藥物質(zhì)檢年度工作總結(jié)

藥物質(zhì)檢年度工作總結(jié)范文（通用10篇）

　　辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么你有了解過工作總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的藥物質(zhì)檢年度工作總結(jié)范文，歡迎閱讀與收藏。

　　藥物質(zhì)檢年度工作總結(jié) 1

　　我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了很多的工作，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作。

　　一、產(chǎn)品的進料檢驗

　　1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們經(jīng)過嚴格把好入口關(guān)，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料，首先按規(guī)定進行報驗制度，檢驗員確認供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀、尺寸等方面進行檢測，必要時做機械性能方面的檢測。

　　2、提高檢驗透明度，產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小，盡快檢測，并及時出具檢測報告，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透明度，嚴格質(zhì)量檢測標準，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負責(zé)的同時，不損害供應(yīng)商的利益。

　　二、半成品的檢驗

　　1、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實施全檢制度，嚴格控制檢驗流程，實施對結(jié)果負責(zé)的制度，并嚴格執(zhí)行。所有員工的'產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過，凝聚了檢驗員的很多心血，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間。

　　2、嚴格過程控制程序。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。

　　藥物質(zhì)檢年度工作總結(jié) 2

　　20xx年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有必須工作壓力，可是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名車間質(zhì)檢員的我，為使自我成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

　　一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

　　作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的.產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善。每一天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來。

　　二、工作中不足之處與存在的問題

　　1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。

　　2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙。

　　3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

　　三、明年的工作打算與改善

　　1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，全力做好本職工作。要堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習(xí)進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

　　2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)當做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。

　　最終，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神，以及進取上班的熱情，我相信，我必須會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們必須會壯大起來!

　　藥物質(zhì)檢年度工作總結(jié) 3

　　生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了許多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、根本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了許多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的缺乏：

　　一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

　　各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化處分措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

　　二、人員管理方面

　　由于生產(chǎn)部大局部員工都是從社會臨時聘請，普遍文化素養(yǎng)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消沉怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和本錢觀念，不能很好地保護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出4 勤率、計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反應(yīng)的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進行系列的檢查催促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

　　三、設(shè)備、模具管理方面

　　公司自20xx年以來，新購設(shè)備較多，特別是20xx年進的設(shè)備還是人機界面，采納了較先進的電子操縱技術(shù)。對操作、模具保護提供了很大的便利，而有局部操作工卻不能很好的保護設(shè)備、模具，不能及時發(fā)覺故障隱患，造成了多起模具嚴峻損壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有局部模具至今還不能到達客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告（此類表格已制定完成，正在落實具體統(tǒng)計方法），及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改良，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

　　四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)本錢的操縱方面

　　由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核，出現(xiàn)了許多的物料白費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的.操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴峻超標；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成局部二級品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的白費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實施方法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處分。

　　原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，熟練操作、防止材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄；兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計；協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，依據(jù)實際情況實施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低本錢的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，防止出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一局部員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些根本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，推動公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

　　藥物質(zhì)檢年度工作總結(jié) 4

　　時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊xx忙碌中過去了，回憶一年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有許多進步，但是也存在一些缺乏之處。

　　在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同事的支持關(guān)心下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項：

　　1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識

　　檢驗工作是一個特別的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為到達這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等）

　　2、努力工作，完成上面各項任務(wù)

　　經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

　　3、日常生活，工作態(tài)度積極端正

　　一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達的我爭取到達，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟發(fā)。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的.共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。

　　4、存在的主要問題

　　回憶檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改良和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗缺乏，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根底上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各項檢驗技能。

　　5、下一年的工作規(guī)劃

　　在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，奉獻自己應(yīng)該奉獻的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標準。

　　我想我應(yīng)努力做到：

　　第一，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟；

　　第二，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；

　　第三，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機械加工質(zhì)量操縱體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認真及時地完成；

　　第四，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理、及時登記，做好日常維護工作；

　　第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

　　總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗！對公司要有責(zé)任心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做的自己！

　　藥物質(zhì)檢年度工作總結(jié) 5

　　很快半年的工作結(jié)束了，這是個忙碌有充實的半年，可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到工作實踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在同事的指導(dǎo)下，經(jīng)過逐步實踐，解決問題，提高了自身本領(lǐng)，積存了經(jīng)驗。下面是我自己對工作的'一些總結(jié)：

　　一、在工作態(tài)度上

　　無論在工作還是生活中，我一向相信一分耕耘，一分收獲，所以我一向在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員職責(zé)心強，發(fā)揚了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

　　二、在具體工作中

　　我所從事的工作主要是對一些土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進行檢驗。

　　1、嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

　　2、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

　　3、實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。

　　4、加強對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進行測量工作技術(shù)交底，搞好操縱點的保護監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄。

　　5、嚴格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場：進場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。

　　6、嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工。

　　7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)覺違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是能夠下暫停施工令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

　　對于回填土的操縱：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土托付單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家標準執(zhí)行�；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求。回填土每層的鋪土后土按照標準分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理。

　　經(jīng)過這一年的質(zhì)檢工作，我學(xué)到許多課本外的知識，積存了經(jīng)驗，提高了自身素養(yǎng)，為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的根底。

　　藥物質(zhì)檢年度工作總結(jié) 6

　　轉(zhuǎn)眼之間，20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成為過去的20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團結(jié)一致，奮發(fā)拼搏，克服了種種困難，確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的發(fā)展，一年來質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，各項工作中實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年質(zhì)量部主要工作回顧

　　20xx年詩司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全管理體系，積極認真履行食品安全管理體系的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

　　二、當前質(zhì)量部存在的問題

　　質(zhì)量管理部門詩司的核心部門，食品安全管理體系賦予其立的質(zhì)量否決權(quán)，在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：

　　一機構(gòu)和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段

　　公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的.舊觀念、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今后長期而艱巨的任務(wù)，因為工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離，體制機制和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。

　　二管理全限的微弱，缺乏活力

　　質(zhì)量管理詩司管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重，詩司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔(dān)當?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。

　　三人員整體素質(zhì)需要進一步提高

　　公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中立判斷和分析解決問題的能力不強，工作創(chuàng)新能力缺乏。

　　四立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位

　　公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考蘆司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

　　三、20xx年的重點工作

　　一提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)

　　一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，提高檢驗員的二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

　　二加強監(jiān)督管理

　　嚴格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　三堅持GMP的培訓(xùn)，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。

　　質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責(zé)任重。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進一步振奮精神，團結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更的作用和作出新貢獻。

　　藥物質(zhì)檢年度工作總結(jié) 7

　　我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

　　我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。所以我本著"把工作做的`更好"的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好"從哪里跌倒、就從哪里爬起來"我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。

　　作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設(shè)計、會審工作，都是全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。

　　嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到"五不施工，三不交接"。"五不施工"即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁和資料未經(jīng)復(fù)核不施工；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工。"三不交接"即：無自檢記錄不交接；不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的"三檢"工作。

　　在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。"細節(jié)決定成敗"，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正；配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題；對進場的商品砼嚴把質(zhì)量關(guān)，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設(shè)計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。

　　對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

　　總結(jié)了x年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

　　20xx年的結(jié)束，20xx年的到來，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、"敢打敢上"的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。

　　撰寫藥物質(zhì)檢年度工作總結(jié)時，應(yīng)當全面回顧過去一年中在藥物質(zhì)量控制方面的主要工作、取得的成就、遇到的問題及改進措施、團隊發(fā)展以及未來規(guī)劃等方面。以下是一個概括性的框架和內(nèi)容建議，供您參考和調(diào)整以適應(yīng)具體情況：

　　藥物質(zhì)檢年度工作總結(jié) 8

　　一、引言

　　簡要介紹本年度藥物質(zhì)檢工作的背景，包括行業(yè)趨勢、政策法規(guī)變化、公司戰(zhàn)略目標等，為全年工作設(shè)定基調(diào)。

　　二、年度工作回顧

　　質(zhì)量體系建設(shè)與維護

　　描述本年度對藥物質(zhì)量管理體系（如GMP、ISO等）的完善情況，包括新標準的引入、舊標準的修訂、內(nèi)部審核與外部審計的結(jié)果及改進措施。

　　日常檢測工作

　　統(tǒng)計全年完成的檢測批次數(shù)量，重點藥品或項目的檢測頻率與合格率。

　　突出關(guān)鍵檢測技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新，如高效液相色譜（HPLC）、氣相色譜（GC）、質(zhì)譜（MS）等技術(shù)的應(yīng)用情況。

　　不合格品處理與預(yù)防

　　分析不合格品的數(shù)量、原因及采取的糾正預(yù)防措施，強調(diào)持續(xù)改進的效果。

　　分享成功案例分析，如何有效減少不合格品率，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　設(shè)備管理與校準

　　匯報實驗室設(shè)備的維護與校準情況，確保所有設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。

　　新設(shè)備的引進與舊設(shè)備的更新?lián)Q代情況。

　　人員培訓(xùn)與能力提升

　　總結(jié)團隊成員的培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、法規(guī)學(xué)習(xí)、質(zhì)量管理體系培訓(xùn)等。

　　強調(diào)團隊建設(shè)與人才發(fā)展，如新員工的融入、老員工晉升與激勵措施。

　　三、問題與挑戰(zhàn)

　　客觀分析在藥物質(zhì)檢過程中遇到的主要問題，如技術(shù)難題、資源限制、外部監(jiān)管壓力等。

　　反思工作中存在的不足，如流程優(yōu)化空間、溝通效率提升需求等。

　　四、改進措施與成效

　　針對上述問題與挑戰(zhàn)，列出已采取的具體改進措施，并評估其效果。

　　強調(diào)通過技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、管理升級等手段帶來的正面影響。

　　五、團隊建設(shè)與文化建設(shè)

　　介紹團隊結(jié)構(gòu)變化、成員成長、團隊氛圍營造等方面的成果。

　　強調(diào)質(zhì)量文化在團隊中的.滲透，如“零缺陷”理念、持續(xù)改進精神的推廣。

　　六、未來規(guī)劃

　　基于當前形勢，展望下一年度藥物質(zhì)檢工作的重點方向，如新技術(shù)應(yīng)用、新標準引入、團隊建設(shè)目標等。

　　提出具體的行動計劃，包括短期目標與長期愿景，以及如何應(yīng)對可能的挑戰(zhàn)。

　　七、結(jié)語

　　總結(jié)全文，表達對團隊成員的感謝，強調(diào)團隊合作與持續(xù)努力的重要性。

　　展望未來，表達對提高藥物質(zhì)量、保障患者安全的堅定承諾。

　　藥物質(zhì)檢年度工作總結(jié) 9

　　一、引言

　　在過去的一年里，藥物質(zhì)檢部門在公司整體戰(zhàn)略指導(dǎo)下，積極應(yīng)對藥品質(zhì)量控制的挑戰(zhàn)，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)檢流程，提高檢測效率，確保每一批次藥品都符合國家和國際標準。我們深入貫徹“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，通過精細化管理和技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升藥品質(zhì)量水平，為公司贏得了良好的市場聲譽。

　　二、年度工作亮點

　　質(zhì)量管理體系建設(shè)

　　本年度，我們進一步完善了藥物質(zhì)量管理體系，成功通過了ISO 9001質(zhì)量管理體系認證復(fù)審，確保了質(zhì)量管理工作的持續(xù)性和有效性。

　　引入并實施了先進的藥品質(zhì)量管理軟件，實現(xiàn)了檢測數(shù)據(jù)的自動化采集和分析，提高了工作效率和準確性。

　　日常檢測工作

　　全年共完成xx批次藥品的`質(zhì)量檢測，涉及原料、輔料、成品等多個環(huán)節(jié)，確保了所有產(chǎn)品均符合質(zhì)量標準。

　　針對重點藥品和高風(fēng)險項目，我們加強了檢測頻次和深度，有效預(yù)防了質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)

　　研發(fā)并應(yīng)用了新型檢測技術(shù)，如高效液相色譜法（HPLC）、氣相色譜法（GC）等，提高了檢測的靈敏度和準確性。

　　與國內(nèi)外知名科研機構(gòu)合作，共同開展藥品質(zhì)量研究，為公司的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級提供了有力支持。

　　團隊建設(shè)與培訓(xùn)

　　加強了質(zhì)檢團隊的培訓(xùn)和建設(shè)，提高了員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　　組織了多次內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流活動，促進了團隊成員之間的經(jīng)驗分享和知識更新。

　　三、存在的問題與改進措施

　　檢測效率有待提高

　　盡管我們引入了先進的檢測技術(shù)和設(shè)備，但在部分檢測環(huán)節(jié)仍存在效率瓶頸。我們將繼續(xù)優(yōu)化檢測流程，提高設(shè)備利用率，縮短檢測周期。

　　質(zhì)量控制標準需不斷更新

　　隨著藥品行業(yè)的發(fā)展和法規(guī)的更新，我們需要不斷修訂和完善質(zhì)量控制標準。我們將密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)，及時更新標準，確保藥品質(zhì)量符合最新要求。

　　四、未來規(guī)劃

　　持續(xù)完善質(zhì)量管理體系

　　我們將繼續(xù)加強質(zhì)量管理體系的建設(shè)和維護，確保其適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

　　推進技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)

　　加大技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入，探索更先進的檢測技術(shù)和方法，提高藥品質(zhì)量檢測水平。

　　加強團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)

　　注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展提供有力的人才保障。

　　五、結(jié)語

　　在過去的一年里，藥物質(zhì)檢部門在全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績。展望未來，我們將繼續(xù)秉承“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，不斷提升藥品質(zhì)量水平，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

　　藥物質(zhì)檢年度工作總結(jié) 10

　　一、引言

　　簡要介紹本年度藥物質(zhì)量檢測部門的工作背景、目標及總體指導(dǎo)思想，強調(diào)藥品質(zhì)量對于保障公眾健康的重要性，以及本年度工作的重要意義。

　　二、工作回顧

　　檢測任務(wù)完成情況

　　統(tǒng)計本年度完成的檢測批次總數(shù)，包括但不限于原材料、中間體、成品藥等。

　　突出關(guān)鍵成就，如成功識別并阻止了不合格批次流入市場，或提高了檢測效率，縮短了檢測周期。

　　質(zhì)量標準與法規(guī)遵循

　　回顧并總結(jié)對國內(nèi)外藥品質(zhì)量標準和相關(guān)法規(guī)的跟蹤學(xué)習(xí)及執(zhí)行情況，包括新版藥典的更新應(yīng)用。

　　提及參與的外部審核或認證情況，如ISO、GMP等，及取得的成績。

　　技術(shù)創(chuàng)新與設(shè)備升級

　　介紹在檢測方法、技術(shù)或儀器上的創(chuàng)新或改進，如引入高效液相色譜（HPLC）、氣相色譜（GC）等先進檢測技術(shù)。

　　設(shè)備維護與更新情況，確保檢測精度和效率。

　　團隊建設(shè)與培訓(xùn)

　　團隊成員構(gòu)成、人員培訓(xùn)與發(fā)展情況，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理知識普及等。

　　強調(diào)團隊協(xié)作與溝通機制的建立與優(yōu)化。

　　三、面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對措施

　　挑戰(zhàn)分析

　　識別在檢測過程中遇到的主要挑戰(zhàn)，如樣品復(fù)雜性增加、檢測標準提高、資源限制等。

　　應(yīng)對策略

　　針對上述挑戰(zhàn)，詳細說明采取的'解決措施，如引入新技術(shù)、優(yōu)化流程、加強內(nèi)外部合作等。

　　四、問題與改進

　　存在的問題

　　誠實地評估工作中存在的不足，如檢測數(shù)據(jù)追溯性不足、部分檢測周期長等。

　　改進措施

　　提出具體的改進計劃，包括技術(shù)升級、流程優(yōu)化、管理制度完善等，并設(shè)定改進目標。

　　五、未來展望

　　短期目標

　　明確下一年度的主要工作方向，如提高檢測能力、加強風(fēng)險管理、深化團隊建設(shè)等。

　　長期規(guī)劃

　　展望更長遠的發(fā)展，如探索智能化檢測技術(shù)的應(yīng)用、建立更廣泛的行業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)等。

　　六、結(jié)語

　　總結(jié)全文，強調(diào)藥物質(zhì)量檢測工作的重要性，感謝團隊成員的辛勤付出，并對未來充滿信心，承諾持續(xù)努力提升藥品質(zhì)量，保障民眾用藥安全。

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