需要,組建考察考核組,具體負責本次考察考核的組織實施工作。

  組長:州財政局紀檢組長

  成員:州財政局人事科長

  州財政局監察室主任

  四、考察考核對象

  局內各科(室)、局、中心副科實職以上干部。

  五、考察考核時間

  考察考核對象于9月20日前向人事科上報述職述廉報告(紙質、電子檔)。9月20日至9月30日期間,考核考核小組根據實際情況,開展述職述廉、民主推薦、民主測評、個別談話等考察考核活動,匯總后進行綜合評價。

  六、考察考核的方式和程序

  采取述職述廉、民主推薦、民主測評、個別談話、綜合評價等方式和程序,對中層干部進行全面考察考核。

  1.述職述廉。考察考核對象就近3年以來履職情況,圍繞德、能、勤、績、廉等各方面工作情況撰寫字數1500字左右的述職述廉報告,并及時上報人事科,正科級干部要求在全局干部職工大會上進行公開述職,述職時間控制8分鐘以內。

  2.民主推薦和民主測評。召開民主推薦和民主測評會議,組織全局干部職工對中層干部的德、能、勤、績、廉及綜合表現進行民主測評,對科級后備干部和干部輪崗交流進行民主推薦。

  3.個別談話。考察考核組通過個別談話,進一步了解掌握考察考核對象德、能、勤、績、廉等有關情況;了解考察考核對象的履職盡責及工作目標任務完成情況;征求對考察考核對象的輪崗交流和提拔任用的意見和建議。

  4.綜合評價。考察考核組根據個人述職、民主推薦、民主測評、談話情況以及工作需要,對考察考核對象履歷、工作思路、工作投入、工作成效、崗位適應性作出綜合評價。

  5.提交黨組。考察考核組根據考察考核情況,形成對中層干部的考察考核分析報告,提出科級后備推薦人選和輪崗交流意見,提交黨組會議審議。

考核方案 篇4

  為認真貫徹落實草原生態保護補助獎勵機制政策,全面提高草原保護和建設水平,加快推進生態文明建設,根據《州草原生態補獎領導小組辦公室關于抓緊做好近期草原生態補獎工作的通知》精神,現結合我縣實際,制定本方案。

  一、考評范圍和內容

  (一)考評范圍。

  縣各鄉鎮。

  (二)考評內容。

  草原生態保護補助獎勵政策落實情況。

  二、工作步驟和方法

  (一)實施階段。(6月25日-6月30日)

  1、自查。各鄉鎮成立工作組,開展自查驗收工作,并比照《縣落實草原生態保護補助獎勵政策縣對鄉績效考核評分表》相關內容(詳見附件),形成自查報告。

  2、核查。由縣草補辦組織相關人員檢查內業資料,進行實地核查,形成績效考評結果。

  (二)整改階段。(7月1日-7月5日)

  各鄉鎮根據績效考評結果,及時整改,并將整改情況形成書面報告,報縣草補辦。

  三、工作要求

  (一)加強組織領導,落實工作責任。

  各鄉鎮要高度重視,成立領導小組,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,其他領導協助抓的工作機制。要根據實施方案的要求,層層落實責任,認真組織實施。

  (二)加強工作配合,形成監管合力。

  各鄉鎮和有關部門要密切配合,明確任務,落實責任,形成合力,并將績效考評與草補日常工作緊密結合起來,建立健全長效機制,確保草原生態保護補助獎勵政策落實到位,取得實效。

  草原補助獎勵考評

考核方案 篇5

  考核目的

  加強口語測試有助于檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。通過測試激發并保持學生學習的興趣。

  具體考核細則:

  1、背誦:10分

  (1) 目的:背誦是對所學課文的鞏固,達到積累運用的作用。

  (2) 評價標準:

  A級(優秀9—10分):能正確、流利地背誦課文中要求背誦的任一篇文章,聲音響亮,態度自然,并能背誦《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩。

  B級(良好7—8分):能正確、較流利地背誦課文要求的任一篇文章,及《小學生必背古詩詞》上一定量的古詩。

  C級(及格6分):能正確地背誦學過的課文中要求背誦的一篇文章。

  口語交際:《節約用水》

  (1)、目的:口語交際能力是現代公民的必背能力,培養學生傾聽、表達和應對的能力,使學生具有文明和和諧地人際交流的素養。

  (2)、內容:語文綜合性學習《節約用水》:介紹節水小竅門。

  (3)、評價標準:

  A級(優秀9—10分):能積極、大膽地對自己家和搜集到的節水小竅門進行流暢地介紹,能清楚表達自己的看法,有條理,語氣、語調適當。

  B級(良好7—8分):有禮貌,有興趣地參加討論,能講清楚自己的意思,表達有條理,語氣、語調適當。

  C級(及格6分):能留心別人的說話,有禮貌,能發表自己的看法,能講清自己的意思。

考核方案 篇6

  縣直各糧食企業:

  經研究,20xx年對各國有糧食企業繼續實行目標管理考核,希各企業認真做好各項工作,全面提高企業經營管理水平,爭取創造更好的業績。

  一、考評原則

  堅持實事求是、客觀公正原則,堅持考評內容、方法、結果公開原則,堅持注重工作實效原則。

  二、考評內容采用千分制考評方式。各單位具體考評內容及考評標準詳見考評表。

  三、考評方法

  1、實行半年初評,年終總評。由縣局組織有關股(室)組成考評小組負責實施,由各股(室)根據有關資料和平時掌握的情況進行綜合匯總和審核,得出初評后,將有關情況提交局務會議研究審定,并將考評結果通報各企業。

  2、實行安全生產、計劃生育、社會治安綜合治理及廉潔自律工作一票否決制。

  3、按得分高低評出一、二等獎名次。

  四、獎懲辦法

  1、總分低于800分或一票否決的企業及其主要領導取消評獎評先資格。年度考評結果將作單位領導績效考核和職務聘任的依據。

  2、各企業主要負責人目標管理考評獎金標準由縣局根據考評情況研究確定,其余職工獎金標準由各企業自定。

  上杭縣糧食局

  二0XX年六月十日

考核方案 篇7

  考核項目

  考核實際內容

  考核得分

  一、 組織制度

  建設考核

  (總分:20分)

  1、各部門要建立健全各類安全組織機構,義務消防隊組織。

  得分4分,一項未達標扣0.5分

  2、各單位要建立完善各項安全規章制度和崗位責任。

  得分4分,一項未達標扣0.1分

  3、各單位要簽訂安全生產、消防安全、安全保衛、車輛安全等層層安全責任狀。

  得分4分,一項未達標扣1分

  4、要制定切實可行的各類安全防范預案。

  得分5分,項未達標扣0.5分

  5、進行建筑、裝飾裝修和設備更新改造等施工的同時,要履行審核審批手續,要實行“三同時”制度。

  得分3分,一項未達標扣1分

  二、基礎建設考核

  (總分:20分)

  1、各級各類安全組織機構設置和名單要達到人人皆知。

  得分3分,一項未達標扣0.2分

  2、各項安全規章制度和各自崗位責任制要達到人人懂得。

  得分3分,一項未達標扣0.2分

  3、各類防火預案要達到人人皆知并掌握。

  得分3分,一項未達標扣0.2分

  4、職工三級安全教育率達100%,并建立完備的三級教育安全卡。

  得分4分,一項未達標扣1分

  5、職工的“四懂四會”普及率100%。

  得分3分,一項未達標扣0.5分

  6、各級干部、職工會使用消防設備達100%。

  得分2分,一項未達標扣0.5分

  7、經常性定期開展法制教育等普法宣傳率達100%

  得分2分,一項未達標扣0.2分

  三、安全管理工作

  考核

  (總分:35分)

  1、各級要有完備的日常安全管理體系,即規劃—組織—指揮—協調—控制,日有安全報表,周有班前安全例會,月有單位安全例會。

  得分8分,一項未達標扣1分

  2、有動力設備、機械設備、升降設備、電氣設備等設備的單位,設備設施檢驗合格率達到100%。

  得分4分,一項未達標扣1分

  3、特殊工種持證上崗率、檢驗合格率100%。

  得分2分,一項未達標扣1分

  4、日常勞動保護用具佩帶率100%,女工勞動保護合格率100%。

  得分2分,一項未達標扣0.5分。

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