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站長管理制度
隨著社會不斷地進步，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編整理的站長管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
站長管理制度1
1.在企業(yè)安全部門領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)和組織全站人員完成全站的工作任務(wù)。
2.負責(zé)組織編制本企業(yè)有關(guān)氣防工作的.規(guī)章制度（如義務(wù)防護人員制度、監(jiān)護制度、防護器具保管和使用制度等），并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.編制站內(nèi)各項工作和廠內(nèi)防毒教育、培訓(xùn)、演習(xí)等計劃，并負責(zé)組織實施。
4.發(fā)生重大中毒、窒息等事故時，協(xié)同現(xiàn)場指揮（總經(jīng)理、廠長、總工程師或廠總值班人員、廠生產(chǎn)總調(diào)度人員）做好現(xiàn)場搶救。
5.參加中毒、窒息事故的調(diào)查、分析和處理工作。
站長管理制度2
一、工作內(nèi)容：
1.接安全網(wǎng)員監(jiān)管，收集安全網(wǎng)員每班隱患排查情況，并進行分類匯總；定期組織安全網(wǎng)員培訓(xùn)、召開會議，提高安全網(wǎng)員安全管理水平，更好履行現(xiàn)場安全職責(zé)。
2.負責(zé)一水平避難硐室、二水平咖啡吧、二水平避難硐室文明衛(wèi)生及避難硐室日常檢查維護，保證責(zé)任區(qū)域范圍標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)、避難硐室個系統(tǒng)運行正常。
3.負責(zé)大堂管理，協(xié)助工會、安監(jiān)站開展井口安全活動。
二、工作時間安排：
8：00—8：30負責(zé)在井口收集、歸類安全網(wǎng)員上交的隱患排查單。
8：30—12：00負責(zé)二水平咖啡吧、二水平避難硐室文明衛(wèi)生，檢查避難硐室各系統(tǒng)完好情況。
12：00—12：30午餐。
12：30—14：00休息。
14：00—16：20負責(zé)一水平避難硐室文明衛(wèi)生，檢查避難硐室各系統(tǒng)完好情況。
16：20—17：00負責(zé)統(tǒng)計分析安網(wǎng)員所排查的隱患。
在負責(zé)區(qū)域范圍文明衛(wèi)生合格，避難硐室維護正常情況下可自行靈活安排工作時間順序，特殊情況另作通知安排。
三、工作要求及考核：
1.對安全員工作必須認真仔細，隱患分類整理，安網(wǎng)員出勤按上交隱患單情況統(tǒng)計清楚；一個月至少組織一次安網(wǎng)員培訓(xùn)或交流，有記錄；每月做好本崗位工作總結(jié)。
2.對井下避難硐室、咖啡吧衛(wèi)生情況必須保持標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)，不出現(xiàn)積塵后、結(jié)蜘蛛網(wǎng)等情況，凡出現(xiàn)文明衛(wèi)生被點名批評或檢查不合格情況，每次扣考核分1分。
3.避難硐室檢查各系統(tǒng)要求對密閉門、壓風(fēng)系統(tǒng)、壓風(fēng)裝置、水、藥品全面檢查，壓風(fēng)系統(tǒng)要打開檢查供風(fēng)是否正常、密閉門能否關(guān)閉、自救器是否失效及其他系統(tǒng)設(shè)備是否可正常運行使用等，凡是發(fā)現(xiàn)實際問題與臺賬不符合一處扣考核分1分。
4.檢查發(fā)現(xiàn)用水直接沖洗開關(guān)設(shè)備、接線盒、探頭等，第一次罰款200元，第二次罰款400元，第三次600元，以此類推。
5.出現(xiàn)遲到、早退、虛假考勤等現(xiàn)象，每發(fā)現(xiàn)一次扣考核分1分，直至扣完為止。
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