軟件項目驗收報告模板
一、驗收報告的作用是什么
（1）全面考核建設(shè)成果，檢查設(shè)計、工程質(zhì)量是否符合要求，確保建設(shè)項目按要求的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)正常使用。
（2）通過竣工驗收辦理固定資產(chǎn)使用手續(xù)，可以總結(jié)工程建設(shè)經(jīng)驗，為提高建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平提供重要依據(jù)。
�。�3）建設(shè)項目竣工驗收是項目施工階段的最后一個程序，是建設(shè)成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)使用的標(biāo)志，是審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié)。
�。�4）建設(shè)項目建成投產(chǎn)交付使用后，能否取得良好的宏觀效益，需要經(jīng)過國家權(quán)威管理部門按照技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織驗收確認(rèn)。通過建設(shè)項目驗收，國家可以全面考核項目的建設(shè)成果，檢驗建設(shè)項目決策、設(shè)計、設(shè)備制造和管理水平，以及總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗。因此，竣工驗收是建設(shè)項目轉(zhuǎn)入投產(chǎn)使用的必要環(huán)節(jié)。
二、軟件項目驗收報告模板
隨著人們自身素質(zhì)提升，大家逐漸認(rèn)識到報告的重要性，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編整理的軟件項目驗收報告模板，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
軟件項目驗收報告1
一、系統(tǒng)安裝和運行的驗收
【檢查目標(biāo)】
檢查系統(tǒng)是否按照設(shè)計方式進(jìn)行部署，是否對系統(tǒng)進(jìn)行了正確的配置，系統(tǒng)是否能正常使用。
【檢查結(jié)果】
二、系統(tǒng)功能的驗收
【檢查目標(biāo)】
檢查系統(tǒng)各項功能是否使用正常等。
【檢查結(jié)果】
____________________________。
三、系統(tǒng)各類文檔的驗收
(一)操作手冊
【檢查目標(biāo)】
檢查是否提交系統(tǒng)操作手冊，操作手冊與系統(tǒng)是否一致，是否正確無誤。
【檢查結(jié)果】
(二)自定義報表的說明
【檢查目標(biāo)】
檢查是否提交自定義報表開發(fā)說明，說明是否完整，且準(zhǔn)確無誤。
【檢查結(jié)果】
系統(tǒng)驗收結(jié)論
□通過驗收
□未通過驗收，需解決以下問題：
1.____________________________。
2.____________________________。
甲方：乙方：
項目負(fù)責(zé)人簽字：項目負(fù)責(zé)人簽字：
日期：日期
軟件項目驗收報告2
編號：
版本：
變更記錄
1.項目信息：____________________________
2.項目概述：____________________________
3.驗收測試環(huán)境
3.1硬件
例如計算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、交換機(jī)等。
3.2軟件
例如操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。
3.3文檔
例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊、用戶手冊等。
3.4人員
例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。
4.驗收及測試結(jié)果
4.1產(chǎn)品驗收結(jié)果
4.2產(chǎn)品功能驗收結(jié)果
5.驗收總結(jié)
總結(jié)驗收及測試，陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。
6.簽字確認(rèn)
7.相關(guān)文檔
《軟件需求規(guī)格說明書》
軟件項目驗收報告3
第一部分控制軟件項目背景信息
一、控制軟件項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、項目承擔(dān)單位的基本情況和財務(wù)狀況
包括所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行
信用等級、項目負(fù)責(zé)人基本情況及主要股東的概況
第二部分控制軟件項目建設(shè)背景、必要性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的.背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、控制軟件項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
二、控制軟件項目建設(shè)必要性
國內(nèi)外現(xiàn)狀和技術(shù)發(fā)展趨勢，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用與影響，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析，市場分析；
三、控制軟件項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分控制軟件項目優(yōu)勢
一、組織優(yōu)勢
二、技術(shù)優(yōu)勢
涉及成果來源及知識產(chǎn)權(quán)情況、已完成的研究開發(fā)工作及中試情況和鑒定年限、技術(shù)或工藝特點
以及與現(xiàn)有技術(shù)或工藝比較所具有的優(yōu)勢、該項技術(shù)的突破對行業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用等。
三、市場優(yōu)勢
四、模式優(yōu)勢
五、其他優(yōu)勢
第四部分控制軟件項目產(chǎn)品規(guī)劃
一、控制軟件項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、控制軟件項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝先進(jìn)性說明
(三)工藝流程
三、控制軟件項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
(三)促銷策略
第五部分控制軟件項目建設(shè)規(guī)劃
一、控制軟件項目建設(shè)地
(一)控制軟件項目建設(shè)地地理位置
(二)控制軟件項目建設(shè)地自然情況
(三)控制軟件項目建設(shè)地資源情況
(四)控制軟件項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)控制軟件項目建設(shè)地人口情況
二、控制軟件項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
(二)土建總圖布置
(三)場內(nèi)外運輸
(四)項目土建及配套工程
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
三、控制軟件項目建設(shè)環(huán)境保護(hù)方案
四、控制軟件項目建設(shè)節(jié)能方案方案
五、控制軟件項目建設(shè)消防方案
六、控制軟件項目建設(shè)生產(chǎn)勞動安全方案
七、各項建設(shè)條件落實情況
包括環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況等；其中節(jié)能分析章節(jié)按照《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查工作的通知》(發(fā)改投資[2007]2787號)要求進(jìn)行編寫。
第六部分控制軟件項目組織實施情況
一、控制軟件項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、控制軟件項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費用估算
三、控制軟件項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
四、控制軟件項目實施進(jìn)度表
第七部分控制軟件項目財務(wù)評價分析
一、控制軟件項目總投資估算
二、控制軟件項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的`投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、控制軟件項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
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