最新管理先進個人簡要事跡材料
事跡材料以先進對象的先進事跡為主要內容，以敘事為主要表達方式。事跡材料所要體現的先進對象的先進思想，以下是小編整理的最新管理先進個人簡要事跡材料（精選14篇），希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
最新管理先進個人簡要事跡材料1
xx，現任公司安全部副部長。一年來，在公司領導的正確帶領下，在各級干部職工的幫助支持下，認真貫徹落實安全生產法律、法規及上級單位對安全工作的重要指示及要求，強化隱患排查治理，大力推進安全雙重預防機制建設，不斷提升公司安全管理水平。
一、立足本職崗位，認真履行工作職責
2019年以來，在公司部室領導的幫助指導與部室其他人員的密切配合下，通過建制度、查隱患、辦活動、嚴追究等系列活動，較好的杜絕了各類事故的發生，實現了公司年度安全工作目標。一是參與起草制定公司各項安全管理規章制度。先后參與起草修訂了公司隱患排查、事故管理、承包商管理、安全生產責任制、安全操作規程等安全文件、管理制度近30余項，為各項安全工作的開展提供了制度依據；二是積極參與或組織各項安全活動。深入開展了安全知識講座、安全生產知識競賽、雙重預防體系專項培訓等活動，不斷強化安全宣傳與教育；三是扎實開展隱患排查治理活動。貫徹上級“安全事故隱患大暗訪大排查大整治攻堅行動”、“防風險除隱患保平安迎大慶攻堅行動”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教訓，經常深入生產作業現場排查隱患，積極參與公司月度綜合安全檢查及各類專項隱患排查，制定基層自主管理制度清單及隱患排查標準格式清單，督促基層單位落實安全主體責任，全年累計排查治理各項事故隱患580余項；四是強化特殊作業安全監管。嚴格特殊作業安全措施審查，加強作業過程的監督與檢查，保證安全措施的有效落實。尤其是在煙氣脫硫塔、蒸氨塔、飽和器煤氣主閥門更換、煤氣大循環管道改造等危險性大、周期長的檢修施工作業過程，做到堅守現場，監督檢查安全措施的落實，保證特殊作業安全；六是大力推進“雙重預防”工作機制建設。全面修訂補充雙重預防體系建設所形成的的風險分級管控責任清單、隱患排查標準清單，推進照單排查治理隱患，促使體系建設落地運行。
二、勤于學習，提高自身素質
一年來，他不斷學習，全面提高自己的綜合素質。一是繼續加強政治理論學習。尤其是馬列主義基本理論等內容，進一步增強了政治覺悟；二是加強對安全生產法律法規的學習，積極參與安全管理人員培訓，加強對安全生產法、河南省安全生產條例及國家、省、市、集團安全文件及會議精神的學習，經常深入生產現場，了解生產工藝及設備設施性能，不斷提升自己的業務知識與素質，增強干好本質工作的能力與水平。
三、嚴于律己，廉潔奉公
在生活、工作中做到廉潔奉公，始終以端正自身工作作風的整體要求。主要是從兩個方面嚴格要求自己。一是嚴于律己，不搞特殊優特。對公司的各項管理制度，嚴格執行，并帶頭做好，在隱患責任追究及三違人員處理等方面，不搞區別對待，嚴格按紀律和制度執行。二是勤儉節約，不搞奢侈享受。時刻警惕自己要勤儉節約，艱苦樸素，在工作中不搞形式主義，不鋪張浪費。
最新管理先進個人簡要事跡材料2
曹xx，女，2003年3月進入xx包裝，現任xxxx物流部經理。在xx包裝作為一名企業部門的管理人員，她覺得有責任把本部門的工作開展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名xx包裝的工會會員，她覺得更應該為企業的工會工作做點貢獻，通過自身的行動，充分發揮工會的職能作用，維護職工的合法權益，推動企業工會的工作快速向前發展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門經理，更是一位說到做到，體貼關心的好領導，是他們工作、學習、生活的好伙伴。
一、開展工會工作，首先要立足本部門，認真負責，把本職工作做好、做到位
2010年是xx包裝向xxxx轉型的關鍵之年，作為公司的物流部，在企業的發展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。曹經理在這樣一個企業發展的背景之下，憑借多年的工作經驗，通過自身的不懈努力，積極調動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業發展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環境，再加上剛一開始物流管理工作基礎薄弱，工作中經常出現這樣那樣的問題，有時連最基礎的數據都會出現錯誤，更不用說管理環節出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，曹經理憑借自己多年的管理經驗，橫下一條心，出現一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認真負責任的工作態度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認真、負責。
二、發揮工會的職能作用，工作中帶頭學習，提高本部門員工整體素質
隨著企業的發展，各項管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經驗是遠遠不夠的，必須不斷的學習。才能適應新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業管理上一個臺階，公司實施企業信息化（ERP）管理，ERP管理的實施將會實行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統的管理模式和工作習慣，甚至和傳統的管理模式產生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使ERP系統發揮作用。在這種情況下，曹經理帶頭學習，ERP系統方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環節下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學，還鼓勵部門員工學習，因為只有不斷學習，才能適應企業的發展。在ERP試運行階段，為了確保各項數據萬無一失，一般都要把傳統手工數據記錄和ERP數據運行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發現問題及時處理解決。堅持了一個月后，ERP系統物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當初曹經理不光自己學，還帶領大家堅持學習是沒錯的。
三、維護職工的合法權益，體貼關心員工，她是員工心目中的曹大姐
在公司，曹經理在部門是位負責人，作為工會的會員，關心體貼員工更是員工心目中的曹大姐。 “在不少人的眼里，工會工作就是和稀泥，當好好先生。但曹大姐不是這樣認為的，工會工作要學會善于處理好各種關系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信，這才是在員工中樹立起威信的關鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。”
物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關心員工的工作、學習、生活，及時幫他們解決實際困難。如果公司員工家里出現困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點營養品，補補身體能早點康復。提高工作效率，發揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關愛，讓他們得到尊重，得到關愛，感到企業大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。
一個團隊的力量來源于每位成員，物流部在公司是一個部門，也是一個團隊，要想把這個團隊帶好，并把工會的關懷和溫暖帶給職工，首先要認真、負責，主動積極地把本職工作做好。在工作的過程中，充分的發揮工會的職能作用，要不斷地適應企業發展的新形勢，不斷地學習，不斷地提高自己，因為工作中不堅持學習，猶“如逆水行舟、不進則退”；維護職工的合法權益，關心員工，讓員工得到尊重、感到溫暖才是自己最大的工作動力和責任。
最新管理先進個人簡要事跡材料3
xx，現任選煤廠廠長。一年來，該同志認真落實公司各項安全工作部署及要求，帶領選煤廠全體干部職工認真落實安全生產責任制，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織全面開展安全風險管控和隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點，組織建立健全選煤廠各項安全生產管理制度，認真履行安全管理人員職責，時時處處以安全管理為重心，兢兢業業開展工作，實現選煤廠的安全生產目標，確保了選煤廠安全管理工作平穩有序開展。
一、建立健全安全管理制度，大力實施安全標準化工作
建立健全選煤廠各項規章制度。各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善，修訂了《選煤廠安全操作規程》、《安全生產責任制》、《事故應急處置方案》、《應急處置卡》、《安全風險隱患排查清單》、《安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制》等制度，嚴格按照規范作業，不走過場、不留死角，真正做到預防為主，實現安全生產；促使職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來規范自己的行為，并持之以恒堅決執行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質得到提高。安全標準化工作穩步推進，現場衛生、設備安全、職工行為、內頁資料、警示標示、檢維修作業等按照規范、安全標準化執行落實，管理人員及職工安全素養得到了進一步提升。
二、加強應急預案演練，努力提升應急處置能力
結合選煤廠生產實際，借鑒事故搶救、演練工作中的經驗教訓，組織對應急救援預案進行修訂完善，加強應急管理培訓。為切實提高職工應對突發事件的處置能力，2019年組織開展了《選煤廠浮選區域火災事故現場處置方案演練》、《主廠房淹水事故現場處置方案演練》、《選煤廠防中暑事故現場處置方案演練》、《原煤皮帶廊火災事故現場處置方案》、《矸石皮帶防冰凍現場應急處置演練》，加強人員疏散逃生演習。通過組織應急演練活動，檢驗預案，鍛煉隊伍，有效地提升了全員應急處置能力。
三、強化檢維修作業安全監管，確保各項安全措施落實到位
牢固樹立“安全第一”的理念，組織制定特殊作業安全管理規定，嚴格落實安全確認制度，有效實施作業風險管控。在大型檢修作業中，必須指定總負責人、安全負責人、現場負責人、安全監護人，按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行責任人簽字制度，實行聯保互保和監護制度。并加強對外施工單位的安全管理，落實安全教育，確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
四、開展職業健康管理，讓職業更健康。
積極組織開展職業健康宣傳、培訓，檢查。進一步提高了職工對職業健康的認知度，并采取相應的防范措施。規范勞保穿戴，增設防護設施，加大監督檢查力度，很大程度地降低了崗位粉塵、噪聲污染，減少職業危害，工作環境進一步得到改善。建立健全職工職業健康監護檔案、崗位噪聲和粉塵監測臺賬，在醒目的位置懸掛職業危害告知卡、警示標識等，每天公開更新監測結果，讓日常防范成為一種良好習慣，降低職業病發生率，讓職業更健康。
最新管理先進個人簡要事跡材料4
xx，女，1995年生，共青團員，2015年7月加入中建七局（上海）有限公司，現任南京融僑項目材料員。自入職以來一直扎根在材料管理的一線，兢兢業業，履職盡責。先后榮獲上海嘉定大名城項目先進工作者，中建七局（上海）有限公司江蘇事業部“優秀材料管理能手”，是江蘇事業部2017年先進工作者中最年輕的獲獎者。
恪盡職守，兢兢業業
自2015年加入中建七局（上海）有限公司以來一直從事材料管理工作，她始終秉承著“今日事今日畢”的原則，每日堅持對進出場物資進行記錄、更新臺賬、做到日清日結，每月組織各部門對現場物資進行盤點、分類、分析，對材料進行把控。不怕苦不怕累，經常白天跑現場，晚上加班整理資料。面對材料供應商的刁難，小小年紀毫不懼色，堅持自己的原則及公司的規章制度。
在項目辦公室主任產假期間更是身兼兩職，不僅要做好材料管理工作還要為項目全體做好后勤保障。一聲“小吳”立馬聽到她“踏踏踏”的腳步聲飛快跑來，項目部各處都能看到那個甩著馬尾的小小身影，領導交代的事情她總能及時的完成。她始終做到“不懂就問，不會就學”干勁滿滿，小小的身體蘊藏著大大的能量。
處事豁達，待人真誠
她待人真誠，為人正直，說話做事爽快耿直，敢于同不良習氣做斗爭。她熱愛集體，尊敬領導，團結同事，積極參加各種集體活動。在江蘇事業部組織的“中建助學 愛心圓夢”、 “慈善一日捐”、“雪停雪清”義務掃雪活動中，都能看到她的身影，小小年紀獲得了領導和同事們的高度評價和認可。
最新管理先進個人簡要事跡材料5
xx，男，學校宿舍管理主任。自被學校聘任負責學生公寓管理工作以來，xx以校為家，堅守崗位，恪盡職守，不斷創新公寓管理的路子，有效提高了學生公寓的管理水平。
2013年9月，xx被學校聘為學生公寓管理處主任，負責公寓管理工作。我校有住校生1000余人，管理任務很重，以往都是靠學校中層干部和班主任輪流值班配合兩個專職管理員管理，加重了老師的工作量，老師們心里多多少少會有一些怨言——白天要上課，晚上還要做宿舍管理工作，難免會影響教學工作的精力。面對這種情況，xx跟xx校長商量后，堅決讓一線教師徹底甩掉宿命管理的“包袱”，把宿舍管理的全部任務攬了下來。1000人的公寓靠兩個人管理是一件讓大家都難以置信的事情：一個班主任管理五六十個學生還會遇到這樣那樣的問題，兩個人要管理好1000人的公寓談何容易！然而xx卻信心十足。他迅速深入到學生宿舍，召集舍長座談了解每一個宿舍的紀律、衛生、內務情況，了解每一個學生的性格特點、家庭狀況、生活習慣等等。
一個月下來，哪個宿舍熄燈晚、哪個宿舍愛說話、哪個宿舍衛生差、哪個宿舍內務差，宿舍里誰最調皮、誰最愛吃零食，xx已經了如指掌。情況摸清以后，xx迅速結合公寓實際，制定了一套完善的管理制度，并嚴格按照制度做好對每一個細節的管理。查衛生、查內務、查紀律，每天他都是天不亮就起床，等到深夜學生睡熟以后才休息。為了提高工作效率，xx建立了學生公寓自管隊伍，抽調那點品質優秀、能力出眾、熱心管理的同學擔任自管員，在他的耐心指導下，這些同學的工作能力迅速得到了提高，很快就成了他管理的好幫手。在xx的辛勤工作下，學生公寓迅速步入了正規，臟亂差的局面得到了徹底改變，公寓逐漸形成了安全、文明、規范、有序的良好氛圍，贏得了學生、家長和領導的認可與好評，對公寓推行的“以人人為本，人性化管理，親情化服務”的管理模式給予了充分的肯定。
xx特別工作之余，閱讀了大量的大學生心理學方面的書籍，并且把所學的知識用到了對學生的服務與管理上，經常做學生的思想工作，讓很多問題學生發生了重大轉變。2012級新生剛報到不久，有一個同學就因為與宿舍人關系不和經常和同學鬧矛盾，班主任做了很多工作但情況仍未改善，不久她就被列為問題學生，同班同學都開始排斥她，而她自己也變得更加封閉。針對此種情況，xx然后結合所學的心理學方面的知識，時時給予開導，經過一段時間以后，她改變了很多，臉上有了笑容，并找到了自己的好朋友。看到她的轉變xx很欣慰，雖然不是專業的心理咨詢師，但可以利用所學的知識幫助那些有心理問題的學生，為他們的成長保駕護航就是自己最大的欣慰。
為了全面提高住宿生的管理水平，xx在宿舍內容管理規范有序的基礎上向宿舍外延伸。一直以來，早操是學校管理的一個難點，由于監管不到位，很多學生跑操時都是懶懶散散。對此，xx看在眼里，急在心里。他主動向學校領導申請擔負起管理早操的任務，重新調整了早操隊伍，指揮每一個隊伍的出操順序，對早操的隊形、口號提出了嚴格的要求，在他的努力之下，早操秩序明顯改觀。如今，出操時每一支隊伍都做到了隊伍整齊、口號響亮、精神飽滿，早操已經成為學校管理的一個亮點，得到了新區晨練愛好者們的一致稱贊。今年四月，全區舉辦第九屆春季田徑運動會，區教育局把開幕式表演的重任交給了學校住宿生，要求兩周的時間要排出一臺大型團體操。為了幫助學校完成這一重任，xx又主動配合政教處，擔任起了團體操表演的“指揮”，他一次又一次給住宿生開會講明演出的意義，每天早晚同其他老師一起指揮訓練。兩周下來，他嗓子喊啞了，腿都跑直了，身體疲憊不堪。然而，當看到開幕式演出同學們精彩的表演后，他的內心欣慰極了，他覺得自己能夠為學校盡一份盡力就是最大的安慰。
“學生的事再小都是大事，自己的事再大都是小事，在平凡的宿管崗位上積極熱情的工作，像個家長一樣守護著這個大家庭，給同學們創造溫馨，整潔的學習，生活環境是我的責任。因為有了這么一群青春活潑、自信可愛的學生，也讓我的工作時刻充滿了快樂與挑戰。”如今，xx將用自己的愛心、熱心、細心、真心、耐心，為學生公寓的規范管理注入更多的力量，讓公寓成為學生溫暖的家。
最新管理先進個人簡要事跡材料6
xx，男，中共黨員，現在動物科技學院辦公室主要從事研究生秘書工作，兼任學院工會副主席。
多年來，他始終牢記自己入黨時莊嚴許下的錚錚誓言，將滿腔熱忱貢獻給了自己的工作，在平凡的工作崗位上，用熱心、耐心、恒心書寫著一份令師生滿意的答卷！
他深知，“師生滿意”是衡量辦公室工作的唯一標準，一言一行都代表著學院的形象。他永遠是學院辦公室第一個到崗的職工，以最整潔的辦公環境迎接師生們的到來。
2014年底，根據學校有關精神，研究生實行二級管理，他勇挑重擔，開始擔任學院研究生教學秘書。在做好原有工作基礎上，他還將學院研究生的年初排課、聽課，年中開題、協調，年終安排考試、論文答辯和學生畢業等工作安排的井井有條。面對繁忙和瑣碎的工作，他從未抱怨過一句苦累，總是以耐心的提醒和解答，細心地安排和統籌，為教學工作順利開展提供最全面的'保障，為學生的成長成才保駕護航。
盡管工作忙碌，但他從未忘記自己工會小組長的身份，職位雖小，但師生們的信任卻是他工作的源泉和動力，十幾年來，學院工會工作中，無論教師職工家的婚喪嫁娶和組織安排師生文藝活動，還是看望生病教職工和年終慰問離退休職工，他從未缺席過任何一次工會工作。2015年，他建立的名為“放飛夢想”的微信群更是成為了師生們互相交流、互相鼓勵，傳遞正能量的最佳平臺。正是這份對師生視如親人般的關心和恒心，在學院2015年教職工二次二屆教職工代表大會上，他全票通過，當選學院工會副主席。表態時，他說：選他是大家的認可，為了這份信任，他要一如既往，為大家再服務20年。
最新管理先進個人簡要事跡材料7
xxx，男，xx歲，機械技師， xx年xx月參加工作，xx年xx月加入中國共產黨，曾先后但任原會澤鉛廠粉煤工序長、原會澤動力廠高壓鼓風機班大班長、動力廠二車間煤氣站工序長。xx年至今在動力廠一車間發電站專職負責設備維護和巡檢工作。1999、2000年連續榮獲公司設備管理先進個人稱號，2003年榮獲公司“十優共產黨員”光榮稱號。現把該同志的先進事跡介紹如下：
一、勤奮學習，認真做好設備維修保養工作
近年來，動力廠發電站任務艱巨，xx從發電站設備保養維護工作出發，不僅高標準完成本職工作，還帶領身邊的員工主動去發現問題、解決問題，盡最大努力確保發電機組運行。近年來，他不斷運用先進的、科學的方法對發電站內一些設備、工藝存在的不足進行了有效的改進：
1、將10臺主要電氣設備的電機加裝了自動加脂器，有效地降低了值班員人工加油的勞動量，方便值班員點、巡檢時觀察油位，更有效的避免了因為缺油使電機軸承燒壞的事故；
2、積極參與凝結器改造，有效地減少了發電機的甩負荷次數，先后加固和修復冷卻塔、疏水箱、除氧器、循環泵等周圍的安全通道和防護欄等，對電站內的跑、冒、滴、漏現象及時整改；
3、將4臺高壓給水泵原來外排的冷卻水系統進行了改造，使來自鉛循環的冷卻循環水回收利用，既避免了生產水的浪費，又降低了電站生產水的消耗，大大節約了發電成本。
特別是在連續3年的發電機組大檢修工作中，他身先士卒，不計得失，加班加點配合西門子公司技術專家、分公司機動處檢修大隊地完成了對汽輪發電機組的齒輪箱、汽缸、機械油泵、電子油泵、調速閥等等大型進口設備的更換、檢修、安裝、調試，使汽輪發電機組能夠安全、高效的發電。
二、愛崗敬業，時時處處做表率。
xx熱愛設備維修工作，每當完成一項檢修任務，解決一個技術難題，他的成就感就會油然而生，工作熱情更加高漲。
2011年9月，發電站系統大檢修，必須按計劃修復，由于時間緊，檢修項目多，特別是部分備件尺寸不符合要求，使維修陷入困難之中，面對時間的緊迫性，他不等不靠，在廠家維修人員沒到之前，他帶領檢修人員連續加班加點工作10余天，沒有一句怨言，順利完成了1#、2#汽輪機調節閥閥桿漏氣的處理，為接下來的檢修任務羸得了時間，保證了發電機組按期投運。
三、甘于奉獻，為公司培養更多發電人才。
xx憑著對設備維護工作的熱愛，在日常工作中勇于學習新技術、專研新技能。近年來，公司進新大學生、呼倫貝爾、文山鋁業實習生源源不斷的到發電站實習。為不斷提升實習生的崗位技能水平，xx利用班組崗位操作技能培訓時機，現場講解發電站設備操作和維護知識。培訓課上提問、重點解答，課下現場觀摩，組織實習生參與設備巡檢維修工作，實習生到現場學習巡檢方法和辨別判斷各種設備問題、發現設備隱患的技巧。通過培訓活動，大大提高了實習生的實際操作和設備故障處理能力，促進實習生快速成長。
最新管理先進個人簡要事跡材料8
xx，中共黨員，現任鐵運分公司企業管理部部長。她作風扎實，具有嚴謹認真的工作態度和強烈的敬業精神，積極進取、勤政務實，2020年曾獲集團公司“三八”紅旗手”稱號。
2021年，她帶領部門，緊緊圍繞分公司年度發展目標和部門中心工作，強協作、重實干、講實效，保證了各項工作高質高效完成。一是圍繞分公司黨委年度工作會布署，切實推進家文化建設相關工作。積極協調分公司相關部門，及早落實顧橋集配站標準化建設及田集大學生公寓維修工程招標、物資采購工作；積極協調股份公司主管部門，落實增補空調、食堂設施等設備購置計劃。二是圍繞分公司一屆五次職代會工作布署，多舉措降本增效。嚴格落實月度材料會、經營績效考核會，通過分析與考核，有效控制分公司成本支出；加強固定資產管理，一方面科學合理安排固定資產投資計劃，避免重復投資。另一方面定期開展固定資產清查，摸清家底，加強固定資產報廢、處置、租賃管理。通過了解市場，公開拍賣處置報廢設備及廢舊物資，為公司創造收益。三是結合安全生產，統籌規劃全年招議標項目按序保質推進，規模以上項目實現應招盡招、公開招標，規范招標行為。四是加強造價管理，嚴格編制或審查招議標控制價，節約工程投資，年度內工程投資均控制在計劃內。五是堅持部門協調，加強調研，牽頭開展各項談判工作，切實維護企業利益。六是加強內控體系建設，堵塞管理漏洞，圍繞部門核心職責全面梳理內控、合規管理制度，推動制度的立、改工作。
牽頭制定了《 “智慧食堂”消費系統實施管理辦法》《辦公物品交接管理》2項制度，修訂完善了《合同管理辦法》《工效掛鉤考核辦法》2項制度，做到管理制度化、制度流程化。
最新管理先進個人簡要事跡材料9
xx，中共黨員，現任鐵運分公司車輛段副段長。2021年他參與實施的技術創新項目榮獲股份公司科技創新成果三等獎，獲計算機軟件著作權1項、國家實用新型專利3項，在科技創新方面成果豐碩。
在日常生產方面，該同志不斷優化生產組織，完善質量管控措施，通過對車輛檢修和配件加修生產組織進行統籌管控，開展預檢預修，有效減少庫內臺位占用時長；為確保設備計劃性維養和維修，組織協調設備2個維修工班錯時上班，利用周末、假日設備停機間隙開展設備小修，逐步形成設備提前修、計劃修模式，大幅減少檢修生產設備臨時故障問題，確保安全生產穩步進行。
在質量卡控方面，該同志建立健全質量檢查驗收制度，組織修訂“三檢一驗”標識，規范自檢、復檢、質檢、驗收程序，在加強檢修質量管控的同時，促進工序之間、班組之間有效銜接；為加強檢測類設備管理，確保檢測準確度，對需要標定的設備按照周期進行分類，明確參加標定人員范圍、職責和標定標準，確保設備標定質量，實現“工裝保工藝”；針對車型車況不斷變化情況，參與重新修訂廠、段修工藝指導書，為檢修工藝的執行落實提供指導。
在安全管理方面，該同志嚴控安全風險，推進事前預防過程控制常態化，將作業關鍵環節存在的問題及時納入風險管控，確保安全管理無盲區、無死角，有力保障現場人員作業安全，更為實現安全生產提供可靠的基礎支撐；為提高職工遇突發事件的應急處置能力，他積極組織開展形式多樣的學習、演練，有效提高職工安全意識，鍛煉出了一大批能打硬仗、能擔重責的骨干職工。
經過多年的磨礪和鍛煉，xx已成為一名扎根基層、服務生產、專業知識過強、管理能力過硬的復合型管理人才，感染帶動了一大批工友積極以他為榜樣投身學習和技術創新之中。
最新管理先進個人簡要事跡材料10
xx，中共黨員，現任鐵運分公司電務段副段長。他具有較高業務能力和管理水平；在工作中，真抓實干，勇于創新，解決了多個安全生產和管理中的難題，他習慣于多角度思考問題，跳出框框尋找解決問題的辦法。一年來，他在管理上、技術上實現多項創新。
他勇于打破慣性思維模式，對供電設備春檢的作業流程、作業模式進行重新組合，提出新的春檢模式，實現作業安全的一次較大提升，實現作業質量的一次飛躍。從近幾年的實踐來看，作業程序更規范了，工作質量提高了，安全風險降低了，最顯著的變化是設備故障率大幅度降低了。
在實踐上，他敢于突破種種工作和技術上的限制，帶領職工利用現有設備、線路對高故障率的“顧湯線”高線供電線路進行技術改造。改造后，線路運行非常平穩，在極低的故障率下運行。兩年來，xx帶領職工還完成“電工實作培訓基地”“箱變柜門加裝安全裝置”“水泵遠程控制系統”等多項創新項目，在保障安全、降低職工勞動強度等方面發揮了較大的作用。
作為基層的管理人員，xx始終將工作重心放在現場。他非常關注安全管理制度落實情況、生產任務完成情況，人員狀況。對于作業中的難點及關鍵環節，他總會及時提醒。他對分管內的設備和人都了然于胸，因此他做工作，總是能有的放矢。凡是段內較大作業，他都盯在現場，把控現場安全。近年來，他分管范圍內實現零責任事故。
xx是電務段分管安全的副段長，他在安全管理上，有思路，有措施、有落實。他抓制度落實、抓細節，規范職工的作業行為；抓好基層的班前會質量，提高基層班組的管理水平；抓職工培訓，提高職工素質；關心職工生活，尤其注重新分19名大學生的成長。他帶領的職工隊伍，始終處于和諧穩定狀態，具有較強的戰斗力。
最新管理先進個人簡要事跡材料11
xxx，一名有著二十多年的藥品經營零售經驗的管理者、一名成績突出的門店負責人。自其參加工作以來，一直以高標準要求自己，與時俱進不斷學習，時時進步，依靠扎實的工作作風和出色的工作業績，先后擔任零售連鎖春和義藥房負責人、新特藥藥房負責人以及如今的省醫藥店負責人。在她的身上，我們能看到許多值得學習的閃光點：
一、不畏艱辛，迎難而上
她是有較強責任心的，因為她從來不會選擇逃避，她有直面困難的勇氣和戰勝困難的信心。如20xx年的春和義藥房和20xx年的新特藥藥房受地理位置和其它不利情況制約，當時的銷售情況并不樂觀，可是xxx并不氣餒，積極主動的思考解決問題的辦法，發揮了一名合格的負責人該有的帶頭作用，憑借多年經驗、思路靈活和吃苦耐勞的良好品質，為藥房創收貢獻了力量。11年底，又服從領導的安排擔任xxx藥店的負責人，上任初始面對一個新的環境、新的經營模式，經過認真的摸索學習，在工作中不斷總結經驗與不足，在極短的時間內就把省醫一店的藥品庫存結構、暢銷藥品及滯銷藥品銷售情況等了如指掌。每當有品種下滑時，她總能及時聯系經銷商，找出下滑的原因，共同解決出現的問題。在她盡職盡責的管理下，帶領全店員工提前45天就完成12年全年的銷售任務3300萬元，預計到12月底可實現銷售3700萬元，比去年同比增長34.5%，再次沒有辜負領導和同事們的期望，為零售連鎖完成全年的銷售任務打下了堅實的基礎。
二、思路開闊，管理得當
她從不拘泥于現狀，總是想方設法尋求發展開拓業務。不論是在春和義藥房、新特藥藥房還是省醫藥店，她總能根據實際情況開闊思路找到最合適的方法拓展業務范圍，從而增加銷售業績。如今在省醫藥店她一如既往，面對龐大的銷售指標，適時引進新品種共xx3種，面對人員緊張的情況，她靈活的調整在崗人員的上班班次和時間，保證在銷售高峰時間段的人員充足，做好所有員工的思想工作，帶領員工迎接每一個挑戰。
三、堅持原則，嚴格把關
這里所說的堅持原則既是對藥品的堅持，又是對人主要是員工的堅持。藥品是特殊商品，其質量關乎健康甚至生命。xxx能做到嚴格貫徹執行藥監部門與公司的質量管理文件，并督促各崗位履行職責，嚴格按照GSP的要求，組織員工對GSP的執行情況進行自查，并要求員工一絲不茍，要求員工按照銷售流程審方、調配、收銀、經復核后發藥等，加大對員工執行力度的考核，獎優懲劣，從而確保藥品經營質量，為銷售工作奠定堅實的基礎。
四、誠信經營，做好溝通
不論在哪里，xxx始終堅持“質量第一、客戶至上、克勤克儉、追求卓越”的經營方針，高舉“團隊、誠信、創新、奉獻”的經營理念，堅持文明經商，贏得了消費者的信賴。同時注重與客戶、與病人、與領導、與員工的聯系與溝通，為日后工作的順利開展奠定了良好的基礎。
五、嚴以律己，寬以待人
她總是對自己嚴格約束，以公司利益為上，不計較個人得失，吃苦耐勞，不安于現狀，常思進取。工作上力求認真仔細、條理清楚。對待員工十分寬厚。一些新進員工參加工作時基本上都是從零開始，她從藥品知識到藥品質量管理制度均一一講解、言傳身教。激勵是她有效的管理方式，一絲微笑、一句看似微不足道贊賞都會激發出員工的積極心態及工作熱情。同時，她在思想上、生活上對員工也非常關心，贏得了大家的尊重與誠服。
xxx，以其“踏踏實實工作，勤勤懇懇做人”的信條，認真履行著一名管理人的職責。她真心誠意地對人，全心全意地工作，把干好工作作為自己最大的職責和最高的使命。憑借著對藥品經營事業的高度責任心，使她在各種困難面前從不退縮，在成績面前從不自滿、戒驕戒躁、奮發進取，為合肥天星藥品零售連鎖有限公司全體員工樹立了良好的榜樣。
最新管理先進個人簡要事跡材料12
在何崗煤礦掘二工區有個團結、務實、精干的班組，無論抓掘進搞巷修，樣樣都行，他們創造了何崗煤礦一個班組連續獲得三無班組最長的記錄，他們也是保持工程質量最好的班組。這個班組就是韓洪華班，雖然韓班長一直默默無聞，但他真有自己的說法。
一、是他說要想抓好班組管理，班組長首先得注重自身素質的提升，不斷強化知識的儲備和經驗積累。
韓班長從事煤礦工作已有12年了，先后在采煤面上攉過煤，在掘進后路把過鉤、開過絞車，在迎頭裝過車、打過眼。所以他知道每一個崗位的操作程序、操作要領都不相同，要想干好每一項工作都需要豐富的崗位知識。剛走上班組長崗位的時候，他不僅感覺肩上的擔子重了，肩負的責任大了，接觸的面也廣了，同時也明顯感覺自己的知識儲備不足，管理經驗匱乏。“打鐵還需自身硬”，作為班組長，他經過自己的努力，對班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭，每一個崗位，每一道工序，他邊學邊改，不懂就肯書本，就請教老職工、請教領導，只要是與工作有關的他都愿意去學，而且主動去學。俗話說“知己知彼，百戰不殆”，良好的知識儲備足以讓他預先發現隱患，豐富的工作經驗更能幫助他快速的處理隱患，擔任班組長多年來，他時刻保持著高昂的學習動力，時刻沒有忘記自己素質的提升，也堅定的實現了安全生產無事故。
二、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重掌握班組職工各類信息，帶動職工共同進步。
相信大家對自己親人都關注有加，誰生病了、誰的手機換號了等等，大家都會不自覺的加以留心，這都是人之常情。其實，班組也是一個大家庭。多年來，他把班里職工分為新工人、老工人，粗心人、懶惰人，大能人、憂愁人等等。他說只有認真了解和掌握每一個職工的信息，預想出可能出現在班里職工身上的各類問題，才能及時想辦法加強新工人崗前培訓、師徒幫帶，強化粗心人、大能人安全知識學習，引導青年人技術進步，盯防懶惰人工作，安撫氣憤人，開導憂愁人，才能把所能預想到的隱患消除在萌芽狀態，這是他與班組職工共同進步的工作方法，也是確保每班實現安全生產他所必須做的事情。
三、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重現場管理，突出安全質量管理重點。
何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗收”的安全質量管理理念，有“爭三放、創三無”的安全行為理念，有“六個雷打不動”工作制度，更有健全完善的各項安全管理制度。作為現場的第一責任人，他說在班組管理過程中堅持做三項重點工作：一是時刻要求自己嚴格遵守礦井各項規章制度，時刻規范自己的行為，他說只有這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭。二是認真做好每個崗點的提醒工作，根據現場施工條件、崗位操作要領和施工標準，認真把自己能預想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作過程中加以注意。三是必須做好班中巡查，對安全設施、設備，勞動紀律、操作規范，對精細化要求和各種信息搜集，認真做好記錄，好在現場交接班的時候向下一個班組長交待清楚。
四、是他說要想抓好班組管理，班組長必須抓好班組團結，強化班組的戰斗力和凝聚力。
一個人強不代表整個班組強，人人都強也不能說明這個班組強。如果說一個班組像一臺機器的話，那么各個零件不能達到協調一致的話，也不能高速運轉起來。所以，韓班長說他不但要當好班組這臺機器的大腦，還要當好這臺機器的潤滑劑，在科學合理組織本班生產，明確分工，落實崗位責任的同時，還要抓好各個環節的協調配合，保證本班安全生產順利進行。掘進工作也是一環扣一環，一環制約一環，任何生產工序都不能顛倒，只有團結協助，班組職工才能心往一處想，勁往一處使，才能形成強大的戰斗力和凝聚力。
五、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重依靠典型力量，堅定樹立班組發展目標。
沒有目標，就沒有動力。班組發展也是如此，在全國煤礦行業掀起學習“xx班組管理法”熱潮的時候，他就堅定的把xx作為自己的榜樣，把xx班組作為我們班組學習的目標。從“六個三”管理法，到“五個精神”特點，他都帶領班組職工進行了認真的學習思考，轉化吸收，他說在今后工作中一定以xx為榜樣，嚴格認真地對待自己的工作，用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作，只有這樣，班組的安全生產才有保障。
最新管理先進個人簡要事跡材料13
1983年出生的xx從懷化市消防救援支隊轉業到省應急管理廳安全生產綜合協調處已有4年時間，圓滿完成文稿起草、會務組織、督查考核、綜合監管等系列工作。在這個崗位上他獲得了“年度優秀公務員”“優秀共產黨員”等榮譽稱號，2022年被評為“湖南省應急管理先進個人”。
刻苦鉆研 銳意進取
無論是身處救援一線，還是在默默奉獻的后方，xx始終保持著謙虛謹慎、善學善思、雷厲風行的本色。
在他的辦公桌上，各種資料文件、法律文書堆得如小山一樣高，《中華人民共和國安全生產法》《湖南省安全生產條例》等行業法律法規書籍已被他翻得起了毛邊，上面記滿了筆記。
他立足崗位、刻苦鉆研，加強理論知識學習，不斷提升理解與運用能力，在承辦起草各類文件、搜集整理各類資料時，能做到思路清晰、重點突出。他以扎實的文字功底和嚴謹細致、精益求精的工作作風，多次得到領導和同事的認可。
“常懷本領危機感，只有不斷豐富自己的專業知識儲備、優化知識結構、堅持學以致用，才能讓自己盡快從一線防滅火戰斗員轉變為一名專業過硬的應急人。”xx謙虛地說道。
兢兢業業 質優效高
綜合協調處承擔著組織協調全省性安全生產檢查以及專項督查、專項整治，組織實施安全生產巡查、考核工作等重要職責，事務多且繁雜。xx到崗后，迅速適應了處室的工作節奏，以出色的組織領導、統籌協調能力，取得了積極的工作成效。他質優效高地完成了全省安全生產工作要點、責任狀、考核辦法、監管責任分工、專項整治工作方案等一系列指導性重要文件的承辦起草，牽頭調度全省安全生產專項整治三年行動、全省安全生產大檢查“百日攻堅”等重要行動，成為國務院安委會考核巡查、專項整治三年行動和專項督查、年度考核等全省重大工作的業務骨干。
參與迎接2019-2021年度國務院安委會考核巡查湖南省安全生產工作時，他2次擔任省級聯絡員并妥善解決各類疑難復雜問題，高質量完成考核巡查工作。
2020年4月初，他按照國務院安委會《安全生產專項整治三年行動實施方案》要求，承辦起草《湖南省安全生產專項整治三年行動實施計劃》總方案及協調組織數個負有監管職責部門起草子方案，參與召開各類討論、梳理、修改方案會議10余次，匯總成10余萬字的“1+3+11”實施計劃，協調成立省級三年行動工作專班，全力推動相關工作落地見效。
任勞任怨 勇挑重擔
面對急難險重任務時，xx勇于擔難、敢于擔重、樂于擔苦，關鍵時刻豁得出來、頂得上去。每有重大活動、重要會議、重要文稿等急難任務，每遇重大考驗急需政務協調，他總是沖鋒在前，“白+黑”“5+2”成了工作常態。
近年來，xx累計參與大小會議服務保障超150余次，每年度起草各類材料文字總量100萬字以上，通過微信、電話、傳真等方式聯系調度相關情況萬余次，為全省應急管理事業發展貢獻了一己之力。
“在攻堅克難中提升本領，在應對考驗中錘煉作風，干事創業要對得起‘應急人’這三個字。”他默默奉獻、任勞任怨，以實際行動踐行著初心使命和責任擔當。
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在交通技師學院，有一位學院離退休人員管理處干事被廣大干部職工親切的稱為“離休人員貼心人”，他就是xx，xx19xx年出生，19xx年加入中國共產黨，20xx年參加工作，曾擔任xxx等職務，目前，擔任交通技術學院離退休管理處干事。作為離退休管理處的一名干事，他的工作緊緊圍繞離退休職工的生活需要為中心，在工會的的具體指導下，在學院全體同事的支持配合下，服務大局，按照工會既定的工作目標，認真履行了自己的職責，為學院離退休干部職工做好事，做實事。切實維護了學院離退休干部的自身利益，獲得了在校職工，尤其是離退休教師干部的一致好評。
一、發揚優良工作作風，做離退休職工的貼心人
xx，對待工作認真負責，樂于助人，與管理處的同事能和睦相處。遇事積極主動，不怕臟不怕累，在困難面前總是能從容面對，兢兢業業，恪盡職守，不斷提高自我的內涵修養，在平時他利用各種時間加強自我學習，不斷提高自我的專業文化和業務水平，練就了一身好本領，得到同事和領導的好評，所有離休職工一致認為他是離休職工的貼心人。
他積極收集離退休職工對學院發展和離退休人員管理處的意見和建議，促進學院的組織建設發展，優化人員管理，科學人性辦理離退休人員的生活題。如曾到眠山召開離退休職工支委會，向離退休職工傳達上級和學院的主要文件精神；春節和節假日期間他放棄和家人團聚的機會，和管理處同事一起帶著慰問品到離退休職工家中慰問，尋問他們的身體狀況，生活上有什么困難及對管理處的工作提出改善意見，并針對在異地的離休職工，他專門攜帶慰問品上門慰問，使廣大離休職工感受到了集體的溫暖，工會的關心。
每月準時匯寄31名遺屬生活補助金和報銷的離退休人員醫藥費。始終堅持在重大節日前向離休職工發放慰問金，確保每人都能在節前領到慰問金，并定期做好離退休人員的思想工作，離退休教師是教育的寶貴財富。做好離退休教師工作、落實好各項待遇，不僅是貫徹國家有關政策、確保離退休教師安度晚年的需要，更重要的是通過這項工作能夠有效提高在崗干部職工的歸屬感和對教育的忠誠度，激發他們愛崗敬業的熱情，提高工作積極性，對于增強教育的凝聚力、向心力，“切實讓夕陽更紅，晚霞更美”。
二、解決職工生活問題，為困難職工雪中送炭
為困難職工雪中送炭，每月5日到離休干部家收集門診費票據，到學院的財務處辦理報銷手續，待到報銷程序走完，將報銷的錢第一時間發給離休干部，從不拖欠，不借故任何理由延期發放門診報銷費。并對已知住院的離退休職工，堅持到醫院看望慰問，詢問病情，在心理上給予安慰，職工見到xx總有說不完的話，沒有隔閡，就像是一家人。
對有困難的離退休職工，定期到戶對其進行看望慰問，對有困難的離退休職工黨員申請給予補助，并申請給予困難黨員減免黨費，一一落到實處，想他們之所想，急他們之所急，由其是馬自祥、孔祥德等職工申報困難補助金。在最短的時間內，辦理了所有相關手續，以最快的速度將補助金發放到他們手中。他除了幫助解決離休職工的生活問題，還要協助學院其他部門做好離退休工作。每項工作都安排的井然有序，妥妥當當。
遇到非常時期，xx從不退縮，記得在H1R1發病期間，除了認真做好老同志的思想穩定和日常護理工作外，堅持每日兩次為在學院居住的老同志測量體溫并記錄上交。xx工作不辭辛勞，充滿工作熱情，無可挑剔，他不僅為離休職工的生活而奔波，還要為離休職工的喪事而忙碌，他是我們所有教職工學習的榜樣和典范。
三、積極組織文娛活動，豐富職工文化生活
為了豐富離休職工的文化生活，以創新的形式組織好離退休職工的組織生活，發揮組織的凝聚作用和組織的骨干作用，xx積極邀請學院離休職工參加學院55周年校慶文藝表演，并獲得了學校師生的一致好評。滿足了他們對組織生活的向往，激發了對生活的熱情。每年的職代會都有離休職工代表參與籌備組織召開，積極上報各種評優材料，參與組織各種文體活動；還積極報名了草鋪政府和全省技校的建黨100周年的文藝演出，學院55周年和升格為技師學院的文藝演出，都獲得了成功，并獲得了很好的成績；得到學院領導師生的一致贊賞。
xx組織的離休職工的文化活動，不僅豐富了他們的業余文化生活，更重要的是有效提升在崗干部職工的歸屬感和對教育的忠誠度，激發他們愛崗敬業的熱情，提高工作積極性，切實增強教育的凝聚力、向心力。
“雪中送炭，助人為樂，任勞任怨”這些形容詞，都不足矣形容xxx的高貴品質。面對這些評價，xxx總是謙虛地笑笑說：“這只是我作為一名普通工會干事應盡的義務，不算什么”，用他自己的話說：“我覺得我的生活過得越來越充實，在幫助別人的過程中也得到了越來越多的快樂”！
淡泊名利，甘于奉獻。作為一名共產黨員就要無私奉獻，不能圖名圖利，只有在工作中盡自己的努力為大家干點事，心里才會踏實。不善言辭的xx是這樣想的，也是這樣做的。
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