實(shí)業(yè)公司工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達(dá)能力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的實(shí)業(yè)公司工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)業(yè)公司工作總結(jié)1
一、師豪公司管理部門：
1、工作目標(biāo)是全面開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是效益分配的依據(jù)，也是聘用、考核干部的重要組成部分。根據(jù)后勤改制政策和實(shí)際情況，寒假期間，師豪公司召開多次會(huì)議，經(jīng)過認(rèn)真測(cè)算、研究和討論，審定師豪各子（分）公司xx年度的工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、利用寒假的空余時(shí)間，20xx年元月下旬，在田家炳樓多功能報(bào)告廳，師豪公司管理、經(jīng)營(yíng)人員第一期培訓(xùn)班正式開課，師豪公司各子（分）公司部門經(jīng)理以上人員共50余位同志參加培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)內(nèi)容主要分兩部分：董事長(zhǎng)王小鵬同志回顧02年度主要工作，暢談師豪公司的發(fā)展前景；財(cái)務(wù)顧問繆維新、法律顧問馬育、經(jīng)濟(jì)顧問姚海明，就后勤改制中涉及的`相關(guān)問題作專題報(bào)告。與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)、公司法，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，按現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)作師豪公司，展望師豪公司的發(fā)展。
3、春節(jié)期間，師豪公司領(lǐng)導(dǎo)慰問假期后勤在崗職工。
二、師豪公司下屬各子（分）公司：
1、堅(jiān)持高校后勤“姓教”的特點(diǎn)，師豪公司保持為教學(xué)服務(wù)的特性，為維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定大局做好服務(wù)保障工作。根據(jù)工作需要，師豪公司部分職工寒假期間正常上班，加班加點(diǎn)，按時(shí)完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)常規(guī)工作及突出緊急任務(wù)。
江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司完成仙林校區(qū)七、八食堂和教工餐廳的環(huán)境改造工程，假期研究生餐廳正常開放；江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司為假期留校生做好住宿保障工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司搶工期，抓質(zhì)量，進(jìn)行仙林汽車修理廠和紫金教學(xué)車間廠房的施工工程，近期將順利竣工；南師大幼教發(fā)展中心寒期開辦“困難班”，為家長(zhǎng)提供方便；江蘇師豪環(huán)境藝術(shù)工程有限公司初步制定仙林校區(qū)環(huán)境綠化整體布局的方案，并進(jìn)行隨園竹苑和紫金第一教學(xué)樓周邊環(huán)境綠化的設(shè)計(jì)和施工。
2、為了適應(yīng)后勤改制的需要，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高管理素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)水平，江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司和江蘇師豪飲食服務(wù)有限公司等師豪各子（分）公司開展基層以上負(fù)責(zé)人崗位培訓(xùn)和技術(shù)考核工作。
3、寒假期間，師豪公司各子（分）公司為新學(xué)期各項(xiàng)工作的開展做好充分的準(zhǔn)備。南師大幼教發(fā)展中心各幼兒園做好新學(xué)期迎接幼兒入園的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；江蘇師豪建筑裝飾工程有限公司積極籌備申報(bào)裝飾三級(jí)資質(zhì)的各項(xiàng)工作，為公司真正步入企業(yè)化運(yùn)作奠定良好的基礎(chǔ)；江蘇高校社區(qū)服務(wù)有限公司修訂管理規(guī)章制度，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范化管理。
實(shí)業(yè)公司工作總結(jié)2
xx年是富通公司發(fā)展不平凡的一年，富盈門、蟠龍居等小區(qū)的開盤入伙；好旺角等一批項(xiàng)目的上馬；富通混凝土公司及西部創(chuàng)投公司的相繼組建及其他公司管理水平的逐步上臺(tái)階；使富通公司步入了企業(yè)發(fā)展的快車道。在這種情況下，我們?nèi)肆Y源部密切配合公司的發(fā)展方向及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體布署與指導(dǎo)下，在各子公司及實(shí)業(yè)公司各職能部門大力支持與配合下，在本部門全體同仁的積極努力與合作下，本年度工作取得了一定的成績(jī)，也存在許多不足之處和亟待開展的工作。在此作一小結(jié)。
隨著公司的快速發(fā)展及管理的逐步完善，對(duì)各種人才的需求也急劇增加，同時(shí)，公司人員結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化、素質(zhì)需進(jìn)一步提高、配置要進(jìn)一步的合理化。為滿足公司對(duì)不同人才的需求，人力資源部在對(duì)內(nèi)挖潛的同時(shí)，對(duì)外實(shí)行各種方式引進(jìn)人才。通過各種人才市場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)招聘、互聯(lián)網(wǎng)、人才網(wǎng)站、媒體等多種渠道為公司引進(jìn)各類人才，解決公司人才緊缺問題。在引進(jìn)人才的同時(shí)，嚴(yán)把進(jìn)司關(guān)，對(duì)內(nèi)部介紹的、推薦的進(jìn)行嚴(yán)格控制；對(duì)除保安、保潔外所有進(jìn)司員工都參與面試，進(jìn)行體檢，對(duì)大專以上學(xué)歷的進(jìn)司員工進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證工作；對(duì)進(jìn)入公司的中高層管理人員及重要崗位的員工進(jìn)行背景調(diào)查；這樣，杜絕了品德不好，素質(zhì)不高人員的進(jìn)入。同時(shí)對(duì)內(nèi)部有能力的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵘瑢?duì)不合適的員工進(jìn)行淘汰，優(yōu)化了員工的結(jié)構(gòu)。
首先，本年度順利簽訂了公司全員勞動(dòng)合同。簽訂勞動(dòng)合同是維護(hù)企業(yè)與員工雙方權(quán)益的保障，往年因存在一定的客觀原因，故未簽訂，今年為解決這一難題，從兩方面入手加以落實(shí)。其一、對(duì)原工資進(jìn)行分塊，明確原基本工資中含體息日加班工資，并與財(cái)務(wù)溝通，在工資表中體現(xiàn)出休息日加班工資這一項(xiàng)。其二、經(jīng)與勞動(dòng)部門多次協(xié)調(diào)，最終同意我司對(duì)部分崗位實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合工時(shí)計(jì)算工作制，使公司的用工進(jìn)一步合法化。
其次，進(jìn)行勞動(dòng)年審工作。勞動(dòng)年審是否合格，直接關(guān)系到工商、保險(xiǎn)、稅務(wù)、人事立戶、暫住證辦理等工作。在目前公司有些方面還不健全和規(guī)范的情況下，經(jīng)精心準(zhǔn)備，從而使各公司通過了勞動(dòng)年審，并且均達(dá)到優(yōu)秀，為以上工作的順利開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
第三、做了大量工作防范勞動(dòng)糾紛的發(fā)生及處理勞資糾紛。針對(duì)各公司在辭退員工時(shí)方式過于簡(jiǎn)單和不考慮后果，致使被辭退員工的不滿，從而引發(fā)勞資糾紛的情況。我們部門多次進(jìn)行培訓(xùn)、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)各公司妥善處理。同時(shí)對(duì)已出現(xiàn)的勞資糾紛進(jìn)行合理的處理，一方面維護(hù)了公司良好的形象，另一方面，改善了與員工的關(guān)系。
第四、針對(duì)公司員工大部分需進(jìn)關(guān)的事實(shí)，我們進(jìn)行了大量的工作，申請(qǐng)了460個(gè)特區(qū)暫住證辦理指標(biāo)，同時(shí)為322人辦理了特區(qū)暫住證，為195人辦理了寶安區(qū)暫住證。理順了集團(tuán)內(nèi)部各種社保關(guān)系，在社保局先后申請(qǐng)成立了8個(gè)勞動(dòng)保險(xiǎn)單位編號(hào)，并為全體員工上繳保險(xiǎn)。為五位員工辦理了工傷理賠、為一位員工落實(shí)了住院醫(yī)療費(fèi)用的報(bào)銷事宜。
通過以上這些事情的合理落實(shí)與完善，提高了全體員工的滿意度，增強(qiáng)了他們對(duì)公司的忠誠(chéng)度。其次，在考勤、福利方面：公司年初出臺(tái)了《各種休假管理規(guī)定》，增加了相應(yīng)的有薪假，針對(duì)這一規(guī)定，制定了各種休假上報(bào)制度，督促各公司做好休假記錄，進(jìn)行嚴(yán)格管理體制，為考核提供依據(jù)；同時(shí)今年增加了過節(jié)費(fèi)、項(xiàng)目部提高了涼茶標(biāo)準(zhǔn)、為各食堂增加了涼茶、為員工送去生日慰問等福利；組織截止去年底入司員工的體檢及注射乙肝疫苗工作，查出三人不合格，并作相應(yīng)處理，使全體員工放心地在公司工作、生活。
為了使新入職員工能夠盡快了解公司相關(guān)的制度、企業(yè)文化，盡快地融入公司這個(gè)大家庭，并增強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，從而有效地提高他們的積極性和創(chuàng)造性，今年共舉行了十二次新入職員工的'培訓(xùn)，培訓(xùn)員工400多人次。為了不影響施工現(xiàn)場(chǎng)工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了三次培訓(xùn)。同時(shí)，為了提高廣大中層及以上管理人員的管理水平，每個(gè)月組織兩次中層及以上人員的培訓(xùn)工作，通過這項(xiàng)工作，使廣大中層及以上人員的管理能力和水平有了較大程度的提高，這在一定程度上提高了公司的整體管理水平，起到了較好的效果。在直接組織員工相關(guān)培訓(xùn)工作的同時(shí)，也指導(dǎo)，督促各子公司的相應(yīng)培訓(xùn)工作的開展，如建筑公司五大員的培訓(xùn)等。通過各種形式的培訓(xùn)工作，使員工有了很大的歸屬感，同時(shí)整體素質(zhì)也有了大的提高。
針對(duì)公司涉及的行業(yè)和工種比較多的特點(diǎn)，我們?cè)谧龊谜麄�(gè)考核方案的基礎(chǔ)上，抓住重點(diǎn)對(duì)整個(gè)公司中層管理人員進(jìn)行360度全方位考核，對(duì)中層以下的員工考核交給各公司根據(jù)其具體情況具體實(shí)施，我們對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和督導(dǎo)，并對(duì)其考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控。
實(shí)業(yè)公司工作總結(jié)3
20xx年即將過去，回顧一年，青工委在公司領(lǐng)導(dǎo)和黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和十七大精神為指導(dǎo)，“深入學(xué)習(xí)繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持改革開放，努力爭(zhēng)當(dāng)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”，圍繞公司的工作思路，圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型青年組織為主的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，充分發(fā)揮團(tuán)員青年主力軍的作用，為全面完成的年初的計(jì)劃提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
一、加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想政治教育，提高團(tuán)員隊(duì)伍素質(zhì)
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的重要思想和理論，切實(shí)加強(qiáng)青年員工思想政治工作。今年我們迎來了黨的十七大的順利召開，為了使團(tuán)員青年深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，針對(duì)我公司青年員工的特點(diǎn)，采取集中學(xué)習(xí)的形式，組織團(tuán)員青年廣泛開展深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神。同時(shí)組織團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)新黨章，重點(diǎn)是對(duì)新黨章的總綱部分進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)還把有關(guān)黨章修改的材料作為參考，發(fā)到每位團(tuán)員青年手中，使各位團(tuán)員青年能更全面地把握修改的新內(nèi)容，更深刻地領(lǐng)會(huì)修改黨章的重大意義。
二、情系災(zāi)區(qū)同胞匯聚愛心力量
“5.12'汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后，公司團(tuán)員青年積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委的號(hào)召積極自愿地交納“特殊團(tuán)費(fèi)”，以實(shí)際行動(dòng)支持支援救災(zāi)工作，再次把溫暖送往災(zāi)區(qū)，幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，送上對(duì)災(zāi)區(qū)人民的一片深情。令人感動(dòng)的是，盡管在此次汶川大地震發(fā)生后，各位團(tuán)員青年已經(jīng)踴躍捐獻(xiàn)了不少捐款，但此次他們又毫不猶豫獻(xiàn)上自己的一份“特殊團(tuán)費(fèi)”。雖然交納數(shù)額有多有少，但愛心無輕重，匯集在一起的是一顆顆真誠(chéng)而又溫暖的心，都同樣濃含著對(duì)災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛，承載了一名青年團(tuán)員應(yīng)盡的責(zé)任。
三、積極參加上級(jí)團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng)，圓滿完成各項(xiàng)工作
1、 2月18日，中遠(yuǎn)集團(tuán)魏家福總裁來青檢查指導(dǎo)工作，并在駐青單位干部大會(huì)上做了重要講話，并為青島遠(yuǎn)洋題詞“奮力拼搏三至五年，同心打造‘百億青遠(yuǎn)’”。魏總裁的講話催人奮進(jìn)，使我們倍受鼓舞，實(shí)業(yè)公司青工委召開青年員工座談會(huì)，組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹魏總裁講話精神。座談會(huì)上，各位團(tuán)員青年踴躍發(fā)言，結(jié)合實(shí)際工作談了各自對(duì)魏總裁講話精神的理解，并表示要以創(chuàng)新的工作作風(fēng)和工作方法，腳踏實(shí)地的把各項(xiàng)工作做好，盡最大的努力為青島遠(yuǎn)洋的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、為貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，3月31日起中遠(yuǎn)集團(tuán)開展“新起點(diǎn)、新青年、新業(yè)績(jī)——讓青春在創(chuàng)新實(shí)踐中閃光”第三屆中遠(yuǎn)集團(tuán)青年創(chuàng)新創(chuàng)效競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)業(yè)公司接到通知后，立刻組織公司青年員工召開動(dòng)員會(huì)，研究確定參賽課題，經(jīng)幾次討論反復(fù)修改后上報(bào)創(chuàng)新創(chuàng)效論文、創(chuàng)新創(chuàng)效課題一個(gè)。
3、6月10日青島遠(yuǎn)洋工會(huì)、團(tuán)委舉辦“展青年風(fēng)采，創(chuàng)百億青遠(yuǎn)”—青島遠(yuǎn)洋“迎奧運(yùn)、講禮儀、共拼搏、創(chuàng)百億”青年英語(yǔ)風(fēng)采大賽。此次活動(dòng)既能讓實(shí)業(yè)公司的年輕人展示才能，又能達(dá)到宣傳奧運(yùn)、支持奧運(yùn)的目的，鼓舞青年員工士氣，激勵(lì)大家干事創(chuàng)業(yè)，積極投身“百億青遠(yuǎn)”宏偉事業(yè)的豪情壯志。因此公司青工委接到通知后非常重視，積極準(zhǔn)備，認(rèn)真組織青年員工選稿、練習(xí)，最后通過遴選，由財(cái)務(wù)部楊黎黎代表實(shí)業(yè)公司參賽，并獲得了不錯(cuò)的成績(jī)，此次活動(dòng)讓大家一起討論學(xué)習(xí)，既促進(jìn)了英語(yǔ)學(xué)習(xí)又增強(qiáng)了相互交流的意識(shí)，有效解決了工作中存在的溝通問題，對(duì)學(xué)習(xí)型青工委建設(shè)也起到了積極的作用。
4、9月25日，為貫徹落實(shí)青遠(yuǎn)總字[20xx]127號(hào)《關(guān)于開展“三項(xiàng)整頓”工作的'通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司青年員工隊(duì)伍素質(zhì)、作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，實(shí)業(yè)公司青工委組織青年員工學(xué)習(xí)了20xx年青島遠(yuǎn)洋各類重要會(huì)議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話，使青年員工認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重要性和必要性，同時(shí)通過座談形式自查自糾，深挖狠挖自身問題，大家都認(rèn)識(shí)到了自己存在的不足和問題，認(rèn)真分析了產(chǎn)生問題的原因及危害性，端正了工作態(tài)度，提高了認(rèn)識(shí)。并將此次整頓活動(dòng)與本職工作相結(jié)合，改進(jìn)作風(fēng)，提高水平，創(chuàng)新方法，達(dá)到了學(xué)習(xí)和整頓的真正目的。對(duì)公司青年員工今后的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了積極地作用。
回顧09年的工作，在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還應(yīng)該清醒地看到工作中存在的問題和不足，主要是青工委的宣傳工作不足，組織管理工作不夠完善。青年工作任重道遠(yuǎn)。在以后的工作中，如何不斷創(chuàng)新，使團(tuán)的工作更上一層樓，有待我們?nèi)ニ伎迹?shí)踐。我們將一如既往，認(rèn)真、踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，努力促進(jìn)青工委工作的科學(xué)化、規(guī)范化，為公司建設(shè)增光添彩，展望20xx我們有信心做得更好。
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