工業年度總結

時間:2021-04-14 12:49:11 總結 我要投稿

工業年度總結錦集5篇

  總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編幫大家整理的工業年度總結5篇,歡迎大家分享。

工業年度總結錦集5篇

工業年度總結 篇1

  時間過得真快,轉眼間我從畢業參加工作到現在已經有一段時間了。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這段時間對于我來說,是一個巨大的轉變,無論是自己的奮斗目標,還是職業生涯的規劃,甚至是生活態度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎么說我覺得在這段時間自己成熟了很多,過的還算充實。

  這段時間以來,我從學生轉變為化工廠員工,我不斷努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業的工作環境。在領導和同事的關懷幫助下,我已經完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎?偨Y見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:

  一、加強理論學習,提升政治水平

  我一直沒有放松思想政治上的學習,堅持學習知識,了解公司形勢和國內外大事。通過這一系列的學習,我對現在的形勢有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。

  二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質

  不論是在哪個生產崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領導請教,把以前學習的理論知識和生產實際相結合,同時在現場通過自己的觀察和摸索,特別是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個非常好的學習機會。

  因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上應該有和不應該有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上應該安裝和不應該安裝的設備部件。

  在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關系,及生產過程的控制和可操作性。)

  多提問題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產知識,F在我對石油萘生產工藝、安全環保知識、設備相關知識都有了一定的了解。

  三、不滿足現狀,爭取不斷提高

  在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,面對我所處的這個環境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習,我對生產和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自己的水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿希望,我自己信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還應該努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。

  在過去的日子里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失。挥懈冻觥⒂惺斋@;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的非常感謝化工廠領導給我提供的這樣的一個學習平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為化工廠貢獻自己的力量。

工業年度總結 篇2

  xxxx年在縣委、縣政府的正確領導下,在全縣各部門的大力支持下,園區深入貫徹省委“發展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”16字方針,圍繞“打造核心增長極實力板塊,力爭三年時間挺進全國百強縣”總體部署,銳意進取,迎難而上,建平臺,攻項目,強基礎,優服務,擴開放,園區經濟和社會發展取得了新的成績,主要表現在四“快”和“好”:

  一、經濟指標上升快,招商引資效果好

  xxxx年是園區發展年,園區實現了經濟快速增長,前三季度完成內資21.96億元,占全年任務(24億元)的91.50%,完成外資4408.1萬美元,占全年任務(7500萬美元)的58.77%。1至10月份,實現工業總產值304.02億元,同比增長15.12%,實現主營業務收入300.63億元,同比增長15.7%,實現工業增加值72.66億元,同比增長18.15%,實現稅收4.39億元。預計全年,園區可實現工業總產值373億元,同比增長18.47%,實現主營業務收入369.5億元,同比增長18.45%,實現工業增加值89.15億元,同比增長20.49%,500萬以上固定資產投資預計全年完成64.15億元,同比增長24.05%;新增規模以上企業9家;全年完成稅收6億元。

  xxxx年是園區項目引進年,可謂形勢喜人,園區成功簽約落戶10億元以上項目2個,即投資26.85億元建設年產10萬輛皮卡和SUV整車項目的xxxx五十鈴及投資12億元作為園區汽車產業配套項目的泉州汽配園;5億元以上的項目1個,即上市公司福建納川管材科技股份有限公司投資6億生產纏繞增強管、PE復合管的納川管材項目;投資億元以上的項目5個,即投資4億元生產汽車零部件天津宇傲項目,投資2.2億元的核工業華東建工集團項目,投資1.5億元的xxxx互聯網產業基地項目、投資2億元的中成藥及保健護膚品研發銷售基地及投資2億元人民幣裝備制造業研發及銷售基地等,愈加凸顯了三大產業聚集特色,增強了發展后勁。

  二、項目實施推進快,基礎設施建設好

  園區始終將項目推進作為經濟發展的生命線來抓,突出四個強調,即:細化職責,強調掛圖作戰方法。實行“雙逼”工作機制,自我加壓;高位推動,強調領導領頭帶頭。領導身先士卒,做求真務實、真抓實干的領頭雁和帶頭人;團結聯動,強調部門協同作戰。牢固樹立大局意識,形成強大的攻堅會戰合力;善于找點,強調創新抓落實。在依法依規的前提下突破框框抓重點、找方法、破難題。到目前,xxxx五十鈴、恒望汽車城等項目推進順利,其中:xxxx五十鈴項目自今年6月份開工建設以來,總裝車間2.8萬平米已封頂,焊裝車間2萬平米即將封頂,涂裝和沖壓車間正在施工。恒望汽車城總規劃4S店60家,一期、二期已招商43家,奔馳、寶馬、路虎、賓利等高端品牌紛紛入駐。其中,一期320國道以北的19家4S店,6家已營業,另有12家基本建成。預計明年春節將有10余家4S店建成營運。銀燕物流、鑫潤物流、國際建材城、新太好、普洋科技、聯大高科、汽車零部件等項目正在有條不紊的推進。預計明年元旦,集中進園開工的項目有30余家。

  在抓項目推進的同時,園區不斷夯實基礎設施建設。xxxx年,共完成征地3000畝,拆遷4.6萬平方米,遷墳近1700余棺,場地平整20xx余畝,完成興業大道西延、江鈴大道、320國道改造等道路及配套雨、污水管網施工,道路硬化面積達10萬平方米,新安裝自來水管約3.5公里,新敷設電力線路約8公里,遷改線路約3公里;完成綠化覆蓋面積5萬平方米。還利用短短一個月的時間,樹立了展示園區精神,提升園區形象,打造園區品牌的雕塑——奮進,堅定了園區干部、企業職工、群眾居民跨越發展,共創幸福園區的理念。

  三、調區擴區實施快,發展規劃策劃好

  紅谷灘新區區劃調整后,園區的發展受到了極大的限制,縣委、縣政府當機立斷,下大決心,花大力氣,于5月28日正式啟動園區調區擴區工作,在短短一個多月的時間里,在全縣30多個部門、單位的參與及協助下,園區較好較快的完成了移交接工作,期間起草出臺了《關于核心起步區管理的實施意見(草)》、《關于xxxx工業園區行政區劃調整的總體建議》等文件,在6月20日順利完成了石埠鎮觀背、留田、珂里等6個村及繆家等3個自然村,2.3萬余人的移交接工作,工作量之大、時間之短、要求之高、標準之嚴還是園區成立以來的首次。

  為進一步無縫對接紅谷灘,做大做強園區,發揮產業聚集優勢,園區又馬不停蹄的啟動了園區遠期120平方公里的戰略發展規劃、中期60平方公里的城市總體規劃、近期40平方公里控制性詳規以及產業發展規劃工作。按照園區發展規劃,園區由三大產業拓展到六大產業,并依托區位、環境、產業三大優勢,積極推進融城建設、貼城發展、聯動互補、產城一體的發展戰略,做到規劃以用地性質延續對接、功能布局融合對接、生態景觀滲透對接的“三種對接”,最終形成以綠色產業為驅動、以生態宜居和文化旅游為特色、產城一體化發展的宜居、宜業、宜游的生態新城。

  四、矛盾糾紛調解好、幸福指數提升快

  社會安定關乎園區發展,更關乎園區形象。園區高度重視此項工作,始終把維護穩定和加強社會治安綜合治理工作擺在重要的議事日程,作為一項硬性任務來抓。一是設立機構、配備人員。為更好地做好社會管理綜合治理和人民調解工作,園區專門成立園區社會管理綜合治理辦公室和司法所,配齊配強了專職隊伍。二是強化責任,逐級落實。進一步強化“屬地管理”和“誰主管誰負責”的責任機制,形成了一級抓一級,層層抓落實的責任體系。各部門、村場對自己管轄范圍的穩定工作做到了如指掌。目前,未發生一起因征地拆遷引起的上訪事件,累計排查矛盾糾紛32起,化解31起,化解成功率達97%,切實做到了社會和諧,維護了一方平安,確保了社會長期穩定。

  本著富民為先、安民為本、利民為上、樂民為盼的理念,園區努力提升園區百姓的幸福指數:一是創新模式,高標準打造新的安置點。采取建小高層辦法,尋求有實力的國企合作開發,啟動26萬平方米的創業小區建設,解決了歷史欠賬及擴區后的農民安置。同時還采取新農村建設模式,強力推進了豐澤花園6.8萬平方米、帥家花園4.2萬平方米的建設,完善了聯富二期3.6萬平方米安置房的建設,預計到年底可完成44棟14.6萬平方米的安置房;二是鼓勵創業,積極打造綜合經濟體。按照五位一體的要求,結合恒望汽車城產業優勢,重點打造集餐飲、商貿為一體的璜溪村特色中心村;利用園區現有企業資源,打造極具特色的園區農民幸福特色街;開辟園區還建綜合體經營業態(達瑞華府),即將公開對外招商,再建新的綜合市場。三是加大投入,提升百姓生活質量。濱水公園正式投入使用,提升園區居住品味;著力推進璜溪村徐家、付家及璜溪墾殖場雷家自然村3個老年活動中心建設,為老年人老有所樂提供了好場所;推進璜溪村付家、繆章管理站新屋等5個新農村建設村點的村莊整治及“改水、改廁”工作,改善了村民的居住環境;做好肖峰水庫下游主支渠清淤和水壩維修工作,做好了防洪抗旱工作;大力引進了洪商銀行和新建信用社,方便了百姓、企業辦理各項金融業務。另外,積極發放各類補貼、救助、救濟,共計近300萬元,辦理被征地農民養老保險累計2376人。

  總的來說,xxxx年園區工作呈現出四個“更大了”,縣委、縣政府支持力度更大了,建區22年來,單獨出臺了《關于支持xxxx工業園區發展的具體措施(暫行)》(簡稱21條);區劃調整力度更大了,短短一個月完成了移交接工作;項目建設速度更大了,多年未開工的項目今年陸續開工建設;拆遷力度更大了,短短一個月拆遷4萬多平方米。xxxx年,我們將緊緊圍繞一個目標:即以建設國家級開發區標準為定位。推進兩區建設:積極創建“工業發展先導區,生態文明示范區”,要實現兩區一體,由“單一發展工業”向“建設工業新城”轉變,打造“宜居、宜業、宜商”的生態工業新城。主攻三項重點:以擴區提速、企業增效、財稅增收為主攻重點,堅持由“協調機構”向“責任主體”轉變,提高服務效率;由“生地出讓”向“熟地出讓”轉變,確保簽約項目迅速落地;由“財政投入”向“多元投入”轉變,通過“大融資”、“大投入”,保障“大發展”,實現持續發展和良性循環。聚焦四大產業:汽車制造、出版印刷、食品醫藥、物流配送。

  一是要實現各項經濟指標新突破。實現規模以上工業企業主營業務收入460億元,實現工業增加值110億元,實現稅收7.5億元。二是要力爭實現招商引資有新業績。第一是破局,重點圍繞園區汽車產業做文章,推進萬畝汽車產業園項目建設,打造園區經濟發展的新引擎。第二是筑基,全力支持園區傳統產業發展,筑牢園區發展之基。第三是培育,大力營造園區物流業發展土壤,增添園區經濟發展新動力。三是要實現項目推進有新速度。第一要全力克服征地拆遷難題,實現征地4000畝,拆遷5萬平方米。第二要事前謀劃,提升園區功能服務。全力服務好項目建設,超前規劃好、計劃好、部署好各項工作。第三要積極調度,主動下一線推項目。建立健全項目推進機制,確保項目順利推進,早日投產見效。四是要實現各項社會事業有新進步。第一要完善園區四網建設,電網、水網、路網、通訊網全覆蓋。第二要完善園區規劃新定位。積極推進園區定位、產業發展規劃編制,明確發展方向。第三要完善園區社會功能配套。全力打造宜商、宜業、宜居的生態工業新城。第四要優化企業服務,扶持企業做大做強。第五要加強機關作風建設,樹立園區新風氣。五是要展現園區新面貌。第一要加強社會救助,創造和諧發展環境。扶困濟難,開展黨的群眾路線教育活動。第二要加強矛盾糾紛排查,創造穩定發展環境。及時調處矛盾,妥善處置來訪來函。第三要加強園區安置小區管理,創造優美發展環境。提升品位,杜絕違章建筑。第四要聚集人氣商氣,創造創業發展環境。

  回首過去,園區實現了跨越式發展,展望未來,園區全體干部意氣風發、斗志昂揚,我們堅信,通過實干,一定能實現三年挺進全國百強縣的目標,建設科學發展先行區,和諧幸福園區。

工業年度總結 篇3

  一、工作進展情況回顧

  任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發區宏觀政策,企業本身內部環境和企業投資環境,比如開發區優惠政策、 政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和園區競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶現階段工業城項目還存在什么問題,應該先從哪方面入手解決營銷難的問題:

  年 月—年 月的主要工作:

  1、配合完成中秋晚會

  2、協助完成汽配展活動

  3、完成網絡推廣工作

  4、積極配合公關活動

  5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基礎資料

  6、配合同事完成其他工作內容

  7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略

  8、完成臨時性交代的任務

  二、基本工作情況和做法

  (一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

  認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉著應對,及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產宏觀環境和 的相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真“把脈、會診”,及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

  (二)從細分市場找到目標客戶。

  力求按照不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的企業、相同國度的企業等等。

  雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。

  (三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。

  工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別,尤其是民用地產,它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典范。

  (四)提升自身專業素養和工作技能,提高工作效率。

  在常規工作的基礎上,注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高,著力提高工作效能。

  三、存在的問題

  目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:

  (1)信息網絡還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。

  (2)招商方式創新不夠,仍以傳統的為主,面對面接觸居多,招商效率低;

  (3)招商面還不夠寬泛,信息含金量偏低。

  (4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。

  (6)給客戶承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。

  (7)與北京 園區,橫向縱向的比較,在價格上沒有優勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。

  (8)廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現

  (9)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學,宣傳推廣的力度比較小。

  五、工作中的體會與思考

  通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:

  1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

  一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。

  二是戰略重點的定位重視,比如說領導對工業城的主體思路,對投入產出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。

  2、優化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。

  提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

  3、加快工業園的軟硬件環境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。

  基于工業城要打造成知名的工業地產項目,提高工業城的核心競爭力是當務之急,也就對園區硬環境基礎設施、廠房建筑檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略,同時加強公關以輔助作用。

  兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關心支持的結果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實現目標的距離還比較遠,希望通過總結學習,不斷提升自己,按照 年既定的目標前進,做好每一件事。

工業年度總結 篇4

  拚搏、摸索、奮進的兩個月多月已經過去,兩個多月來,由從事市場一線的工作到研究市場進行項目營銷策劃,是從感性認識上升到理性認識層面的階段,不斷思索創新,感覺收獲頗多。同時我帶著興奮、肩負責任度過了繁忙而又充實的兩個多月!短短兩個月,這是我人生轉換的過程,是我職業方向發生改變的過程,是我成長的過程,從此有了對聯東國際工業城經營理念、營銷環境以及其使命更加了解;在趙總的全心幫助和大力支持下,我對工業地產項目策劃由生疏到熟悉、從熱愛到愿意為之付出的心路歷程,同時我也深感責任重大;仡櫩偨Y兩個月的工作,主要感受、心得,思路等其他幾個方面總結如下:

  20xx年10月-12月工作總結

  按照自己制定的工作思路及各階段性工作目標,實出重點,講究實效,勤思考,并通過努力,千方百計,不折不撓地開展工作,逐步推進工業城項目,提高其知名度。但從總體來說,是在摸索上升的階段。

  一、工作進展情況回顧

  第一次接觸工業地產項目策劃,對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念,經歷了初期放水養魚,摸著石頭過河的艱苦探索后[網-找文章,到網],初步明確了它的性質和方向。但任何工作都離不開人的主體元素。于是首先就從學會做人,踏實工作做起;其次是掌握國家和開發區宏觀政策,企業本身內部環境和企業投資環境,比如開發區優惠政策、×××政府總體規劃、行業發展動態和城市建設發展動態等;還有微觀環境和園區競爭情況;再次是飲水思源,摸索有效的營銷推廣方案,經常思考這樣的問題:怎樣花最少的錢達到最好的宣傳效果?通過什么樣的方式才能找到準客戶?現階段工業城項目還存在什么問題,應該先從哪方面入手解決營銷難的問題?

  20xx年10月-20xx年12月的主要工作如下:

  1、配合完成中秋晚會

  2、協助完成汽配展活動

  3、完成網絡推廣工作

  4、積極配合公關活動

  5、完成工業城招商的內部協調和調研,幫助完善招商基礎資料

  6、配合同事完成其他工作內容

  7、推陳出新,不斷完善營銷思路,制定營銷策略

  8、完成臨時性交代的任務

  二、基本工作情況和做法

  (一)不怕困難,建立把項目策劃好的信心。

  認真分析新形勢新情況,正視新挑戰,沉著應對,及時調整工作策略。一是認真學習北京工業地產宏觀環境和×××的相關政策和規劃,提高對它的理解和認識,以積極的姿態迎接困難,樹立信心,始終保持旺盛的工作精神,千方百計挖潛營銷思路。二是注重市場信息的收集和鑒別、分析能力,應對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略,以之來調整我們的營銷戰略和策略;三是積極爭取領導的支持和幫助,在制定營銷策略和市場推廣方案的時候,由于各自存在思維差別,肯定會出現意見不一致的情況,但對出現的問題和遇到的難題,會認真"把脈、會診",及時調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距,但在目前嚴峻困難的形勢下,我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費。

  (二)從細分市場找到目標客戶

  力求按照不同的特征來進行市場細分,市場細分有三條好處,一個是獲得消費者高度的忠誠度,一個是保護適當利潤,一個是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業、具有相同行業特性的`企業、相同國度的企業等等。

  雖然園區在設計研發的時候就進行了市場的細分,但是這種細分往往相對是粗線條的,因此在具體實施銷售的時候有必要進行更為明確的目標市場細分,根據產品推廣的不同階段,針對更加明確的目標客戶,使用合適的營銷策略和方式。

  (三)與世俱進,轉變策劃觀念和思維模式。

  工業地產作為客觀存在的比較特殊的產品,其營銷思路和推廣方法也會與其他產品有所差別,尤其是民用地產,它的特點是以感性訴求為主。而工業地產的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃。工業廠房的需求量及其目標客戶群的隱蔽性和分散性,就決定了它的宣傳模式必須創新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀念和思維模式是勢在必行,把聯東工業園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業地產的典范。(四)提升自身專業素養和工作技能,提高工作效率 在常規工作的基礎上,注重自身專業素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功,一是抓實效工作,不斷提高自我工作素質,使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風的培養及業務能力的提高,著力提高工作效能。

  三、存在的問題

  目前在營銷和宣傳等方面存在的問題:

  (1)信息網絡

  還不夠健全,信息量和信息來源渠道還不夠多。

  (2)招商方式創新不夠,仍以傳統的為主,面對面接觸居多,招商效率低;

  (3)招商面還不夠寬泛,信息含金量偏低。

  (4)已建的廠房結構比較單一,缺乏個性化,不能切合市場企業多樣化廠房需求的實際。

  (6)給客戶承諾的配套設施跟不上,工程不能同時完工。

  (7)與北京2xxxx園區,橫向縱向的比較,在價格上沒有優勢,價格相對偏高,尤其是銷售價格。

  (8)廠房的設計合理性和園區的規劃不是市場需求的最佳體現

  (9)工業城的定位缺乏遠瞻性和市場引導性,內部招商組織結構建立的不科學,宣傳推廣的力度比較小。

  四、工作中的體會與思考

  通過我兩個月對工業地產營銷的認識和實踐,主要有以下幾條體會和思考:

  1、領導對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。

  一是領導對部門或個人的重視,使得個人能力增強,獲得更多的資源和協助,對營銷方案的真正實施也有幫助,甚至可能扭轉乾坤。二是戰略重點的定位重視,比如說領導對工業城的主體思路,對投入產出比的概念的認識,要建立品牌就得加大投入,不斷創新,連貫實施。實踐證明,領導對指導性工作重視了,認識到位、支撐到位了,有機構,有人手,有支撐,有管理,有推動,事情就會辦的更好。相反,倘若仍停留在"等、靠、要"的階段,則只能走下坡路。

  2、優化組織結構,暢通內部信息溝通渠道,明確責任,提高工作效率的是前提。

  提高工作效率的關鍵是明確個人工作職責,部門分工明確,發揮個人專長,完善組織架構,組織結構扁平化,保障信息溝通無障礙,事事有人做,人人有人管。

  3、加快工業園的軟硬件環境,完善營銷制度,提高營銷推廣實施力度,加強公關是當務之急。

  基于工業城要打造成知名的工業地產項目,提高工業城的核心競爭力是當務之急,也就對園區硬環境基礎設施、廠房建筑檔次、工業園規劃檔次等和軟環境物業服務、物業管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過創新觀念、盤活思路制定出有效科學的營銷戰略和營銷策略,同時加強公關以輔助作用。

  兩個月來,我所取得的每一個進展,都是行政中心各位同事關心支持的結果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實現目標的距離還比較遠,希望通過總結學習,不斷提升自己,按照20xx年既定的目標前進,做好每一件事。

工業年度總結 篇5

  根據縣政府辦公室的要求,現將一年來工業科的工作情況簡單匯報如下:

  一、文字基本功全面提高。

  主要表現在三個方面:

  1、講話稿求活。領導講話是科室日常文字撰寫工作中的重頭戲,一個會議的主要部分在領導講話,講話稿寫的不好,直接影響會議的效果,影響工作的安排部署。為此,我科室在撰寫領導講話上,采取了先理清思路,列出提綱,與主管主任溝通的辦法,確保講話內容全面、語言簡練、格式規范。從而在一定程度上解決了寫講話時“無處下手、無話可寫、無病呻呤”等弊病,逐步提高寫作水平。20xx年,由我科撰寫工業、民營、電力、安全、工程致辭等講話,縣政府主要領導、對口領導基本上比較認可的照稿宣講。

  2、新聞稿求新。 20xx年,我科為擴大我縣對外名度,認真做好宣傳報道工作,在報道的深度和廣度上下功夫,不斷擴大宣傳范圍和領域。通過不懈努力,我科刊發的新聞稿由少到多,采用篇幅也由小到大,稿件采用也由原來的《邯鄲日報》、《河北經濟日報》等擴大到《中國縣域經濟報》、《中國國土資源報》、《中國工業報》、《中國鄉鎮企業報》、《中國質量報》、《中國安全生產報《河北城市研究》等。20xx年,各級報道共采用稿件36篇,其中國家級報刊采用16篇,省級報紙采用8篇,市級報紙采用12篇。

  3、調研文章求深。為了充分發揮參謀、服務作用,按照辦公室安排,我科每月針對全縣中心工作和分管工作的重點,積極深入到各單位、各企業了解情況,分析問題,提出有針對性的意見和建議,撰寫好每篇調研文章。其中我科撰寫的《探討20xx年我縣工業經濟的發展之路》、《發展外向型工業經濟的幾點思考》等調研文章受到縣政府主要領導批示。

  4、緊急稿求快。緊急稿件必須“快”且質量高的問題,我科在工作中注意培養應急能力和快速成稿能力,確保在關鍵時刻能用得上,做得好。在河北天合制藥有限公司GMP工程啟動剪彩時,由于省、市、縣領導參加,領導講話起草工作量大,我科作為專業科室,不推諉、不延誤,夜以繼日,高質量的完成了領導交辦各項文字撰寫任務。

  二、服務協調能力全面提升。

  1、多參謀。我科把提高參謀能力作為科室的一項重點工作來抓,對承擔的工作目標,注意收集信息,認真分析存在的問題,并就下步工作口頭上或書面上向主管領導和主要領導提出合理化建議。為更好地搞活工業經濟,促進縣域經濟健康發展,我科在認真分析研究的基礎上,為領導參謀設立縣企業管理者聯合會及企業管理者論壇,通過成立這一組織,將更好地服務工業經濟發展。

  2、勤協調。由于縣領導日常事務較多,對口部門和企業很多事情需要溝通協調,為此,我科積極職能作用,充當橋梁。科室能夠出面解決的事項,積極妥善地處理;不能及時解決的,為領導出主意,想辦法,恰當地處理好各方面的關系,促進對口部門工作順利開展。

  3、重服務。為領導及各對口部門和工業企業提供大量有價值的信息,是轉變科室職能,提升服務能力的重要舉措。在縣領導和辦公室領導的大力支持下,我科充分利用現代辦公手段,下載各類經濟信息,為各企業了解市場、提高管理水平、拓寬市場發展空間提供了參考依據。20xx年,共下載轉發各類信息100余條,印發《工業企業特刊》5期、《邱縣工業企業管理者培訓教材 》6期。這些文章受到企業管理者的普遍好評。

  三、科室常規工作高限完成。

  按照辦公室制定的各項考核任務目標,我科認真分析研究,細化共性指標和業務指標,合理安排好年度工作和階段性工作,確保各項工作協調、有序運行。20xx年,科室承擔的共性指標考勤、值班、參加集體活動等,我科工作人員都能按要求高標準完成,從未出現過無故缺勤,逃避集體活動等現象的發生。業務工作我科認真地負責主管縣長活動動態,會議組織,起草通知、會議紀要、意見、決定等文件和領導講話,每周按時撰寫上報信息、新聞稿件、工作建議等。20xx年,我科共組織各類會議90余次,撰寫領導講話材料30余篇,撰寫新聞稿件80余篇,上報信息50余條。

  20xx年,我科經過不懈努力,各項工作取得了一定成績,但也存在一些問題和不足。在新的一年里,我科將進一步加大工作力度,開拓創新,全面樹立科室良好的形象。

  20xx年,我科將在辦公室主任和各位副主任領導、指導下,認真做好科室本職工作和領導交辦的臨時各項工作任務,確保辦公室高效、有序的運轉。

  20xx年,我科主要做好以下幾方面工作。

  一、突出“學習”這一關鍵點,提高科室工作人員素質。

  在科技飛速發展的今天,必須不斷的學習,吸取新知識,才能適應社會的發展,尤其是辦公室工作人員,必須加強學習,才能更好的做好本職工作。20xx年,我科從著力提高人員素質入手,加強政治理論、業務知識學習,吃透上級方針政策,特別是學習國企改革、發展民營經濟、企業規范管理等方面的知識,以便更好地支持我縣工業經濟發展。

  二、突出“工業經濟”這一主題,努力提高工業經濟整體運作水平

  作為主管工業經濟的專業科室,20xx年將在發展工業經濟方面求突破。根據我縣各工業企業發展的實際,及時提出符合我縣發展的意見和建議,為領導制度相應政策提供參考依據;進一步加大企業信息服務工作,針對各行業的特點,定期印發行業發展動態、先進管理辦法等,通過強力幫扶,促進我縣工業經濟健康快速發展。

  三、突出“參謀協調”這一中心,積極地為領導出謀劃策

  根據我縣中心工作和主管縣長分管的工作重點,深入實地進行分析研究,及早掌握第一手真實材料,為領導科學決策提供合理化建議;針對工作不同階段出現的各類難點、熱點問題,及時進行溝通協調,盡量讓領導少分心,費心,集中精力謀大事,抓重點工作。

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