狼性文化培訓心得體會

時間：2023-12-01 18:23:54 狼性文化培訓心得體會我要投稿

狼性文化培訓心得體會

　　當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，好好地寫一份心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了。一起來學習心得體會是如何寫的吧，以下是小編幫大家整理的狼性文化培訓心得體會（精選6篇），希望對大家有所幫助。

　　狼性文化培訓心得體會1

　　加入匯孚集團差不多有3個月的時間了，這是第一次參加這么大型的涉及到團隊合作的企業文化培訓。很榮幸能參加這次的培訓，聽了黃董2個小時的激情演講，還是深有感觸的。

　　黃董的講話中第一點是認識90后。可能在很多人看來，90后是一代心浮氣躁、吃不了苦，不負責任的一代。對于新一代，似乎都有人來褒貶一番，或者憂心忡忡，或者贊揚嘉許。但是，誰在年輕的時候沒有犯過錯誤呢？不論怎么說，每個人都是歷史長鏈中的一環，只是歷史賦予每個時代的使命都不同。90后終將有一天成為中國的主人翁。

　　在黃董講到什么是企業的時候，問了我們大家一個問題："你為什么要工作？"雖然沒能在會上發言，但我的想法是：我作為公司極少數的95后，我認為工作最終的目的就是賺錢。我的很多同學在畢業后都沒有立刻參加工作，而我在校期間就來實習了。生活從不會因為你是女生就憐香惜玉。沒有經濟基礎支撐的孝心是無力的，你要做暖心小棉襖，你必須獨立能養老。雖然我是95后也是今年剛畢業的大學生，但我已經有一年半以上的工作經歷。也憑借著這張老臉，不會讓人覺得我是個不靠譜的新兵蛋子。

　　公司的狼性文化很特別，但是卻很對我性格。狼確實有著很多優秀的品質值得我們學習的。

　　首先是不怕失敗，很多人說90后都沒有經歷過失敗，也經不起失敗的打擊。我不這么認為，我自己這一路走來也算是有經歷的人，大風大浪不敢說，小風浪還是有的。高三的時候參加過自主招生，盡管文化分數很高，但可能是自身形象氣質的不夠，在面試的第一環節就被淘汰了。在高三這么緊張的復習環境中，花了一個禮拜的時間從臺州到杭州參加自主招生，卻落敗，可以說這個失敗對我的打擊不小。大哭了一場，不敢回學校，不知道怎么面對老師和同學，覺得特沒面子。雖然心有不甘，但還是重新振作了起來，告訴自己沒有經歷高考的人生是不完整的。高考后還是一條好漢。

　　在大一那年，我還參加了學校的赴美帶薪實習項目，準備了全英文自我介紹小視頻，參加全英文面試培訓，后來機構那邊幫忙找好了雇主，交完了項目費開始準備超多的簽證資料。在就差簽證的情況下告訴我們雇主沒有通過項目的審核，所以我們面臨的問題就是要么退出這個項目，要么重新準備，面試新的雇主。和我一起被安排到那個雇主的另外4位都選擇了退出項目。當時覺得心情跌入了谷底而我也起了退出的念頭。但內心總有一個聲音告訴自己不要放棄。因為不甘心，準備了一年，卻因為這個原因放棄，對不起自己之前的辛苦努力。最后終于去了美國，工作了3個月，還有半個月的旅游時間，給自己平淡的大學生活添上了不平淡的一筆。

　　狼堅強的品質也很值得學習，在經歷了2次比較重的打擊，我也變得越來越堅強，現在講起那些經歷都可以輕描淡寫的一笑而過了，盡管曾經是如何的傷心失落！人不可能永遠一帆風順，希望自己更堅強，勇敢地面對未來的生活。

　　都說不想當將軍的士兵不是好士兵，黃董也說不想當業務員的單證員不是好單證員。雖然我屬于后勤崗位，但在做好自己的本職工作下，也可以多了解下外貿的知識。在我們這個以外貿為主業的公司里，不想成為一個太無知的人。

　　最后就是要學習狼的膽識——弱肉強食，適者生存。一個人要做一件事，常常缺乏過人的膽識和戰斗的勇氣。但是如果鼓足勇氣開始做了，就會發現做一件事最大的障礙，往往是來自自己內心的怯弱。有了勇氣下定決心開了頭，似乎再往下去做就是順理成章的事情了。有了第一步，就會有第二步、第三步……這樣不斷地做下去，就會發現困難正在一個個消失，目標正在漸漸地化為現實。其實成功就是毅然決然地參與競爭，義無反顧地面對失敗。

　　有看過這么一段話，印象很深：不管在什么地方上班，請記住，工作不養閑人，團隊不養懶人。入一行，先別惦記著能賺錢，先學著讓自己值錢。賺不到錢，賺知識；賺不到知識，賺經歷；賺不到經歷，賺閱歷；以上都賺到了，就不可能賺不到錢。只有先改變自己的態度，才能改變人生的高度。讓人迷茫的原因只有一個，那就是本該拼搏的年紀，卻想得太多，做得太少。

　　別在最能吃苦的年紀選擇安逸，希望大家共勉！

　　狼性文化培訓心得體會2

　　通過公司開展培訓狼性文化——以結果為導向，我有種茅塞頓開的感覺。

　　很多時候我們做了很多的事情，但實際上并沒有任何的成效，也就是說沒達到我們原有想要的結果。就是說我們做事最終沒能達到領導的要求和自己內心的評判標準。長期以往，會形成一種惡性循環，這是非常致命的壞習慣，會讓我們沒有成就感、迷茫、抱怨，甚至會找萬種理由來理所當然的為自己沒做好事情開脫。

　　任務，是指我們做一件事的過程，更多的是強調做一件事的程序；結果，是我們做這件事的最終目的。所以，在我看來，我們怎樣把事情做好，做到完成任務的時候也得到我們想要的結果，最主要的是在做事情之前把我們為何做這件事的意義搞明白。作為公司的員工，只有明白了做這件事的意義之后才來談要怎么做才能得到我們最初定下的目標結果，這就涉及到一個以結果為導向的執行方法。

　　無論做任何事，只有先明白了做這件事的意義才能達到我們想要的結果。也才不會盲目的去做，這一點我自己有深切的體會，有時工作沒安排好，沒有用心去思考為什么做，所以就很迷茫，沒方向感，就像無頭蒼蠅到處亂撞一樣，而且沒有任何的成就感，因為我們心里原本就沒理解明白為什么而做，為什么這么做，沒有一個評判標準，也就達不到我們所要的結果。這也涉及到我們的目標要時刻清醒并堅定。相反，當我們目標明確，理解清楚了做事的意義之后，就會感到很輕松，甚至有種輕車熟路游刃有余的感覺。

　　好比一個客戶經理，開完晨會后就外出展業了，發了多少張單頁，插了多少輛車，一天下來也是比較辛苦的，但是卻沒有一個客戶聯系他。這樣子工作就變得沒有成效，沒有成就感，人就容易變得迷茫，然后墮落。

　　所以說，我們要做一個對結果負責的人，而非只是簡單的做。因為沒有人會關心你是否完成任務，而是你有沒有達到領導的要求，是不是做了有價值的事。只有結果才有價值，過程只是鋪墊，完成任務只是做事的一個程序。

　　在我看來，不只是銷售，包括我們的后勤人員，甚至我們的生活，都是如此，做一個對結果負責的人。

　　如此，要怎樣才能做一個對結果負責的人呢？我覺得我們首先要對自己有一個嚴格的要求，讓完成結果形成一種習慣，無論做什么事都要三思而后行，從小事開始，慢慢養成一種思維習慣。長期以往我們就會養成完成結果的優秀習慣。

　　狼性文化培訓心得體會3

　　經過半天的狼性培訓課程，自己收獲頗豐。尤其是黃董的演講，對于自己從一個學生的身份向社會職業人身份的轉變起到了很大的心理引導作用。

　　正如上一輩對我們的看法一樣，90后存在貪圖享受、沒擔當、無責任感等等諸多通病。雖然自己已經步入職場一段時間，可如今還是很難把自己定位于一個職業人，因為它意味著責任擔當。初入職場，面對工作，有一種手足無措的慌亂，不知道該如何去更好地面對。同時也發現自己不夠十分積極主動去發現和解決問題，每天下班后回想起當天的收獲，總覺得又是一個碌碌無為的一天。這其實反應了一個問題，就是缺乏狼性，即缺乏戰斗的目標。每一個人都應該像一匹狼一樣，對于自己設定一個目標，有目標才有動力，有動力才會進步，繼而在不斷的進步中成長。看了現場播放的狼捉羊的視頻后，自己也深深地被震撼到了。它反映了很多道理，其中一個就是狼群鍥而不舍的精神。對于獵物，它們總是很專注，瞄準目標后便展開猛烈的追逐，中途不受任何因素的影響，直到將獵物逮到手。所以在這樣的情況下，一般獵物很難逃出它們的掌心。應用到外貿工作中也是一樣的道理，雖然受到市場經濟下滑，采購更加全球化等各種不利因素的影響，客戶像羊群一樣很難撲捉到手。但只要夠用心，瞄準適合自己的目標，并朝著目標依舊要建立起一個行業信心，這樣才能堅定地發展。其次，從視頻中也感受到了團隊合作的強大力量。狼群懂得依據各年齡段的優勢合理分配角色，才在每一次追逐中取得完美成功。在校園中，我們每個人都是一個小個體，各自完成自己的學業，更多的是強調獨立的精神。而出了社會，在職場中，需要的是一種團隊精神，畢竟企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是團隊合作力量的強大。所以在未來的工作中自己需要在心理上作調整，要時時刻刻顧全大局。同事之間只有患難與共，各取所長才能協調好部門的工作，創造業績。

　　總之，這次培訓鼓舞了自己戰斗的心里，仿佛一根線在牽動著自己朝目標前進。對于公司的文化也有了更加深入的了解和體會，融入感在不知不覺中增強。也相信只要用心地去學習借鑒溝通交流，一定可以培養狼群般的進取心和攻擊性，從而取得輝煌戰績。

　　狼性文化培訓心得體會4

　　20xx年3月5日公司組織培訓狼性營銷團隊培訓，非常感謝公司能夠給予我們這樣一個平臺，作為一名市場銷售人員，我在本次培訓中獲益匪淺，也希望能將此次培訓的精髓運用到工作上去，能讓自己的工作更具激情和效率，在此分享我本次培訓心得，與大家共勉，也希望大家能多多交流更好的發揮自己在團隊中的作用。

　　作為一名銷售人員在面對市場的嚴峻考驗時更應該具備靈敏的嗅覺、環境適應能力及逆境生存發展的心態。并且要在激烈競爭的市場中主動出擊尋找客戶。要堅信客戶不是找來的，而是搶來的。而要想能在競爭激烈的環境下搶得客戶，這便要靈敏的嗅覺到客戶的存在，并要了解到客戶所需，對于客戶所需我們需要做什么和改變什么。“找出客戶、主動出擊、找對方法、團隊協作、不氣餒、不拋棄、不放棄”面對客戶要求和市場環境勇于改變自己。是我們此次培訓的核心主題。

　　尋找客戶是我們占領市場份額的第一步，客戶喜歡的是積極主動的供應商，在尋找客戶時銷售人員要更具靈敏性，反應必須及時，一有客戶資源就必須立刻分析客戶資料了解客戶需求，如果客戶是我們合適的獵物就立刻建立聯系，不能等等停停隔岸相望。不管第一步能否走成功，必須也先要給客戶留下一種渴望而積極的欲望。要讓客戶發現我們的優點并對我們產生興趣。

　　找對方法是贏得客戶的關鍵，這個關鍵更需要我具備隨機應變的能力和堅定不移的目標。要知道每個客戶后面都會有幾群狼在爭搶。如果我們沒有找對方法與同行一起競爭必將失去優勢。與客戶建立聯系后，要冷靜思考客戶哪些項目是適合我們的，要想獲得這些項目我該找誰?在尋找這個關鍵人物時我該準備什么，我有多少時間準備?中間可能還會經歷各種困難或打擊，我該如何及時調整自己的心態，在每一次打擊或拒絕過后我們更應該以積極主動方式站在客戶面前。真誠的面對客戶，找出客戶真正所需，在我們能滿足客戶的需求前提下竭盡所能的達到客戶要求，以爭取到合作的機會。

　　當今電子行業更新換代日新月異，并更具高科技，個性化。以后會有更多個性化電子產品展現在我們眼前并融入我們的生活，而且電子產品從不缺乏市場，任何消費電子都已成為個人生活的必須品。

　　PCB作為一切電子產品零件中的母體，也會隨著電子產品的更新換代而帶來一場技術和銷售的革新。各終端品牌為占據市場規模，必將會引起一場技術、成本、時間的戰爭。為吸引消費群體日后的電子產品科技含量將會更高、制造成本會更低、研發時間會越短。

　　這對我們PCB行業將是一場嚴峻的考驗，這將會要求我們PCB的制造廠商的工藝要不斷提高，因為終端客戶成本的壓縮我們中間的利潤會越來越低，為爭搶上市時間產品的交付必將越來越快。而在這種種的壓迫下，PCB廠商也將會為自己的生存和爭取更多的市場份額帶來前所未有的壓力。面對這種壓力我們應該主動改變并做出及時有效的應對。

　　只有團隊積極的緊密合作，才能決定在這場爭奪戰中是否能夠贏得最終的勝利!一個項目成功引進到完成交付，其中一系列的細節都是影響成敗的關鍵因素，我們必須要在最短的時間內完成各項之配合以滿足客戶所需，要知道客戶的時間永遠比我們的時間更為珍貴!

　　對待客戶的產品必須要具備火一樣的熱情，全力以赴的參與其中，主動承擔自己責任。積極協調公司內部各部門之間緊密的合作，迅速明確問題、互通有無，及時有效的開展當下的工作。使團隊更具凝聚力和戰斗力。當我們以如此積極而又具有效率的團隊站在客戶眼前時，我們贏得的已不僅僅是客戶訂單，更是客戶的尊重。當我們的團隊得到客戶的認可，才是我們每一位員工自身價值真正的體現。

　　通過此次培訓，工作之中必將點滴積累，勤于思考總結。開發客戶更要主動出擊，制定目標，全力以赴，絕不放棄任何機會。要以堅定不移的信念和積極有效的方法來面對客戶的開發和自己的工作!

　　狼性文化培訓心得體會5

　　通過學習孟志強老師關于“狼性團隊”培訓，使自己受到了一次很好的教育。作為永寧煤業有限公司一個管理者，工作中的執行力有了明顯的增強，尤其感覺到了內心的強大。感悟很多，僅以以下幾點體現：

　　一、一個優秀的團隊必須強調統一，而不強調個性。要有統一的思想，要有統一的聲音，要有統一的動作，要有統一的目標，還要有一個優秀的領導。思想是基礎，目標是關鍵。在一個優秀的領導的帶領下，有了統一的思想，團隊就有了凝聚力、向心力，才會有統一的聲音，才會有統一的動作，才會實現我們的目標，才會得到我們想要的結果。

　　二、結果提前，自我退后。什么是真正的執行？一個團隊真正的執行是“有結果的.行動”，更應該是一個“有成果的行動”。結果就是客戶（內部客戶及外部客戶）的需要。只有滿足了客戶的需要，我們的行動才是有效的。過程固然重要，但是，所有不為我們共同的目標所采取的一切行動都是盲目的無效的。

　　三、誰是我們的客戶？這個問題必須搞清楚。這個問題不搞清楚，那么，我們的行動都是盲目的和毫無目的的行動。通過這次學習，不僅使我進一步了解了什么是外部客戶，更使我學到了一個新的概念“什么是內部客戶”。我們對我們的行動以及對我們的客戶（內部客戶及外部客戶）必須負責。

　　四、信守承諾、結果導向、永不放棄。作為一名管理者，我們既然接受了任務，我們也就有了承諾。有了承諾，也就有了責任。我們一定要把領導對我們的要求以及客戶的需要轉化為自己對自己的要求。沒有上級說不清，只有下級沒問清。要履行責任，一切都不會一帆風順，需要我們付出很多。只有付出才會有收獲。我們一定會遭遇痛苦，但我們必須堅持，絕不放棄。一切皆為結果。

　　五、要學會忍受痛苦。所有成長皆因痛苦；接受了就不痛苦了；一切痛苦皆因不接受；痛苦本身不會傷害你，傷害你的是你對痛苦的態度；對痛苦的麻木是一種美德。對“痛苦”多么精辟的詮釋啊。作為業務人員，必須學會忍受痛苦，因為痛苦是一種現實，你不可回避，所有舒服的環境都不會令你成長，你的道路不可能一帆風順，如果我們欣然接受，認真努力去工作，我們要相信上帝是公平的，付出必有回報，成功一定屬于我們。

　　六、必須遵守規則，敢于承擔責任。任何游戲必有規則，團隊的背后一定要有規則，沒有規矩不成方圓。規則面前人人平等。我們公司的所有制度及管理規定，就是我們所有人員的游戲規則。我們必須嚴肅認真、不折不扣地去執行。執行不問為什么，責任必問為什么。只有敢于承擔責任，才能切實有效的去預防、去發現問題，改正錯誤。去思考、去挖掘發生問題的根源。才能杜絕類似問題的再次發生。領導只會把重任交給那些敢于承擔責任的人。

　　七、狼性——團隊意識；整體利益；優勝劣汰；目標明確、決不放棄。狼能成為動物食物鏈中的最高終結者，就是它們具備了以上四點。首先是群狼戰術，就是團隊精神。不搞個人英雄主義，注重團隊力量。其次是整體利益之上。團隊成員要有大局意識，要有犧牲精神、奉獻精神，率先垂范精神。第三是適者生存，不適者淘汰,也就是要有競爭意識。第四、決不放棄目標。為了既定的目標，排除困難，勇往直前，決不放棄。

　　以上是這次學習的幾點心得，愿與大家分享，不妥之處，敬請諒解。

　　狼性文化培訓心得體會6

　　現代商戰中，誰擁有一支英勇善戰的“狼性”隊伍誰就贏了一半的市場。但是，獨自作戰排斥配合的團隊，則空有戰斗力而執行力打折扣。通過本次培訓課程，樊老師講述了如何打造企業執行力和狼性團隊，受益匪淺，感觸頗深，使自己在管理崗位又有了更深的見解。

　　企業的成功：20%靠商業模式，30%是運氣（市場機會），而另外的50%則是靠執行力。大多數企業的失敗在于缺乏執行。沒有強有力的執行力，所有的戰略、策劃、制度只能是建在沙灘上的高樓。執行力就是按照公司的要求不擇不扣的把事情執行到底。正所謂沒有執行力，就沒有競爭力。而現階段企業執行力不佳的原因主要在三個方面：首先戰略流程缺失，企業缺乏合理可行符合實際的戰略及制度，再者就是運營流程缺失，戰略計劃未進行分解匯總，目標不明，方法不對，做事虎頭蛇尾，沒有堅持到底，最后就是人員流程缺失，缺乏有效監管和培訓，員工思想未統一，心態不正，沒有形成凝聚力，也就是企業文化不明。簡而言之就是高層戰略不清，中層角色錯位，基層態度不好。

　　那如何打造高效執行力？從籌造執行力的三要素（結果導向、責任邏輯、執行法則）可以看出，需要員工擁有以結果為導向、絕對服從、認準目標、高效、負責、危機、團隊意識。樊老師簡短的8字方針、16字原則、24字戰略為我們指明了如何打造高效執行力的方向，認真第一，聰明第二；決心第一、成敗第二，速度第一、完美第二，結果第一、理由第二；結果提前，自我退后，鎖定目標，專注重復。要以贏者心態做事，正面積極；凡事巔峰狀態；凡事主動出擊；凡事全力以赴。如此堅持貫徹執行力的理念，我相信我一定會成為優秀的執行型人才。

　　而企業想要擁有真正的執行型團隊光靠個人是不行的，要從集體入手所有員工成為優秀的執行型人才。正所謂樊老師所講，兵熊熊一個，將熊熊一窩。面對現代商戰的競爭，培養團隊英勇善戰的“狼性”是成功的關鍵！

　　所謂狼性團隊，就是心中有敵人，眼中有目標，團隊協作，鍥而不舍的、具有狼的特性的群體。狼性意識就是強者意識：堅決吃肉，決不吃草的食肉意志；忠愛同伴、同進同退的團隊精神；頑強執著、絕不言敗的進攻精神；永不自滿、不斷成長的進取精神；所向披靡、戰無不勝的進攻藝術；斬草除根、干凈利索的行事風格。狼道是以弱勝強的不敗之道：生存第一，永遠的危機與斗爭意識；規則第一，永遠的服從與執行意識；團隊第一，永遠的合作與大局意識；忠誠第一，永遠的感恩與犧牲意識。道是原則，狼道三原則：對內管理，誘之以利，驅之以法，優勝劣汰，適者生存；對外進攻，圍而攻一，以攻為守，殲敵必滅，百折不撓；對己：斷腿強身，危機強志，嘗膽強心，全力以赴而強。

　　以狼性意識、狼道精神打造企業高效能執行力團隊，人人目標明確，技能互補，責任分擔，齊心協力，平等交流，相互尊重，這樣的團隊定能所向披靡，戰無不勝。而創造一支狼性團隊，就應該首先打造具有強烈責任感與不屈不撓精神的狼性團隊領導人。每個卓越的組織領導者都是有一個強烈目標感的責任，如果一個平庸的人是不可能組建一個卓越的充滿戰斗力的團隊，想要組建一個卓越團隊，領導者必須就要擁有比團隊的成員更遠大的理想和更強烈的目標。團隊的理想有多大，就要看領導者是否有“理想意識”，一個團隊是否善于承擔責任，關鍵看團隊的領導是否具有“責任意識”。

　　通過此次培訓，我看到自身距離一個狼性團隊的領導人差距甚遠，為此，我將通過各種途徑、方法努力學習提高自我，帶領自己的團隊共同努力，一起學習，一起成長，在工作中相互幫助，相互協作，提高團隊執行力，打造一支優秀的狼性團隊。

【狼性文化培訓心得體會】相關文章：

01-22

04-17

狼性文化培訓心得體會文章推薦