人員培訓(xùn)計劃

時間:2022-06-02 14:46:56 培訓(xùn)計劃 我要投稿

【實用】人員培訓(xùn)計劃四篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編精心整理的人員培訓(xùn)計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】人員培訓(xùn)計劃四篇

人員培訓(xùn)計劃 篇1

  為加快建設(shè)我中心高素質(zhì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊伍,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示,結(jié)合我中心的實際情況,20xx年1月至20xx年12月繼續(xù)進行全員培訓(xùn),具體規(guī)劃如下:

  一、培訓(xùn)目標

  通過規(guī)范化培訓(xùn),使在崗從事社區(qū)衛(wèi)生工作的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和社區(qū)護士,掌握全科醫(yī)學(xué)的基本理論、基礎(chǔ)知識和基本技能。提高解決社區(qū)常見疾病和社區(qū)健康問題的能力,運用生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式,以維護和促進健康為目標,向個人、家庭、社區(qū)提供融預(yù)防、醫(yī)療、保健等為一體的基層衛(wèi)生服務(wù),使培訓(xùn)對象達到全科醫(yī)師和社區(qū)護士的崗位要求。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容

  主要進行全科醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)、全科醫(yī)療、社區(qū)預(yù)防、社區(qū)保健與康復(fù)、全科醫(yī)療、護理基本技能的培訓(xùn)。

  三、培訓(xùn)對象

  計劃20xx年1月-20xx年12月,對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及站執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和社區(qū)護士進行培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)方法

  1、在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有中心醫(yī)務(wù)部負責制定年度的業(yè)務(wù)培訓(xùn),考核計劃,并組織實施。

  2、根據(jù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專業(yè)技術(shù)的業(yè)務(wù)需要,安排各類專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、短期培訓(xùn)、進修等學(xué)習(xí),定期進行監(jiān)督和檢查。

  3、有計劃的選送各類專業(yè)技術(shù)人員,參加全科醫(yī)師、社區(qū)護士、社區(qū)保健醫(yī)師、慢性病管理機康復(fù)醫(yī)療等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  4、專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育有醫(yī)務(wù)部負責按市級、區(qū)級、自學(xué)項目要求每年完成規(guī)定學(xué)時及學(xué)分。

  5、中心辦公室每季度應(yīng)定期對在職的人員進行“三基”業(yè)務(wù)理論考試及技能考核并及考核情況做好備案。

  6、中心對各類衛(wèi)生技術(shù)人員按行政業(yè)務(wù)管理要求做好人員管理,嚴格考勤考績,并按要求做好全員聘任上崗工作。

  7、對每年新到崗的大學(xué)本科及大、中專畢業(yè)生,按中心全科醫(yī)生、社區(qū)護士培訓(xùn)細則組織實施。

  截止到20xx年12月,我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心計劃將在崗的醫(yī)生、護士全部進行全科醫(yī)師、社區(qū)護士崗位培訓(xùn),并取得社區(qū)崗位合格證書。由于我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還處在初級階段,今后的工作中我們針對隨時發(fā)現(xiàn)的問題進行全員學(xué)習(xí),爭取在最短的時間取得最大的.成績。

人員培訓(xùn)計劃 篇2

  為了加強現(xiàn)場管理規(guī)范化,逐步推進整潔生產(chǎn)工作,進一步促進公司本年安全、穩(wěn)定、高效生產(chǎn),確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn),全體員工樹立“生產(chǎn)整潔化、管理精細化、現(xiàn)場規(guī)范化”的理念。特制定20xx年度公司現(xiàn)場管理目標及工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  公司以5S理論為指導(dǎo),各項政策規(guī)程為依據(jù),建立“因地制宜、注重細節(jié)、現(xiàn)場整潔有序”的現(xiàn)場管理模式,進一步優(yōu)化和提升現(xiàn)場管理工作。倡導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場管理文化,提高員工現(xiàn)場管理意識,為實現(xiàn)20xx年度現(xiàn)場管理工作的總體目標創(chuàng)造良好的氛圍。

  二、20xx公司現(xiàn)場管理方針:

  公司現(xiàn)場管理方針:“規(guī)范現(xiàn)場,持續(xù)改進,提高素養(yǎng)”。

  公司有序生產(chǎn)方針:“節(jié)能降耗,鼓勵先進、遏制落后,高效生產(chǎn),環(huán)境井然”。

  三、20xx年現(xiàn)場管理工作目標:

  1、廠區(qū)環(huán)境美觀、整潔大方,對外宣傳設(shè)施完好;

  2、各車間、部門的現(xiàn)場環(huán)境、作業(yè)區(qū)整潔衛(wèi)生;

  3、各車間、部門的現(xiàn)場定置清晰,布局合理;

  4、 開展有序生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)和推進5S工作。

  四、20xx年現(xiàn)場管理工作管理指標

  1、 崗位原始記錄差錯率在1%以下;

  2、 崗位原始記錄規(guī)范化和完好率在98%以上;

  3、 部門管理、現(xiàn)場管理相關(guān)制度培訓(xùn)合格率達100%;

  4、 現(xiàn)場檢查問題整改率不低于98%;

  5、 有序生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)普及率90%以上;

  6、 生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢率100%;

  7、 建立月份現(xiàn)場管理考核制度,對現(xiàn)場檢查情況予以通報,并按相關(guān)制度予以獎罰。

  五、20xx年現(xiàn)場管理工作計劃

  1、 3月底現(xiàn)場管理人員配備到位,完善現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),健全和明確現(xiàn)場管理職責,現(xiàn)

  場考核細則制定下發(fā);

  2、 4月初對員工進行現(xiàn)場管理、部門管理相關(guān)制度及5S相關(guān)知識培訓(xùn)。并完善和明

  確各車間現(xiàn)場巡檢路線、巡檢點及巡檢頻次;

  3、 日后就持續(xù)開展和推行。

  六、20xx年現(xiàn)場管理工作具體措施及基本要求

  1、 建立現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò),明確主體責任,堅持“屬地管理”原則,落實“誰主管誰負

  責”現(xiàn)場管理責任制,加大監(jiān)管和考核力度;

  2、 加強現(xiàn)場管理相關(guān)知識教育培訓(xùn),通過日常性和階段性的教育相結(jié)合,提高員工

  素養(yǎng),增強現(xiàn)場管理能力;計劃本年度階段性教育培訓(xùn)(例會)每人不低于兩次,日常性教育則主要通過公告欄及現(xiàn)場講解的形式進行;

  3、 “從我做起,從細節(jié)做起”,要求全體員工共同維護好整潔有序的現(xiàn)場,強化全體

  員工的工作熱情和主人翁精神;

  4、 大力宣傳和推行現(xiàn)場管理和有序生產(chǎn)工作,促進可持續(xù)發(fā)展。以實現(xiàn)有序生產(chǎn)為

  手段,改進生產(chǎn)工藝,減少污染物、雜物、垃圾產(chǎn)生,各部門可以提出節(jié)能減排具體措施和辦法;

  5、 各部門現(xiàn)場持續(xù)開展整理、整頓、清掃、清潔工作,不斷提高員工素養(yǎng),自覺遵

  章守紀(工藝、安全和勞動紀律),扭轉(zhuǎn)“習(xí)慣性違章”,創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣;

  6、 加強現(xiàn)場檢查,重在落實整改。對于查出的一般問題,責任部門及時自行整改,

  重大問題職能部門通過整改通知單的形式,督促車間限期整改,做到有檢查、有

  整改、有記錄、有復(fù)查,使現(xiàn)場管理實現(xiàn)良性循環(huán);

  7、 根據(jù)《現(xiàn)場管理考核表》進行嚴格考核。

人員培訓(xùn)計劃 篇3

  護士規(guī)范化培訓(xùn)是為了完善畢業(yè)后護理學(xué)教育,對臨床新護士所進行的專業(yè)、規(guī)范的培訓(xùn)。

  一、培訓(xùn)對象

  培訓(xùn)對象為當年聘用的各層次護理專業(yè)畢業(yè)生(第一年)。

  二、培訓(xùn)目標

  1.明確醫(yī)護人員的責任和義務(wù)。能夠自我規(guī)范醫(yī)療行為,按照新護士行為考評的標準達到考評要求。

  2.明確護理法律的規(guī)定,具有執(zhí)業(yè)安全意識。

  3.能夠按護理禮儀的要求,規(guī)范言談、舉止及儀容儀表,樹立良好職業(yè)形象。

  4.具有職業(yè)防護意識,實施安全醫(yī)療和護理,預(yù)防醫(yī)院感染。

  5.熟悉崗位職責、核心制度,并嚴格執(zhí)行。

  6.掌握基礎(chǔ)理論和操作技能。一年內(nèi)完成“三基”考核,并全部達標。

  7.掌握“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”相關(guān)理論知識與操作技能。

  8.具有一定的專業(yè)英語水平,能夠順利通過醫(yī)院組織的考核。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一) 崗前培訓(xùn)

  1.醫(yī)院環(huán)境及職能部門介紹

  2.醫(yī)德醫(yī)風、規(guī)章制度、護理安全與法律

  3.護理專業(yè)思想教育

  4.護理禮儀與人際溝通

  5.院感控制及職業(yè)防護

  6.人文關(guān)懷理論與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  (二)“三基”培訓(xùn)

  1.基礎(chǔ)護理操作 以李秀云主編《護理技術(shù)操作規(guī)程及評分標準》和武漢市衛(wèi)生局主編《“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”護理服務(wù)工作手冊》為藍本。

  2.基礎(chǔ)護理理論 以范湘鴻、王桂蘭主編《護理學(xué)基礎(chǔ)》知識問答、李小寒主編《基礎(chǔ)護理學(xué)》(第

  四版本科教材)和武漢協(xié)和醫(yī)院護理部主編《創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院”護理人員工作手冊》為藍本。

  3.專科基礎(chǔ)知識:專科主要檢查及特殊診療技術(shù)的臨床應(yīng)用及護理;專科常見病的臨床表現(xiàn)、救治

  原則、護理措施 。

  4.專業(yè)英語 以宋軍主編《護理專業(yè)英語》為藍本。

  四、培訓(xùn)時間

  20xx年8月至20xx年7月

  五、培訓(xùn)方法

  (一) 崗前培訓(xùn)

  1.集中培訓(xùn):由護理部組織集中授課。

  2.科室培訓(xùn):采用示范、督導(dǎo)、自學(xué)自練的方法進行培訓(xùn)。

  (二)“三基”培訓(xùn)

  1.基礎(chǔ)理論:以自學(xué)為主。

  2.基礎(chǔ)護理操作技能:

  (1)集中觀摩:分批分片到護理示教室觀摩操作示范(由教研室按照標準統(tǒng)一示范)。

  (2)分組練習(xí):按護理教研室的安排分組練習(xí)或分片練習(xí)。

  (3)自學(xué):以科室為培訓(xùn)單位自學(xué)自練。

  3.專科理論:以科室為培訓(xùn)單位組織集中學(xué)習(xí)或自學(xué)自練。

  4.專業(yè)英語:以自學(xué)為主。

  六、考核方式及要求

  (一)崗前培訓(xùn)

  1.考核方式:

  (1)護理部進行閉卷理論考核1次/年。

  (2)病房護士長對新護士進行行為考評每季度一次(標準見附表1)。

  (3)病房護士長對培訓(xùn)護士的職業(yè)防護能力、相關(guān)職責制度每六個月進行考評一次(標準見附表2)。

  2.考評要求:

  (1)崗前培訓(xùn)理論考試成績不得低于70分。

  (2)行為考評成績不得低于90分。

  (3)職業(yè)防護能力,職責制度考評不得低于80分。

  (二)“三基”培訓(xùn)

  1.基礎(chǔ)理論

  (1)考核單位:護理部統(tǒng)一命題。

  (2)考核方式:分3次進行閉卷理論筆試。

  (3)要求:理論筆試分數(shù)不得低于70分。低于70分者給予一次補考機會,成績發(fā)各科護士長郵箱。

  2.基本護理操作技能

  (1)考核單位:護理部、各臨床科室。

  (2)考核方式:以各臨床科室考核為主,示教室抽考為輔。每輪回先由各臨床科室考核規(guī)定的操作項目,再由護理教研室抽考。

  (3)要求:操作考試成績不低于80分,低于80分者給予一次補考機會,成績發(fā)各科護士長郵箱。

  3.專科理論

  (1)考核單位:各臨床科室。

  (2)考核方式:每6個月病房組織帶教組長、護士長、科護士長對培訓(xùn)護士進行筆試1次。

  (3)要求:筆試成績不得低于70分;如不達標增加筆試次數(shù),直到達標為止。

  4. 培訓(xùn)要求

  (1)學(xué)時總數(shù):40學(xué)時

  (2)學(xué)時計算方法:護理部培訓(xùn)+片區(qū)內(nèi)培訓(xùn)+科室培訓(xùn)+參加各種講座及培訓(xùn)班+臨床護理查房、討論及操作技術(shù)指導(dǎo)及練習(xí)

  備注:護理部培訓(xùn)12學(xué)時,片區(qū)內(nèi)培訓(xùn)10學(xué)時,科室培訓(xùn)18學(xué)時。

  5.專業(yè)英語

  (1)考核單位:護理部統(tǒng)一命題。

  (2)考核方式:進行1次閉卷英語筆試。

人員培訓(xùn)計劃 篇4

  護士:畢業(yè)一年(包含新調(diào)入本科的護士)

  1.根據(jù)我特診中心的特性,讓她們深刻領(lǐng)會我們特征的服務(wù)宗:高效、高質(zhì)、便捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2.以“形象工程”手冊中的各項要求,嚴格規(guī)范自已的語言禮貌和行為,入科時先進行“形象工程”中相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

  3.鞏固專業(yè)思想,樹立良好的醫(yī)德、醫(yī)風及職業(yè)道德。

  4.能完成各班崗位職責及臨床護理工作。

  5.掌握基礎(chǔ)護理理論及技術(shù)操作,有計劃的安排技術(shù)操作過關(guān)考,按護理部要求每月2個操作考試。

  6.掌握100個藥名,藥物的作用。

  7.完成護理部規(guī)定的每月考核內(nèi)容,書寫、讀書筆記每月1篇。

  8.每月學(xué)習(xí)護理《健康教育指南》內(nèi)容,每月4篇,每季進行考核,內(nèi)、外、婦、兒各1篇。

  9.參加大內(nèi)、外科每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  10.完成100個夜班。

  護士:畢業(yè)2-5年

  1.熟悉各專科疾病的護理常規(guī)及健康教育知識,還有專科疾病的理論知識、護理要點。(每月根據(jù)科室收治的病種來進行培訓(xùn))

  2.能勝任常規(guī)的專科疾病的護理及技術(shù)操作,對于專業(yè)性強的護理及操作可請院內(nèi)其它專業(yè)科室的骨干來指導(dǎo)、學(xué)習(xí),再進行過關(guān)。

  3.掌握基礎(chǔ)護理及技術(shù)操作,按護理部規(guī)定完成。

  4.每年完成80個夜班。

  5.為了提高專業(yè)技能,有計劃派她們到專科輪回學(xué)習(xí)。

  6.練習(xí)撰寫論文。

  護師:

  1.具有護士所要求掌握的內(nèi)容。

  2.能熟練掌握基礎(chǔ)護理理論知識及技術(shù)操作。

  3.能熟練掌握各專科護理常規(guī)及技術(shù)操作并能指導(dǎo)護士工作。

  4.能熟練掌握及配合醫(yī)生的各種技術(shù)操作。

  5.能熟練掌握各種危重病人的病情觀察及各急救技術(shù)。

  6.組織病房的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房等工作。

  7.具有指導(dǎo)護士工作的能力。

  8.每年完成60個夜班。

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