關于成品率質量控制的學習總結
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的關于成品率質量控制的學習總結,希望對大家有所幫助。
通過對質量與成本控制課程的學習,我對PDCA循環、八個原則、質量管理工作等知識有了較為深刻的'認識,現結合學習談談自己的一些感想:
1、什么是質量?質量管理是做什么的?產品的質量取決于生產過程,包括工作質量、設計質量、工藝質量等。質量管理的目的是通過組織和流程,確保產品或服務達到內外顧客期望的目標,確保企業以最經濟的成本實現這個目標,確保產品開發、制造和服務的過程是合理和正確的。
2、為達到以上目的及目標,企業要建立起質量保證體系,使產品和服務在可預見的范圍內,滿足內外顧客需求,牢固樹立產品品牌意識,從而實現企業的經營戰略目標。而質量管理重要的準則是行動,所遵循的原則是加強流程管理,做到有檢查、有落實、有跟蹤、有反饋、有結果,有始有終,才有效果。
3、通過學習,我認為我們現在工作中欠缺的恰恰是行動。很多人的水平并不差,欠缺的是態度,在行動上也總是慢人一步,憑經驗處理問題,沒有經過系統科學的PDCA循環,因而不能徹底解決問題。
4、在質量管理工作上,我也感覺到自己做得很不夠,對全面質量管理,我認為這是一個非常好的重要的工作方法和管理程序,今后一定要應用到工作中,以解決好生產過程中遇到的各種問題和難題,可以使企業走向長期穩定的良性循環發展。
5、質量管理沒有止盡,只有不斷探索和改善,才能充分滿足顧客的期望,進一步提升對產品品牌的忠誠度、美譽度,這是企業應達到的目標,也是我們每位員工的責任,讓我們落實于行動,推動全面質量管理再上新臺階,促進企業更好更快發展。
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