主管轉正申請書
在人們越來越重視發展的今天，我們會使用上申請書，請注意不同的對象有不同的申請書。為了讓您不再為寫申請書頭疼，以下是小編為大家整理的主管轉正申請書，歡迎閱讀與收藏。
主管轉正申請書1
尊敬的領導：
本人于20xx年xx月xx日來到公司，擔任行政管理中心行政經理一職，轉眼間三個月的試用期已經過去。在此，回顧并總結一下這段時間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計劃，是非常必要和及時的
三個月以來，在領導和同事的共同支持幫助下，在為公司的發展作出了努力的同時，也使我在工作上有了長足的進步。領導質樸真誠的處事風格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導理念，給我帶來了廣闊的發展空間和發展機遇。現將試用期的工作情況匯報如下：
一、在職期間，我工作的主要內容是：
1、公司規章制度管理
1)主持編制公司各項人事、行政管理規章制度，報上級領導審批；
2)監督、檢查各項制度的執行情況，并適時地對制度進行修正和完善；
3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設和實施。
2、行政辦公事務管理
1)管理辦公室日常工作；
2)組織公司員工節日會餐、體育比賽項目等有益于團隊建設的活動。
3)主導員工在職培訓，提高員工素質。
4)公司網絡管理，網站內容更新與建設。
3、行政后勤管理
1)負責做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進行；
2)負責公司轄區內的公共秩序、環境衛生等管理；
3)辦公用品、勞保用品的采購發放。
4)固定資產的統一采購、監管、維護及定期盤點。
4、內外關系協調
1)負責公司各部門的綜合協調；
2)負責與外部單位的聯系、溝通及合作等工作。
5、內控管理
1)在總經理的領導之下，負責總公司及下屬公司內控管理，對各項工作進行監督，審視工作流程，規避可能存在的危險，并協助有關部門進行解決等。
二、工作中發現的問題及建議
激勵對于組織經營至關重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對組織的價值，只有當其能力和天賦發揮出來才能夠為組織帶來益處，而員工能力和天賦的發揮很大程度上取決于其動機水平的高低。動機決定了一個人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅持的水平即遇到阻礙時付出多大的努力堅持自己的行為。動機的內源性與外源性互補，內源性動機與外源性動機均感覺不足。現在的員工狀態是沒有好或是不好。混日子拿錢，公司好壞是否有發展似乎都跟自己無關，因為沒有競爭所以沒有壓力。我想每個人都該問問自己，你工作的目的是什么，對于你的工作你做到更好了嗎？對工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標和對自己的要求是什么？下一個2年之后在個人技能上、知識的存儲上、最能體現個人價值的薪酬上你要達到一個什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？
任何事物總要經歷從無到有，從小到大的歷程，這三個月來我們在制度的建設、人文環境、行政后勤等方面已經邁開了前進的腳步，在未來的日子里我們會越走越好的`，相信從2012年開始，公司體制將更加健全，完善，公司各部門將有更大的向心力，凝聚力；2013年我們會繼續壯大的企業。付出與回報是相輔相成的，每個人都將自己看做是企業中的一份子、每個人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業發展了，個人的價值也將得到提升。
三、個人體會
必須要虛心請教，提高服務意識言行舉止都要注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎,尊重服從；對同事做到嚴于律己,寬以待人；做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請教，遇事與同事們多多溝通，對同事提出的問題熱情、準確的解答，對于領導交辦的任務做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質保量完善工作。
四、自身還需要在工作中不斷改進和完善的地方
1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經驗但不同的行業之間還是存在很大的差異的。
2、在這三個月的時間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進步，但也存在的一些
需要改進和完善的地方，如工作中有急躁、細節上考慮不周全的缺點，組織能力還有待進一步提高。
3、對于公司屬處的行業情況需進一步了解補充。我將會在今后的工作中努力學習、進取進一步完善自己，以積極的工作態度、踏踏實實的工作作風、高度的責任感投入到工作中，以期更好的為公司員工服務。
努力工作得到領導和同事的認可，知識技能得到提升對于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報領導與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個人實現人生價值的最佳選擇。總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題并能夠及時的根據公司發展要求進行改進和更正，與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善；對工作：力求更好。不斷的提升自己的專業水平及綜合素質，為公司的發展盡自己的一份力量，實現企業和個人的雙贏！
2012年9月5日
主管轉正申請書2
尊敬的公司領導：
我于X年X月X日入職到XX公司，已經工作兩個月，按照公司人事制度的規定，提前一個月提交轉正申請書，現將我入職兩個月以來的工作總結如下：
一、公司歷練、思想轉變
我自XX年畢業以來一直在XX等工作，但是學校與企業的運作差別較大，企業節奏快、任務重、目標明確、業績為重。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉變，個人想在公司里進行歷練，30而立的重要年齡段上做出職業生涯的轉變和挑戰。在XX，特別感謝XX的知遇之恩，給了我在這里工作的機會，在XX身上我看到了一個充滿自信、魅力十足、理念先進的成功女性的典范，從XX身上學到了很多東西，女性的價值體現和自我提升對家庭、孩子的言傳身教等等，收獲頗多。XX的寬容和指導讓我感動，人力資源的工作沒有做到位，或者處理過于簡單，XX的不斷質疑讓我尋找最佳解決方案，使我有了進步，積累了很多經驗。
二、熟悉環境、做好本職
試用期的兩個月主要是熟悉公司環境，做好本職工作。通過兩個月的工作時間，我已經全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作，行政、人事、團隊建設，第一個月行政工作按部就班，人事招聘目標只完成50%，第二個月招聘正在進行。通過9月底的9月工作總結、10月工作計劃和季度工作安排討論會議，XX和各部門負責人給我們部門提出了很多寶貴意見和建議，部門根據這些建議不斷提升工作，做
好后臺為銷售部門做好服務，為公司的發展做好鋪墊。
三、用心工作、提升自我
作為人力資源部經理，要以身作則，努力完成工作，一方面依靠團隊，了解團隊成員的優點和缺點，將工作做一個合理分配，給下屬自我提升、獨立完成一項任務的機會，另一方面除了要埋頭拉車還要抬頭看路，在工作中不斷總結和思考，提升工作質量，用“心和腦”去工作，而非單純用“手和腳去”工作。將每天的工作進行合理的計劃，做好時間管理、項目管理。將工作進行分類，有些工作當成一個“項目”來進行。
行政工作上，要把公司當成“家”，自己就是“管家”，看到辦公區、辦公室等辦公用品擺放、線路等，主動收拾、做好服務。人事工作上，要多進行員工溝通與關懷，如新員工入職溝通、試用期溝通、轉正溝通，了解員工家庭情況，以“大姐姐”身份采用非正式談話的`方式，了解員工的思想狀況與異動情況，一是拉近了員工與人力資源部的距離，二是讓員工感受到公司的關懷與人性化管理，增強員工的歸屬感和認同感，與XX一起共同成長與發展。
總之，非常榮幸加入XX這個大家庭，在這里結識了、XX和各位同事，這是我職業生涯的一個轉折點，我會珍惜這個工作機會，不斷學習與進步，以XX集團的價值觀為指導，共同完成XX的夢想。
主管轉正申請書3
尊敬的公司領導：
我于x年xx月xx日入職到xx公司，已經工作兩個月，按照公司人事制度的規定，提前一個月提交轉正申請書，現將我入職兩個月以來的工作總結如下：
一、公司歷練、思想轉變
我自xx年畢業以來一直在xx等工作，但是學校與企業的運作差別較大，企業節奏快、任務重、目標明確、業績為重。選擇在公司工作首先在思想上做出了重大轉變，個人想在公司里進行歷練，30而立的重要年齡段上做出職業生涯的轉變和挑戰。在xx，特別感謝xx的知遇之恩，給了我在這里工作的機會，在xx身上我看到了一個充滿自信、魅力十足、理念先進的成功女性的典范，從xx身上學到了很多東西，女性的價值體現和自我提升對家庭、孩子的'言傳身教等等，收獲頗多。xx的寬容和指導讓我感動，人力資源的工作沒有做到位，或者處理過于簡單，xx的不斷質疑讓我尋找最佳解決方案，使我有了進步，積累了很多經驗。
二、熟悉環境、做好本職
試用期的兩個月主要是熟悉公司環境，做好本職工作。通過兩個月的工作時間，我已經全面熟悉和掌控了綜合管理部的全部工作，行政、人事、團隊建設，第一個月行政工作按部就班，人事招聘目標只完成50%，第二個月招聘正在進行。通過9月底的9月工作總結、10月工作計劃和季度工作安排討論會議，xx和各部門負責人給我們部門提出了很多寶貴意見和建議，部門根據這些建議不斷提升工作，做好后臺為銷售部門做好服務，為公司的發展做好鋪墊。
三、用心工作、提升自我
行政工作上，要把公司當成家，自己就是管家，看到辦公區、辦公室等辦公用品擺放、線路等，主動收拾、做好服務。人事工作上，要多進行員工溝通與關懷，如新員工入職溝通、試用期溝通、轉正溝通，了解員工家庭情況，以大姐姐身份采用非正式談話的方式，了解員工的思想狀況與異動情況，一是拉近了員工與人力資源部的距離，二是讓員工感受到公司的關懷與人性化管理，增強員工的歸屬感和認同感，與xx一起共同成長與發展。
總之，非常榮幸加入xx這個大家庭，在這里結識了、xx和各位同事，這是我職業生涯
的一個轉折點，我會珍惜這個工作機會，不斷學習與進步，以xx集團的價值觀為指導，共同完成xx的夢想。
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