醫(yī)德醫(yī)風考核評價制度
醫(yī)德醫(yī)風考核評價制度（精選6篇）
在生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編整理的醫(yī)德醫(yī)風考核評價制度（精選6篇），希望對大家有所幫助。
醫(yī)德醫(yī)風考核評價制度1
一、組織領導與職責
1、成立市醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設考評委員會，委員會由院領導、各黨小組長、院黨辦、政工科、醫(yī)務科、護理部、財務科等部門負責人組成，負責對全院醫(yī)德醫(yī)風建設和糾正行業(yè)不正之風工作統(tǒng)一領導，考核、監(jiān)督、管理。
2、考評委員會的主要職責有：
ａ、負責對全院醫(yī)德醫(yī)風情況進行調查研究和考核評價，
ｂ、制定醫(yī)德醫(yī)風建設方面的目標、規(guī)劃、制度、規(guī)定等；
ｃ、對上級和醫(yī)院所部署的醫(yī)德醫(yī)風建設方面的工作任務進行監(jiān)督落實。
ｄ對全院醫(yī)德醫(yī)風教育，管理工作定期和不定期進行監(jiān)督檢查，對群眾舉報反映出來的問題進行查實，為醫(yī)院決定獎罰、懲處、表彰提供依據(jù)。
二、考核辦法：
1、醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設考評委員會，按其職責要求，每季對全院各科室醫(yī)德醫(yī)風狀況進行一次考核，考核結果與得分情況與科室工資掛鉤。
2、醫(yī)德醫(yī)風建設考評小組，每季度對所屬科室的醫(yī)德醫(yī)風狀況進行一次考核，將各科室的考評情況報考評委員會，審核后將結果在醫(yī)院簡報上公布。
3、考評小組每季度對所屬職工院考評委員會每季度對各科室進行一次綜合考評。個人要認真做出自我總結評價，科室要認真寫出總結，綜合考評結果，科室總結，經(jīng)院考評委員會審查后存入醫(yī)德醫(yī)風檔案。
4、院支部于年終對全院醫(yī)德醫(yī)風建設進行綜合年度考評，根據(jù)月考核、季度考評情況，對每個職工，每個科室做出綜合評價。評價結果作為職工個人晉職、晉級、科室評先、評優(yōu)、全院獎懲的主要依據(jù)，并實行一票否決。
5、在實際考核過程中，各科干部、職工必須全力支持考核工作，考核人員要實是求是，嚴肅認真，不得弄虛作假，無中生有，不得無理取鬧，要重事實，講原則，以理服人，要嚴格按照考核標準，防止人為因素，對借任何理由干擾、擾亂醫(yī)德醫(yī)風考核工作的，要視情節(jié)給予必要的組織、紀律處分。
6 、醫(yī)院對查實的醫(yī)德醫(yī)風違紀問題，采取雙重處罰制，即：除按照獎懲規(guī)定對個人進行處罰外，還要按醫(yī)德醫(yī)風考核辦法扣罰科室相應分數(shù)。
醫(yī)院對醫(yī)德醫(yī)風建設實行科室主要領導負責制。
三、醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督管理主要措施
1、院內醫(yī)德醫(yī)風建設監(jiān)督制約機制
ａ、醫(yī)德醫(yī)風考核檔案
ｂ、各科設立醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員
ｃ、病人醫(yī)院工作滿意度調查表
ｄ、門診、病區(qū)設立意見箱和意見薄
ｅ、辦公室設立舉報與投訴電話
ｆ、病區(qū)工休座談會
g、院長接待日
2、院外醫(yī)德醫(yī)風建設監(jiān)督制約機制
ａ、聘請院外社會監(jiān)督員進行日常監(jiān)督
ｂ、每半年－一年召開一次院外監(jiān)督員坐談會
ｃ、定期走訪有關單位征求意見
ｄ、建立病人走訪及信函回饋制
ｅ、歡迎新聞議論監(jiān)督
醫(yī)德醫(yī)風考核評價制度2
一、醫(yī)德規(guī)范：
1、救死扶傷，實行社會主義的人道主義。時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛。
2、尊重病人的人格與權利，對待病人不分民族、性別、職業(yè)、地位、財產(chǎn)狀況，都應一視同仁。
3、文明禮貌服務。舉止端莊，語言文明，態(tài)度和藹，同情、關心和體貼病人。
4、廉潔奉公。自覺遵紀守法，不以醫(yī)謀私。
5、為病人保守秘密。實行保護性醫(yī)療，不泄露病人隱私與秘密。
6、互學互尊，團結協(xié)作。正確處理同行、同事間關系。
7、嚴謹求實，奮發(fā)進取。努力學習，鉆研醫(yī)術，精益求精，不斷更新知識，提高技術水平。
二、八條行業(yè)紀律：
1、醫(yī)療機構和處室不準實行藥品、儀器檢查、化驗檢查及其他醫(yī)學檢查等開單提成辦法。
2、醫(yī)療機構的一切財務收支，應由財務部門統(tǒng)一管理，內部處室取消與醫(yī)務人員收入分配直接掛鉤的經(jīng)濟承包辦法，不準設立小金庫。
3、醫(yī)務人員在醫(yī)療服務活動中，不準接受患者及其親友的紅包、物品和宴請。
4、醫(yī)務人員不準接受醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或人員以各種名義、形式給予的回扣、提成和其他不正當利益。
5、醫(yī)務人員不準通過介紹病人到其他單位檢查、治療或購買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或提成。
6、醫(yī)療機構和醫(yī)務人員不準在國家規(guī)定的收費項目和標準之外，自立、分解項目收費或提高標準加收費用。
7、醫(yī)療機構不準違反國家有關藥品集中招標采購政策規(guī)定，對中標藥品必須按合同采購，合理使用。
8、醫(yī)療機構不準使用假劣藥品，或生產(chǎn)、銷售、使用無生產(chǎn)批準文號的自制藥品與制劑。
三、醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風六不準規(guī)定：
1、不準違規(guī)診治病人、索要或收受病人及家屬"紅包"。
2、不準在藥品、醫(yī)療器械和其它物資購銷中收受回扣。
3、不準私自收取病人現(xiàn)金、收受開單費、統(tǒng)方費，以及向患者推銷藥品、醫(yī)療用品。
4、不準違規(guī)出具醫(yī)療證明。
5、不準推諉病人、無故拒絕診治或將本院病人私自介紹到其他醫(yī)療機構。
6、不準對法定傳染病疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件隱瞞、緩報、謊報。
醫(yī)德醫(yī)風考核評價制度3
1.成立院科兩級組織，實行院科兩級考核評價。
2.醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風考核領導小組堅持日常糾風工作，對全院人員醫(yī)德規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查。
3.考評的主要內容有救死扶傷，全心全意為人民服務；尊重患者的權利，為患者保守醫(yī)療秘密；對患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對待，不得歧視；文明禮貌，優(yōu)質服務，構建和諧醫(yī)患關系；遵紀守法，廉潔行醫(yī)；因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務行為；顧全大局，團結協(xié)作，和諧共事；嚴謹求實，努力提高專業(yè)技術水平。醫(yī)務人員在考評周期內有下列情形之一的，醫(yī)德考評結果應當認定為較差：在醫(yī)療服務活動中索要患者及其親友財物或者牟取其他不正當利益的；在臨床診療活動中，收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)或經(jīng) 銷人員以各種名義給予的財物或提成的；違反醫(yī)療服務和藥品價格政策，多記費、多收費或者私自收取費用，情節(jié)嚴重的；隱匿、偽造或擅自銷毀醫(yī)學文書及有關資料的；不認真履行職責，導致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯的；出具虛假醫(yī)學證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的；醫(yī)療服務態(tài)度惡劣，造成惡劣影響或者嚴重后果的；其他嚴重違反職業(yè)道德和醫(yī)學倫理道德的情形。
4.考評工作分為自我評價、科室評價、單位評價三個步驟；堅持實事求是、客觀公正的原則，堅持定性考評與量化考核相結合，與醫(yī)務人員的年度考核、定期考核等工作相結合，納入醫(yī)院管理體系，每年進行一次。醫(yī)院為每位醫(yī)務人員建立醫(yī)德檔案，考評結果記入醫(yī)務人員醫(yī)德檔案。考評結果在本單位內進行公示，并與醫(yī)務人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。
5.考核考評結果分為四個等級：優(yōu)秀、良好、一般、較差。醫(yī)院對醫(yī)務人員進行年度考核時，職業(yè)道德考評應作為一項重要內容，醫(yī)德考評結果為優(yōu)秀或良好的，年度考核方有資格評選優(yōu)秀；醫(yī)德考評結果為較差的，年度考核為不稱職或不合格。醫(yī)務人員定期考核中的職業(yè)道德評定，以醫(yī)德考評結果為依據(jù)。考核周期內，有一次以上醫(yī)德考評結果為較差的，認定為考核不合格，按照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的.規(guī)定處理。執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評結果，醫(yī)院按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機構，同時報送醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊的衛(wèi)生行政部門。
6.科室堅持日常考核，有記錄，每月考核評分。
7.每月召開一次工休座談會，每年召開一次醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員會議。
8.定期發(fā)放病人滿意度調查表。
醫(yī)德醫(yī)風考核評價制度4
為便于對我院及其醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風進行監(jiān)督和考評，加強我院醫(yī)德醫(yī)風建設和我院醫(yī)德醫(yī)風考評制度順利推行，經(jīng)醫(yī)德醫(yī)風領導小組研究決定特制訂永燊鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風考評制度，具體如下：
一、醫(yī)德醫(yī)風考評標準
醫(yī)德考評基本標準分100分，為醫(yī)務人員的基礎分，設立加分和扣分項目。如有加分或扣分，則在基礎分的基數(shù)上進行加、減，加減后的分數(shù)為醫(yī)務人員的實際得分。如既無加分，也無扣分，則維持100分的基礎分。
基本標準分：
1、救死扶傷，全心全意為人民服務；（10分）
2、尊重患者人格和權利，為患者保守醫(yī)療秘密；（15分）
3、文明禮貌，優(yōu)質服務，構建和諧醫(yī)患關系；（15分）
4、遵紀守法，廉潔行醫(yī)；（25分）
5、因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務行為；（15分）
6、顧全大局，團結協(xié)作，和諧共事；（10分）
7、嚴謹求實，努力提高專業(yè)技術水平。（10分） 加分項：
1、積極參加各種突發(fā)事件的醫(yī)療搶救工作；
2、服從指令，參加援外醫(yī)療隊；
3、積極參加上級醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)組織的各項醫(yī)療服務活動。
4、收到患者的表揚信件、錦旗等；
5、堅決抵制商業(yè)賄賂，自覺拒收與工作相關的任何形式的回扣，或按規(guī)定把難以拒收的財物全部及時上繳的；
6、自覺拒收病人及其家屬給予的`“紅包”、禮品等財物，或按規(guī)定把難以拒收的財物全部及時上繳的；
7、在工作中責任心強、認真細致，及時發(fā)現(xiàn)、指出他人的工作差錯，從而避免出現(xiàn)醫(yī)療差錯或責任事故的；
8、有發(fā)明創(chuàng)新或開展新項目、新技術獲行政部門表彰的。 減分項：
1、不認真學習政治理論，無故不參加單位組織的各項學習、活動；
2、無故遲到、早退、曠工；
3、上班時擅自離崗、串崗，上班著裝不整潔、不掛牌上崗、語言不文明；
4、泄露病人的醫(yī)密，造成不良影響；
5、被投訴服務態(tài)度差，經(jīng)核實有生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象的；
6、與服務對象發(fā)生爭吵；
7、違反規(guī)定私自外出行醫(yī)的；
8、有濫檢查、濫用藥、開大處方行為；
9、故意捏造或歪曲事實，誣告陷害他人，損害單位及他人名譽的；
10、無正當理由不服從工作安排，或因工作拖拉，不按時完成工作任務的；
11、同事間鬧不團結，工作受到嚴重影響的；
12、工作中出現(xiàn)一般差錯、未造成不良影響的。
二、考評方法
醫(yī)德醫(yī)風評價分為優(yōu)、良、一般、差四個等次。按照進行自我評價、科室評價、院部評價，最后確定等次。
1、自我評價：醫(yī)務人員根據(jù)《醫(yī)德醫(yī)風考評標準實施細則》，結合自己的實際表現(xiàn)，認真逐一對照檢查，實事求是地進行自我評分。
2、單位評價：由單位考評領導小組及辦公室組織進行。根據(jù)自我評價、綜合社會評價及日常行為紀實，對每個工作人員進行逐個評價，并填寫考評組綜合評語。
考評結果：總分達95分為優(yōu)，80—94分為良，60—79為一般，59分以下為差。
限制條件：總分達95分以上但有扣分者不能評為“優(yōu)”，下降一級；扣分達30分及以上者，總評為“差”；扣分達10分以上者，不論總分多高，總評為“一般”。
三、實施辦法
1、實施范圍：涉及全院醫(yī)護人員。
2、實施要求：每年開展一次考評，結果歸入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案或人事檔案。《醫(yī)德醫(yī)風考評標準實施細則》每年考核前下發(fā)。
3、獎懲規(guī)定：醫(yī)德醫(yī)風考評總評結果與綜合目標等獎勵掛鉤，作為應聘、提薪、晉升、評先的條件之一。對醫(yī)德醫(yī)風“差”者進行批評教育，取消該年度的評先資格。
醫(yī)德醫(yī)風考核評價制度5
為加強醫(yī)院的科學管理，增強醫(yī)務人員的服務理念和職業(yè)道德，提高服務質量，樹立以病人利益為中心思想，特制定醫(yī)德醫(yī)風考核辦法：
一.制定醫(yī)德醫(yī)風建設計劃，并將其納入單位和個人考核的一項重要內容，與績效工資掛鉤。
二.定期組織全院職工認真學習醫(yī)德規(guī)范，進行醫(yī)德醫(yī)風教育，并注意抓典型，以點帶面。
三.大力提倡四種精神，即主人翁精神、奉獻精神、艱苦奮斗及團結協(xié)作精神，努力培養(yǎng)“有理想、有道德、有文化、有紀律”的新一代醫(yī)務工作者。
四.抓典型樹新風，及時總結經(jīng)驗，樹立典型，弘揚正氣，激勵全院職工爭創(chuàng)合格的醫(yī)務工作者。
五.將職工全額工資20％部分納入績效考核之中。實行院、科兩級考核，科室人員日常工作考核由科室負責人負責進行，每月進行一次考核。醫(yī)院的考核由醫(yī)院組織相關人員共同參加組成考核組，每月對全院職工進行考核一次。
六.堅持定期考核與平時考核相結合，做好日常考核工作，堅持平時檢查考核，并做好記錄。
七.采取多方位、多渠道考核與評價：
定期召開工作座談會，醫(yī)院每月一次，臨床科室每月一次，及時聽取職工、病人、陪伴人員意見，并做好記。
醫(yī)德醫(yī)風考核評價制度6
一、醫(yī)德醫(yī)風考評標準
醫(yī)德考評基本標準分80分，為醫(yī)務人員的基礎分，設立加分和扣分項目。如有加分或扣分，則在基礎分的基數(shù)上進行加、減，加減后的分數(shù)為醫(yī)務人員的實際得分。如既無加分，也無扣分，則維持80分的基礎分。
基本標準分：
1、救死扶傷，全心全意為人民服務；（15分）
2、尊重患者人格和權利，為患者保守醫(yī)療秘密；（15分）
3、文明禮貌，優(yōu)質服務，構建和諧醫(yī)患關系；（15分）
4、遵紀守法，廉潔行醫(yī)；（15分）
5、因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務行為；（15分）
6、顧全大局，團結協(xié)作，和諧共事；（10分）
7、嚴謹求實，努力提高專業(yè)技術水平。（10分）
加分項：
1、積極參加各種突發(fā)事件的醫(yī)療搶救工作；(5分)
2、服從指令，參加援外醫(yī)療隊；(5分)
3、積極參加“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”、“社區(qū)牽手行動”等衛(wèi)生扶貧項目；(5分)
4、收到患者的表揚信件、錦旗等；(10分)
5、堅決抵制商業(yè)賄賂，自覺拒收與工作相關的任何形式的回扣，或按規(guī)定把難以拒收的財物全部及時上繳的；(5分)
6、自覺拒收病人及其家屬給予的“紅包”、禮品等財物，或按規(guī)定把難以拒收的財物全部及時上繳的；(5分)
7、在工作中責任心強、認真細致，及時發(fā)現(xiàn)、指出他人的工作差錯，從而避免出現(xiàn)醫(yī)療差錯或責任事故的；(5分)
8、有發(fā)明創(chuàng)新或開展新項目、新技術獲行政部門表的。(10分)
減分項：
1、不認真學習政治理論，無故不參加單位組織的各項學習、活動；(5分)
2、無故遲到、早退、曠工；(5分)
3、上班時擅自離崗、串崗，上班著裝不整潔、不掛牌上崗、語言不文明；(3分)
4、泄露病人的醫(yī)密，造成不良影響；(5分)
5、被投訴服務態(tài)度差，經(jīng)核實有生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象的；(5分)
6、與服務對象發(fā)生爭吵；(5分)
7、違反規(guī)定私自外出行醫(yī)的；(5分)
8、有濫檢查、濫用藥、開大處方行為；(2分)
9、故意捏造或歪曲事實，誣告陷害他人，損害單位及他人名譽的；(5分)
10、無正當理由不服從工作安排，或因工作拖拉，不按時完成工作任務的；(5分)
11、科室間或同事間鬧不團結，工作受到嚴重影響的；(2分)
12、工作中出現(xiàn)一般差錯、未造成不良影響的。(3分)
二、考評方法
醫(yī)德醫(yī)風評價分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次。按照進行自我評價、科室評價、單位評價，最后確定等次。
1、自我評價：醫(yī)務人員根據(jù)《醫(yī)德醫(yī)風考評標準實細則》，結合自己的實際表現(xiàn)，認真逐一對照檢查，實事求是地進行自我評分。
2、科室評價：在醫(yī)務人員自我評價的基礎上，以科室為單位，由科室考評小組根據(jù)每個人日常醫(yī)德醫(yī)風和工作表現(xiàn)進行評價打分。
3、單位評價：由單位考評領導小組及下屬辦公室組織進行。根據(jù)自我評價、科室評價、綜合社會評價及日常行為紀實，對每個工作人員進行逐個評價，并填寫考評組綜合評語。
考評結果：總分達95分為優(yōu)秀，80—94分為良好，60—79為合格，59分以下為不合格。
限制條件：總分達95分以上但有扣分者不能評為“優(yōu)秀”，下降一級；扣分達30分及以上者，總評為“不合格”；扣分達10分以上者，不論總分多高，總評為“合格”。
三、實施辦法
1、實施范圍：涉及全院醫(yī)護人員。
2、實施要求：每年開展兩次考評，其中基本標準分為100分，加分項為50分，減分項為50分，其結果歸入個人醫(yī)德醫(yī)風檔案。
3、獎懲規(guī)定：醫(yī)德醫(yī)風考評總評結果與綜合目標等獎勵掛鉤，作為晉升、評先的條件之一。對醫(yī)德醫(yī)風“不合格”者進行批評教育，取消該年度的評先資格。
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