安全為天演講稿

時間:2023-03-29 17:52:45 演講稿 我要投稿
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安全為天演講稿

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。現(xiàn)如今,很多地方都會使用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編整理的安全為天演講稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

安全為天演講稿

安全為天演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委:

  大家好!今天我演講的題目是:請牢記安全為天、生命至尊。

  朋友,當您每天上下班的時候,您的心中是否惦記著安全呢?當您在工作崗位上違章的一剎那,您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章,會導致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?如果,您還沒有,那請讓我提醒您,時刻牢記安全為天,生命至尊。

  人的生命只有一次,每一個人都想笑語長在,每一個家庭都愿幸福美滿,每一個企業(yè)都愿興旺發(fā)達,然而這一切都離不開安全,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,是企業(yè)的天字號大事,更企業(yè)是的生命。沒有了安全就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,沒有了安全也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們安全理念沒有深入人心,部分干群不重視安全、不講安全、不懂安全、不要安全;由于我們少數(shù)干群安全意識淡薄,對安全工作,說起來重要、干起來次要、忙起來不要,違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和安全規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實等等,等等的`一些原因,安全事故就象苞米花一樣接二連三,一起又一起的發(fā)生,吞噬著我們的生命,毀壞著我們的幸福。

  前車之鑒,后事之師,安全工作永遠是從零開始,向零進軍。曾經(jīng)的苦難和屈辱,更加堅定了我們對安全工作的決心,在艱難而又曲折的道路中,我們從積極建設(shè)企業(yè)的安全文化建設(shè)、提高職工安全意識入手,從爭做本質(zhì)安全型職工做起;我們從精細化管理、落實安全生產(chǎn)責任制著手,從創(chuàng)建標準化區(qū)隊、標準化班組、標準化崗位做起,我們用猛藥治三違,用重錘砸隱患,我們要用行動告訴大家:杜絕三違,遠離事故。我們的目標是:讓安全成為一種習慣,讓行為變得更安全。我們腳踏實地,我們信心百倍,因為我們心中永遠有一個不變的理念安全為天、生命至尊!

安全為天演講稿2

  山高高不過天,地大大不過天,天大的事情叫安全。天,自然界的主宰者、造物主。且不論天的神力有多大,而問及天之高,古有天尊、天子,都取其至高無上之意。安全為天,安全就是公司的天,安全是公司的生命及靈魂所在。沒有安全作保障,公司就有塌天之虞,而任何認為安全工作是杞人憂天的也必將遭天譴。

  安全就是一切。無論在何種場合,安全都是首要的,是第一的,是一切的一切之中的NO.1。安全不能肯定一切但可以否定一切。沒有安全,一切都是負數(shù),服務(wù)是負數(shù),質(zhì)量是負數(shù),品牌是負數(shù),效益是負數(shù)。無數(shù)的事實證明,沒有安全,公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定、效益就無從談起,員工的利益就也就無法保障,同時公司的信譽及形象也會在經(jīng)濟競爭中大打折扣。失去了安全,就會面臨著危險;丟掉了安全,就可能孕育著災難。效益是結(jié)果,安全是前提!只有做好安全保障這一前提工作,才能產(chǎn)生高效的管理過程,進而實現(xiàn)理想的效益結(jié)果!

  安全是第一責任。安全責任重于泰山,什么為責任?責任就是分內(nèi)應做的事。我們員工分內(nèi)應做的就是干好本職工作,安安全全的完成各項工作任務(wù)。安全事故,有幾起不是違章指揮、違章作業(yè)釀成的?那么,為什么還會有那么多的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象存在呢?其根本原因,還是我們在內(nèi)心深處缺乏對生命的關(guān)愛,對天的敬畏,對安全的漠視!我們有的人對待工作敷衍了事,責任心不強,總認為自己不會出事,殊不知不怕一萬,就怕萬一。其實,要安全并不難,關(guān)鍵在于有沒有責任心。只要每個人多留點心,只要對工作多一點認真負責的態(tài)度,在崗必盡職,盡職必盡責,無論身居何處,只要有高度的責任感和強烈的使命感,公司的安全就會有保障。

  安全為天!必須從思想上、從行動上樹立安全在公司當中天的地位;安全為天!必須意識到公司安全管理的難度之大,然而卻不能有絲毫的畏難情緒;安全為天!要在工作中切實做到安全,必須認真做好管理中的每一個環(huán)節(jié),實現(xiàn)每一個環(huán)節(jié)的閉合,這樣才能做到環(huán)環(huán)相扣、絲絲相連。只有這樣才能保證現(xiàn)實中我們的安全管理晴空萬里。

  安全為天!就是我們公司的安全文化理念。

  安全為天,重在落地。核心是人,關(guān)鍵是崗位,只有安全的人在安全的崗位上工作,才能實現(xiàn)實質(zhì)性安全。我們必須緊緊抓住塑造安全人、打造安全崗這條主線,以安全為天理念為統(tǒng)領(lǐng),引導員工想安全、會安全、能安全,使員工既具備強烈的自主安全意識,自覺遵守規(guī)章制度,又具備工作崗位所要求的基本技能和專業(yè)知識,最終實現(xiàn)人的安全可靠和員工自主安全管理。

  抓住塑造安全人、打造安全崗這條主線,我們就必須以理念引領(lǐng)為先導,引導員工想安全;以提升素質(zhì)為保證,引導員工會安全;以行為養(yǎng)成為根本,引導員工能安全。我們要以安全為天、安全是第一責任、安全就是一切等安全理念去引導員工想安全。通過堅持不懈地做好宣傳灌輸和滲透工作,提升員工的安全意識。要有計劃地組織員工學習公司《安全管理辦法》、安全文化理念,讓每個員工都領(lǐng)悟理念的含義,并能自覺開展實踐活動,使安全理念成為全員的自覺認識和行為導向。要加大對員工的安全教育培訓力度,努力提高培訓質(zhì)量。開展員工安全行為養(yǎng)成教育,是引導員工能安全的重要內(nèi)容。要以班組為單位開展安全班組創(chuàng)建活動,激發(fā)人人保安全的工作熱情,形成群體保安全的能動性氣氛。

  抓住塑造安全人、打造安全崗這條主線,我們就必須切實提高安全執(zhí)行力,強化現(xiàn)場精細管理。重在執(zhí)行,是對安全人的素質(zhì)要求。要建立嚴格的安全工作復命制度,要把執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)放到安全生產(chǎn)的具體實踐上,放在現(xiàn)場的具體落實上,在解決實際問題中提高干部員工的執(zhí)行能力。建立員工安全考核制度,把員工安全技能、工作質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤,嚴格考核,達到規(guī)范行為、傳遞壓力的目的。要建立崗前準備、安全確認、上崗標準操作、離崗安全確認、離崗報告交接等程序。要全面開展崗位安全流程優(yōu)化活動,實現(xiàn)流程無障礙。同時,要全面推行標準、安全、時效、清潔、整理、素養(yǎng)員工行為六規(guī)范,予以量化、細化,采取措施,強力推行,促使員工養(yǎng)成良好的操作習慣。

  抓住塑造安全人、打造安全崗這條主線,我們就必須選準載體,廣泛深入開展爭做安全人、爭創(chuàng)安全崗實踐活動。各單位要以班組為單位,圍繞如何提高安全意識、安全技能,增強安全責任,如何實現(xiàn)設(shè)備、系統(tǒng)安全,如何實現(xiàn)人、物、系統(tǒng)、制度、環(huán)境的和諧統(tǒng)一,深入開展爭做安全人、爭創(chuàng)安全崗實踐活動。要注意選樹身邊的典型,努力在公司營造爭做安全人、爭創(chuàng)安全崗的強大聲勢和濃厚氛圍,讓每個員工都參與進來,做到人人都是安全人。

  安全為天,重在落地。落實是根本,必須在做實做細上下功夫。工作不實、不細,很容易停留在形式化、表面化上。因此,我們要在創(chuàng)新、落實、深化、精細上下功夫,最終達到文化融入管理、推動公司管理升級、實現(xiàn)公司長治久安的'目標。

  在做實做細上下功夫,我們就必須按照集團公司建設(shè)和諧后勤對安全工作的要求,認真貫徹落實安全為天理念,樹立安全是第一責任的意識,圍繞食品安全和操作安全兩個重點,全面總結(jié)和深入挖掘安全文化,建立安全長效機制,改善安全生產(chǎn)條件,積極推進安全質(zhì)量標準化建設(shè),不斷提升安全保障能力,從而促進人、機、物、系統(tǒng)、制度的和諧統(tǒng)一。同時,以塑造安全人、打造安全崗為重點,進一步深化以人為本、遵章守紀的安全文化建設(shè),使安全為天這個核心安全理念叫得更響,更加深入人心。

  在做實做細上下功夫,我們就必須處理好六個關(guān)系。一是處理好安全工作與服務(wù)經(jīng)營的關(guān)系,將安全工作融入公司經(jīng)營發(fā)展全盤考慮。二是處理好系統(tǒng)思考與重點防范的關(guān)系。安全是一個系統(tǒng),在這個系統(tǒng)中,如果薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就可能導致事故的發(fā)生。我們在進行系統(tǒng)診斷的時候,要善于發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),做好對薄弱環(huán)節(jié)的重點防范。三是處理好安全檢查、隱患排查和基礎(chǔ)工作的關(guān)系。四是處理好偶然和必然的關(guān)系,從偶然中發(fā)現(xiàn)必然。五是處理好人和機的關(guān)系,做到人機互為條件、互為補充。六是處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。在建立以安全文化為支撐的安全長效機制上,我們不能依賴過去傳統(tǒng)的管理手段,要創(chuàng)新、要發(fā)展。

  各單位各部門的干部員工要時時刻刻樹立安全為天,重在落實理念,工作環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)制度覆蓋無漏洞、安全管理無盲區(qū),切實做到安全工作高于一切、重于一切、先于一切,確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,公司效益蒸蒸日上。

安全為天演講稿3

  世界上什么東西最寶貴?毫無疑問,是人的生命!

  世界上失去什么最令人痛心?勿容置疑,是親人的生命!

  每個人來到這個美麗的地球上,都是幸運的。短短的一生間,只要生命不息,都可以盡情享受到新鮮的空氣、溫暖的陽光,享受到親人的關(guān)愛、子女的孝敬,享受到日新月異的生活,憧憬一個又一個美好的希望。

  但是,非常痛心的是,多少年來,我們煤礦一個又一個的事故奪去了多少鮮活強壯的生命,每一個寶貴生命的離去,都是一個家庭永遠痛苦與沉重生活的開始。一個男人走了,他年輕的妻子從此被人們稱為寡婦,他幼稚的孩子從此失去父愛,他年邁的父母從此失去依靠,這豈是多少金錢可以彌補得了的。

  縱觀這些奪走無數(shù)生命的事故,有幾起不是違章指揮、違章作業(yè)釀成的惡果呢?有幾起不是對我們漠視生命、追求一時利益的懲戒呢?我從不相信,那些危險、那些隱患各位都會看不到,各位都沒有辦法處理好。那么,為什么還會有那么多的違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象存在呢?其根本原因,還是我們在內(nèi)心深處缺乏對生命的關(guān)愛,對生命的珍惜!

  日本的一些企業(yè)出了事故,業(yè)主和總經(jīng)理要長跪在死者家屬的面前,乞求他們的寬恕和原諒;伊拉克戰(zhàn)爭中,英國戰(zhàn)死者的親人可以在議會上指著鼻子罵他們的首相布萊爾;美國人可以在國會中質(zhì)詢布什總統(tǒng)為什么不讓自己的女兒去死。按國際勞工組織公布的煤礦百萬噸死亡率,我們是美國的107倍,是印度的10倍,這是何等的懸殊!面對這些差距,我們是否問心有愧?!

  違章作業(yè)與自殺的方式不同,但后果卻是一樣的;違章指揮與搶劫殺人的手段不同,但效果相同;漠視安全隱患與見死不救又有何分別?一切違章指揮、違章作業(yè)、漠視隱患的,大多是因為僥幸心理的驅(qū)動,極少數(shù)是因為無知的結(jié)果。只要我們真心關(guān)愛職工的生命,視生命為第一,一切從生命的角度去考慮,違章行為和現(xiàn)象就會大幅度下降,生存的希望就會大幅度上升。

  把普通百姓視為草民的時代一去不復返了,人民當家作主的社會,其本質(zhì)是以人為本的`。現(xiàn)在,中央政府對各級地方政府實行安全一票否決制,真正體現(xiàn)了關(guān)愛老百姓生命,以人為本的人權(quán)理念。我們要搞好安全生產(chǎn),缺少的不是制度和法律,而是在制定這些制度的過程中缺少了以人為本、關(guān)愛生命這一理念!我想,假如我們在考核各級領(lǐng)導的效益工資時也引用安全一票否決制;規(guī)定在安全隱患沒有處理好時,有權(quán)停止作業(yè),企業(yè)必須支付職工的基本生活費;對產(chǎn)生違章行為、漠視隱患的源頭來個釜底抽薪,那是否會對安全生產(chǎn)有直接的促進作用呢?人,雖有窮富之別,但生命的價值同等!螻蟻尚且偷生,何況我們?nèi)祟悺I亲顚氋F的,生命是最神圣的,關(guān)愛生命,是我們每個人,特別是我們各級領(lǐng)導的神圣而崇高的職責。職工俗稱領(lǐng)導者們?yōu)楦改腹伲覀兙蛻搹男牡桌锇崖毠さ纳醋魇亲约河H生兒女的生命來關(guān)心、愛護!試想,誰會忍心讓自己的兒女在一個隱患沒有處理好的危險環(huán)境中去冒險作業(yè)呢?如果都能以這份感情來對待我們的職工,那我們的安全生產(chǎn)還愁不能搞好嗎?

  愿我們每個人的心中都充滿著愛,愛自己,愛親人,愛職工。讓我們都來關(guān)愛生命,關(guān)注安全,確保我們每一個家庭都能平安幸福

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