財務人員競聘的演講稿

時間：2023-03-31 17:45:58 演講稿我要投稿

財務人員競聘的演講稿

　　好的演講稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)實社會中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編精心整理的財務人員競聘的演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務人員競聘的演講稿

財務人員競聘的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，同志們：

　　大家好！

　　借此良機，我衷心祝愿大家，工作順利，身體健康，萬事如意！我是來自運政處的xx，今天競聘的崗位是財務副科長。首先，感謝領(lǐng)導給我這樣一個參與競爭，展示自我的機會。

　　著名英國劇作家蕭伯納曾說過，在這個世界上，取得成功的人是那些努力尋找機會的人，如果找不到機會，他們就去創(chuàng)造機會。今天我正是為了創(chuàng)造機會而來。下面，我先簡單介紹一下我個人基本情況：

　　我今年35歲，20xx年通過自學畢業(yè)于云南廣播電視大學保山分校財會專業(yè)。從事財會工作11年，現(xiàn)任財務副科長。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲，所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力的工作。

　　人們常說，機遇往往垂青于有所準備的人，此次參加競聘，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：

　　一是我熟悉國家財經(jīng)制度，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

　　自工作以來，我?guī)缀跻恢睆氖仑攧障嚓P(guān)的工作，一直與“錢”打交道，一干就是11年�！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務管理能力，對財務數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時間內(nèi)給予解決。我在擔任財務副科長期間，由于工作努力，曾取得了不少成績。所有這些都為我做好事業(yè)部財務副科長工作提供了保證。

　　二是我具有較強的吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。

　　我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點，從來不計任何報酬。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為我做好財務副科長的工作提供了可靠的保障。

　　三是我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。

　　我有11年的財務工作經(jīng)歷，11年來的歲月洗滌，不僅增長了我的人生閱歷，升華了我的人格魅力，還鍛煉了我較強的組織管理能力。特別是在我擔任財務副科長工作期間，更加鍛煉了我較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。同時，多年的工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在專業(yè)知識、管理水平、財務管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我扎根于xx保山市運政處，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。

　　另外，值得一提的是，我了解我們運政處財務規(guī)章制度，并且有多年的財務工作經(jīng)驗，工作起來更能得心應手。參與了很多財務管理辦法的制定工作，對部門的管理及與其他部門的協(xié)調(diào)方面我也已輕車熟路。

　　下面，我根據(jù)我擔任會財務副科長以來談一下對財務副科長的認識。我認為，財務副科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。財務部是整個運政管理處重要核心部門之一，而財務副科長是這個部門的重要領(lǐng)導者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行運政管理處整體財務管理計劃和積極協(xié)助科長完善運政管理處各項財務管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為運政管理處快速發(fā)展提供保障。

　　如果承蒙領(lǐng)導厚愛，讓我走上財務副科長的領(lǐng)導崗位，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起運政處里各位領(lǐng)導、同事們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干，切實做好運政處財務管理工作，具體來說，我將做到以下幾點：

　　第一，樹立四個意識。

　　一是服務意識，積極為運政管理處同志、為各科室做好服務。加強與其他部門的聯(lián)系，從了解、熟悉相關(guān)部門的業(yè)務入手，輔助本崗位工作的開展，站在別人的角度思考如何進行財務管理和財務控制。

　　二是全局意識，站在管理處領(lǐng)導的角度看問題，想問題，為領(lǐng)導排憂解難。

　　三是改革意識，不斷探索財務處財務管理的新路子、新方法。

　　四是管理意識，認真將運政處的各項財務制度落到實處，做到聚財有道，用財有方、盡最大努力把各項經(jīng)費管好用好。

　　第二，積極協(xié)助科長做好財務部的管理工作。

　　工作中，我將做好各項經(jīng)營成本的管理工作，制定有利于調(diào)動內(nèi)部人員的積極性的.各項制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期對支出做出預算，計劃開支，合理分配資源，以保證財務部業(yè)務發(fā)展所需資金。

　　第三，明晰財務的職能定位，進一步加強財務日常核算。

　　核算是財務管理的基石，是信息源，也是我們工作的根本。工作中，我將做到核算準確、及時、暢通，在業(yè)務上積極了解運政管理處的業(yè)務特點，熟悉各個環(huán)節(jié)，完善財務信息反饋渠道，保證及時、準確的獲得各類成本、費用信息。同時我還將樹立全局觀念，積極配合經(jīng)營者，發(fā)揮信息參謀的作用。

　　第四，廉潔自律，正確使用權(quán)力。

　　財務副科長在履行職務過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們運政管理處的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受運政管理處和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導和同事們的監(jiān)督和檢查。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，俗話說，“平靜的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人�！蔽疑钌畹囟茫压ぷ髯龊�，光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的，重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙各位領(lǐng)導和同事們的厚愛，讓我走上財務副科長的領(lǐng)導崗位，我將用實際的行動來回報大家的厚愛。請大家相信我、考驗我、支持我！

　　謝謝大家！

財務人員競聘的演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　你們好！

　　我非常感謝行領(lǐng)導為我們提供了一個參與公平競爭，充分展示自我的舞臺。同時，也對各位領(lǐng)導和同事們對我一貫的關(guān)心、支持和幫助，表示最誠摯的謝意！下面，我將個人基本情況，主要工作業(yè)績，競聘優(yōu)勢和今后努力方向，向各位領(lǐng)導和評委匯報如下：

　　一、個人基本情況和主要工作業(yè)績

　　我叫xx，現(xiàn)年30歲，中共黨員。94年12月參加農(nóng)行工作，94年12月至20xx年1月，在xx營業(yè)所先后從事會計員和會計主管工作；20xx年1月至今在城區(qū)辦擔任綜合柜員。工作中，我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，勤勤懇懇，任勞任怨，加班加點，無私奉獻，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，大膽進取，敢于負責，充分發(fā)揮了黨員示范崗的模范帶頭作用，為城區(qū)辦事處存款超億元和被xx銀監(jiān)局評為“良好網(wǎng)點”做出了自己應有的貢獻。近幾年來，先后多次被上級行評為“優(yōu)秀統(tǒng)計員”、優(yōu)秀會計員、優(yōu)秀柜員和先進工作者。

　　二、競聘優(yōu)勢

　　一是具有較為扎實的.專業(yè)知識。參加農(nóng)行工作12年來，我一方面虛心向老同志請教會出基本知識和業(yè)務技能，一方面自學了銀行業(yè)務書籍，逐步熟悉和掌握了農(nóng)行會出基本知識、內(nèi)部業(yè)務和內(nèi)控管理要領(lǐng)，提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務的本領(lǐng)和技能。

　　二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。12年的營業(yè)網(wǎng)點前臺工作經(jīng)歷，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營管理、財務會計等基本理論。

　　三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉，自己的業(yè)務能力、工作作風、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了顯著提高。

　　四是具有較強的業(yè)務技能。在縣行舉辦的業(yè)務技術(shù)比賽中，先后兩次榮獲現(xiàn)金項目統(tǒng)計專業(yè)第一名，一次第二名。在縣行組織的季度測試中，理論測試成績均在90分以上，專業(yè)技能考核為優(yōu)秀，業(yè)務量名列全縣前矛，在xx年柜員考試中，被評為中級柜員。

　　五是具有勇挑重擔的勇氣和能力。我除臨柜辦理日常業(yè)務外，還分擔著掌管大庫，現(xiàn)金整理，上介下?lián)埽氉該撝菂^(qū)辦13家企業(yè)，3600多人的代發(fā)工資業(yè)務。

　　三、今后努力方向

　　假若我能夠競聘上崗，我的目標是：爭取內(nèi)部工作質(zhì)量進入全縣前六名。

　　一是努力學習各種新知識，適應形勢發(fā)展的需要，全面提高自身素質(zhì)。

　　二是履行職責，不斷強化決策管理，規(guī)范操作，防范操作風險，確保會計業(yè)務的正常開展。

　　三是拓展服務理念，打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。全面實施服務環(huán)境規(guī)范、服務形象規(guī)范、柜臺服務規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范，從客戶的利益出發(fā)，永遠把客戶的利益和需求放在首位。四是堅持內(nèi)抓管理、外抓營銷并重，促進內(nèi)控和業(yè)務共同發(fā)展。

　　謝謝大家��！

財務人員競聘的演講稿3

尊敬的各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　很感謝公司提供這樣一個機會，讓我有機會能在此展示自己的才能，我今天競聘的職位是xx酒店財務經(jīng)理。

　　我是20xx年7月在我們xx集團快速發(fā)展的時候成為其中一員的。在這三年多來的工作中，我深深的被xx集團特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長的個人魅力所吸引！雖然有過困惑、迷惘、失望，但是更多的是快樂、歡笑，我更為我是這個大家庭的一員感到自豪！

　　酒店財務經(jīng)理一職，對我來說是一個嶄新的挑戰(zhàn)，對于未來我誠惶誠恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上！很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財務總監(jiān)晏虹及財務部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動和付出，使我對未來的挑戰(zhàn)充滿信心！

　　由于集團公司的人事調(diào)整，我于20xx年11月代理酒店財務負責人至今。在這半年來，酒店財務經(jīng)理的工作，就我的理解來說，主要有以下幾方面：

　　1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，正確核算酒的各項經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的安全，并實現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。

　　2、根據(jù)國家的政策、法律、法規(guī)，結(jié)合集團公司的各項規(guī)章制度，并結(jié)合酒店實際，制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。

　　3、根據(jù)酒店的財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等對酒店面對的未來事項做出正確的預測和參與決策，并參與到酒店的各項經(jīng)營管理，使酒店的財富達到最大化。

　　4、員工的培訓和管理工作，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團隊。

　　5、對人力資源和各種資源的合理配置和使用。

　　6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。

　　7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。

　　8、通過合理、有效地使用資金使企業(yè)獲利。

　　9、正確核算酒店各項經(jīng)營情況，為酒店領(lǐng)導決策提供科學的依據(jù)。

　　現(xiàn)階段，酒店領(lǐng)導層開動腦筋，集思廣益，采取了各項行之有效的工作，如強化內(nèi)部管理，對各部門的物耗、低耗、辦公費等制定了定額，對員工實行績效考核，改變了營銷策略等，取得了很好的效果，但仍存在不足：

　　1、酒店的營業(yè)收入，尤其是活動中心和餐飲的經(jīng)營情況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動中心經(jīng)營情況不佳，這些都嚴重影響了酒店的經(jīng)濟效益，對員工的積極性也造成了一定的負面影響。

　　2、酒店的.各項內(nèi)部管理工作還有待加強，尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。

　　3、員工培訓力量不足，員工業(yè)務水平欠缺，且員工的積極性和創(chuàng)造性不夠，缺少酒店是我家，我愛我家的信念。

　　4、酒店員工流動比例過大，造成員工隊伍不穩(wěn)定，既影響了員工的業(yè)務能力和業(yè)務素質(zhì)的提高，也對酒店經(jīng)營有一定影響。

　　5、酒店原有客戶流失較多，營銷力量不足。

　　6、酒店應收賬款中，與集團公司有業(yè)務關(guān)系的政府部門所欠消費款過高。

　　7、酒店的各項規(guī)章制度還不完善，還沒做到科學化、程序化、標準化。

　　針對酒店現(xiàn)階段存在的各項問題和不足之處，我將從以下幾方面入手：

　　1、嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營情況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。

　　2、根據(jù)集團公司的各項制度，結(jié)合實際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項財務制度，進行流程再造，對酒店的財務及各項工作進行規(guī)范，做到科學化、標準化、程序化。

　　3、加強自身能力的學習，虛心向酒店同行以及各位同事學習，努力提高自身的業(yè)務能力和酒店經(jīng)營管理能力，提高自身的經(jīng)濟知識素養(yǎng)、法律知識素養(yǎng)以及科技知識素養(yǎng)，堅持終身學習，不斷汲取新知識，研究新情況，解決新問題，真正成為酒店和部門的經(jīng)營管理的行家理手。

　　4、加強對集團公司企業(yè)文化的學習，深入貫徹集團公司以人為本，以誠待人的企業(yè)文化；加強對員工的培訓和管理工作，提高人的價值管理能力，不僅要善于發(fā)現(xiàn)人才和利用人才，更要做到人盡其才，才盡其用。

　　5、關(guān)心、愛護、培養(yǎng)、教育員工，使員工與酒店一起成長，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛我家的信念和主人翁意識。加強團隊建設，培養(yǎng)一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團隊。

　　6、貫徹落實集團公司和酒店的各項工作任務，協(xié)助酒店領(lǐng)導層做好各項工作，提高執(zhí)行力，保證酒店各項工作的順利開展。

　　7、加強對酒店各項財務數(shù)據(jù)和資料的分析，為決策提供依據(jù)，綜合分析研究酒店經(jīng)營管理中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，參與管理、參與經(jīng)營、參與決策，以實現(xiàn)酒店財富的最大化。

　　8、盤活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運用等工作，確保酒店經(jīng)營及發(fā)展所需的資金要求，年內(nèi)完成湖天一色店或會同店的開業(yè)。

　　9、加強與集團公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，確保應收賬款的及時回收，確保資金的安全。

　　10、承擔起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實施等工作，控制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位，如貨幣資金崗位等。樹立和培養(yǎng)全體員工的全員營銷和節(jié)約觀念，強化管理，從管理中要效益。

　　在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團公司戰(zhàn)略的正確引導下、在酒店決策層的領(lǐng)導下，和全體財務部成員開拓性的開展工作，把財務工作做到實處，為酒店經(jīng)濟效益的提高做出自己的貢獻！全面完成集團下達的各項任務，為xx集團的更加輝煌不懈努力！同時，也希望得到各位領(lǐng)導及各位同仁的支持與幫助！

　　謝謝大家！

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