教師培訓(xùn)方案

時間:2022-09-18 12:27:19 培訓(xùn)方案 我要投稿

教師培訓(xùn)方案集合8篇

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就需要我們事先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編為大家整理的教師培訓(xùn)方案9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

教師培訓(xùn)方案集合8篇

教師培訓(xùn)方案 篇1

  為了貫徹落實20xx年教師培訓(xùn)工作方案精神,全面提高教師隊伍整體素質(zhì),促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身學習和自主發(fā)展的良好氛圍,我校將加大教師校本培訓(xùn)力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以“十八大”精神為統(tǒng)領(lǐng),全面貫徹落實《教育規(guī)劃綱要》,從學校教育教學工作實際出發(fā),使學校成為教師成長的搖籃,將課堂當作教師發(fā)展的舞臺。以解決學校教育教學工作中存在的突出問題,提高廣大教師實施新課程的能力和教育創(chuàng)新能力,培養(yǎng)一批專業(yè)型、創(chuàng)新型教師為目的,努力打造一批結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)精良的教師隊伍。

  二、培訓(xùn)對象:全員培訓(xùn),重點培訓(xùn)一線教師。

  三、目標與內(nèi)容

  (一)目標

  通過培訓(xùn),提高全體教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準,依法辦學,依法治教,推出一批敬業(yè)愛生的師德標兵,杜絕違規(guī)的教育行為。促進全體教師教育理論、教育方法、教學手段的轉(zhuǎn)變。

  1、年輕教師,以樹立正確的職業(yè)信念,鞏固專業(yè)知識,熟悉有關(guān)教育政策法規(guī),熟悉教材教法、掌握基本教育教學技能、盡快適應(yīng)教育教學為目標。

  2、教育教學能力相對較弱的教師,以轉(zhuǎn)變教育觀念、改進教學技能和教學方法,提高教學質(zhì)量,適應(yīng)教改需要為目標;逐漸形成自己的教學風格和特長,由“經(jīng)驗—技術(shù)型”向“實踐—反思型”轉(zhuǎn)變。

  (二)內(nèi)容

  1、學習先進教育理念 全體教師確立終生學習的思想、認真踐行“沒有教不好的學生” 的為師理念。

  在教育教學活動中,緊緊把握住“促進學生發(fā)展”這一教育的基本特征,把一切教育行為都落實到能夠促進學生主動、全面、充分地發(fā)展上。全體教師認真學習教師教育法規(guī)、學校管理制度、班主任工作、教育常規(guī)、新課程理念、教育教學藝術(shù)和研讀《有效教學的實踐與反思》、《教師倫理與禮儀》、《中國傳統(tǒng)文化與教育》、《教育心理學》、《教育理論熱點面對面》和蘇霍姆林斯基《給教師的建議》等教育理論著作。特別是青年教師要積極撰寫學習心得和反思小結(jié),努力提高自己的理論素養(yǎng),通過學習,樹立科學的教師觀、學生觀和學習觀。

  2、做好班主任工作

  班主任是班級工作的組織者,管理者,指導(dǎo)者,是學生教育和管理工作的直接承擔者和執(zhí)行者,而班級管理的好壞直接影響到學校的教育質(zhì)量,一個好的班主任,能造就一個好的班級。因此,提高班主任素質(zhì),提高班主任工作質(zhì)量,是學校工作的一個重點,而班主任培訓(xùn)是提高班主任素質(zhì)的一個主要途徑。

  (1)、組織班主任學習《中小學班主任工作暫行規(guī)定》。

  (2)、以班級管理案例為例,探討班主任的管理藝術(shù)、管理能力和教育能力的培訓(xùn)。

  (3)、班主任如何整合教師資源,推動班級管理。

  3、開展有效教學的探索、研究和實踐活動。

  有效教學是指教師遵循教學活動的客觀規(guī)律,以盡可能少的時間、精力和物力投入,取得盡可能好的教學效果,從而實現(xiàn)特定的教學目標,滿足社會和個人的教育需求的教學。而有效教學又是一種真實的教學、有缺憾而有待完善的教學,所以它也是一種反思性的教學,通過反思,教師能找出自己教學中的優(yōu)缺點,從而在以后的教學中發(fā)揚或克服。在培訓(xùn)中,全體教師參與校本教研、課程改革、素質(zhì)教育與課題研究。而青年教師上講臺,各方面相對欠缺,學校將以課堂為載體,從課堂的講授、學法的指導(dǎo)、課堂的設(shè)問、教學基本功及管理調(diào)控等方面予以培訓(xùn)和指導(dǎo)。使他們在實踐中不斷的反思,總結(jié)教學中的成功和不足,從而提高教學的實效性。

  4、抓好集體備課。

  集體備課是交流教學內(nèi)容,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學能力,促進青年教師迅速成長的重要環(huán)節(jié)。按照學校的有關(guān)規(guī)定,各個組除了參與縣里組織的教研活動外,每周還要扎實安排一次自己的組內(nèi)集體備課活動。在集體備課中進行專業(yè)學習。或就某一個專題,經(jīng)過準備,寫成文章后交流,今后集體進修時,一次確定一個人或兩個人主講,每次確定一個主題,講過以后進行交流討論,一個人紀錄,一個人主持,輪流坐莊,人人有機會,人人都參與,形成一種集體研究的氛圍。

  5、落實多媒體在教學中的輔助作用。

  計算機多媒體技術(shù)為計算機在教學上的廣泛應(yīng)用奠定了基礎(chǔ),它以豐富的教學資源,形象生動的教育情境促進教育技術(shù)信息化的發(fā)展,構(gòu)建新型的教學模式,提高了教育教學的效果。為此,學校將組織教師學習課件的制作、交互式電子白板的應(yīng)用等,通過研究課、公開課、課堂開放日等,落實多媒體在教學中的輔助手段。

  四、措施

  在培訓(xùn)過程中,采用專題學習、理論研討、技能培訓(xùn)等多種形式加強教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力構(gòu)建學習型校園。

  (一)走出去,請進來。選派布部分教師到市里中學培訓(xùn),拜師學藝。定期返校上公開課,展示學習成果。邀請部分名師、骨干教師深入我校一線,指導(dǎo)教學工作。一起交流教改理念 → 互聽教改課并進行研討→教改展示課。

  (二)青藍工程。發(fā)揮名師、骨干教師的帶頭作用,讓他們和青年教師結(jié)成對子,發(fā)揮幫、傳、帶的作用,實現(xiàn)“青出于藍而勝于藍”。

  (三)教師培訓(xùn)與課題研究相結(jié)合。確定學校教科研課題,成立若干子課題小組,把每一位一線教師依據(jù)任教學科和專業(yè)特長編入課題小組,定期開展活動,加強交流,互幫互學,共同提高。

  (四)推動"五個一"活動。即教師每學期研讀一本教育理論專著;每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志;每學期上交一篇教學一得;每天寫教學隨筆;每學期開放一節(jié)教改課。

  (五)充分利用每周四下午的自習時間組織教師培訓(xùn)、研討。

  五、組織管理

  校本培訓(xùn)由校長任第一責任人,有教務(wù)處和年級組具體負責實施。各教研組長、年級組長按照學校培訓(xùn)方案落實具體計劃 。

  (1)加強教師培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),加強過程監(jiān)控管理和考核評價工作,做好相關(guān)紀錄,認真落實培訓(xùn)方案。

  (2)根據(jù)培訓(xùn)考核規(guī)定計算各位參加培訓(xùn)老師的總分(培訓(xùn)態(tài)度10%、學習表現(xiàn)15%、作業(yè)成績25%、出勤考核25%、培訓(xùn)成效25%,共計總分100分)。

  (3)校本培訓(xùn)經(jīng)費按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。校本培訓(xùn)的考核結(jié)果與評先進、年終考核掛鉤。

教師培訓(xùn)方案 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  加強師德培訓(xùn),樹立正確的教師職業(yè)觀;加強教育法規(guī)培訓(xùn),樹立依法辦學的觀念;轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,促進教育事業(yè)科學發(fā)展;加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高教師的教學素質(zhì)。

  二、培訓(xùn)日期及內(nèi)容

  1、第一階段:8月1日~8月4日,內(nèi)容為師德法規(guī)教育、業(yè)務(wù)學習。

  (1)、組織教職員工認真學習教育方針、有關(guān)教育政策法規(guī)、中小學教師職業(yè)道德規(guī)范、濰坊市中小學教師十不行為規(guī)范等。

  (2)、認真學習研究《義務(wù)教育條例》、《學校安全管理規(guī)范》和《學校管理暫行辦法》等,進一步提高學校管理水平。

  (3)、學習先進,寫出體會,舉行做學生喜歡的老師講演活動。

  (4)、研讀教育名著;寫出工作總結(jié)與反思。

  2、第二階段:8月5日~8月10日,內(nèi)容為組織所有教師集中開展轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式大討論活動、業(yè)務(wù)學習、繼續(xù)教育培訓(xùn)學習。

  (1)組織所有干部和教師集中開展轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式大討論活動。圍繞“安全為主、育人為先、促進公平、強化服務(wù)”等深入討論,解決好輕視校園安全穩(wěn)定、“重教書、輕育人”、弱校弱勢群體、閉門辦學輕視社會需求和個性化服務(wù)等問題,深刻領(lǐng)會促進教育事業(yè)科學發(fā)展的重大意義、科學內(nèi)涵和工作重點,同時緊密結(jié)合本學校的實際,逐條逐項分析排查出存在的突出問題,深入具體地研究確定轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式的思路措施,確保在新的學年里全面開創(chuàng)教育事業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的嶄新局面。

  (2)深入研討教學模式;教師基本功培訓(xùn);繪出學科知識樹,學校進行評比交流;制定各種計劃、交流教師個人專業(yè)成長規(guī)劃;分教研組集體備課,學習課標、通研教材等。

  (3)繼續(xù)教育培訓(xùn)公共課《未來十年的教師職業(yè)生活》、《教育反思案例及論文編寫指導(dǎo)》和各專業(yè)課。

  每日作息時間:上午8:00――11:00,下午2:30――5:30

  三、培訓(xùn)要求

  1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各小學要成立以校長為組長的暑假教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,依據(jù)本方案制定出具體詳實的本校培訓(xùn)方案,全面做好暑假培訓(xùn)學習的宣傳動員工作,開好放假會和學習動員會,做到明確學習時間、地點和內(nèi)容,狠抓培訓(xùn)過程的落實,避免走過場。

  2、嚴格紀律,細致管理。嚴格考勤,每一次培訓(xùn),要做到人員有落實、時間有保證。每次活動有詳盡的記錄,收集好相關(guān)培訓(xùn)材料。參加培訓(xùn)的教師應(yīng)全程參與培訓(xùn)工作,自覺遵守紀律和相關(guān)規(guī)定。參加市級培訓(xùn)的有關(guān)人員要做到不遲到,不早退,認真聽講,積極互動;回校后認真?zhèn)湔n,對同科教師進行二次拓展性培訓(xùn)。對參加市級培訓(xùn)不積極,違反培訓(xùn)紀律,中心校將對其通報批評,培訓(xùn)費用不予報銷。

  3、加強考核,確保效果。中心校考核各學校主要依據(jù):(1)學校培訓(xùn)的各種制度及過程材料。(2)各校組成評價小組對教師的培訓(xùn)筆記(5000字以上)、體會(手寫20xx字以上)、反思(1000字以上)進行評價情況,結(jié)果納入教師考核并上報中心校。(3)轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式大討論活動結(jié)束后,各校形成的《轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式、促進教育事業(yè)科學發(fā)展的實施意見》(8月29日前報鎮(zhèn)中心校辦公室)。(4)每名干部、教師圍繞參與大討論和轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式寫出的心得體會(手寫20xx字以上)。中心校將對各校辦班情況進行過程監(jiān)督和全面考核,對學習不認真的教師、組織不力的單位進行通報批評。

教師培訓(xùn)方案 篇3

  為了在我校全體教師隊伍中普及和提高計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識,促使教師掌握、利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)收集、處理、應(yīng)用信息的能力,推進信息技術(shù)與其他學科教學的整合,促使教師在學科教學中廣泛應(yīng)用信息技術(shù),從而提高教師駕馭各種信息技術(shù)媒體的能力和動手操作創(chuàng)建多媒體作品的能力,特擬在本期開辦一個面向全體教師的電腦操作培訓(xùn)班,要求全體教師盡可能地參與。下面就有關(guān)事項做一個說明:

  一、培訓(xùn)目的

  使全體教師通過計算機培訓(xùn),能夠了解、掌握計算機和信息技術(shù)的基礎(chǔ)知識、基本技能,能夠利用計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)收集、處理、應(yīng)用信息,能夠完成日常電子辦公的基本應(yīng)用,自主學習、獨立制作課件,共享和整合教育資源,利用現(xiàn)代教育技術(shù)提高教育教學質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)對象

  教師采取自愿的方式,但要求全體教師盡可能地參加。

  三、培訓(xùn)方式

  采用集中培訓(xùn)方式,教師講解、任務(wù)驅(qū)動和學員操作練習相結(jié)合。

  四、培訓(xùn)教師以及負責人員

  主要由z和z兩位老師負責主講并兼上機指導(dǎo),zz和zz老師專職負責上機指導(dǎo)。要求辦公室人員對參加培訓(xùn)的人員進行日常考勤。

  五、培訓(xùn)時間與地點

  考慮到部分教師晚上要守學生自習,培訓(xùn)時間定為星期下午及晚上(從開學后第三周開始,即3月5日為第一次培訓(xùn)時間)。培訓(xùn)地點定在階梯教室和辦公樓五樓學生機房。

  六、培訓(xùn)紀律和要求

  本次培訓(xùn)活動系教師自愿行為,參加培訓(xùn)教師要求遵守學習紀律,服從培訓(xùn)教師安排,不得在培訓(xùn)地點抽煙吃零食,攜帶手機的同志請一律將響鈴模式改為振動,遲到的教師以及中途有事要求離開的教師請從培訓(xùn)教室后門悄聲出入。

  七、培訓(xùn)課程安排

  Windows基本操作及文字錄入

  上網(wǎng)基本應(yīng)用

  Word 20xx

  Excel 20xx

  PowerPoint 20xx課件制作

  Flash作品之旅

  教師辦公系統(tǒng)應(yīng)用

  綜合應(yīng)用

  八、其他事項

  本次教師培訓(xùn)是一次綜合全面的培訓(xùn),推薦學校為所有教師購買兩套教材:電腦辦公自動化(25元)、中文Flash MX案例教程(22元,下一次培訓(xùn)時使用),以便于教師的統(tǒng)一學習。

教師培訓(xùn)方案 篇4

各年級組、教研組:

  為進一步加強對新教師的培養(yǎng),促進新教師在教學和教育科研上盡快成熟,不斷提升教師隊伍整體水平,為率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供有力的人才支持,落實《銅陵市第四中學校本教研制度》和教科室工作計劃,根據(jù)《關(guān)于中小學新進教師培養(yǎng)管理辦法》要求,結(jié)合我校自身特點,經(jīng)研究,特制定我校新進教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實施方案即新老教師“結(jié)對子”活動方案:

  一、指導(dǎo)思想

  以提高新教師教學水平和教育教學質(zhì)量為宗旨,立足崗位,注重實踐,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  二、培訓(xùn)目標

  通過培訓(xùn),提高新教師掌握新課程教學設(shè)計和課堂教學的基本技能,一高新課程教學設(shè)計和課堂教學水平,提升實施新課程的能力。

  三、培訓(xùn)要求

  1、指導(dǎo)教師的工作要求:

  ① 教書育人,熱愛學生,忠誠教育事業(yè),樹立高尚的師德形象,為新教樹立榜樣,培養(yǎng)高尚的師德。

  ② 指導(dǎo)新教師學習新課標、研究教材、參考資料和學生,按照教育教學規(guī)律和學生成長的特點制定并實施適合本學科學生特點的教育教學計劃。

  ③指導(dǎo)新教師科學合理的確定教學目標、教學重點和難點,精心設(shè)計教學過程和具體的教學環(huán)節(jié),高質(zhì)量的完成教案的撰寫工作。

  ④每月至少聽徒弟兩節(jié)課,課后及時評析,共同研究改進教法的措施。

  ⑤每月為徒弟上至少一節(jié)示范課。指導(dǎo)徒弟撰寫教育教學論文。

  2、新教師學習目標:

  ① 熱愛教育事業(yè),認真工作,關(guān)心學生,養(yǎng)成高尚的師德。

  ② 認真鉆研教育教學理論,認真?zhèn)湔n,認真批改作業(yè),主動爭取師傅的幫助,有疑必問。

  ③新教師每周跟指導(dǎo)教師聽課不少于1節(jié),每月主動向指導(dǎo)教師匯報教學、科研等方面的工作情況不少于2次,每學期至少上1次匯報課。提倡多聽別的老師的課,特別是本組同教材的課。

  ④ 認真參加學校組織的評比課,力爭獲勝。

  ⑤ 每學期撰寫一份不少于20xx字學習心得體會,至少撰寫一篇教育教學論文。

  四、考核辦法:

  培訓(xùn)結(jié)束時,將對新進教師進行一下內(nèi)容的考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。

  1、新進教師完成近2年的升學考試的答卷任務(wù),各教師須在認真答卷的基礎(chǔ)上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

  2、完成一份代表自己水平的1課時教學設(shè)計,并制作出1課時課件。

  3、提供每學期寫出的一份不少于20xx字的學習心得體會。

  4、提供每學期不少于30節(jié)的聽課記錄。

  5、提供每學期寫出的一篇教學論文。

  6、檢查新進教師一年的教案與教學后記。

  7、新進教師上一節(jié)課堂教學匯報課。

  銅陵市第四中學

  20xx年11月21日

教師培訓(xùn)方案 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  推進教師教育改革與創(chuàng)新,以國家教育政策法規(guī)為依據(jù),根據(jù)全面實施素質(zhì)教育和新課改的要求,不斷探索教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)律,重點培訓(xùn)“新理念、新課程、新知識、新技術(shù)、新方法”,突出針對性、實效性、實踐性和前瞻性,開展優(yōu)質(zhì)、高效的培訓(xùn)工作,努力建設(shè)一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的中小學體育教師隊伍,提高我區(qū)中小學體育教學、科研水平。

  二、培訓(xùn)目標

  通過培訓(xùn)學習,使培訓(xùn)者在思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng)、課程與教學理論素養(yǎng)等方面得到明顯提高;

  通過培訓(xùn)實踐,使培訓(xùn)者在體育教學能力、體育科研水平、活動組織管理能力等方面得到明顯提高;

  通過培訓(xùn)研究,使培訓(xùn)者在體育專業(yè)知識與技能等方面得到明顯提高。

  三、設(shè)計思路

  根據(jù)參加培訓(xùn)教師的教學現(xiàn)狀和實際需求安排培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)課程的實施力求能緊密結(jié)合課堂教學實際,貼近教師工作與發(fā)展需求,盡量采取參與式與互動式培訓(xùn)方式,注重教師的實踐、體驗、交流與反思,在教師的參與過程中達成培訓(xùn)目標。

  四、培訓(xùn)形式

  專題講座、案例評析、專業(yè)技能學習、互動交流研討相結(jié)合。

  五、總體安排

  培訓(xùn)時間為7天, 14個單元,總計56課時。培訓(xùn)內(nèi)容分為五個專題,分別為:

  1、專題一:師德

  2、專題二:教師說課與點評相關(guān)的專題內(nèi)容;

  3、專題三:街舞與健美操、韻律操二部分專項技能內(nèi)容;

  4、專題四:現(xiàn)代教育理論

  5、專題五:教育科研方法

  六、評價方式

  采用過程性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合評價方法。

  七、課程安排

教師培訓(xùn)方案 篇6

  為加強我縣干部教師隊伍建設(shè),進一步提高教育教學質(zhì)量,促進全縣教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,按照xx縣中小學干部教師培訓(xùn)規(guī)劃,結(jié)合教育教學實際,特制定XX年暑期干部教師培訓(xùn)方案。

  一、指導(dǎo)思

  以全面提高全縣干部教師素質(zhì)和教育教學質(zhì)量、辦人民滿意教育為目標,以創(chuàng)新學校管理和教育教學改革為重點,精選培訓(xùn)內(nèi)容,強化過程管理,通過對干部教師有計劃、分層次的培訓(xùn),使參訓(xùn)者在師德修養(yǎng)、學校管理、教育教學能力和現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平等方面顯著提高,為引領(lǐng)、助推干部教師專業(yè)化成長,培養(yǎng)出一批名校長、名教師夯實基礎(chǔ)。

  二、培訓(xùn)對象

  全縣中小學、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部及教師。

  三、培訓(xùn)地點

  縣教研訓(xùn)中心和第二中學。

  四、培訓(xùn)形式

  采用封閉式集中培訓(xùn)形式。

  五、培訓(xùn)要求

  (一)加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。縣局成立XX年暑期培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長孫xx任組長,副局長黃xx及教研訓(xùn)中心常務(wù)副校長楊xx任副組長,縣局人事科科長軒xx、教研訓(xùn)中心副校長劉xx、郭xx及教研訓(xùn)中心高中部主任周xx、小學部主任陳xx為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負責各項培訓(xùn)的組織管理,縣教研訓(xùn)中心負責具體組織實施。各基層單位要將教師培訓(xùn)工作作為提升師德水平、積淀教育內(nèi)涵的良好機遇,切實認識到組織教師培訓(xùn)與提高教師素質(zhì)及教育教學質(zhì)量的密切關(guān)系。要成立暑期培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責全面培訓(xùn)工作;要開好培訓(xùn)動員會,做好參訓(xùn)人員的思想教育和安全教育工作,督促相關(guān)人員按時、全程參與培訓(xùn),同時,全面協(xié)調(diào)好參訓(xùn)教師培訓(xùn)和生活,確保暑期培訓(xùn)扎實有效開展。

  (二)突出重點,保證質(zhì)量。縣局相關(guān)科室及縣教研訓(xùn)中心要根據(jù)目前干部、教師在教學改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問題,確定培訓(xùn)重點,確保培訓(xùn)有的放矢,求實、規(guī)范、有效開展,不斷提高干部教師的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)。各單位除安排好縣局組織的集中培訓(xùn)外,還要按要求組織好校本培訓(xùn)。

  為幫助各單位搞好自主培訓(xùn),縣教研訓(xùn)中心組織了培訓(xùn)資源(包括專題講座和教學資源庫中資源),為各單位提供菜單式服務(wù),各單位可與縣教研訓(xùn)中心相關(guān)部門聯(lián)系自主選擇培訓(xùn)內(nèi)容。

  (三)強化管理,嚴格獎懲。縣局將把干部教師參加暑期培訓(xùn)情況與學校目標考核相結(jié)合,與專業(yè)技術(shù)考核、職稱評審、評先評優(yōu)等工作相結(jié)合,無正當理由不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)成績不合格者,按下列規(guī)定處理:一是當年專業(yè)技術(shù)人員年度考核不能評為優(yōu)秀;二是取消當年職稱評審資格;三是取消當年各級優(yōu)秀教師評選和各類先進評選資格;四是扣除當年績效工資的5%;五是當年繼續(xù)教育不予驗證。局相關(guān)科室及縣教研訓(xùn)中心要實行人性化管理,為參訓(xùn)干部教師做好各種學習和生活保障工作,安排好食宿,安排好培訓(xùn)班主任和值班教師,組織好健身娛樂活動。要強化出勤、考核和實踐環(huán)節(jié),做好培訓(xùn)過程的反饋和改進工作;要建立教師培訓(xùn)檔案,并將干部教師參訓(xùn)情況及效果納入教師檔案。各單位要認真學習、研究縣局培訓(xùn)方案,領(lǐng)會精神,出臺相應(yīng)的激勵、約束機制提高教師參訓(xùn)的積極性,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

  六、注意事項

  (一)參訓(xùn)人員要處理好工作、學習和生活的關(guān)系,全身心參加培訓(xùn),妥善安排好家庭事務(wù),參訓(xùn)期間統(tǒng)一在教研訓(xùn)中心食宿,無特殊情況不準請假。確需請假要認真履行請假手續(xù),由參訓(xùn)人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓(xùn)主管部門領(lǐng)導(dǎo)請假,培訓(xùn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)將出勤情況匯總后上報主管局領(lǐng)導(dǎo)審批。

  (二)參訓(xùn)人員要自帶培訓(xùn)所需資料及洗漱、水杯等必備生活用品(行李由縣教研訓(xùn)中心提供),往返要注意交通安全。

  (三)參訓(xùn)人員要服從教研訓(xùn)中心管理,遵守培訓(xùn)規(guī)章制度,愛護公共設(shè)施,注意節(jié)約,保持學習及住宿場所衛(wèi)生,培訓(xùn)結(jié)束后,按要求搞好教室、宿舍衛(wèi)生。

  附件:1.xx縣XX年暑期干部教師培訓(xùn)安排表

  2.xx縣XX年暑期干部教師培訓(xùn)名額分配表

  3.xx縣XX年暑期干部教師培訓(xùn)作息時間表

  4.xx縣XX年暑期干部教師培訓(xùn)培訓(xùn)管理制度

  xx縣教育局

  XX年7月2日

  附件1:

  xx縣XX年暑期干部教師培訓(xùn)安排表

  (一)總表

  時間參訓(xùn)

  人員參加

  人數(shù)培訓(xùn)

  天數(shù)責任

  部門培訓(xùn)

  地點

  7月7日至9日小學科學教師2503天小學部教研訓(xùn)中心

  小學品德教師

  8月6日小學語文教師5201天

  8月7日小學數(shù)學教師1天

  7月13日至15日音樂教師

  主抓藝術(shù)教育

  領(lǐng)導(dǎo)2123天藝術(shù)部教研訓(xùn)中心

  7月13日至17日高中青年教師培訓(xùn)855天高中部第二

  中學

  7月13日高中語文教師881天

  高中物理教師51

  高政治教師50

  7月14日高中數(shù)學教師851天

  高中化學教師46

  高中歷史教師51

  7月15日高中英語教師911天

  高中生物教師35

  高中地理教師49

  7月16日至18日縣第四批骨干教師培訓(xùn)對象2403天繼續(xù)教育辦公室教研訓(xùn)中心

  7月21日至23日初中語文、英語、

  歷史、思品教師4503天初中部教研訓(xùn)

  中心

  7月24日至26日初中數(shù)學、物理、

  化學、生物、地理

  教師3天

  7月29日至31日校(園)長、教學副校長、副總校長2513天校長成長辦公室教研訓(xùn)中心

  8月2日至3日視導(dǎo)員、教學主任2422天

  8月11日至13日幼兒園園長3503天幼教科教研訓(xùn)中心

  8月13日鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼教副總校長1天

  8月13至14日幼兒園骨干教師2天

  8月12日至13日民辦幼兒園培訓(xùn)1302天民辦教育教研訓(xùn)中心

  8月14日安全員培訓(xùn)470.5天安全科教研訓(xùn)中心

  總計335331天

  xx縣XX年暑期干部教師培訓(xùn)管理制度

  為使我縣干部教師培訓(xùn)工作扎實、有序開展,進一步規(guī)范培訓(xùn)管理工作,確保培訓(xùn)質(zhì)量,特制定如下管理制度。

  一、班主任管理制度

  培訓(xùn)期間實行班主任負責制。班主任負責學員的政治思想工作和整個學習過程的組織管理工作。

  (一)班主任在培訓(xùn)期間要全面掌握每位學員的出勤、考核等情況,分別于每天上午、下午各點名兩次,對遲到、早退、缺課的學員要有明確記錄。

  (二)班主任定期將學員的各種學習及培訓(xùn)信息向中心和學員所在單位反饋。

  (三)班主任要做好學員與授課教師、學員與教研訓(xùn)中心等方面的溝通工作。

  (四)班主任負責學員的活動組織、成績匯總和證書發(fā)放等工作。

  二、學員管理制度

  培訓(xùn)期間學員要思想端正,態(tài)度積極,按時全程參與各個環(huán)節(jié)的學習和活動,并安排好自學時間和內(nèi)容,確保順利通過結(jié)業(yè)綜合考核。

  (一)培訓(xùn)期間嚴格執(zhí)行上、下午簽到制度,不遲到、不早退。

  (二)課上注意聽講,認真記筆記,按時完成作業(yè);上課期間不準開手機、抽煙,不準交頭接耳、來回走動,確保課堂秩序。

  (三)嚴格請、銷假制度。原則上不許請假,如有特殊情況需要處理,由參訓(xùn)人員向本單位一把手請假,一把手再向培訓(xùn)主管部門領(lǐng)導(dǎo)請假,否則按曠課處理。

  (四)積極參加培訓(xùn)班安排的一切活動,相互關(guān)心,取長補短,有集體責任感。

  (五)自覺維護學習、生活環(huán)境和秩序,愛護公物,講究衛(wèi)生。

  三、學員考核制度

  培訓(xùn)實行學分管理,總分100分。包括出勤、作業(yè)、考試、考核、教育實踐、衛(wèi)生等,各部門根據(jù)培訓(xùn)實際情況自定考核權(quán)重。

教師培訓(xùn)方案 篇7

  為貫徹落實教育部《關(guān)于深化中小學教師培訓(xùn)模式改革全面提升培訓(xùn)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》(教師〔20xx〕6號)、《東營市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《東營市高素質(zhì)教師隊伍建設(shè)計劃(20xx-20xx年)》等文件精神,結(jié)合東營市教師專業(yè)化發(fā)展實際,東營市教育局依托國家教育行政學院中國教育干部網(wǎng)絡(luò)學院實施“教師專業(yè)化發(fā)展”全員培訓(xùn)工程,計劃利用三年時間對全市教師進行全員培訓(xùn)。為保障培訓(xùn)工作有效實施,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  立足于全市教師先進教育理念的學習、引領(lǐng)與創(chuàng)新,通過系統(tǒng)的教育政策和法規(guī)學習,先進教育理念的熏陶,業(yè)內(nèi)標桿職業(yè)精神的引領(lǐng),以“教師職業(yè)精神引領(lǐng)、促進教師專業(yè)化發(fā)展,帶動教師主動發(fā)展、內(nèi)化教師自我發(fā)展行為”為主題開展遠程培訓(xùn),使全市教師不斷提升教育理念,創(chuàng)新課堂教學方法,提高教育教學水平,引領(lǐng)學生全面發(fā)展,體味職業(yè)幸福感,傳遞教書育人的正能量,進而造就一批教育專家、教學名師和學科領(lǐng)軍人才,建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍。

  二、培訓(xùn)目標

  全市教師通過培訓(xùn)提高專業(yè)化理論水平、提升職業(yè)精神境界,增強職業(yè)使命感與責任感,從身心兩方面減輕職業(yè)倦怠感,提高工作積極性,形成學校發(fā)展合力。具體目標如下:

  (一)準確掌握教育發(fā)展形勢,明晰學校發(fā)展核心價值,喚起教師的自我發(fā)展意識,并內(nèi)化為自己的自覺行為,使全體教師的自我發(fā)展與學校發(fā)展意識相結(jié)合,激發(fā)全員為學校發(fā)展謀利益的責任心。

  (二)引領(lǐng)教師職業(yè)精神,增強教師職業(yè)幸福感,加強教師專業(yè)信念,打造積極健康向上的教師心理氛圍,營造合作共贏的團隊文化。

  (三)滿足教師專業(yè)發(fā)展需求,提供普適性的教學實踐技能,在教學實踐活動中產(chǎn)生自我專業(yè)發(fā)展的需要,同時提升教師信息化課堂教學技術(shù)水平,實現(xiàn)教學技能與信息技術(shù)的有機融合。

  三、培訓(xùn)對象

  (一)各中小學、幼兒園管理人員、專任教師;

  (二)各級教育行政管理干部;

  (三)各級教研員。

  20xx年度東營市教育管理干部高級研修項目學員不在本次培訓(xùn)之列。

  四、培訓(xùn)計劃

  培訓(xùn)分六期進行,三年完成《東營市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中制定的全員教師培訓(xùn)目標。

  總體培訓(xùn)時間:20xx年3月—20xx年12月。

  期數(shù) 時間安排 計劃人數(shù) 備注

  1 20xx.03-20xx.06 20xx 以各級教育行政部門和學校、幼兒園管理干部、教研員為主

  2 20xx.09-20xx.12 4000 以教師為主

  3 20xx.03-20xx.06 4000

  4 20xx.09-20xx.12 4000

  5 20xx.03-20xx.06 4000

  6 20xx.09-20xx.11 統(tǒng)籌

  五、培訓(xùn)模式

  采取網(wǎng)上研修、專家答疑和現(xiàn)場教學觀摩相結(jié)合的方式進行。網(wǎng)上研修通過中國教育干部網(wǎng)絡(luò)學院基礎(chǔ)教育干部培訓(xùn)平臺開展,專家答疑和現(xiàn)場教學觀摩結(jié)合我市實際需求確定,主要提供與專家面對面交流的機會。

  六、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)網(wǎng)絡(luò)研修

  依據(jù)教師專業(yè)發(fā)展需要,力求形成多元化培訓(xùn)學習模式,既體現(xiàn)出學校發(fā)展和教師成長的共性需求,又考慮教師個性發(fā)展的需要;既有理論課程,又有實踐課程;既有工具性課程,又有文化素養(yǎng)課程。課程內(nèi)容由以下六個模塊組成:

  模塊一教育政策和法規(guī)武裝:使教師了解國家教育政策、地區(qū)教育發(fā)展形勢、區(qū)域之間教育熱點難點問題、了解依法治校相關(guān)法律法規(guī)與應(yīng)對媒體技巧等;

  模塊二學校管理創(chuàng)新與文化建設(shè):創(chuàng)新管理體制,加強隊伍建設(shè),規(guī)劃學校發(fā)展,營造育人文化,引領(lǐng)教師成長,提升辦學水平;

  模塊三教師職業(yè)精神引領(lǐng):教育理論、教育教學方法、科學人文素養(yǎng)等,釋放教師的生命激情;

  模塊四教師教學能力提升:課堂教學能力、課堂有效提問、課堂教學與信息技術(shù)的融合;

  模塊五關(guān)注學生全面發(fā)展:教師專業(yè)信念、專業(yè)態(tài)度以及教師的個性化發(fā)展、班主任班級管理、學生心理健康等;

  模塊六關(guān)注家校合作共管:了解家庭教育對學生成長的重要意義,明確學校及教師在指導(dǎo)家庭教育當中的重要作用,掌握家校合作的理論與方法,構(gòu)建和諧家校關(guān)系,促進學生健康成長。

  (二)專家答疑與現(xiàn)場教學觀摩

  1.專家報告

  每期組織1次專家報告。主題涵蓋教育改革發(fā)展趨勢、有效課堂教學、教師職業(yè)精神、教師心理、課堂教學信息技術(shù)化等。

  2.現(xiàn)場教學觀摩

  本環(huán)節(jié)采取網(wǎng)上研修成績與學校推薦相結(jié)合的原則遴選,每期組織1次,每次限50人。

  (三)網(wǎng)上測評結(jié)業(yè)考試

  圍繞每期組織的研修科目和教育實際,通過網(wǎng)上測評考試。

  (四)撰寫研修報告

  每個學員在培訓(xùn)結(jié)束后需提交一篇不少于3000字的研修報告。

  七、學員考核

  (一)成績計算

  1.網(wǎng)絡(luò)課程:占考核權(quán)重的40%;

  2.結(jié)業(yè)考試:占考核權(quán)重的30%;

  3.研修報告:占考核權(quán)重的30%。

  (二)結(jié)業(yè)必要條件

  1.參訓(xùn)學員完成以上所有考核環(huán)節(jié)學習考試任務(wù);

  2.每門成績不低于總分的一半;

  3.學習總成績達到70分以上(滿分100分)。

  (三)獎懲

  1.學員達到結(jié)業(yè)條件,由國家教育行政學院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,并按有關(guān)規(guī)定折算繼續(xù)教育學分;未達到結(jié)業(yè)條件,不予結(jié)業(yè),繼續(xù)教育學分計零分。

  2.結(jié)業(yè)考試未及格者,取消當年評先樹優(yōu)、職稱晉級資格,本年度考核不得評為優(yōu)秀等級;給予一次補考機會,補考不及格者,取消兩年評先樹優(yōu)、職稱晉級資格,兩年考核不得評為優(yōu)秀等級。

  3.研修報告嚴禁抄襲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),通報批評,并取消當年的評先樹優(yōu)、職稱晉級資格;本年度考核不得評為優(yōu)秀等級。

  4.按學員研修成績評選優(yōu)秀學員,并優(yōu)先安排參加高級研修、海外研修等進一步培訓(xùn)活動。

  八、組織管理

  為確保培訓(xùn)順利進行,國家教育行政學院與東營市教育局雙方均組建領(lǐng)導(dǎo)團隊、工作團隊和專家團隊(含理論專家、實踐專家和項目秘書),負責相關(guān)組織管理與實施工作。

  (一)國家教育行政學院團隊

  1.領(lǐng)導(dǎo)團隊:

  組 長:郭壘 國家教育行政學院遠程培訓(xùn)部主任

  2.工作團隊:

  李彬、欒淑秀、張曉婷

  3.專家團隊:

  魏書生 當代著名教育改革家,曾獲“全國優(yōu)秀班主任”、“全國勞動模范”、“全國中青年有突出貢獻的專家”、 首屆“中國十大杰出青年”、“中國十佳師德標兵”等殊榮。

  李鎮(zhèn)西 四川省成都市武侯實驗中學校長、當代著名教育家、教育哲學博士。曾獲“四川省中學語文特級教師”、“全國優(yōu)秀語文教師”、“成都市有突出貢獻的優(yōu)秀專家”、“成都市十大優(yōu)秀青年”、“成都市十大教育明星”等稱號,被譽為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”。

  李炳亭 著名教育記者、高效課堂首倡者、當代著名教育改革實踐者、高效課堂行動研究代表性人物。他是第一個解構(gòu)“高效課堂”概念、理論、實踐,并形成系統(tǒng)性研究論述的人。現(xiàn)任《中國教師報》總編助理、編輯部主任,兼任中國教育學會小學專業(yè)委員會副秘書長、中國教育學會初中專業(yè)委員會副秘書長。

  許 莉 中國教育品牌高級策劃師、教育部“全國基礎(chǔ)教育課程改革師資培訓(xùn)”著名講師、北京師范大學遠程教育學院首席講師、廣西省基礎(chǔ)教育課程改革與培訓(xùn)工作首席專家。

  季 蘋 北京教育學院教授、全國知名教育專家、北京市名校長工作室項目負責人。

  王金戰(zhàn) 著名教育專家,全國優(yōu)秀教師、中科院博士、寬高教育集團董事長、美國名校教育學院院長、中國卓越校長局長峰會主席、國家“十一五”重點課題《素質(zhì)教育中的家長作用研究》課題組組長、著名全國高中心理輔導(dǎo)專家。

  韓 玲 國家新課改課題組核心成員、北京市平谷區(qū)德育教研室主任、北京市骨干教師、優(yōu)秀班主任、人大附中和北大附中特聘培訓(xùn)教師及青年教師輔導(dǎo)顧問。曾在全國各地作報告400余場,代表作有《我的班級管理之道》、《名校之門向你敞開》、《和諧班集體建設(shè)》等。

  王建宗 北京市特級教師,現(xiàn)任北京市第十四中學校長、國家教育行政學院兼職教授、中國教育學會中小學整體改革專業(yè)委員會學術(shù)委員會主任、北京教育學院名校長第一工作室研究員。

  于維濤 博士、山東省中小學師訓(xùn)干訓(xùn)中心副主任,曾主持山東省多年全省中小學教師遠程研修工作。常年致力于教師培訓(xùn)的研究與實踐,其策劃實施的多項培訓(xùn)在全國具有一定影響力。

  (二)東營市教育局團隊

  1.領(lǐng)導(dǎo)團隊:

  組 長:梁海偉 市教育局黨委書記、局長

  副組長:陳召華 市教育局副局長

  各縣區(qū)教育局長、勝利教育管理中心主任

  2.工作團隊:

  李洪光 市教師培訓(xùn)辦公室主任

  馬 干 市教師培訓(xùn)辦公室

  牛美鋒 市教師培訓(xùn)辦公室

  各縣區(qū)教育局、勝利教育管理中心師訓(xùn)辦負責同志,市直各單位分管副校(園)長。

  3.專家團隊:

  市教育局領(lǐng)導(dǎo)

  各縣區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)

  市教科院領(lǐng)導(dǎo)、專家

  齊魯名師、名校長,東營名師、名校長

  東營市省級有突出貢獻的教育專家

  九、經(jīng)費預(yù)算

  網(wǎng)絡(luò)研修培訓(xùn)費由市教育局統(tǒng)一支付。其他具體培訓(xùn)活動按實際支出另行安排。

教師培訓(xùn)方案 篇8

  一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

  全面貫徹黨和國家的教育方針,以現(xiàn)代教育教學思想和理念為指導(dǎo),以信息技術(shù)教育為切入點,搭建學習平臺,為培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代教育意識,精通信息技術(shù)業(yè)務(wù)、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)、敢于創(chuàng)新、整體素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍為目標,制定20xx年教師培訓(xùn)方案。培訓(xùn)堅持校本培訓(xùn)為主,集中與分散學習相結(jié)合,促使教師學好用好現(xiàn)代教育技術(shù),加速我校信息技術(shù)教育進程。

  二、總體目標原則

  培訓(xùn)的指導(dǎo)原則是:(1)系統(tǒng)性原則:以學校教師的整體發(fā)展為基礎(chǔ),注重培訓(xùn)的系統(tǒng)性,以達到提高教師隊伍的整體水平的目的。(2)實效性原則:避免空洞而抽象的乏味說教,結(jié)合當前教育教學實際,切實加強教師現(xiàn)代信息技術(shù)技能的培訓(xùn)。(3)針對性原則:以學校和教師的實際需求與發(fā)展為出發(fā)點,多方式、多途徑的開展培訓(xùn),使其能順應(yīng)時代潮流,推進學校教育信息化進程。(4)自主性原則:學校自主培訓(xùn)、自主管理,教師自主學習、自主發(fā)展

  三、培訓(xùn)對象(詳細名單見附表)

  四、組織實施

  1、培訓(xùn)內(nèi)容:

  ①PPT課件修改和制作。

  ②能夠在互聯(lián)網(wǎng)上搜索相關(guān)學科的資源并下載并進行整合(文擋、視頻資源的下載,網(wǎng)絡(luò)視頻格式的轉(zhuǎn)換)。

  ③excel軟件在教學工作中的應(yīng)用。

  ④筆記本的軟件系統(tǒng)的維護。

  ⑤學校資源網(wǎng)站和江西教育資源網(wǎng)的使用。

  2、培訓(xùn)時間及分組安排:

  見附表《培訓(xùn)分組及時間安排表》。

  3、培訓(xùn)地點:學校學生機房3與機房4。

  4、指導(dǎo)教師:全體計算機教師

  五、培訓(xùn)要求

  1、所有要求參訓(xùn)的教師要確保按時參加培訓(xùn),按照安排有步驟、有計劃地完成培訓(xùn)任務(wù)。

  2、培訓(xùn)期間確保計算機房的清潔與安靜,嚴禁吸煙。

  3、輔導(dǎo)教師要盡職盡責,確保培訓(xùn)效果,參加學習的教師合格率要求達到70%以上。

  4、不遲到、不早退,按時簽到,缺席3次以上的將取消考試資格。

  六、管理職責

  1、成立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄭方相副校長任組長,各學科教研室主任為小組長,加強對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理,組織實施及建立教師培訓(xùn)檔案,確保培訓(xùn)目標和任務(wù)的完成。

  2、信息中心負責課程計劃及教學指導(dǎo),發(fā)布培訓(xùn)文檔等。

  3、各年級組長應(yīng)加強管理本年級教師的支持,給參與培訓(xùn)的教師進行課務(wù)調(diào)整和監(jiān)督。

  七、評價與考核

  1、在培訓(xùn)過程中嚴格考勤,參與培訓(xùn)的教師不得無故缺席。

  2、采取相關(guān)獎懲措施,嚴格監(jiān)督。

  3、各項培訓(xùn)內(nèi)容將在培訓(xùn)結(jié)束之后進行統(tǒng)一測試,成績優(yōu)秀的給予表彰,測試不合格者,進行二次培訓(xùn),直到達到要求為止,并記錄檔案。

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