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化工廠車間代理班長年終總結(jié)(通用18篇)
歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻,很快就要開展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,你的年終總結(jié)寫好了嗎?適時做總結(jié)才能讓自己的努力更有方向哦。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編幫大家整理的化工廠車間代理班長年終總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 1
作為聯(lián)堿分廠重堿車間的一名化工班長,擔負著兵頭將尾的重要角色,在平時的工作中一直嚴格要求自己,以身作則,著眼班組全局,帶領(lǐng)好隊伍,做好本職工作。在產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量、安全環(huán)保等方面都做出了努力。在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和在正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們班組嚴抓安全生產(chǎn),嚴格工藝控制,保質(zhì)量、增產(chǎn)量、降消耗,取得了一定的成績。在取得成績的同時,我也認識到班組工作還存在著一些欠缺和不足。
20xx年已經(jīng)開始,在新的一年里,我決心從我做起,在安全環(huán)保、勞動紀律、工藝指標控制和現(xiàn)場管理等方面深下功夫,嚴格管理:
。ㄒ唬┌踩h(huán)保是工作的重中之重,F(xiàn)在安全環(huán)保形勢已經(jīng)上升到了特別的高度,從上到下對于安全環(huán)保工作的要求也越來越高,在班組生產(chǎn)中要特別重視,預(yù)防為主,緊抓安全,時刻把安全生產(chǎn)放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利于安全的事情堅決不做;落實環(huán)保要求,杜絕跑冒滴漏,杜絕各類環(huán)保隱患存在和發(fā)生,從源頭上做起,認真做好每一項工作。
。ǘ┮陨碜鲃t,從我做起,嚴抓勞動紀律。嚴格的勞動紀律是一切工作的前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律。在以后的'工作中一定多下功夫,努力做的更好。
。ㄈ﹪栏窆に嚰o律,嚴抓工藝指標控制。帶領(lǐng)班組成員加強工藝學(xué)習(xí),嚴格工藝指標控制,在增產(chǎn)量、保質(zhì)量、降消耗等方面多下功夫。過去的一年,我們對多項設(shè)備進行了檢修和維護,增強了工藝性能,提高了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,降低了消耗和排放,在一定程度上提高了生產(chǎn)效率,減輕了環(huán)保壓力。在今后的工作中要多學(xué)習(xí),多思考,為“安全生產(chǎn),環(huán)保生產(chǎn)”獻計獻策。
。ㄋ模└愫矛F(xiàn)場管理,帶領(lǐng)班組成員做好生產(chǎn)現(xiàn)場、分管樓面、分管設(shè)備的整理、整頓、清理、清掃工作。以主人翁的精神,以抓鐵留痕的態(tài)勢,認真對待每一項工作,認真做好每一件事情,展現(xiàn)出煥然一新的精神面貌和奮發(fā)向上的工作熱情。
在新的一年,我們班組將從以上幾個方面重點抓起,嚴格管理,嚴格落實,力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 2
一年來,我在單位、領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責要求和行為規(guī)范,認認真真地做好了本職工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作任務(wù)。在一年來我主要做了以下幾點工作。
一、狠抓安全工作
在工作中我始終把安全放在我工作的第一位。強調(diào)班組建設(shè)要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。
2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
3、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,我們班一年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。
二、愛崗敬業(yè),認真履行工作職責,努力提升工作質(zhì)量
繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉生產(chǎn)的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的`完成各項生產(chǎn)任務(wù),完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對同事的支持尊重。
在20xx年擔任濃縮班副班長時,為了更好的做好檢修工作,積極地進行了精煤倉下檢修平臺的安裝,提高了檢修效率和檢修時工作的安全性。在20xx年下半年,在擔任廠房浮選班班長時,面對加壓設(shè)備對生產(chǎn)影響時間過長,事故點多的現(xiàn)實情況,積極展開技術(shù)攻關(guān),使加壓臺時得到了有效地控制。其中,對4323,4324,4224加壓過濾機更換了主軸動靜片,軸套,分配頭,有效地控制了分配頭漏料,分配頭竄動影響開車的問題。另外,針對加壓密封圈經(jīng)常損壞,深入現(xiàn)場查找問題。在進行滑道和托輥的更換和間隙處理后,其損壞的頻率得到了大大降低,有效地促進洗煤生產(chǎn)。
俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時,我并極時組織搶修,帶領(lǐng)全班人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。
三、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在過去的一年中,由于理論知識不高,我在實踐中暴露出了一些問題,通過對設(shè)備不斷深入地了解,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以 “科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學(xué)習(xí)廠部各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與廠部保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識就是生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學(xué)習(xí)廠部和車間的各項方針政策,全面貫徹廠部和車間的工作目標和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。
四、節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作
浪費的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加生產(chǎn)效益,就一定要抓好節(jié)能的工作,從細節(jié)抓起,從小事做起,提高物資的使用效率,提高檢修質(zhì)量,節(jié)約水,電,煤,氣,油,把車間的一切物資都合理的利用。
五、強化內(nèi)業(yè)管理
為達到五型班組的工作標準,切實有效地完善各項工作記錄,以便廠部對各班組進行工作制定,對各班組的各項記錄進行不定時檢查。我們要做到各項工作記錄準確無誤,筆體工整、清晰、干凈整潔,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并對各記錄本進行妥善保管。
六、不足之處
1、應(yīng)繼續(xù)加強管理理論知識學(xué)習(xí),以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為廠里和車間發(fā)展盡心盡責。
2、對員工的思想教育工作不夠,導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級的溝通不到位現(xiàn)象,一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,一方面也說明了自身管理不到位。
3、工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。
七、20xx年的工作方向
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用。
2、狠抓五型班組管理,確保各項工作順利完成。
3、重點做好員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練習(xí)工作,打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
4、抓好員工思想工作、安全工作、安全操作規(guī)程工作。
5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
6、加強與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請示匯報工作。
總之,在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,以樹立科學(xué)發(fā)展觀。認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 3
時光如梭,20xx年的工作已接近尾聲。這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產(chǎn)中我始終圍繞安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率為原則開展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù),F(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下:
一、落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施
作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責任人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策。因此我從實際出發(fā),嚴格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設(shè)備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件。
二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)
俗話說沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動員工的積極性,形成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經(jīng)常對員工說的`一句話:我們就像《眾人劃槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產(chǎn)任務(wù)目標。
三、認真思考,解決生產(chǎn)問題
在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差。對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,提出解決辦法。對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn);對包裝系統(tǒng)克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標簽等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自制軟連接,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時易與皮帶機發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)常起架,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。
四、節(jié)能降耗,控制成本
在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本。對設(shè)備進行維護保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標合格打下良好的基礎(chǔ)。而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn)。圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
五、引進新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率
蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過大,堿液易噴射傷及人員,且因冬天氣候嚴寒,人員長時間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,達到了減員增效,提高勞動生產(chǎn)率。
這一年,雖然在工作中取得了一定的成績。但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗,為公司貢獻更大的力量!
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 4
在此新的一年來臨之際,我們油庫車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務(wù),同時將油庫車間在20xx年所做的各項工作做一總結(jié)。
油庫車間現(xiàn)有員工30人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項規(guī)章制度,并把不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)ё鳛槲覀冇蛶斓墓ぷ髦笇?dǎo)方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠20xx年下達的各項生產(chǎn)指標,具體情況如下:
一、指標完成情況
1、全年累計管輸49237.09噸。
2、全年累計接卸海拉爾原料5280.75噸。
3、全年累計裝車60918.11噸。
4、全年累計卸車14213.77噸。
5、生產(chǎn)事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設(shè)備利用率85%以上。
9、設(shè)備完好率100%。
10、干部無違紀,職工無犯罪,沒有集體上訪事件。
11、在文化建設(shè)方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績。
二、在安全生產(chǎn)管理方面
油庫是化工廠安全生產(chǎn)的重點部位之一,安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中的重中之重,我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續(xù)把查隱患、抓整改、強三基、反三違作為全年安全管理的重點,嚴格遵守六大禁令和做好冬季八防工作。車間除及時傳達上級各部門下發(fā)的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細記錄,把各項工作細節(jié)化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,分析總結(jié)車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關(guān)部門,并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。
另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的'形式宣傳外,還加大了對員工的培訓(xùn)力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外,由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂,車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進行培訓(xùn),使員工對各項規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心,大大增強了員工對應(yīng)急事故的處理能力。
同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據(jù)需求提供好的建議把原來的兩個戊烷,通過技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時由于產(chǎn)量增加,裝車了比原來翻了一番,油庫車間全體員工早起貪晚,連續(xù)工作70個工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務(wù)。
車間還積極參加廠里組織的各項活動,不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強了員工對應(yīng)急事故的演練及處理能力;在實際裝卸車的操作過程中,車間制定了責任個人化的裝卸車制度即誰裝卸誰負責,從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發(fā)生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負責制即誰檢查誰負責,對不符合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區(qū)進行裝卸作業(yè),同時車間嚴格要求員工按照操作規(guī)程進行裝卸作業(yè),在實際操作中堅決制止三違現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間積極響應(yīng)廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象,車間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅持對油庫責任區(qū)進行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
三、油品的計量工作
油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅關(guān)系到油庫各報表的準確性,更關(guān)系到廠經(jīng)營指標的完成情況,因此,車間嚴把油品計量關(guān),除每天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關(guān)部門外,車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準確;車間本著不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向?qū)У墓ぷ鞣结,嚴格按調(diào)撥單進行裝車、計量,并認真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄,今年年累計共裝車輛2688輛,裝車60918.11噸,共卸車輛1599輛,卸車14213.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯油、報錯表的責任事故,真正做到了銷售數(shù)量準確、計量無誤差。另外,車間始終要求當日油品當日清的原則,不管當日裝卸車是否貪晚,當日油品存儲數(shù)量絕不推到第二天去做,真正做到了日清,確保了油庫計量工作的正常進行,為廠經(jīng)營指標的完成奠定了基礎(chǔ)。
四、對客戶的服務(wù)上
顧客就是上帝,在工作中我們始終以滿足顧客要求,增強顧客滿意為服務(wù)宗旨,油品充裝時要留有一定的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不符合要求我們就提供一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛符合裝卸要求方允許進入廠區(qū)進行作業(yè);有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時間為其裝車,真正地服務(wù)了大家,方便了自已,讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自己的時間,但看到客戶對我們滿意的服務(wù)態(tài)度,我們員工也感到了一絲自豪。
五、20xx年工作打算
20xx年除保質(zhì)保量完成廠下達的各項經(jīng)營指標外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一起安全責任事故;同時,車間會針對去年生產(chǎn)期間出現(xiàn)的一些問題在夏季檢修中進行整改,針對液化氣生產(chǎn)量增加與各產(chǎn)品日生產(chǎn)量的變化,油庫儲運格局與工藝流程等方面的情況做出技術(shù)整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設(shè)、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術(shù)整改項目已上報)的整改。確保20xx年檢修工作順利完成,確保20xx安全生產(chǎn)及油庫儲運最優(yōu)化。另外,車間還將繼續(xù)加大力度對員工進行安全知識、操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作,針對不同崗位的員工,進行專崗專項的一對一培訓(xùn),增強員工各方面的能力,確保20xx年各項工作能順利完成。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 5
不知不覺間20xx年即將過去,在這段時間的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。通過自身的不懈努力,取得了一定的成果,但也存在諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、工作總結(jié)
工作的每一步都要細心細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進步,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得個人得失要模糊計算,遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強化了工程的進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
二、在工作中主要存在的問題有:
1、工作不夠精細化;在平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
2、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個維護工作開始到完成有了認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏細心,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
3、缺少平時工作的知識總結(jié);這半年在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
5、做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的`。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名優(yōu)秀的職工。
三、工作計劃
下年工作較多,要吃苦耐勞,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步;其中以下幾點是我下年重點要提高的地方:
1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成;
3、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
4、精細化工作方式的思考和實踐。其實作為一名員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一名員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,配合著實際工作不斷的進步。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 6
我是x廠x車間班長,x年畢業(yè)于x一中,文化。x年招工到化工廠參加工作,分配到xx車間崗位,從事崗位操作,x年任xx車間崗位班長,同年被評為廠級勞動模范,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,在擔任班長期間,堅持從細節(jié)入手,觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整,對化工原料消耗實行每小時一結(jié)算和控制,消耗降低明顯,期間緊緊圍繞節(jié)能降耗,安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行這條主線扎實有效的開展工作,F(xiàn)將幾年來的工作情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、安全生產(chǎn)方面:牢固實力安全第一的主導(dǎo)思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進行評審,注意細節(jié),確保工藝設(shè)備的'安全穩(wěn)定運行,在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷改進,杜絕工藝安全事故的發(fā)生。
2、工藝管理方面:x年在一系列工作中,成功為集團的工作摸索出了一條新的途徑,同時也降低了消耗和合成物質(zhì)生產(chǎn)成本,但是的x物耗基本控制在左右,由于試作的成功,消耗有明顯降低,基本控制早左右,后來在全集團推廣運行。隨著成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成生產(chǎn)成本,所以在原料商要有一個新的突破,我們在集團和廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,逐漸摸索工藝運行條件,工藝調(diào)整的思路主要是根據(jù)入原料材質(zhì)進行,結(jié)合各條件參數(shù)的變化,及時調(diào)整,在過程中逐漸形成了“小負荷、大產(chǎn)出”的工藝調(diào)整思想。
在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上產(chǎn)量逐步增加,產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)有了很大程度的提高,有原來的到現(xiàn)在的,產(chǎn)品的穩(wěn)定程度得到了控制,生產(chǎn)的工藝條件日益成熟,使生產(chǎn)成本得到了進一步的降低。以后,在廠各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我將更加努力,不斷學(xué)習(xí)與總結(jié),為使xx廠的發(fā)展貢獻應(yīng)有的一份力。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 7
一轉(zhuǎn)眼,我到xx化工股份有限公司xx化工廠實習(xí)不算工作已臨近兩年,在此期間,雖然獲得了不少的工作體會,但由于缺乏經(jīng)驗,工作也并非敬如人意,由此給自己留巷一道道不可磨滅的傷痕,實感遺憾。
至此,我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言,選擇化工操作,是隅有的打算,早在初三時我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好,再一聽說xx化工區(qū)的建造,我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作,我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,給我的感覺是化學(xué)好血。
畢業(yè)時老師極力推薦我們xx化工亦知第一志愿。從此,我的命運客與化工緊秘聯(lián)系在了一起。有句俗話說得好,興趣是最好的老師,而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力。身處xx工作人員須時刻警惕裝置炙行情況,外操工作人員xx受內(nèi)操工作人員指令后快速到達現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致此揉事件在xx公司不在少數(shù),其中乙班最具實例。昨日,我們就碰到了這樣的事情,氯氣系統(tǒng)3PU5002B硫酸干燥泵突然跳電,DCS指令下達前后不過四五分鐘,外操工作人員快速到達現(xiàn)場并重啟了3PU5002B硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,恢復(fù)了平靜。其事情雖小,但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度。xx公司在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公司的奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,充分發(fā)楊了“衷誠、外駟、求實、創(chuàng)新”的`企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)“精、細、實、高、新”的管理理念,同心同德、真抓實干,各方面的工作成績有目共睹。我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作:
一、狠抓安全不放松,重視環(huán)保求發(fā)展
安全生產(chǎn)對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)。在全年的工作中,我們以“安全之責重于泰山”的指示精神,實行早做預(yù)案,杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責仁落實,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全、消防知識培訓(xùn),開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識。對于雨排我們征為xx員工,雖然沒有直接參與,但我們無時不在關(guān)心,更沒有“事不關(guān)己,置之不理”。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查,發(fā)現(xiàn)“跑、冒、嘀、漏”及時匯報及時處理,盡自己最大的努力做到零排放的工作目標。雨排罰款是小,污染環(huán)境是大,身為xx人我十分揪心,我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,但身處化工區(qū)化工單位,自己深知......
二、整合“兩大體系”,提升企業(yè)形象
“質(zhì)量是生命線,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個員工心中。公司堅持“依靠科技進步,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)輛環(huán)保型化工企業(yè),推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。
三、堅持技改不停步,擴大生產(chǎn)創(chuàng)效益
為了降低能源消耗,擴大生產(chǎn)規(guī)模,促進生產(chǎn)漲周期運行,公司堅持技改不停步。其中,芒硝裝置最具說服力,在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,到現(xiàn)在的順產(chǎn),1天兩百多包,其中,雖然經(jīng)過了幾個春秋,但效果是十分顯著而有效的,可見技改是十分有必要的。
四、強化內(nèi)部管理,夯實發(fā)展基礎(chǔ)
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量下臺階。嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、嘀、漏。公司在做好節(jié)能降耗的同時,嚴格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,加強了操作與分析的力度。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,一是榨住機遇,靠靈便機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束;二是靠廣大員工的支持煳嚴格的制度管理。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,把情感管理融入管理的全進程,不斷提高管理質(zhì)量,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。并加強了技束培訓(xùn),提高了全員素養(yǎng)煳操作技能。
五、加強溝通與交流,創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍
加強與員工的溝通,通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通、交流的平臺,及時了解員工所思、所想、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難。加強部門之堅餑溝通、交流,利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題。我們燒堿二期C套裝置開車已一年多了,裝置雖較平穩(wěn),但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車、停車檢修。
在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運行中的點點嘀嘀及一些常見問題。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運行情況,不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運作。對二次鹽水單元的直接影響是Ca+煳Mg+,因此要時刻關(guān)注,一旦超標,就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。Ca+煳Mg+超標的原因可能出現(xiàn)在:酸堿再生再生量不足排液不完全、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身。而鹽水中一旦Ca+Mg+超標進入電解槽,就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量,加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),那么酸加多了,會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng),至使槽溫上升,經(jīng)過思考煳研究,似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,原因卻有多個(硫酸溫度過高、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高、硫酸循環(huán)量過小、加酸量不夠、分析取樣有誤、泡罩塔塔板不平、硫酸冷卻器內(nèi)漏)這么多原因很難判斷,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又給我上了一課。
我想我會更加自覺遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進,同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 8
在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班四班。
辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。
任務(wù)完成方面
20xx年,xx工藝四班在集團公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。
xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生。
安全管理方面
xx四班全體員工認真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制。
四型班組創(chuàng)建方面
xx四班積極響應(yīng)永煤公司四型班組創(chuàng)建文件精神,把創(chuàng)建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創(chuàng)建為契機提高班組管理水平上臺階。在創(chuàng)建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的'切入點,發(fā)動全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中,用好的建議,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力!鞍嗪腿f事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創(chuàng)最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標準。
另外,在四型班組創(chuàng)建活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組創(chuàng)建考評中,榮獲最佳創(chuàng)建班組的榮譽稱號。
班組是企業(yè)的細胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚成績,用積極向上、團結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 9
20xx年5月11日,這是一個不一樣的日子,從此我正式進入xx集團xx化工廠聚合干燥分廠,開始了自己真正意義上成為一個產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對于剛出校門初涉世事的我來說,一切都是那么好奇、新鮮。如今半年轉(zhuǎn)瞬離去,我已經(jīng)成為這里的正式員工,為生產(chǎn)的正常運行出著自己的綿薄之力。下面對這半年的工作進行一下總結(jié),并計劃一下明年的工作。
一、學(xué)習(xí)方面
這里和學(xué)校是完全不同的,學(xué)生時代,我們可以一知半解,這里絕對不行。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的,你可以不太懂,但必須要記住,因為你要把它填在試卷上才能得到分數(shù)。而這里,你必須達到百分之一百的理解,任何一個操作有問題,都是關(guān)乎生產(chǎn),關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事,不可有半點差錯。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個月,這期間我學(xué)到了很多。
在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,我認識了很多新事物,這包括理論知識,工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理,彌補了在學(xué)校時一知半解的知識。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識——實際操作,這是我走的收獲。我認識了各種不同的閥門,了解了不同類型的離心泵,知道了水環(huán)式壓縮機的工作原理,認識了現(xiàn)場和遠傳壓力表,液位計,溫度計。了解了壓縮崗位的重點設(shè)備和巡檢注意事項,這些都是彌足珍貴的`。
安全是關(guān)乎自己和他人生命和財產(chǎn)的,安全知識就像一劑湯藥,有病治病,無病防身,這是最重要的。我學(xué)會了三不傷害,設(shè)備檢修禁令,動火操作禁令,個人安全防護設(shè)備的使用方法等。
同時我也明白了一個道理——“山外有山、人外有人”,所以不能滿足于現(xiàn)狀,應(yīng)該時刻鞭策自己努力奮進,不斷學(xué)習(xí)新的知識,才不會故步自封。要向老師傅多多請教,他們的經(jīng)驗是最珍貴的知識。這對于我自己能力的提高也有幫助,鍛煉了我全方面的能力,讓我對自己更有信心。
二、工作方面
要勤奮的工作,不偷懶,你才能學(xué)得更多,也才能提高自己的經(jīng)驗積累。在分廠的半年多時間里,我經(jīng)歷了兩次大型的停車檢修,這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的機會。第一次是作為學(xué)員,我被安排打掃車間衛(wèi)生,雖然錯過了學(xué)習(xí)的機會,但服從安排聽指揮,我們一樣很好地完成了任務(wù)。
第二次我作為壓縮崗位人員,跟隨本班負責加盲板和消漏工作,在這期間,再一次鞏固了我對螺絲和墊片的認識,能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力,及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜,也有機會進入釜內(nèi),一看究竟?傊@次檢修學(xué)到了很多知識。
三、明年工作計劃
以飽滿的工作熱情,迎接前面未知的挑戰(zhàn),為了明年更順利的生產(chǎn),我為明年的工作制定計劃。
在班長的帶領(lǐng)下,盡全力保證自己崗位的設(shè)備正常運行,不影響生產(chǎn),同時在允許的范圍內(nèi),提高產(chǎn)量。為實現(xiàn)這一計劃,我會在將來的工作中,認真巡檢,認真觀察設(shè)備,更切實的做到看、聽、摸、聞,及時發(fā)現(xiàn)問題并及早處理,不拖不馬虎大意,自己不能處理詢問老師傅,咨詢經(jīng)驗解決。更好地和中控配合,在允許范圍內(nèi)提高產(chǎn)量,安全順利地生產(chǎn)。同時不斷學(xué)習(xí),提高自己的崗位知識并力求學(xué)習(xí)新崗位,做到“精一會三”。
四、最后總結(jié)
習(xí)慣,總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成,習(xí)慣,不會在不經(jīng)意間消逝。當耐得住寂寞成為一種習(xí)慣,才會在黑暗中面對那一點光而一路向前;當善良成為一種習(xí)慣,才會感覺到這個世界真真正正的充滿愛。當認真工作成為一種習(xí)慣,我們能夠更好地完成工作,完成生產(chǎn)。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 10
時光荏苒,悄然而逝,這一年又在緊張和忙碌當中度過了。今年對于我們整個車間來說都是一次不小的挑戰(zhàn),我在這個過程當中歷經(jīng)了很多的困難,也在這樣的經(jīng)歷中不斷的成長著。時間總是讓我們感到猝不及防,還沒來得及好好去感受過去的余溫,它便已經(jīng)走向了新的溫度了;仡欉@一年,有很多感動,有很多的反思,在此也為自己做了一次總結(jié),以此來指向一條更新的道路。
這一年,我作為車間的班長感受到了前所未有的壓力,上半年的時候工廠的產(chǎn)品不是很多,那時候大家都很著急,同時公司業(yè)務(wù)部也在不斷的找合作商。那是一段驚心動魄的日子,也是一段讓人感到極為疲憊的日子。好在最后我們撐過來了,憑借著全公司人們的努力,我們所有人都從那個難關(guān)之中走過來了。有時候想一想,那段時間里真的很考驗我們的`心態(tài),當時我們車間很多人的心態(tài)的確有點往下走了,但是我還是鼓舞大家,一定要把自己手里的事情先做好,只要我們都做好了自己的事情,這條路就一定能往下走。慢慢的,我們終于推開迷霧,見到了所有的光明。
下半年的時候,公司的業(yè)務(wù)恢復(fù)了一半,我們也在各種忙碌之中度過了充實的下半年。走到現(xiàn)在我都有些不敢相信時間過得這么快。其實仔細去想一想,今年一年也沒有很大的波折,下半年恢復(fù)到了常態(tài)之后,我們就都處于一個穩(wěn)定的階段了。在這段時間里,我作為我們車間的班長,其實壓力是很大的,一方面要做一個長期規(guī)劃,一方面要管理好這個團隊。
有一段時間車間總是加班,很多同事也感到比較疲憊,但是當時是真的沒有辦法,公司剛剛恢復(fù)常態(tài),各方面都是需要努力的,所以我們也馬不停蹄的趕產(chǎn)品。同事們也非常的配合我的工作,并沒有因為自己的一時不快而給我們找麻煩。所以在這里,還是要感謝我的伙伴們一路上的配合,如若不是他們的支持,我想我也沒有辦法做到如今的這個樣子。
這一年,集體在進步,而我也在進步。個人的進步可以推動整個集體的前進,集體的前進也能夠帶動我們個人的成長,所以這是我們互相的一件事情。下一年,我會做好規(guī)劃,做好準備去更好的迎接,把車間工作做到更好的一步。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 11
在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。
在這不平凡的一年中,我們賽德公司猶如一顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見
一、一年來的工作表現(xiàn)
我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人
一是愛崗敬業(yè)講奉獻。
班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認識自身的.工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)
二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。
經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終求實腳踏實地埋頭苦干。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員少,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。
因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。
以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。
現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已改善,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。
三、今后的努力方向
深入精細化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)工作。以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導(dǎo)班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,達到共同努力、共同提高。在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 12
緊張忙碌的一年即將過去,在過去的一年里,我依然抱著認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、狠抓安全、環(huán)保工作
本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
二、班組建設(shè)已初見成效
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的`一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。
三、各類臺帳已趨于完善
之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
四、對崗位員工的培訓(xùn)積極探索
這個工作主要是前一年,我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我是動過一些腦筋的`,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實處,能上一個臺階而做出了許多的努力。
五、工作不足
人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。比如身為副段長的我有時候想把工作做好,于是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 13
作為年初剛進化工車間的新員工,在這一年,我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,通過長期的培訓(xùn)和現(xiàn)場學(xué)習(xí),能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,能夠熟悉現(xiàn)場設(shè)備的用途、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、工作目標完成情況
每個人在不同場合都有自己的責任和義務(wù),而我們作為xx的一名員工,我們的責任就是做好自己的本職工作,保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,使設(shè)備能夠發(fā)揮最大效率,爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,只要每個人都能承擔自己的責任和義務(wù),那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn),安全生產(chǎn),才能夠使公司獲得最大效益,也才能夠保證每個員工的利益,這樣不管對社會、公司和員工都有很大的好處,xx公司才能有更好的發(fā)展。
二、在問題及改進方向
部分設(shè)備詳細結(jié)構(gòu)不清楚;電器儀表知識欠缺;生產(chǎn)操作經(jīng)驗不足;部分事故判斷不清;以后需要在設(shè)備方面認真學(xué)習(xí),提高對設(shè)備的`認識;利用空閑時間多向電器儀表人員學(xué)習(xí);學(xué)習(xí)和鞏固工藝生產(chǎn)知識;善于總結(jié)事故經(jīng)驗。
三、工作心得
在這個物欲橫流的時代,只有自己多掌握科技知識,才可能有自己的立足之地。我們要上進,要爭取自己的既得利益,不能隨波逐流,渾水摸魚。在平時工作中,我不斷的總結(jié)經(jīng)驗,下功夫在現(xiàn)場學(xué)習(xí),經(jīng)常向老師傅發(fā)請教,完善工藝生產(chǎn)技能,善于總結(jié)事故經(jīng)驗,不斷提高生產(chǎn)操作技術(shù),總之,在這一年中,各項能力都有很大的提高。
還有許多不足之處,化工企業(yè)生產(chǎn)比較復(fù)雜,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有許多問題等待解決,這就要求我們不能放松,保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不斷提高自己的綜合能力。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 14
一年復(fù)一年,這已經(jīng)是我來到xxx公司的第xx年了,也是作為車間班長的第xx年。盡管只是作為一個基層管理,但也正是因為是基層管理,所以我才能看到更多,學(xué)到更多,F(xiàn)在一年的時間過去,我們車間的幾支隊伍互相追逐,各班的生產(chǎn)效率以及合格率都上漲了不少。雖然大部分都是領(lǐng)導(dǎo)們的指引有方,但是也不妨礙我為此感到驕傲。
在這一年間,我作為班長,在管理員工和聽取領(lǐng)導(dǎo)們的方案方面,都有了很大的收獲,在這年末之際,我將自己這一年的工作終結(jié)如下:
一、工作方面
管理方面:
在這一年的工作中,因為車間員工本身并不穩(wěn)定,除了幾位老員工之外,基本每到一定時間就要換一批員工。為了能更好的做好班組的管理,我會針對性的對新員工加強基礎(chǔ)培訓(xùn)和管理,并在之后讓老員工帶領(lǐng),讓他們慢慢適應(yīng)車間的環(huán)境和工作。
但是在老員工中,也并不是沒有任何問題。不少老員工正因為了解車間的規(guī)則和環(huán)境,總是能找到機會鉆空子,這給我的工作帶來了很大的不便!也同樣會給班組的榮譽帶來問題。如:“在xx月xx日的時候,xx由于在工作時間在廁所抽煙,嚴重違反了領(lǐng)導(dǎo)多次提出的車間規(guī)定,給班組造成了不良的影響!睂τ谶@樣的情況,我不能只是光抓新員工的管理,對與老員工,更要注意。
個人工作:
雖然管理員工是我的第一職責,但是作為班長,我還有跟多需要學(xué)習(xí)和加強的`地方。尤其是在車間產(chǎn)品的品控方面,當產(chǎn)品出現(xiàn)問題或是又有什么改動的時候,我要及時的進行學(xué)習(xí)。還要及時的`了解車間每一臺運轉(zhuǎn)機器的情況,及時的提醒到操作員工,保證生產(chǎn)的順利進行。
同時,作為班長,我對領(lǐng)導(dǎo)們的決策要足夠的了解,確保按照領(lǐng)導(dǎo)的路線前進。在這一年中,車間主要嚴抓紀律,對衛(wèi)生方面嚴格要求。雖然我也有對此做過多次的提醒,但是在目前看來,還是要親自去做好檢查和管理。
二、不足的地方
一年中,雖然大錯沒有,但是小問題還是不斷。尤其是在今年的衛(wèi)生管理方面,我還要嚴加管理,并和領(lǐng)導(dǎo)商議處罰規(guī)定,加強員工們的自我管理意識。員工的管理是件麻煩又瑣碎的事情,要加強對員工的了解,這樣才能更好的對自己的管理方式做出調(diào)整。
三、總結(jié)
一年的工作過的真的很快,正是因為作為班長,才有這么多的事情需要管理。為了做好自己的工作,我還是要加強自己的工作能力和專業(yè)知識,爭取在下一年將隊伍管理的更優(yōu)秀!
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 15
20xx年這一整年我都是以車間班長的身份在車間工作,也漸漸適應(yīng)了這樣的一個新身份;叵胫荒甑臅r間,雖說是沒有太多的精彩之處,但也可以認為是平平穩(wěn)穩(wěn),我仍舊還是對著一年的工作進行了簡單的總結(jié)。
這一年來我每天都是嚴格的遵守車間的規(guī)章制度,并嚴格的管理自己,就希望自己的一言一行都可以給整個生產(chǎn)車間的同事們嚴格較好地引導(dǎo),并且我也有非常努力的讓我是能夠在班長這工作崗位上完成好自己應(yīng)該要做到的工作。從來都沒有遲到早退過,更是將心思都放在工作上,讓自己可以更好地展開自己的工作。
對于上級領(lǐng)導(dǎo)下放的任務(wù),我都是在自己的分析之后,再往下發(fā)放,為的就是將這些任務(wù)都能夠在心中有底,更是能較好的去督促每一位員工進行工作。當然對于工作的場地也是有非常認真的、仔細的去檢查,更是為了讓每個機器都能夠照常運轉(zhuǎn),讓生產(chǎn)效率能夠提升上去。同時也會及時的閱讀上交上來的工作情況表,對每天的任務(wù)都有一定的認知,同時,也及時的做出反饋,并制定下一階段的工作任務(wù)。
而我作為班長更是親自上陣,不斷去提升自己能力的同時,讓每一位員工都能夠在工作中有所提升。對于一些簡單的東西盡可能的手把手的教會每一位員工,這樣更是能夠?qū)⒐ぷ鞫纪瓿珊茫艜幸粋標準,才更是能夠達到所期望的標準。
當然我也是有定期對各項機器進行檢查,定期上潤滑油,以保證機器的正常運轉(zhuǎn),更是讓每一位員工都能都在自己所在的.崗位上做到更好的。在車間的`管理上我也是投入了很多的心血,就是希望自己能夠在與各位員工的相互交談中感受大家的需求,更是將各位員工安排在合適的崗位上,以保證生產(chǎn)的順利進行。
每一位員工都是我們真?zhèn)車間的靈魂,是車間所有人共同的努力才讓整個車間變得如此的優(yōu)秀,更是能夠達成如此的業(yè)績。身為整個車間的主管,我也甚是開心,我能夠達成這樣的業(yè)績也是離不開所有成員的共同努力,我相信不管是現(xiàn)在還是以后,我都是可以在下一階段去保持更好的狀態(tài),我還是會盡力的做好自己需要做的事情,盡力讓整個車間都能夠在我的帶領(lǐng)之下找到正確的方向,去不斷的成長。
我相信在20xx年,我們整個車間定是可以達成較好的業(yè)績,更是能夠有非常好的成效。當然我也希望我接下來的工作能夠接受到大家的監(jiān)督,讓我能夠知道自己好需要努力的方向,并盡力去將車間帶領(lǐng)好。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 16
對過去一年自己在車間的工作回顧,我也是看到我們班組的成績也是不錯的,同時自己作為班長也是明白要做好管理并不是那么的輕松,但也是有了一些經(jīng)驗了,也是要去在來年能做得更好,在此也是就自己這一年車間班長工作來做個總結(jié)。
這是我作為班長的第一年,也是被領(lǐng)導(dǎo)信任,在生產(chǎn)的工作上我是做得好的,但是管理的方面也是沒有什么經(jīng)驗,但既然領(lǐng)導(dǎo)信任我,我也是積極的去做到位,一年下來也是班組的同事對于我是信服的,也是愿意來配合我一起做好生產(chǎn)的工作,的確管理上也是不像生產(chǎn)那樣的是有一定的規(guī)定,而是要靈活的運用各種方法來做到位,同時也是讓我更加的感受到作為班長,我也是在管理當中去讓自己不斷去進步了,去看管理相關(guān)的書籍,去看領(lǐng)導(dǎo)如何的管理,又是和其他班長多去交流和請教,遇到問題不是急忙的解決,而是去思考,去找到更好的處理方式,當然對于一些著急的工作我也是會慎重的去處理好,再去反思,一年下來自己管理上也是做得還是不錯的,當然我也是知道自己有些方面還是要去進步才行。
除了管理的工作,自己班組的生產(chǎn)任務(wù)也是去做好,自己也是帶頭來做,同時對于同事們遇到的困難也是去處理解決,而一年下來有新人來,也是有老人走,所以也是去處理好人事變動的工作,去讓班組正常的做好生產(chǎn)的工作,我知道要處理好并不是那么的簡單但是也是讓我得到很多的鍛煉,讓自己對于生產(chǎn)的理解也是不再是之前那樣,覺得做好就夠了其實是大家一起努力才能真的做好生產(chǎn)的,而不是一個人的付出就好了,大家都是團結(jié)起來相互的.幫助,去帶好新人,才能讓整個班組都是取得一個進步的。同時通過這一年班長的工作我也是更加的看到自身的一個不足。這些也是要去在來年做好,來讓自己能把班組帶著更好才行的,同時對于生產(chǎn)的理解更多也是明白以前的工作里頭做的不夠好的方面也是要去進步才行的。
對于來年,我也是會繼續(xù)的帶著班組來做好生產(chǎn)的工作,同時也是會讓自己在管理上是更為出色的,也是要積極的去學(xué)習(xí),去帶著班組進步,同時也是感激領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持我也是會在崗位上作出更多的成績來的。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 17
一年的工作到現(xiàn)在告一段落了,我希望能夠在這個過程當中努力做好本職,在xx工廠這里我努力了,我用心了,車間的工作不是那么簡單,但是這對我來講意義非凡,我希望能夠把這些細節(jié)上面的事情不斷的完善好,作為一名車間班長我工作踏實努力,一年來我認真的做好車間的每一件工作,我希望能夠在未來發(fā)揮更多的能力,雖然一年已經(jīng)過去了,但是我的工作熱情一點都不曾減少,我希望自己能夠有一個穩(wěn)定踏實的工作方向,雖然在工作當中我時刻都在關(guān)注這些,但是很多時候我愿意去花時間去琢磨這些,今年順利的完成了工作指標,我真心感激車間的每一位同事,大家都是對我?guī)椭艽蟮,這一點是毋庸置疑的,我也歸納總結(jié)一番20xx年的工作。
一年以來我聽到最多的還是產(chǎn)量這兩個字,在這會過程當中我愿意把這些細節(jié)性的東西完善好,當然不管是做什么事情一直都在用心的完善好,作為一名班長我的責任很大,上級給我交待的產(chǎn)量我從來不敢忘記,不敢耽誤,我也希望自己能夠慢慢的去做好,當然我的壓力也是很大的`,下面有普通員工,上面也有車間領(lǐng)導(dǎo),在這個中間很多事情其實很難做,這一年來我也是用心咋為車間付出,跟同事們和睦相處在這和過程當中我愿意花時間,日常的工作是非常辛苦的,但是現(xiàn)在想想也是非常的值得了,一年的付出沒有白費,在工作當中我希望能夠把這些細微的東西做好,車間工作雖然是枯燥,但是每一個人只要用心去感受,只要把這些都努力做好了,在今后的學(xué)習(xí)當中才能成長的更加快,當然我也是抱著非常的.端正的心態(tài),現(xiàn)在我也非常堅定這一點,過去很長一段時間,我都在督促著自己,我一直都希望能夠把這些好的東西一步步的發(fā)揚下去。
一年來我遵守車間的各項制度,作為班長我是要帶頭的,很多事情都需要以身作則,不好的東西都應(yīng)該拋棄掉,我時刻的清楚自己的本職所在,做好表率,我希望能夠在同事們面前有一個好的映象,現(xiàn)在我在一步步的發(fā)揮自己,雖然說在工作上面這些都是細節(jié)的東西,但是我一點都不后悔,在今后的車間工作當中,我會承擔起更多,全面落實車間5s制度,帶頭做好,未來是全新的一年,我一定糾正自己不足的地方,努力踏實的做好本職工作。
化工廠車間代理班長年終總結(jié) 18
20xx年接近尾聲,當然在這個過程當中還是會發(fā)生很多有趣的事情,現(xiàn)在我也能夠非常清楚意識到這一年來的收獲,車間的工作雖然簡單但是也復(fù)雜,這需要你怎么去看待了,在這一年的工作當中我是非常珍惜時間,作為一名車間班長我的工作壓力上面其實還是有的,每天都是處在一個非常緊張的狀態(tài)下面,但是做好這些也是我的日常工作,當然作為一名車間班長是有產(chǎn)量要求的,這也就是的壓力的來源,作為一名班長,上面是車間組長下面是普通員工,作為一個中間人,我工作非常重要,保證日常工作的質(zhì)量,還有效率這些我無時不刻不再想,這一年來的工作當中我非常適應(yīng)工作,也在快速的成長,需要總結(jié)一番工作。
在這一年當中我非常適應(yīng)這份工作,我無時無刻不在告誡自己,哪些事情能夠,哪些不能做,在這個過程當中我是非常能夠感受到厚重的責任感,車間領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我做班長,那么在工作當中用心負責,就是我最應(yīng)該要做的,我感激這份工作,同時我對這些也是非常上心,我知道很多時候還是有一些事情要去做的,包括個人的能力,這一年來我跟同事們能夠和睦相處,作為一名班長我從來不會覺自己高人一等,一定要在這個過程當中做到自己的本職工作,跟同事們跟各種人打交道都要明白這些,長期的工作也會讓一個人沉淀很多,作為班長我很熟線上的.每一個工作崗位,很多時候我都是這么度過的,時間總是很快,這一年來我時刻明白個人能力一定要配得上身處的位置。
在工作當中很多東西都是需要積累學(xué)習(xí)的,長期的去消耗這些會出問題,這段時間以來我也在慢慢的嘗試這些事情,當然還有很多東西都是會讓人快速成長起來的,把簡單的工作做到極致就是一種進步,這一年來我努力踏實,積極完成上級的任務(wù),主要也就是產(chǎn)量這一塊我,這也讓我時刻在注意著,我也是非常想把產(chǎn)量給提高上去,這對于車間來講是一個非常不錯的考驗,我現(xiàn)在真心的明白了這些,所以這對我的幫助很大,工作就是工作應(yīng)該有一個好的心態(tài)去對待,這一年來我真是感覺自己進步了很多,我把好的東西都在繼續(xù)完善好,跟同事們打成一片,努力的為提高車間產(chǎn)量奮斗。
在未來還是需要繼續(xù)的加油,我認為我在細節(jié)上面所欠缺的需要話很多時間去彌補,今后我一定虛心的請教,還有踏實學(xué)提高。
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