項目經理的職責是

時間：2024-09-13 18:53:02 好文我要投稿

項目經理的職責是

項目經理的職責是1

　　代表公司負責具體某個施工工程項目管理工作。項目經理是本項目施工安全、質量責任人，對本項目施工的安全、質量、工期成本負全面責任。

　　組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。

　　組織單位工程或專業分部分項工程的發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等進行監督、控制和管理。

　　組織預結算、成本核算、工程款收取，負責對債權債務的.清理。

　　組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作，對工程施工進行書面的綜合總結或專題總結。

　　組織定期的工地安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。

　　嚴格執行施工規范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量

　　履行與公司簽訂的技術經濟責任書的各項條款和各類責任書。

項目經理的職責是2

　　1、處理部門技術問題與規劃項目方向;

　　2、參與太陽能逆變器、UPS電源項目的立項、評審與管理;

　　3、制定研發計劃，組織公司研發團隊完成研發目標;

　　4、參與公司戰略制定，同時把技術管理與公司發展進行有機結合;

　　5、配合用戶需求的'調研，指導技術團隊學習、交流，并不斷提升整體團隊技術水平

　　6、負責市場技術動態熱點和發展趨勢的分析與判斷。

項目經理的職責是3

　　1、根據公司的發展規劃及年度經營計劃，制定項目年度物業管理工作計劃和實施方案;

　　2、負責與地產開發商接洽項目物業管理工作;

　　3、根據項目的品牌定位，制定切合實際的物業管理方案及活動方案;

　　4、負責對項目問題的收集、反饋，并負責與地產開發商協調及問題跟蹤落實;

　　5、協助和督促項目交付前的驗收工作，及實施階段的工作檢查和協調;

　　6、執行政府部門的有關行業法規，加強項目安全管理和安全教育，那立安全制度，防止發生安全事故;

　　7、負責項目品質的維護與提升，包括但不限于衛生、環境、停車、安全、設備等;

　　8、負責制定管理項目的月度、季度、年度工作計劃并遵照實施;

　　9、負責項目物業費的.收取及其他費用的支出安排。

項目經理的職責是4

　　對下屬員工進行日常監督管理，負責員工績效考核。與員工保持良好溝通，以提高工作質量;

　　負責落實項目的日常工作，合理安排人員和區域，確保各項工作的落實;

　　負責協調和管理保潔、綠化、保安等相關工作;

　　負責員工的技能、工作安全、注意事項及禮儀禮貌等方面的'培訓指導;

　　負責保潔用具、材料使用情況的檢查工作等;

　　根據各時期的實際狀況，提出改進和提高物業管理工作水平的意見措施;

　　負責處理客戶投訴，提高客戶滿意度;

　　妥善處理一切緊急及突發事件;

項目經理的職責是5

　　1、項目計劃的系統設計、制定、實施和貫徹執行;

　　2、主動與客戶溝通項目進展與跟進執行，包括充分了解客戶的.階段目標及總體目標，技術目標、管理目標;

　　3、項目預算的制定、執行、控制;

　　4、制定和完成產品的質量管理目標計劃、以及生產配置的目標計劃;

　　5、客戶項目進度調整時，負責對項目計劃進行及時調整;同時完成項目進展檢查與調整;

　　6、聯絡項目涉及的各有關單位，例如項目涉及的檢測單位和供應商;

　　7、發現的問題和缺陷的解決進行管理和跟蹤。

項目經理的職責是6

　　1、計劃管理：組織制定項目工程進度計劃，定期檢查工程進度計劃的執行情況，并采取有效措施解決施工進度中存在的各種問題。

　　2、技術管理：參加項目前期規劃設計的方案討論;參與施工圖設計階段和優化階段的具體工作;參與設計技術部進行施工圖交底，組織項目各專業工程師認真熟悉施工圖紙，熟練掌握建筑工程設計和施工技術規范。

　　3、現場安全文明管理：加強各項目現場安全文明施工管理，會同監理單位共同對施工現場的安全文明施工進行嚴格的檢查和管理，確保各項目工地文明施工達到當地政府部門制定的標準;負責現場環境的檢查、維護等日常工作。

　　4、質量控制管理：監控工程建設施工工藝和隱蔽工程的質量，并嚴格審查施工單位上報的各種施工組織和技術方案并監督執行;

　　5、成本控制管理：強化成本意識，負責嚴格、合理控制現場的經濟技術簽證，并按時編制上報項目月度、季度、年度資金需求計劃;嚴格審查工程款項的支付申請單。

　　6、合同管理：參與合同談判及合同的'審查工作：組織項目部全體人員熟悉合同的主要條款;負責施工過程中合同的嚴格執行工作;

　　7、負責各施工單位合同執行的后評價考核工作。

　　8、現場材料控制管理：負責材料設備現場檢查、驗收、堆放、材料質量監管把關等現場管理;

　　9、招投標管理：組織參與編制項目的招投標計劃工作;參與考察工程施工單位、勘察單位、監理單位等，配合成本控制部進行施工單位材料采購的招標、議標工作。

　　10、搞好項目部團隊建設，組織本項目員工的培訓、考核工作，通過溝通和激勵等方式，挖掘員工潛力。定期組織召開項目部周工作例會及現場工程協調會，及時解決工作上和工程上存在的各種問題。

　　11、完成領導交辦的其他工作。全面負責項目部日常綜合管理工作。

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