口腔醫生年終總結范文
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，是時候寫一份總結了。總結怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編整理的口腔醫生年終總結范文，希望能夠幫助到大家。
口腔醫生年終總結范文1
一、堅持行風建立，不斷提高效勞質量⒈強化思想教育，提高職工醫德素養通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、常常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習余人次，為部門行風建立打下堅實的理論根底
⒉建立和完善監視網絡
把醫德醫風建立真正落到實處通過發放病人問卷調查表，邀請社會義務監視員幫助科室開展行風建立，共發放調查表余份，滿足率到達。本年度共收到患者表揚信篇。⒊實行“兩公開”，增加透亮度
嚴格落實醫院規定的掛牌效勞、醫患聯系簿制度，定期檢查聯系簿，對患者提出的意見建議，由科主任準時答復，時刻承受群眾監視，受到患者好評。
⒋落實完善制度，加強治理
嚴格貫徹落實治理中心公布的《衛生技術人員禁令》以及×××衛生系統職業道德建立若干規定（八要十不準），積極響應醫院組織的無假日醫院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生，并榮獲×××優秀黨風廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。
二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質量
⒈建立質控網絡
在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量掌握方案并予以落實。定期利用班會組織職工對治理制度和醫療缺陷進展爭論、評價，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制，門診醫師能夠依據病情需要合理檢查，合理用藥，仔細書寫門診病歷。努力為患者供應便捷、高效的醫療效勞；合理排班，配足醫療力氣；制定就醫流程并懸掛過于醒目位置，到達了簡化就醫手續，縮短候診時間的目的，極大的便利了病人。
⒉努力提高醫務人員的業務素養
（1）組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課，結合科室特點，理論聯系實際開展病例爭論，相互學習，共同提高，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達字以上；
（2）有規劃的向院內推舉業務骨干外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，并嚴格落實院內規定的”學問共享制度，將外出學到的新學問、新理論、新進展廣泛的與同事們進展溝通；
（3）鼓舞和支持科內人員報考參與各種成人學歷教育，本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員構造，大學人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。
（4）鼓舞職工總結臨床閱歷，積極撰寫學術論文，年門診部在省級刊物發表論文人次，篇，獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素養起到了積極的作用。
⒊加快了醫療設備更新，提高醫療競爭力
為了提高醫療質量，不斷滿意人民群眾日益增長的醫療需求，年在醫院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備，大大促進了診療水平的提高，發揮了很好的社會效益和經濟效益。 ⒋加強對外技術合作
門診部×××積極引進“星期天工程師”，深入開展聯合辦醫即：利用上級醫院專家在我院開展新技術、新工程。口腔科開展了正畸、修復，業務收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童×××的手術治療，提高了醫院的影響力，取得較好的經濟效益和社會效益。
三、堅持基層文化、不斷提高職工分散力
門診部始終把基層文化建立作為提高職工分散力的橋梁和紐帶。積極組織職工參與院內各項活動，開展干群談心活動，為職工解決實際困難。××年，參與社區及院內各項活動余人次，在社區十大唱歌家評比中，一人奪得十大唱歌家稱號；在社區書法繪畫競賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門診部關注職工生活工作細節，自籌資金為科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、苦惱面前都愿找組織溝通。治理工作的人文化，增加了職工分散力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順當的落實。
詳細指標：
⒈開展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防掩蓋率達。無重大社會治安大事發生。
⒉醫療責任事故、醫療糾紛過失發生率，無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發生。⒊醫院內部治理制度執行率，無影響醫院考核積分的責任現象發生。
⒋醫院感染率，一人一針一管一用一滅執行率。
四、存在的問題與缺乏
⒈主要是黨的建立和思想政治工作還存在薄弱環節，尤其是新形勢下如何加強醫院文化建立還需要我們去討論，并付諸實施。
⒉醫務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。
⒊缺乏競爭力，醫療質量有待進一步提高，人才隊伍建立有待加速
五、××年工作思路
⒈抓治理，加強學習，提高自身素養。
部門主任是職工的領頭羊，首先是加強自身學習，提高自身素養，把責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創門診部工作新局面。
⒉抓戰略，拓展業務，打造醫療特色。
制定科學的戰略進展目標，努力提升業務收入。全體職工肯定要把精力投入狠抓醫療業務中，要力爭業務利潤突破萬元。這就要求我們必需內抓治理，外樹形象，努力提高效勞水平，提高醫療工作質量，加大人才培育力度，提高人才隊伍素養，進展拳頭科室，著重打造口腔、婦產、理療康復專科等，以重點科室帶動其他科室進展，拓展業務工程，聘請權威專家教授坐診。
⒊抓竟爭，鼓勵竟爭機制，深化安排制度改革。
積極探究安排制度改革新模式，努力提高工作效率。××年門診部將全面推行獎優罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。拉大獎金差距，徹底轉變人浮于事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環環相扣、公正竟爭、獎優罰劣，真正表達多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調動干部職工的積極性
⒋抓干部治理，完善治理機制，促進人才培育。
加大對年青醫師“傳、幫、帶”的力度，鼓舞他們參與各類成考、自考，以促進醫院學習空氣的.良好氣氛。
⒌抓醫療質量，促進醫療安全。
門診部將連續加強質量掌握。嚴格落實醫療文書書寫標準，對屢糾未引以為戒者，賜予經濟懲罰，實施獎罰兌現。加大醫療安全治理的力度，消退一切不利于醫療安全的隱患。
⒍抓廉政、糾行風，落實醫德醫風建立。
新的一年里，我們要把生存進展的壓力，變成改善和提高效勞動力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質效勞就沒有工作質量。應始終遵守這樣的信念，醫院的功能就是敬重病人，想方設法為病人看好病，做好效勞。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人效勞的問題上，力求“好事辦實”。要強化效勞態度，杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生；對其違規者處以肯定的經濟懲罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫環境。在廉政方面連續推行效勞承諾十項準則，連續推行嚴格掌握藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生，嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。
口腔醫生年終總結范文2
一、堅持行風建立，不斷提高效勞質量
1、強化思想教育，提高職工醫德素養通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、常常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習余人次，為部門行風建立打下堅實的理論根底
⒉建立和完善監視網絡
把醫德醫風建立真正落到實處通過發放病人問卷調查表，邀請社會義務監視員幫助科室開展行風建立，共發放調查表余份，滿足率到達。本年度共收到患者表揚信篇。
⒊實行“兩公開”，增加透亮度
嚴格落實醫院規定的掛牌效勞、醫患聯系簿制度，定期檢查聯系簿，對患者提出的意見建議，由科主任準時答復，時刻承受群眾監視，受到患者好評。
⒋落實完善制度，加強治理
嚴格貫徹落實治理中心公布的《衛生技術人員禁令》以及×××衛生系統職業道德建立若干規定（八要十不準），積極響應醫院組織的無假日醫院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生，并榮獲×××優秀黨風廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。
二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質量
⒈建立質控網絡
在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量掌握方案并予以落實。定期利用班會組織職工對治理制度和醫療缺陷進展爭論、評價，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制，門診醫師能夠依據病情需要合理檢查，合理用藥，仔細書寫門診病歷。努力為患者供應便捷、高效的醫療效勞；合理排班，配足醫療力氣；制定
就醫流程并懸掛過于醒目位置，到達了簡化就醫手續，縮短候診時間的目的'，極大的便利了病人。
⒉努力提高醫務人員的業務素養
（1）組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課，結合科室特點，理論聯系實際開展病例爭論，相互學習，共同提高，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達字以上；
（2）有規劃的向院內推舉業務骨干外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，并嚴格落實院內規定的學問共享制度，將外出學到的新學問、新理論、新進展廣泛的與同事們進展溝通；
（3）鼓舞和支持科內人員報考參與各種成人學歷教育，本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員構造，大學人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。
（4）鼓舞職工總結臨床閱歷，積極撰寫學術論文，年門診部在省級刊物發表論文人次，篇，獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素養起到了積極的作用。
⒊加快了醫療設備更新，提高醫療競爭力
為了提高醫療質量，不斷滿意人民群眾日益增長的醫療需求，年在醫院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備，大大促進了診療水平的提高，發揮了很好的社會效益和經濟效益。
口腔醫生年終總結范文3
一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫忙下，門診部全體同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，嚴格治理，求真務實，踏實苦干，在醫德醫風、醫療質量、基層建立等方面取的了較好成績，截至月，完成門診工作量×××人次，門診觀看治療病人×××人次，實現業務收入×××萬元，業務利潤×××萬元。完成社區及主體職工查體余人次，較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下：
一、堅持行風建立，不斷提高效勞質量
⒈強化思想教育，提高職工醫德素養
通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、常常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習余人次，為部門行風建立打下堅實的理論根底
⒉建立和完善監視網絡
把醫德醫風建立真正落到實處通過發放病人問卷調查表，邀請社會義務監視員幫助科室開展行風建立，共發放調查表余份，滿足率到達。本年度共收到患者表揚信篇。
⒊實行“兩公開”，增加透亮度
嚴格落實醫院規定的掛牌效勞、醫患聯系簿制度，定期檢查聯系簿，對患者提出的意見建議，由科主任準時答復，時刻承受群眾監視，受到患者好評。
⒋落實完善制度，加強治理
嚴格貫徹落實治理中心公布的《衛生技術人員禁令》以及×××衛生系統職業道德建立若干規定（八要十不準），積極響應醫院組織的無假日醫院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生，并榮獲×××優秀黨風廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。
二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質量
⒈建立質控網絡
在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量掌握方案并予以落實。定期利用班會組織職工對治理制度和醫療缺陷進展爭論、評價，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制，門診醫師能夠依據病情需要合理檢查，合理用藥，仔細書寫門診病歷。努力為患者供應便捷、高效的醫療效勞；合理排班，配足醫療力氣；制定就醫流程并懸掛過于醒目位置，到達了簡化就醫手續，縮短候診時間的目的，極大的便利了病人。
⒉努力提高醫務人員的業務素養
（1）組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課，結合科室特點，理論聯系實際開展病例爭論，相互學習，共同提高，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達字以上；
（2）有規劃的向院內推舉業務骨干外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，并嚴格落實院內規定的學問共享制度，將外出學到的新學問、新理論、新進展廣泛的與同事們進展溝通；
（3）鼓舞和支持科內人員報考參與各種成人學歷教育，本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員構造，大學人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。
（4）鼓舞職工總結臨床閱歷，積極撰寫學術論文，年門診部在省級刊物發表論文人次，篇，獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素養起到了積極的作用。
⒊加快了醫療設備更新，提高醫療競爭力
為了提高醫療質量，不斷滿意人民群眾日益增長的醫療需求，年在醫院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備，大大促進了診療水平的提高，發揮了很好的社會效益和經濟效益。
⒋加強對外技術合作
門診部×××積極引進“星期天工程師”，深入開展聯合辦醫即：利用上級醫院專家在我院開展新技術、新工程。口腔科開展了正畸、修復，業務收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童×××的手術治療，提高了醫院的影響力，取得較好的經濟效益和社會效益。
三、堅持基層文化、不斷提高職工分散力
門診部始終把基層文化建立作為提高職工分散力的橋梁和紐帶。積極組織職工參與院內各項活動，開展干群談心活動，為職工解決實際困難。××年，參與社區及院內各項活動余人次，在社區十大唱歌家評比中，一人奪得十大唱歌家稱號；在社區書法繪畫競賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門診部關注職工生活工作細節，自籌資金為科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、苦惱面前都愿找組織溝通。治理工作的人文化，增加了職工分散力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順當的落實。
詳細指標：
⒈開展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防掩蓋率達。無重大社會治安大事發生。
⒉醫療責任事故、醫療糾紛過失發生率，無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發生。
⒊醫院內部治理制度執行率，無影響醫院考核積分的責任現象發生。
⒋醫院感染率，一人一針一管一用一滅執行率。
四、存在的問題與缺乏
⒈主要是黨的.建立和思想政治工作還存在薄弱環節，尤其是新形勢下如何加強醫院文化建立還需要我們去討論，并付諸實施。
⒉醫務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。
⒊缺乏競爭力，醫療質量有待進一步提高，人才隊伍建立有待加速
五、××年工作思路
⒈抓治理，加強學習，提高自身素養。
部門主任是職工的領頭羊，首先是加強自身學習，提高自身素養，把責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創門診部工作新局面。
⒉抓戰略，拓展業務，打造醫療特色。
制定科學的戰略進展目標，努力提升業務收入。全體職工肯定要把精力投入狠抓醫療業務中，要力爭業務利潤突破萬元。這就要求我們必需內抓治理，外樹形象，努力提高效勞水平，提高醫療工作質量，加大人才培育力度，提高人才隊伍素養，進展拳頭科室，著重打造口腔、婦產、理療康復專科等，以重點科室帶動其他科室進展，拓展業務工程，聘請權威專家教授坐診。
⒊抓竟爭，鼓勵竟爭機制，深化安排制度改革。
積極探究安排制度改革新模式，努力提高工作效率。××年門診部將全面推行獎優罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。拉大獎金差距，徹底轉變人浮于事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環環相扣、公正竟爭、獎優罰劣，真正表達多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調動干部職工的積極性，⒋抓干部治理，完善治理機制，促進人才培育。
加大對年青醫師“傳、幫、帶”的力度，鼓舞他們參與各類成考、自考，以促進醫院學習空氣的良好氣氛。 ⒌抓醫療質量，促進醫療安全。
門診部將連續加強質量掌握。嚴格落實醫療文書書寫標準，對屢糾未引以為戒者，賜予經濟懲罰，實施獎罰兌現。加大醫療安全治理的力度，消退一切不利于醫療安全的隱患。
⒍抓廉政、糾行風，落實醫德醫風建立。
新的一年里，我們要把生存進展的壓力，變成改善和提高效勞動力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質效勞就沒有工作質量。應始終遵守這樣的信念，醫院的功能就是敬重病人，想方設法為病人看好病，做好效勞。首先把“看好病”這一實事辦好，在為病人效勞的問題上，力求“好事辦實”。要強化效勞態度，杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生；對其違規者處以肯定的經濟懲罰，盡量地給病人營造一個寬松的就醫環境。在廉政方面連續推行效勞承諾十項準則，連續推行嚴格掌握藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生，嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。
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